配货及时、准确,无错单、漏单现象(40%)包装严密、结实,无运输安全隐患(40%) 快递单粘贴准确,发货及时(20%) 仓库主管考核标准仓库规划合理,人员配置到位,员工操作熟练(20%)产品码放整齐,
1、厨房生产规模的大小,相应餐厅、经营服务餐位的多少、范围的大小。2、厨房的布局和设备情况,布局紧凑、流畅,设备先进、功能全面,还是与之相差甚远。3、菜单经营品种的多少,制作难易程度以及出品标准要求的高低。4、
员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。(四)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 30 人。(五)技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别资质二级以 上标准要求的工程业绩不少于 2 项。
1、基本要求:包括各项管理制度、管理人员要求、服务时间和日常管理与服务等。2、房屋管理:包括巡查房屋共用部位(单元门、楼道通道、以及其他部位的门窗、玻璃等)、设置楼栋单元标识等。3、公共设施设备维修养护:
物色合适的人选;促进组织结构功能的有效发挥;充分开发组织的人力资源。2、人员配备的内容:制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。确定人员的来源,
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