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改革开放的30年是中国航天事业不断创新的30年！从1979年远程火箭发射试验成功，到2003年“神五”升天，首次载人航天飞行成功，再到2005年神舟六号载人航天卫星顺利返回，中国航天人在摸索中让祖国一跃成为航天科技强国！2008年，我国首颗探月卫星“嫦娥一号”发射升空，炎黄子孙的千年奔月梦成为了现实！ “神七”的成功发射，神七在太空漫步，让中国人第一次在太空留下了自己的足迹！
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这是权威回答 （中国航天局） 航天改革开放的30年 改革开放的30年，是我国航天事业取得辉煌成就、跨越发展的30年。改革开放不但为我国航天事业的振兴和腾飞提供了机遇，带来了新的活力，而且也为我国航天科技在国民经济建设中的应用和走向世界开辟了广阔的前景。30年来，我们亲身见证了中国航天壮国威、振民心、跻身于世界先进国家行列的光辉发展历程。重大突破 改革开放以来，我国航天科技工业坚持发展是第一要务，逐步建立起了适应市场经济条件的新体制、新机制。根据专业化分工协作和发展规模经济的要求，进行专业重组，优化资源配置；推进企事业单位体制改革和科研生产能力结构调整；加强和完善制度体系建设，加快财经制度、投资管理制度、科研生产管理制度、人力资源管理制度等的建设，完善经营管理的监督体系；形成了以总体为主导，专业为基础，军民结合、协调发展的格局。改革创新推动了航天科研生产的又好又快发展。 1978年以前，我国还只有“长征一号”和“长征二号”两种运载火箭，发射卫星6次，火箭近地轨道运载能力最大只有8吨。而改革开放30 年，“长征”运载火箭已形成4个系列14种，覆盖了从近地轨道、太阳同步轨道、地球同步轨道的低、中、高轨道范围，其运载能力近地轨道达到5吨，地球同步转移轨道达到1吨，而且火箭总体性能及火箭入轨精度、有效载荷系数、运载能力等方面，都接近和达到国际先进水平，在一箭多星技术、卫星回收技术、高能低温燃料火箭技术、静止轨道卫星发射测控技术、捆绑火箭技术等领域进入世界先进行列。30年，“长征”系列运载火箭创造了114次发射纪录，共把80 多颗不同功能的国产卫星、7艘“神舟”飞船和1个月球探测器送上太空，特别是自1996年10月以来连续64次发射成功。在此期间，取得了载人航天和绕月探测技术的重大突破，中国航天员乘“神舟七号”飞船到太空飞行和出舱活动，“嫦娥一号”卫星飞抵月球轨道传回月球图像，实现了中华民族的千年飞天和奔月梦想。30年，我国在实现人造卫星上天的基础上，不但继续巩固了中国航天科技发展的第一个里程碑，而且还建立和开创了中国航天史上的第二个和第三个里程碑。科技强军 30年，我国导弹装备技术实现重大跨越。从20世纪80年代初洲际导弹全程飞行试验和潜艇水下发射导弹相继成功，到1999年8月成功发射新型远程火箭，我国的导弹技术迈上了一个新台阶。 1995年7月、1997年3月先后在东海和东南沿海举行的军事演习和训练中，我国新型地地战术导弹、防空导弹、海防导弹发射试验取得圆满成功。特别是1999年国庆50周年在北京天安门广场举行的阅兵典礼中，我国在改革开放时期研制的各种新型导弹武器，充分展示了我国国防实力，形成了一支强大的科技强军力量。 我国已经既有战术导弹又有战略导弹，拥有了有效的战略威慑力量和防御反击手段；我国的防空导弹已形成中高空、中低空、低空、超低空防空导弹系列，能满足区域防空、要地防空、野战防空、舰队防空和单兵防空的需要，具有了不同发射方式、攻击不同空域的防空能力，防空导弹技术实现了基本型、系列化、高起点、上水平；我国已研制成功岸舰、舰舰、空舰、潜舰等海防导弹，在小型化、高精度、超低空、抗干扰等方面都取得了很大进展，具有了抗登陆、封锁重要海域和近海作战的能力。 30年，我国自主研制的各种导弹武器，为国家的领土、领空、领海筑起了坚固的钢铁屏障，成为完成祖国统一、保卫国防、维护世界和平的一支强大力量。军民结合 30年，我国航天科技工业发挥自己的优势和潜力，从军工小天地走上为国民经济服务的主战场，更有效地为社会进步和经济发展服务，在一定程度上推动了我国经济、科技、社会的发展。 30年独立研制和发射16种不同用途的卫星，实现了系列化、平台化，已形成返回式、通信、气象、资源、导航、海洋和科学探测等7个卫星系列。这些卫星在国民经济领域得到广泛应用，促进了通信、气象、资源勘测、环境监测等的现代化，满足了日益增长的通信、广播、电视、教育事业的需要，提高了气候观测、气象预报、灾害监测的准确性，改善了国土普查、地质勘探、铁路选线、海上作业、农林开发、太空育种、城市规划、测量定位、海洋监测等先进手段，对促进生产力的发展，提高人民群众的生活质量发挥着重要作用。我国航天科技工业博采现代科学技术的最新成就，如自动控制技术、遥测遥感技术、温控技术、计算机技术、微电子技术、复合材料技术、特种工艺技术等，不仅满足了航天自身发展的需要，而且也反过来提高了民用工业生产过程的自动化水平，促进了民用工业的进步。军民结合，利用航天科技成果，开发国民经济各个部门所需的技术装备和人民生活所需的产品。我国航天科技工业在卫星应用、信息技术、新材料和新能源、航天特种技术、汽车零部件与特种车辆、科技奥运等民用产业中起到辐射带动作用，并在发展装备制造、电子技术、通信导航等新兴产业中越来越占着重要地位。航天科技工业产生了大量民用成果，取得了越来越显著的经济效益。 