2、人员配备的内容:制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员。对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员。
3、作业步骤:操作步骤是SOP内容中的重点,必须简洁、明了,让人一看就懂,一看就知道怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格,这也是SOP的最高境界。4、人员配置:SOP
1、质量管理体系中所说的影响产品要求符合性工作的人员是指什么呢?是指在质量管理体系中承担任何任务的人员,包括与产品提供直接相关的关键过程的部门人员,如采购、生产、销售、研发等,同时包括间接支持性过程的部门人员,
《商品与质量》杂志是经国家新闻出版署批准的正式出版物,由中国轻工业联合会主管,中国保护消费者基金会主办,国家级的大型综合类杂志。《商品与质量》杂志创刊于1994年,国内统一刊号:CN11-3669/T,国际刊号:ISSN1006—65
4、量才使用原则 量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。5、程序化、规范化原则 员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。
人员配备原则:经济效益原则、任人唯贤原则、因事择人原则。1、经济效益原则 组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提;它既不是盲目地扩大职工队伍,更不是单纯为了解决职工就业,
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