5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。 另外，岗位分析是人力资源管理中的一项基础性工作，
财经类杂志，比如《第一财经》《创业家》《商业评论》《哈佛商业评论》等，平台就比较多了，常规的就不说了，见几个冷点的，栖息谷、人大经济论坛。人力资源要理论和实践两条腿一起走，更重要的是实践。
4．2 内部培训开发人力资源优点：1、员工的忠诚度较高，因为员工了解并认可本企业的文化，较容易与企业建立一种心理默契。2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。
内部招募的优点：准确性高；适应较快；激励性强；费用较低。 缺点：因处理不公、方法不当可能会在组织中造成一些矛盾产生不利的影响；容易抑制创新。外部招募的优点：带来新思想和新方法；有利于招聘一流人才；
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水蓝色的风铃