我国航天科技工业建立和完善了军民结合、寓军于民的科研生产体系，在航天民用产业的发展中，突出主业，推动创新，优化布局，规范运作，在信息技术、装备制造、金融贸易、专用设备、节能环保等方面提升核心竞争力，将大量航天成果移植到民用部门，建成成百上千条民品生产线，开发出成千上万种民用产品，在机械、电子、轻工、化工、石化、煤炭、电力、建材、纺织、铁道、民航、烟草、广播通信、医药卫生等行业得到广泛应用，民品产值己占到航天科技工业总产值的80%以上，创造了新的奇迹。走向世界 30年，我国航天科技工业跨出国门，走向世界，进入国际发射服务市场。1990年以来，我国冲破制裁和阻挠，承揽外国卫星发射业务，共有5次搭载法国、德国、日本等国的微重力试验装置，发射了29颗美国和欧洲国家制造的卫星，我国“长征”火箭成为国际市场上知名的高科技产品。从2004年起，我国承担了向尼日利亚、委内瑞拉提供卫星整星研制和发射交付服务，2007年研制发射成功尼日利亚一号通信卫星，实现了卫星整星出口的突破，中国航天科研在世界上已经赢得了一席地位。 我国还与许多国家建立了航天科技的双边合作、区域合作、多边合作关系，特别是中国和巴西成功联合研制资源卫星，中国和欧空局联合实施的双星探测计划，中国和法国合作开发的通信卫星有效载荷，中国与英国、俄罗斯研制发射的航天清华小卫星等，已经取得了实际成果。 30年，我国航天人才建设也取得了新的成绩，顺利地完成了新老交替，培养造就了一支思想过硬、作风扎实、技术精湛的新一代航天人才队伍，孕育形成了具有自身特点的航天精神。我国航天事业在改革开放的大潮中书写了光辉的一页。
航天事业为中国经济的发展和进步捆上了"火箭" “神舟”六号尚在太空遨游，许多“搭车”企业已开始计算收益。根据美国、欧洲多家研究机构的评估，航天领域每投入1元钱，将会产生7至12元的回报。中国已经迈入航天大国的行列，航天，将为国民经济发展带来多大动力？ 航天是技术密集和资本密集的产业，特点是高投入、高风险，同时也具有高效益。航天领域目前最具有产业特征的，莫过于卫星制造业、卫星发射服务、卫星应用服务和地面设备制造业。 “国际航天商业委员会”8月发布的《2005年航天产业现状》调研报告统计：2004年全球航天产业来自商业服务和政府计划的总收入达到1030亿美元，预测到2010年将会超过1580亿美元。 中国正在加快航天的产业化进程，航天科技集团提出了两个1000亿的目标，集团公司总资产在2005年前达到1000亿元、总收入在2010年以前达到1000亿元。航天科技集团副总经理许达哲说，中国共发射了数十颗气象、资源、通信、海洋卫星，载人航天工程也有了良好开端，但目前很难准确测算出航天究竟创造了多少产值和利润，今天的百姓生活已经一刻也离不开航天科技。 科技成果转化为民用后，衍生出的市场价值之大难以预测。航天，对其他产业的带动而产生的效益，远比其直接产生的高得多。太空育种，几乎是航天产业的众多“搭车”者最简单的一个，然而，它所产生的效益也最直观。自1987年中国在返回式卫星上进行太空育种以来，已经有近50个品系大面积种植推广。太空水稻、太空蔬菜、太空花卉、太空水果已经走入寻常百姓家。 航天高新技术是综合集成技术，包含电子信息、机电一体化、材料能源、环保、仿真、计算、网络、通信、控制、导航、遥测、遥控、遥感、空气动力、真空低温、特殊密封、可靠性与安全性保障等技术，对于许多产业部门都具有广泛适用性。 中国从20世纪五六十年代开始发展航天，当时就为中国半导体、电子、原材料、仪器仪表工业提供了发展良机；航天技术曾为传统石化、机电、能源、交通、纺织、医药等十多个产业，研制、生产了急需的工业工程控制系统、微机数控系统、各种机器人等仪器设备；向有关产业部门提供风洞试验、热试验、大型离心试验、大型跌落式冲击试验、震动试验等。 航天科技集团提供的一份数据表明，中国近年来的1000多种新材料中，80%是在空间技术的牵引下研制完成的；有近2000项空间技术成果已移植到国民经济各个部门。 “而在生命科学等领域如果能够取得突破性成果，人类的健康和生活将可能出现质的飞跃，这是用数字无法衡量的了。”中国科学院院士胡文瑞说。 更为重要的是，航天领域的能力和水平，是国家核心竞争力的重要体现之一。航天事业更大的辐射作用在于，能够增强国家的综合国力、民族凝聚力和自信心，极大地提升一个国家在国际舞台上的发言权和地位。 “神舟”六号的再次载人飞行，以及中国对于航天活动的长远规划，再度引起了全世界的关注。中国载人航天工程副总指挥胡世祥说，航天，为国家的发展和进步捆上了火箭，已经和必将继续为中国全面建设小康社会的宏伟目标提供动力。 出处：华南新闻
除权后55元一股。航天电子(600879)，最新价 12，涨跌 -03，涨跌幅 -37%，换手 34%，总手 50万手，金额 96亿。拓展资料：1、航天时代电子技术股份有限公司（简称航天电子） 是中国航天科技集团公司旗下从事航天电子测控、航天电子对抗、航天制导、航天电子元器件专业的高科技上市公司（股票代号600879）。2、公司的航天高科技产品主要包括：高性能传感器、无线电测量控制系统、特种电子通信、自动跟踪系统和数据收集、传输处理系统、卫星电视广播系统，数字化有线电视网络设备，卫星通信地球站，星上精密机构及结构部件，大型地面工程业务测控站和电子支持设备，以及火箭、卫星、舰船、飞机、核能等产品配套使用的各种电连接器、继电器、电子仪器设备、电缆网及开关设备，GPS/GLONASS/北斗卫星导航应用系统及终端设备等，被广泛地应用于各类型号卫星、火箭运载工具、相应的地面通信测量与控制设备及工业自动化控制设备中。