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孙立军（公安海警学院原副政治委员）编辑孙立军[1] ，男，汉族，1958年出生，吉林扶余人，1976年2月入伍，中共党员，中国人民武装警察部队少将警衔[2] 。曾任公安海警学院副政治委员中文名孙立军国 籍中国民 族汉族出生地吉林扶余出生日期1958年职 业军人信 仰共产主义主要成就中国人民武装警察部队少将警衔
曲清贵，四川南部人，1958年3月生，大学本科学历。历任四川边防总队政治部主任、后勤部长、总队政委，湖南边防总队政委，公安海警学院后勤管理系政委，武警大校警衔。南部县成都乡友联谊会副会长、南部县旅外企业家联合会成都分会副会长。 从军以来，主要从事政治理论教育及研究工作，具有多年的部队工作阅历和丰富的领导经验。工作之余，潜心研究领导科学及人才培养方法，曾在《领导科学》、《求是》、《火花》等期刊发表多篇理论研究文章，著有《后勤领导力》、《提升领导“三会”能力》两本书。 特别是《提升领导“三会”能力》一书，由红旗出版社出版，公安部原宣传局武和平局长为该书作序，他认为这是三新之作——材料新、观点新、语言新，是三巧之作——构思巧、比喻巧、架构巧，是三深之作——道理深、情感深、修为深。 本书秉持科学的态度、发展的眼光、系统的方法和借助形象的寓意，把领导的素质和能力生动地概括为“三会”，即“会开车”、“会做莱”、“会保健”，并分“知、行、艺”三篇共九章进行解读。其中：“会开车”——要求领导者会合理规划目标与方向。开车是项本领，把好方向、谨慎驾驶、美化内饰、打造外观是开好车的最高境界。同样，作为领导者，也应认准方向、控制方向、引导方向、坚持方向，重视思想、管理从严、创新方法、宣传亮点、打造特色。 “会做菜”——要求领导者会优化整合人才与资源。做菜是门艺术，做领导同样是门艺术。掌握好方向，接下来就要考虑如何率领部属朝着正确的方向前进。要会选择“食材”，知人善用；要会抓住“火候”，如何激励这些不同的人才努力尽心的工作；要会掌握“调味”，如何使所这些不同岗位的人才统一协调起来，团结一致，这样才能做出一道“美味大餐”。 “会保健”——要求领导者树立良好形象与作风。如果说会开车是项本领，会做菜是门艺术，那会保健对于领导者来说绝对是种修养。开车是练胆、做菜是练人、保健则是练己。强大的人格与形象魅力是领导者的“利器”，会潜移默化地影响着周围的部属，有时比命令和说教更为有效。所以，身心健康、品位高雅、作风正派、谈吐文明、举止端庄，是修炼领导自身内在能力的必备条件。 “领导三会”，是作者结合自己多年的领导经历和生活感悟，对领导者所需具备的能力和素质做出的全新归纳与见解。其中，“会开车”是领导的前提和保证，“会做菜”是领导的基础和核心，“会保健”是领导的关键和条件。从表面上看，“领导三会”通俗易懂，形象而又贴切，使人容易接受；从深层次看，这三个方面又是相互融合，自成体系，是领导者必备的“三大法宝”。相信本书无论对行政单位、企事业的初任领导者、或者是在领导岗位多年的同仁们都会有些许借鉴。
学报编辑部是学校的直属部门之一。其主要任务是在校长的领导下具体负责《学院学报》的编辑和出版工作。具体职责如下： 一、坚持办刊方向，遵守国家出版法规，为提高教学质量、推动学科建设、增进学术交流、扩大学校影响等服务。 二、 在编委会的指导下，负责提出、确定本刊的指导原则和编辑方针并组织实施。 三、负责制定学报编辑部工作规程及有关条例并督促实施。 四、负责提交年度学报出版计划，研究、决定本刊的栏目和内容。 五、负责做好组稿、选稿、审稿、定稿、校对、出版、发行的各项组织安排工作。 