曲清贵，四川南部人，1958年3月生，大学本科学历。历任四川边防总队政治部主任、后勤部长、总队政委，湖南边防总队政委，公安海警学院后勤管理系政委，武警大校警衔。南部县成都乡友联谊会副会长、南部县旅外企业家联合会成都分会副会长。 从军以来，主要从事政治理论教育及研究工作，具有多年的部队工作阅历和丰富的领导经验。工作之余，潜心研究领导科学及人才培养方法，曾在《领导科学》、《求是》、《火花》等期刊发表多篇理论研究文章，著有《后勤领导力》、《提升领导“三会”能力》两本书。 特别是《提升领导“三会”能力》一书，由红旗出版社出版，公安部原宣传局武和平局长为该书作序，他认为这是三新之作——材料新、观点新、语言新，是三巧之作——构思巧、比喻巧、架构巧，是三深之作——道理深、情感深、修为深。 本书秉持科学的态度、发展的眼光、系统的方法和借助形象的寓意，把领导的素质和能力生动地概括为“三会”，即“会开车”、“会做莱”、“会保健”，并分“知、行、艺”三篇共九章进行解读。其中：“会开车”——要求领导者会合理规划目标与方向。开车是项本领，把好方向、谨慎驾驶、美化内饰、打造外观是开好车的最高境界。同样，作为领导者，也应认准方向、控制方向、引导方向、坚持方向，重视思想、管理从严、创新方法、宣传亮点、打造特色。 “会做菜”——要求领导者会优化整合人才与资源。做菜是门艺术，做领导同样是门艺术。掌握好方向，接下来就要考虑如何率领部属朝着正确的方向前进。要会选择“食材”，知人善用；要会抓住“火候”，如何激励这些不同的人才努力尽心的工作；要会掌握“调味”，如何使所这些不同岗位的人才统一协调起来，团结一致，这样才能做出一道“美味大餐”。 “会保健”——要求领导者树立良好形象与作风。如果说会开车是项本领，会做菜是门艺术，那会保健对于领导者来说绝对是种修养。开车是练胆、做菜是练人、保健则是练己。强大的人格与形象魅力是领导者的“利器”，会潜移默化地影响着周围的部属，有时比命令和说教更为有效。所以，身心健康、品位高雅、作风正派、谈吐文明、举止端庄，是修炼领导自身内在能力的必备条件。 “领导三会”，是作者结合自己多年的领导经历和生活感悟，对领导者所需具备的能力和素质做出的全新归纳与见解。其中，“会开车”是领导的前提和保证，“会做菜”是领导的基础和核心，“会保健”是领导的关键和条件。从表面上看，“领导三会”通俗易懂，形象而又贴切，使人容易接受；从深层次看，这三个方面又是相互融合，自成体系，是领导者必备的“三大法宝”。相信本书无论对行政单位、企事业的初任领导者、或者是在领导岗位多年的同仁们都会有些许借鉴。
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