3、公司以在航天专用电子设备等方面所拥有的具有自主知识产权的独特技术和资源为依托，建立了适应军工产品研制要求的，集研究、设计、生产、制造、销售服务于一体的科研生产联合体，合理搭配产业发展格局，在火箭、卫星、飞船和地面接收设备等领域培养起雄厚的技术开发实力和丰富的生产经验，成为公司核心竞争能力之所在。4、公司拥有航天长征火箭技术有限公司、桂林航天电子有限公司、上海航天电子有限公司、杭州航天电子技术有限公司、郑州航天电子技术有限公司、天合导航通信技术有限公司、北京金泰星测技术有限公司、北京航天长征火箭机电技术有限公司8家控股子公司；6个专业实验室和研发中心：天线专业实验室、微波专业实验室、卫星导航实验室、测控通信实验室、卫星飞船应用实验室和集成电路实验室。2002年9月，公司成为经国家计委批准组建的国家卫星导航工程研究中心的核心依托单位。5、公司具有高级技术职称的科研人员达400多人（享受政府特殊津贴30人），并拥有“飞行器仪表、计量及测试”专业的硕士学位授予权。公司先后荣获国家科技进步特等奖4项、一等奖13项、二等奖22项；荣获国防科学技术一等奖12项、二等奖18项、三等奖60项；荣获国家重大科技成果奖6项；航天科技进步一等奖8项、三等奖13项、部级科技进步奖300余项；全国科技大会奖18项。6、截至2007年底，航天电子公司的总资产9亿元，净资产6亿元，2007年度实现主营业务收入43亿元，净利润75亿元。面对新机遇、新挑战，火箭股份以强国强军为己任，以市场为导向，以经济效益为中心，以创新为动力，严谨慎密，不断超越，实现观念和机制创新的管理理念与雄厚的高科技实力相结合，使高新技术研发能力、产品批量生产能力、技术基础保障能力和规模式发展能力跃上新台阶。
航天电子采购平台是专业的数字化网上采购平台。集合了招投标、询比价、电子超市、差旅、劳保福利等数个优质采购方案。是指商品和服务的电子购买过程，包括从认定采购需求直到支付采购贷款的全部过程，也涵盖延迟付款这类活动，例如合同管理、供应商管理与开发等 电子采购（E-Procurement）是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务，事实上，这也只是电子采购的一个组成部分。电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理。有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。可以说，企业采购电子化是企业运营信息化不可或缺的重要组成部分。电子采购使企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品，在这一全新的商业模式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势是十分显著的。
他是生产军服的,他的三大主业一是纺织印染,二是服装业,三是房地产,大家主要对他的期待是红豆集团的资产注入给你一份公司的分析报告看看 国泰君安 红豆股份（SH）：现有业务近年难有起色 08 年公司完成销售收入12 亿元，同比下降92%；实现利润总额6000万元，归属于母公司净利润4425 万元，同比分别下降63%和40%；每股收益10 元。每10 股分红2 元，分红率20%。 公司三大主业中，纺织印染收入65 亿，同比增长66%；服装业务收入61 亿元，同比下降01%；房地产物业收入91 亿元，同比下降52%。 公司净利润率96%，同比下降25 个百分点。成本与费用提高是净利润下降的主要原因：综合毛利率99%，下降4 个百分点。其中服装业务和房地产业务毛利率分别下降22 和88 个百分点。期间费用率23%，同比上升34 个百分点。其中销售费用率与07 年持平，管理费用率和财务费用率分别上升55 和82 个百分点。 公司08 年服装业务以打造有渠道的品牌服装为工作重点，大力实施品牌转型战略，加大国内市场的开拓力度，并加大了对研发的投入和对专业技术人才的引进，打造更为适销的产品。公司计划09 年新开设红豆形象男装专卖店400 家。 公司房地产业务08 年完成了镇江香江花城二期红枫苑、三期滨江苑的交付，四期桃李苑已预售52%；无锡红豆广场项目主体大楼也已顺利封顶完工，于08 年6 月起进入销售期。 结合目前的经济背景及公司现状，我们判断公司现有业务近年内难有起色，预计09、10 年EPS 分别为11 元和15 元。 公司曾于07 年末公告发行股份购买资产预案，大股东红豆集团将全部服装资产注入上市公司，后因故取消。我们判断公司的资产注入仍将择机实施，而拟注入资产的经营规模和盈利能力均强于上市公司，注入后公司业绩将得到提升。