六、负责安排来稿的登记、编号，及时向作者反馈处理意见，并做好保密工作。维护作者的合法权益。 七、负责来稿的初审，做好来稿的专家复审，常务副主编、主编终审，特别稿件编委会复核等组织工作。 八、组织编辑人员参加校内外的学术活动和业务进修，积极开展科研活动。不断提高全体编辑人员的人文素养和学术水平。 九、负责本部门业务信息的收集、整理、提供、报批、实施上网等工作；负责本部门年度档案收集、整理和建档归档工作。 十、完成学校领导或上级有关部门交办的其他工作编辑部工作岗位职责编辑部主任 （1）负责编辑部的行政事务及编辑出版业务的领导工作，包括工作计划制定、工作安排、召开编前、编后会及编辑部的条件建设、制度建设、印刷质量问题的把关等。 （2）协助主编组织召开编委会，组织评刊活动，收集编委、作者、读者对学报的办刊质量、栏目设置及编辑工作的意见，提出改进工作的措施。 （3）制定每期的编辑出版计划及终审、终校工作。 （4）负责分管栏目稿件的初审、送审及编校以及分管栏目的组稿工作及组织相关的专题讨论。 （5）定期召开编辑部工作会议，组织政治学习和业务学习。 （6）负责对外联系及交流工作，组织参加上级主管部门和学会、研究会的有关活动。 编辑 （1）负责分管栏目的初审、送审及编校工作，以及分管栏目的组稿工作及组织相关的专题研讨。 （2）承担编辑部的通联工作。包括与出版局、质检中心、各数据库中心、学会、研究会的外联工作。 （3）承担编辑部的编务工作，包括来稿登记、稿费发放、财务报销及文书档案管理工作。 （4）负责维护学报（社科版）的网站运行以及数据库更新工作。 （5）负责学报的发行及交流。 （6）做好编辑部主任交办的其它工作
曲清贵，四川南部人，1958年3月生，大学本科学历。历任四川边防总队政治部主任、后勤部长、总队政委，湖南边防总队政委，公安海警学院后勤管理系政委，武警大校警衔。南部县成都乡友联谊会副会长、南部县旅外企业家联合会成都分会副会长。 从军以来，主要从事政治理论教育及研究工作，具有多年的部队工作阅历和丰富的领导经验。工作之余，潜心研究领导科学及人才培养方法，曾在《领导科学》、《求是》、《火花》等期刊发表多篇理论研究文章，著有《后勤领导力》、《提升领导“三会”能力》两本书。 特别是《提升领导“三会”能力》一书，由红旗出版社出版，公安部原宣传局武和平局长为该书作序，他认为这是三新之作——材料新、观点新、语言新，是三巧之作——构思巧、比喻巧、架构巧，是三深之作——道理深、情感深、修为深。 本书秉持科学的态度、发展的眼光、系统的方法和借助形象的寓意，把领导的素质和能力生动地概括为“三会”，即“会开车”、“会做莱”、“会保健”，并分“知、行、艺”三篇共九章进行解读。其中：“会开车”——要求领导者会合理规划目标与方向。开车是项本领，把好方向、谨慎驾驶、美化内饰、打造外观是开好车的最高境界。同样，作为领导者，也应认准方向、控制方向、引导方向、坚持方向，重视思想、管理从严、创新方法、宣传亮点、打造特色。 “会做菜”——要求领导者会优化整合人才与资源。做菜是门艺术，做领导同样是门艺术。掌握好方向，接下来就要考虑如何率领部属朝着正确的方向前进。要会选择“食材”，知人善用；要会抓住“火候”，如何激励这些不同的人才努力尽心的工作；要会掌握“调味”，如何使所这些不同岗位的人才统一协调起来，团结一致，这样才能做出一道“美味大餐”。 “会保健”——要求领导者树立良好形象与作风。如果说会开车是项本领，会做菜是门艺术，那会保健对于领导者来说绝对是种修养。开车是练胆、做菜是练人、保健则是练己。强大的人格与形象魅力是领导者的“利器”，会潜移默化地影响着周围的部属，有时比命令和说教更为有效。