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没有一定的规定的，看你投稿的是什么期刊吧，有些期刊审稿流程一般都是不会透露的审稿，投稿，发表期刊之类的这些问题，情况什么的，可以先来这了解清楚明白后再投稿嘛
您好，你想投什么期刊就买一本期刊，然后上面会有编辑部的地址以及编辑邮箱，把稿件寄给编辑部或者发到编辑邮箱就可以了。至于提高命中率，这个有难度，毕竟每种杂志的方向都是不一样的，并且想提高命中率首先得提高自我水平，这个需要不断练习，很难说有捷径。一稿多投肯定是不允许的，发表问问壹品优刊。
严格。工业A期刊是国家级的期刊，由国家审核，投稿要求为：文稿要求：内容新颖、论点明确、力求文字精练、准确、通顺，文题简明扼要，文稿应资料可靠、数据准确、书写规范，文责自负。文章结构：题目、作者、作者单位、摘要、关键词、正文、参考文献。论文涉及的课题如取得国家或部、省级以上专项基金或属攻关项目，应注于文章正文下方。文章篇幅：每版2300字符，文章不得少于2300字符。严禁剽窃或抄袭行为，严禁一稿多投，否则一切后果由自己承担。
一篇小文章，给了两个审稿人，两个外审意见回来了，一个是修改后录用，另一个没有给结论，但是给出了几条修改意见，可是状态还是外审中，都好几天了状态还没有变，不知道出版社的意见是修改还是拒稿， 耐心等等吧，不要太急visitor958(站内联系TA)什么杂志？编辑没有做决定，作者就知道审稿意见了？编辑没有做决定，一般是还在等一个答应审稿的审稿人。ygm868(站内联系TA)建议等等，作为作者知道审稿人意见回来本来就不正常home3163(站内联系TA)Originally posted by yensh at 2011-04-25 20:02:41:
首先是初审。初审编辑的论文的第一读者，印象的好坏直接决定了能否进入外审环节。可以说，大部分论文是在这个环节被卡掉的。某期刊的编辑曾向笔者说过“十秒规律”（也有说“三秒规律”）的。换言之，面对汗牛充栋的来稿，初审编辑是没法去细看的，大概十秒钟左右就会决定一篇稿子的命运。那么，这么短的时间内，怎么决定一篇稿子是否进入后面的程序？如果我们换位思考的话，除去编辑的个人口味，大概比较关注的是这几个方面：
1请具体说明期刊级别，基本的流程是：等待外审结果（在投稿系统上可查看进度或者收到邮件提醒）如果外审通过进入终审如果未能通过：(1)直接拒稿(2)提出修改意见，进行修改
要么流程出错了，建议咨询一下，要么没过被打回了
应该是系统故障，既然你外审已经过了，就不会再有问题的，放心就好。
这个没有什么不正常的，杂志社要怎么来就怎么来。最终通过就好了
这个要看企业管理层如何看待TS了，如果觉得TS能帮助到企业，那其实应该可以很好的利用外审来帮助企业的。
内审和外审一般不分开表述，首先要明确三标一体的作用，对内是提升企业各项管理，对外是证书的取得有利于企业在部分领域取得优势（例如：出口产品报关可能需要）体系建设初期需要经过文件建立与试运行，试运行结束后进行体系内审工作，找出不足，进行改进，完成后进行管理评审，形成评审意见便于未来改进，上述工作结束后才能请专家组进行外审工作，外审分为两个阶段，即一阶段达标性审核和二阶段现场审核，通过后才能取得证书。
外审员也就是认证机构的审核员, 主要的产品认证和体系认证两种通常产品证是强制性的,而体系认证是自愿的,但是可以提高公司的知名度 而内审核员全称叫内部质量体系审核员。按照ISO标准的要求，凡是推行ISO的组织每年都要进行一定频次的内部质量审核，内部质量审核由经过严格培训，经权威机构评估审核，确认其资格的内审员来执行审核任务。所以凡是推行ISO的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员在一个组织内对质量体系正常运行和改进起着重要的作用。随着与国际接轨呼声的日益高涨，我国优秀企业纷纷跨入ISO认证的行列，国务院要求全国三年内完成10万家企业的ISO认证。国内企业界对ISO方面专业人才的需求成几何基数递增，而国内熟悉ISO的人员却非常之少。按规定在中国入世后，任何生产、服务型的企业都需要属于自己企业内部的内审员，内审员更是每个需认证的企业必备的人员，并且在组织内部处于非常优越的职位，处在这种位置的人员可以全面的接触组织内部管理体系的各方面，并在其中起到相当关键的作用。内审员是管理者的培养对象，并有机会成为组织最高管理者得力的左右手，通常是组织内部最具发展前途的职位。 通过有资质某个公司ISO项目中心考试要更容易些。
其实差别不大，关键看你投的学报还有杂志的级别，
应该是系统故障，既然你外审已经过了，就不会再有问题的，放心就好。