航天科技是一个国家综合国力的重要标志。改革开放以来，我国航天科技事业在改革中腾飞、在创新中发展，创造了令国人自豪、令世界瞩目的辉煌业绩，为增强我国的国防实力、经济实力、科技实力和民族凝聚力，为维护国家安全、促进经济发展、推动社会进步，作出了重要贡献。航天科技事业30年的蓬勃发展，集中展现了中国特色社会主义事业的伟大成就，生动印证了改革开放是决定当代中国命运的关键抉择。 航天科技事业取得了举世瞩目的辉煌成就 改革开放以来，我国航天科技工作者继承和发扬中国航天的优良传统，坚持走自力更生、自主创新的发展道路，以较少的投入、在较短的时间内取得举世瞩目的辉煌成就，在世界高科技领域占有了一席之地。 运载火箭和卫星技术达到国际先进水平，提高了我国战略高技术的整体水平。我国先后研制了14种型号的长征系列运载火箭，在可靠性、安全性、成功率和入轨精度等方面都达到国际一流水平。截至2008年10月底，我国研制的长征系列运载火箭共进行112次发射，其中改革开放以来发射107次，发射了111颗卫星和7艘飞船。我国研制的卫星实现了系列化、平台化发展，卫星技术水平、应用水平、可靠性有了长足进步，初步形成了返回式遥感、通信广播、气象、地球资源、导航、科学探测与技术试验、海洋等7个系列。 载人航天和深空探测取得重大突破，增强了综合国力和民族凝聚力。2003年，我国首次载人航天飞行取得圆满成功，实现了中华民族的千年飞天梦想。2005年，神舟六号飞船实现两人5天的太空飞行，标志着我国跨入真正意义上有人参与的空间试验阶段。2007年，我国首次月球探测工程取得成功，标志着我国已经进入世界具有深空探测能力的国家行列。2008年，我国最具代表性、最具影响力的国家级重大科研实践活动——神舟七号载人航天飞行任务取得圆满成功，实现了我国空间技术发展具有里程碑意义的重大跨越。载人航天、深空探测取得的伟大成就，对于进一步提升我国的国际地位，增强我国的经济实力、科技实力和民族凝聚力，具有重大而深远的意义。 导弹武器装备技术进入国际先进行列，提升了维护国家主权与世界和平的能力。我国研制的战略战术导弹武器系统，从近程到远程、洲际，从液体到固体，从陆上到水下，从固定发射到机动发射，形成了完整配套的武器系列。按照“探索一代、预研一代、研制一代和生产一代”的要求，制定航天核心技术计划，大力推进自主创新，取得了一批标志性成果，研制了一批体现国家意志、彰显民族尊严的现代化导弹武器系统，有力地增强了维护国家主权与世界和平的能力。 航天技术应用达到新水平，带动了相关产业和经济社会发展。按照中央提出的高科技产业化发展方针，大力发展卫星通信、卫星导航、卫星遥感应用、空间生物和育种、电子信息、软件、新能源、新材料、航天特种技术应用等航天科技应用产业，构建航天科技产业链，打造了一批知名产品和品牌，发展了一批主业突出、具有影响力的上市公司，逐步形成了产业规模。我国自行研制的各类应用卫星，直接应用于广播电视、通信、气象预报、国土普查、海洋观测等诸多领域，为经济社会发展和人民生活改善作出重要贡献。一大批航天技术转移到工业、农业、服务业等相关领域，促进了有关产业的技术进步和升级换代。 航天科技事业发展积累了宝贵的经验 改革开放的30年，是我们党带领人民建设和发展中国特色社会主义的30年，是中国人民的面貌、社会主义中国的面貌、中国共产党的面貌发生历史性变化的 30年，也是我国航天科技事业开拓创新、科学发展、成绩显著的30年。回顾航天科技事业走过的道路，总结在实践中创造积累的宝贵经验，我们有以下体会： 始终坚持党和国家的正确领导，从国家需要和国情出发走中国特色航天发展道路。改革开放以来，我国航天科技事业之所以能取得辉煌成就，从根本上说是因为有党和国家的正确领导，有改革开放后我国经济的快速发展作基础。30年来，党和国家高度重视航天事业的发展，始终站在国家发展战略的高度，指引着航天事业前进的方向。实践证明，航天科技事业的每一项重大创新成就，都是在党中央的亲切关怀和正确领导下取得的，都是社会主义制度优越性的生动体现。 始终坚持深化改革，建立和完善与社会主义市场经济相适应的航天科技工业体制机制与管理模式。改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的建立，航天管理体制和运行机制也发生了深刻变化。1993年，撤销航空航天工业部，分别成立中国航空工业总公司和中国航天工业总公司，中国航天开始走向企业化之路。 1999年，经国务院批准，在原中国航天工业总公司的基础上，中国航天科技集团公司正式组建成立。9年来，集团公司积极推进母子公司体制建设，实施专业重组，航天产品的研制、生产和试验能力得到显著提高；不断深化管理改革和创新，形成科学严密的组织管理体系和适应航天市场化发展需要的管理模式，有力地推动了航天科技事业发展。实践证明，改革开放极大地解放和发展了航天生产力，为航天科技铸造新时期的辉煌创造了体制机制优势。 始终坚持以自主创新为战略基点，牢牢把握发展航天高技术产业的主动权。航天技术是衡量一个国家高技术水平和综合国力的重要标志。发展航天科技战略产业，必须立足于自主创新，通过独立自主、自力更生，攻克航天技术难关。改革开放以来，我们逐步攻克和掌握了一项又一项航天领域的核心技术和关键技术，形成一大批具有自主知识产权的创新成果，不断推动和牵引我国航天事业持续快速发展。实践证明，要牢牢掌握航天科技发展主动权，在世界高科技领域有所作为并不断实现新跨越，就必须坚持走自主创新道路，真正掌握具有自主知识产权的核心技术和关键技术。 始终坚持弘扬航天精神，不断提升文化软实力和核心竞争力。中国航天在取得令世界瞩目的伟大成就的同时，也孕育了航天传统精神、“两弹一星”精神和载人航天精神，在航天发展的不同历史时期发挥了重要作用。改革开放以来，在航天精神感召下，广大航天科技工作者始终以国家利益为最高利益、以人民需要为最高需要，勤于探索、勇于创新、不懈奋进，攻克一个又一个尖端课题，创造一个又一个成果，在一些重要技术领域达到了国际先进水平。实践证明，要实现航天科技事业的创新发展，就必须始终立足于国家、民族和人民的需要，大力弘扬航天精神，大力建设航天文化。 努力建设国际一流大型航天企业集团 本世纪头20年是我国改革发展的重要战略机遇期，也是加快推进航天科技事业跨越发展的关键时期。