所以，身心健康、品位高雅、作风正派、谈吐文明、举止端庄，是修炼领导自身内在能力的必备条件。 “领导三会”，是作者结合自己多年的领导经历和生活感悟，对领导者所需具备的能力和素质做出的全新归纳与见解。其中，“会开车”是领导的前提和保证，“会做菜”是领导的基础和核心，“会保健”是领导的关键和条件。从表面上看，“领导三会”通俗易懂，形象而又贴切，使人容易接受；从深层次看，这三个方面又是相互融合，自成体系，是领导者必备的“三大法宝”。相信本书无论对行政单位、企事业的初任领导者、或者是在领导岗位多年的同仁们都会有些许借鉴。
曲清贵，四川南部人，1958年3月生，大学本科学历。历任四川边防总队政治部主任、后勤部长、总队政委，湖南边防总队政委，公安海警学院后勤管理系政委，武警大校警衔。南部县成都乡友联谊会副会长、南部县旅外企业家联合会成都分会副会长。 从军以来，主要从事政治理论教育及研究工作，具有多年的部队工作阅历和丰富的领导经验。工作之余，潜心研究领导科学及人才培养方法，曾在《领导科学》、《求是》、《火花》等期刊发表多篇理论研究文章，著有《后勤领导力》、《提升领导“三会”能力》两本书。 特别是《提升领导“三会”能力》一书，由红旗出版社出版，公安部原宣传局武和平局长为该书作序，他认为这是三新之作——材料新、观点新、语言新，是三巧之作——构思巧、比喻巧、架构巧，是三深之作——道理深、情感深、修为深。 本书秉持科学的态度、发展的眼光、系统的方法和借助形象的寓意，把领导的素质和能力生动地概括为“三会”，即“会开车”、“会做莱”、“会保健”，并分“知、行、艺”三篇共九章进行解读。其中：“会开车”——要求领导者会合理规划目标与方向。开车是项本领，把好方向、谨慎驾驶、美化内饰、打造外观是开好车的最高境界。同样，作为领导者，也应认准方向、控制方向、引导方向、坚持方向，重视思想、管理从严、创新方法、宣传亮点、打造特色。 “会做菜”——要求领导者会优化整合人才与资源。做菜是门艺术，做领导同样是门艺术。掌握好方向，接下来就要考虑如何率领部属朝着正确的方向前进。要会选择“食材”，知人善用；要会抓住“火候”，如何激励这些不同的人才努力尽心的工作；要会掌握“调味”，如何使所这些不同岗位的人才统一协调起来，团结一致，这样才能做出一道“美味大餐”。 “会保健”——要求领导者树立良好形象与作风。如果说会开车是项本领，会做菜是门艺术，那会保健对于领导者来说绝对是种修养。开车是练胆、做菜是练人、保健则是练己。强大的人格与形象魅力是领导者的“利器”，会潜移默化地影响着周围的部属，有时比命令和说教更为有效。所以，身心健康、品位高雅、作风正派、谈吐文明、举止端庄，是修炼领导自身内在能力的必备条件。 “领导三会”，是作者结合自己多年的领导经历和生活感悟，对领导者所需具备的能力和素质做出的全新归纳与见解。其中，“会开车”是领导的前提和保证，“会做菜”是领导的基础和核心，“会保健”是领导的关键和条件。从表面上看，“领导三会”通俗易懂，形象而又贴切，使人容易接受；从深层次看，这三个方面又是相互融合，自成体系，是领导者必备的“三大法宝”。相信本书无论对行政单位、企事业的初任领导者、或者是在领导岗位多年的同仁们都会有些许借鉴。