发展我国航天科技事业，中国航天科技集团公司使命光荣、责任重大。我们要以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，改革创新，求真务实，科学发展，全面构建航天科技工业新体系，努力把航天科技集团公司建设成为国际一流的大型航天企业集团。 坚定不移地承担起富国强军的神圣使命，推动我国从航天大国向航天强国迈进。航天科技工业是国家的战略性产业，是维护国家安全、带动科技进步、增强综合国力、提升国际竞争力的重要力量。我们要从国家安全和发展全局的高度充分认识肩负的使命，牢记党和人民重托，按照集团公司确定的战略方向，以构建航天科技工业新体系为己任，努力引领我国航天科技工业发展方向，不断提升自主创新能力，在航天科技发展的重点领域实现新跨越，使我国航天科技这一战略性高科技产业率先达到国际先进水平。 坚定不移地推动航天技术应用产业的规模化发展，更多更好地服务于经济社会建设和人民生活。党的十七大强调，要发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合，提升高新技术产业，走中国特色新型工业化道路。我们要坚定不移走产业化发展道路，加速航天创新成果向现实生产力转化，打造现代航天产业链条和产业集群。同时，大力发展以运营服务为主的卫星应用产业，使航天产品与服务真正走进千家万户，服务于广大人民群众的生产生活，为全面建设小康社会贡献力量。 坚定不移地推进体制机制和管理创新，建设国际一流大型航天企业集团。在使命和责任面前，我们要深入贯彻落实科学发展观，进一步落实“围绕新目标、建设新航天、取得新成就、实现新跨越”的总体要求，加快推进相应的体制创新、机制创新和管理创新，在产权管理、法人治理结构、选人用人、考核评价、薪酬激励、监督约束等方面加快改革，建立和完善现代企业制度，把航天科技集团公司建设成为“自主创新能力强、科技发展水平高，产业发展能力强、军民融合程度高，国际竞争能力强、经营管理水平高”的国际一流大型航天企业集团。 坚定不移地推进党的先进性建设，为航天事业发展提供坚实的政治、思想和组织保证。始终坚持党的领导，全面加强党的建设，是中国航天科技事业的政治优势和优良传统。在构建航天科技工业新体系的实践中，我们必须毫不动摇地加强党的先进性建设，牢固树立思想政治工作的“生命线”意识，不断探索和完善党组织在联合体、专业公司、上市公司和直属单位发挥政治核心作用的有效途径，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。
只有从这四方面下手，东西才能真正的学到，才能真正的做到活学活用。对于普通的、表面化的知识，大多数人都能学到，这些知识其实没有竞争力，只要别人愿意花时间去学，就可以给你造成竞争上的压力。而在这四方面是很少有人会学到，甚至很少有人能想到。如何在竞争的市场上我们能高人一筹？这主要体现在两个方面：创造力和适应力。创造力就是我们通常所说的创新能力，一个国家没有创新就没有前途，一个人没有创新就很难超越。每个国家都对人的创新能力非常重视，知识产权法就是有力的证据，它来保护人的创新成果并激发了人的创新激情。一个国家只有在创新能力上遥遥领先才能在世界之林立于不败之地，国家竞争的实质其实也就是创新能力的竞争！创新能力对于一个国家如此的重要，同样对于一个人来说也很重要，在惊涛骇浪的竞争洪流中，如果我们只掌握了表面的通用的知识，就如同小鱼小虾很可能被别人吞掉或者被洪流淹没。如果别人在一方面已经遥遥领先，我们就需要从另一方面创新性的超越他。追赶往往不是好办法，因为那样容易被别人牵着鼻子走，那样付出的代价要更大！创新固然重要，那如何才能拥有创新能力？我记得有位名人说过这么一句话："过度的读书是天才的坟墓"。天才是要创新的，没有哪个天才不是拥有创新成果而被称为天才的。实际上这句话的意思是说读书多了会阻碍天才的创造能力。不能少读书，也不能多读书。少读书知识不会丰富，不能够形成创新的前提；多读书也不行，多读书容易被别人的思想束缚，又很难形成自己的创新思想。不能多读，也不能少读，那该如何？其实说到这里，我又回到了我开头所诉的论题，学习要从四个方面去入手，即从思想、原理、核心、本质去掌握。从这四个方面掌握就如同"直捣黄龙"，"擒贼擒王"的做法。我们要花最少的时间来掌握最重要的内容，这样既可以学到别人的精华又可以使自己的思想不被束缚，保持独立。这就是处于少读书与多读书之间的做法。而只有这样才能形成我们创新能力的前提，掌握了最精华的知识，这是创新必需的营养成分。我们万不可花太多的时间在表面化的知识上。我们讨论了创造力，还有一个能力同样重要，就是适应力。适应力即适应能力。这包括了两个方面，一是是否对新知识、新技术有较强的、快速的接受能力和掌握能力，二是掌握并运用的新知识、新技术是否适应大环境的需求或要求。第一点我们很容易理解。在知识大爆炸的信息时代，我们恰巧是走在时代的前沿。IT技术日新月异，一日千里，我们必须有快速的掌握新知识、新技术的能力才能保证不被落下。只有保证我们在知识和技术上的领先性才能保证我们在市场上的领先地位！第二点的意思是我们的学习必须适应大环境的需求，运用知识必须符合大环境的要求。我们学习要有针对性，当然首先我们确立的大方向是要适应时代的要求，其次我们学习的东西是要适应我们的大方向。只有掌握在我们的大方向上有用的东西，而不是出现新技术新知识就学，因为这样会大量的浪费我们的时间，这样的结果必然是在哪一方面都是不专、不深入。另外对于我们能看的出来，即将被淘汰的知识和技术，我们就不必要花时间去学习，因为这些对将来无用的东西我们付出的代价完全要多于我们得到的收获，这是得不偿失的事情。我们学习知识也是要有自我束缚的，不是什么都可以学，都想学，都可以用，都想用。我们的学习和运用要符合社会的利益，符合公司的利益，符合自己的利益，而不是"为所欲为"。比如我们掌握了尖端的黑客技术，但却把它用来制造病毒，攻击不计其数的"无辜"的计算机，这是非法的，也是不道德的，更重要的是我们为什么要这么做！这样做就是不适应大环境的要求。再比如我们是做高层商业应用的，你却热衷于汇编语言，花了大量的时间在底层技术上，而对公司来说你所做的事情对商业应用没有任何用场，只可惜你空练一身好武功！这也是要不得的，你的所作要符合公司的要求，以及你在公司对你未来发展的要求！总之，适应力就是对新知识、新技术以及大环境的适应能力和适从能力。现在是时间就是生命的时代，这些文字已足够表达我的意思。我最后用一个简图来说明一下。用对应的文字来描述就是：从思想、原理、核心、本质上去学习，从而提高自己的创造力和适应力，最终形成自己的核心竞争力。实际上也就是从知识到能力、到竞争力的一个转换过程。
企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。 （1）决策竞争力。 这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。 （2）组织竞争力。 企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？ （3）员工竞争力。 企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。 （4）流程竞争力。 流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。 （5）文化竞争力。 文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。 （6）品牌竞争力。 品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。 （7）渠道竞争力。 企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。 （8）价格竞争力。 便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。 （9）伙伴竞争力。 人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。 （10）创新竞争力。 一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。 这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。]
除权后55元一股。航天电子(600879)，最新价 12，涨跌 -03，涨跌幅 -37%，换手 34%，总手 50万手，金额 96亿。拓展资料：1、航天时代电子技术股份有限公司（简称航天电子） 是中国航天科技集团公司旗下从事航天电子测控、航天电子对抗、航天制导、航天电子元器件专业的高科技上市公司（股票代号600879）。2、公司的航天高科技产品主要包括：高性能传感器、无线电测量控制系统、特种电子通信、自动跟踪系统和数据收集、传输处理系统、卫星电视广播系统，数字化有线电视网络设备，卫星通信地球站，星上精密机构及结构部件，大型地面工程业务测控站和电子支持设备，以及火箭、卫星、舰船、飞机、核能等产品配套使用的各种电连接器、继电器、电子仪器设备、电缆网及开关设备，GPS/GLONASS/北斗卫星导航应用系统及终端设备等，被广泛地应用于各类型号卫星、火箭运载工具、相应的地面通信测量与控制设备及工业自动化控制设备中。3、公司以在航天专用电子设备等方面所拥有的具有自主知识产权的独特技术和资源为依托，建立了适应军工产品研制要求的，集研究、设计、生产、制造、销售服务于一体的科研生产联合体，合理搭配产业发展格局，在火箭、卫星、飞船和地面接收设备等领域培养起雄厚的技术开发实力和丰富的生产经验，成为公司核心竞争能力之所在。4、公司拥有航天长征火箭技术有限公司、桂林航天电子有限公司、上海航天电子有限公司、杭州航天电子技术有限公司、郑州航天电子技术有限公司、天合导航通信技术有限公司、北京金泰星测技术有限公司、北京航天长征火箭机电技术有限公司8家控股子公司；6个专业实验室和研发中心：天线专业实验室、微波专业实验室、卫星导航实验室、测控通信实验室、卫星飞船应用实验室和集成电路实验室。2002年9月，公司成为经国家计委批准组建的国家卫星导航工程研究中心的核心依托单位。5、公司具有高级技术职称的科研人员达400多人（享受政府特殊津贴30人），并拥有“飞行器仪表、计量及测试”专业的硕士学位授予权。公司先后荣获国家科技进步特等奖4项、一等奖13项、二等奖22项；荣获国防科学技术一等奖12项、二等奖18项、三等奖60项；荣获国家重大科技成果奖6项；航天科技进步一等奖8项、三等奖13项、部级科技进步奖300余项；全国科技大会奖18项。6、截至2007年底，航天电子公司的总资产9亿元，净资产6亿元，2007年度实现主营业务收入43亿元，净利润75亿元。面对新机遇、新挑战，火箭股份以强国强军为己任，以市场为导向，以经济效益为中心，以创新为动力，严谨慎密，不断超越，实现观念和机制创新的管理理念与雄厚的高科技实力相结合，使高新技术研发能力、产品批量生产能力、技术基础保障能力和规模式发展能力跃上新台阶。