国家一级出版社名单大学类 北京大学出版社 北京大学医学出版社 北京师范大学出版社 北京语言大学出版社 重庆大学出版社 东北财经大学出版社 复旦大学出版社 湖南师范大学出版社 华东师范大学出版社 清华大学出版社 上海外语教育出版社 外语教学与研究出版社 西安交通大学出版社 西南师范大学出版社 厦门大学出版社 浙江大学出版社 中国矿业大学出版社 中国人民大学出版社 中国人民公安大学出版社 中国政法大学出版社 教育类 高等教育出版社 广东教育出版社 江苏教育出版社 教育科学出版社 人民教育出版社 浙江教育出版社 少儿类 安徽少年儿童出版社 二十一世纪出版社 江苏少年儿童出版社 接力出版社 明天出版社 浙江少年儿童出版社 社科类 安徽人民出版社 北京出版社 长春出版社 重庆出版社 党建读物出版社 法律出版社 湖南人民出版社 吉林出版集团有限责任公司 江苏人民出版社 江西人民出版社 解放军出版社 经济科学出版社 九州出版社 青岛出版社 山东人民出版社 商务印书馆 上海人民出版社 生活·读书·新知三联书店 外文出版社 学习出版社 知识产权出版社 中国财政经济出版社 中国大百科全书出版社 中国金融出版社 中国劳动社会保障出版社 中国民主法制出版社 中国青年出版社 中国社会出版社 中国时代经济出版社 中信出版社 中央编译出版社 科技类 电子工业出版社 湖南科学技术出版社 化学工业出版社 机械工业出版社 江苏科学技术出版社 科学出版社 人民交通出版社 人民军医出版社 人民卫生出版社 人民邮电出版社 上海科学技术出版社 星球地图出版社 中国电力出版社 中国纺织出版社 中国建筑工业出版社 中国轻工业出版社 中国人口出版社 中国中医药出版社古籍类 国家图书馆出版社 黄山书社 岳麓书社 美术类 安徽美术出版社 湖南美术出版社 吉林美术出版社 江苏美术出版社 江西美术出版社 浙江人民美术出版社 中华书局 文艺类 长江文艺出版社 湖南文艺出版社 人民文学出版社 人民音乐出版社 上海文艺出版社 上海译文出版社 译林出版社 浙江摄影出版社 作家出版社
1、论文《“三队一室”运作模式的警务价值评析》江西公安专科学校学报独立22、论文《教育设施重大安全事故罪之解析》教学与管理独立 33、论文《中国设立沉默权研究》中国科教博览杂志第二作者 34、论文《非犯罪化探析》济南大学学报独立4 获山东省公安厅科技进步三等奖5、论文《论私人财产权的宪法保护与限制》山东公安专科学校学报 独立66、论文《对中国犯罪构成理论完善之反思——以比较法为视野》独立山东省广播电视大学学报47、论文《走私、贩卖、运输、制造毒品罪的既未遂形态》独立山东公安专科学校学报38、论文《对人民警察执法与服务的思考》独立山东公安专科学校学报19、论文《基层公安管理机制定位整合及其模式选择》独立江西公安专科学校学报210、论文《未成年人刑事犯罪最新司法解释之解读——一个应然与实然的评论》独立山东警察学院学报511、论文《教育设施重大安全事故罪之解读——一个实证的分析》独立长沙大学学报哲社版第20卷12、论文《“三队一室”警务模式探析》独立 上海公安高等专科学校学报，313、论文《刑法过滤式教学法研究》独立公安教育 314、论文《公安院校刑法教学改革模式研究》独立湖南公安高等专科学校学报3
市级公安局办公室主任的级别，需要视所在市的行政级别而定。城市行政级别《公务员法》第十六条有规定。直辖市公安局是直辖市下属机构，级别为正局级，其办公室主任为正处级。计划单列市为副省级城市，其公安局为副局级，办公室主任可以为副处级。地级市本身为厅局级，其公安局为正处级机构，办公室主任为正科级。县级市本身为县处级，其公安局为正科级机构，办公室主任正股级，此级别已取消。
什么官都不是，政府机关才有官
你所指的大概就是副省级市，市公安局属于正局级建制，市局内设处室均为正处级建制，所以市公安局办公室主任是正处级。厦门市公安的分局局长如果是兼任副区长职务，那就是副局级干部，副省级市公安分局也是正处级建制，公安分局办公室主任则是正科级干部。
你好。公安部属于正部级单位，公安部海警学院属于公安部下属单位，学院院长为正厅级，学院政治部主任为正处级。