值得。航天电子有投资价值，航天电子是潜力股，它是国企且工类股票，属于成长类型的股票。【拓展资料】主要有以下两个方面原因:(一）航天电子公司发展前景广阔2019上半年公司营收和净利润小幅增长，各项科研生产任务按计划完成。2019上半年共实现营业收入55亿元，比上年同期增长38%。归属于上市公司股东的净利润实现35亿元，比上年同期增长90%。公司传统航天配套领域继续保持稳固配套地位和市场份额，承担了多个型号研制配套任务，多次参加重大飞行试验和发射服务。电线电缆市场开拓不断取得突破，在国家电网2019年特高压线路工程“青海-河南”、“陕北-武汉”批次导线招标中一举中标高附加值导线产品近两万吨，创造了航天电工电线电缆单批次导线中标新记录。(二）航天产业快速发展航天产业是国家战略性产业，预计未来很长一段时期内，国家将继续实施载人航天、月球探测、高分辨率对地观测系统、卫星导航定位系统等航天重大科技工程以及一批重点领域的优先项目，这将带动航天技术的迅猛发展，航天应用服务产业市场需求广阔，使得航天电子公司增长潜力较大。它的产品被广泛的用于各类型号卫星和火箭运载工具，在国内卫星导航系统集成方面具有一定的垄断性优势，核心竞争力也很明显，未来前景十分广泛。目前公司通过了国防科工委对公司的现场审核及审查。其中软件业是当今国际发展最快的产业之一，航天电子公司所投资的“神州软件"将拓宽经营领域，形成公司新的利润增长点，保持经营业绩持续稳定增长。公司前身为武汉电缆(集团)股份有限公司， 1995 年上市，主营业务为电线、电缆的生产。1999 年 9 月，中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)通过承接转让股权成为公司第一大股东，并于同年 11 月及 2000 年 12 月与公司电缆类资产进行了两次资产置换，置入了火箭院下属北京遥测技术研究所、北京建华电子仪器厂的经营性资产，基本完成向航天高科技产业转型。2000 年 1 月，公司更名为“长征火箭技术股份有限公司” (简称“火箭股份”)。2002 年，公司提供资产置换，置入了中国航天电子元器件公司(即现公司大股东中国航天时代电子有限公司，以下简称“航天时代”)下属的上海科学仪器厂、桂林航天电器公司、杭州电连接器厂的经营性资产以及河南通达航天电器厂的生产用地和厂房设施，进一步拓宽业务范围。2004 年2 月，火箭院将所持有的 019% 公司股份通过行政划转方式转让给航天时代，航天时代成为公司第一大股东。2005 年 12 月，公司第三大非流通股股东武汉东湖创新科技投资有限公司将其持有的公司国有法人股转让给航天时代。2007 年，公司收购了北京时代民芯科技有限公司 14%的股权、激光惯导项目分公司经营性资产及相关负债、北京光华无线电厂经营性资产及相关负债、重庆巴山仪器厂经营性资产及相关负债、微电子研发线项目相关资产及北京市普利门机电高技术公司经营性资产及相关负债；2016 年，公司收购了中国航天时代电子公司技改资产、航天电工集团有限公司 100%股权、北京航天时代光电科技有限公司 73%股权、北京航天时代惯性仪表科技有限公司 26%股权、北京航天时代激光导航技术有限责任公司 50%股权等，基本实现了航天时代企业类资产的整体上市。经过多次对集团旗下航天电子信息产品业务资产的整合，公司已成为从事航天电子测控、航天制导、航天电子组件等专业的高科技上市公司，当前实际控制人为中国航天科技集团有限公司。并且作为航天九院旗下唯一上市平台，公司目前已基本实现了航天九院企业类资产的整体上市。
公司的航天高科技产品主要包括：高性能传感器、无线电测量控制系统、特种电子通信、自动跟踪系统和数据收集、传输处理系统、卫星电视广播系统，数字化有线电视网络设备，卫星通信地球站，星上精密机构及结构部件，大型地面工程业务测控站和电子支持设备，以及火箭、卫星、舰船、飞机、核能等产品配套使用的各种电连接器、继电器、电子仪器设备、电缆网及开关设备，GPS/GLONASS/北斗卫星导航应用系统及终端设备等，被广泛地应用于各类型号卫星、火箭运载工具、相应的地面通信测量与控制设备及工业自动化控制设备中。公司以在航天专用电子设备等方面所拥有的具有自主知识产权的独特技术和资源为依托，建立了适应军工产品研制要求的，集研究、设计、生产、制造、销售服务于一体的科研生产联合体，合理搭配产业发展格局，在火箭、卫星、飞船和地面接收设备等领域培养起雄厚的技术开发实力和丰富的生产经验，成为公司核心竞争能力之所在。公司拥有航天长征火箭技术有限公司、桂林航天电子有限公司、上海航天电子有限公司、杭州航天电子技术有限公司、郑州航天电子技术有限公司、天合导航通信技术有限公司、北京金泰星测技术有限公司、北京航天长征火箭机电技术有限公司8家控股子公司；6个专业实验室和研发中心：天线专业实验室、微波专业实验室、卫星导航实验室、测控通信实验室、卫星飞船应用实验室和集成电路实验室。2002年9月，公司成为经国家计委批准组建的国家卫星导航工程研究中心的核心依托单位。公司具有高级技术职称的科研人员达400多人（享受政府特殊津贴30人），并拥有“飞行器仪表、计量及测试”专业的硕士学位授予权。公司先后荣获国家科技进步特等奖4项、一等奖13项、二等奖22项；荣获国防科学技术一等奖12项、二等奖18项、三等奖60项；荣获国家重大科技成果奖6项；航天科技进步一等奖8项、三等奖13项、部级科技进步奖300余项；全国科技大会奖18项。截至2007年底，航天电子公司的总资产9亿元，净资产6亿元，2007年度实现主营业务收入43亿元，净利润75亿元。面对新机遇、新挑战，火箭股份以强国强军为己任，以市场为导向，以经济效益为中心，以创新为动力，严谨慎密，不断超越，实现观念和机制创新的管理理念与雄厚的高科技实力相结合，使高新技术研发能力、产品批量生产能力、技术基础保障能力和规模式发展能力跃上新台阶。
航天电子采购平台是专业的数字化网上采购平台。集合了招投标、询比价、电子超市、差旅、劳保福利等数个优质采购方案。是指商品和服务的电子购买过程，包括从认定采购需求直到支付采购贷款的全部过程，也涵盖延迟付款这类活动，例如合同管理、供应商管理与开发等 电子采购（E-Procurement）是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务，事实上，这也只是电子采购的一个组成部分。电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理。有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。可以说，企业采购电子化是企业运营信息化不可或缺的重要组成部分。电子采购使企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品，在这一全新的商业模式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势是十分显著的。
值得。航天电子有投资价值，航天电子是潜力股，它是国企且工类股票，属于成长类型的股票。【拓展资料】主要有以下两个方面原因:(一）航天电子公司发展前景广阔2019上半年公司营收和净利润小幅增长，各项科研生产任务按计划完成。2019上半年共实现营业收入55亿元，比上年同期增长38%。归属于上市公司股东的净利润实现35亿元，比上年同期增长90%。公司传统航天配套领域继续保持稳固配套地位和市场份额，承担了多个型号研制配套任务，多次参加重大飞行试验和发射服务。电线电缆市场开拓不断取得突破，在国家电网2019年特高压线路工程“青海-河南”、“陕北-武汉”批次导线招标中一举中标高附加值导线产品近两万吨，创造了航天电工电线电缆单批次导线中标新记录。(二）航天产业快速发展航天产业是国家战略性产业，预计未来很长一段时期内，国家将继续实施载人航天、月球探测、高分辨率对地观测系统、卫星导航定位系统等航天重大科技工程以及一批重点领域的优先项目，这将带动航天技术的迅猛发展，航天应用服务产业市场需求广阔，使得航天电子公司增长潜力较大。它的产品被广泛的用于各类型号卫星和火箭运载工具，在国内卫星导航系统集成方面具有一定的垄断性优势，核心竞争力也很明显，未来前景十分广泛。目前公司通过了国防科工委对公司的现场审核及审查。其中软件业是当今国际发展最快的产业之一，航天电子公司所投资的“神州软件"将拓宽经营领域，形成公司新的利润增长点，保持经营业绩持续稳定增长。公司前身为武汉电缆(集团)股份有限公司， 1995 年上市，主营业务为电线、电缆的生产。1999 年 9 月，中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)通过承接转让股权成为公司第一大股东，并于同年 11 月及 2000 年 12 月与公司电缆类资产进行了两次资产置换，置入了火箭院下属北京遥测技术研究所、北京建华电子仪器厂的经营性资产，基本完成向航天高科技产业转型。2000 年 1 月，公司更名为“长征火箭技术股份有限公司” (简称“火箭股份”)。2002 年，公司提供资产置换，置入了中国航天电子元器件公司(即现公司大股东中国航天时代电子有限公司，以下简称“航天时代”)下属的上海科学仪器厂、桂林航天电器公司、杭州电连接器厂的经营性资产以及河南通达航天电器厂的生产用地和厂房设施，进一步拓宽业务范围。2004 年2 月，火箭院将所持有的 019% 公司股份通过行政划转方式转让给航天时代，航天时代成为公司第一大股东。2005 年 12 月，公司第三大非流通股股东武汉东湖创新科技投资有限公司将其持有的公司国有法人股转让给航天时代。2007 年，公司收购了北京时代民芯科技有限公司 14%的股权、激光惯导项目分公司经营性资产及相关负债、北京光华无线电厂经营性资产及相关负债、重庆巴山仪器厂经营性资产及相关负债、微电子研发线项目相关资产及北京市普利门机电高技术公司经营性资产及相关负债；2016 年，公司收购了中国航天时代电子公司技改资产、航天电工集团有限公司 100%股权、北京航天时代光电科技有限公司 73%股权、北京航天时代惯性仪表科技有限公司 26%股权、北京航天时代激光导航技术有限责任公司 50%股权等，基本实现了航天时代企业类资产的整体上市。经过多次对集团旗下航天电子信息产品业务资产的整合，公司已成为从事航天电子测控、航天制导、航天电子组件等专业的高科技上市公司，当前实际控制人为中国航天科技集团有限公司。并且作为航天九院旗下唯一上市平台，公司目前已基本实现了航天九院企业类资产的整体上市。
走势较弱，短线有反弹。
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