这要求领导者能够做到:描绘共同的理想,使愿景形象化。 纵观全球商界的杰出领导者,乔布斯,马斯克,任正非……无一不是通过伟大的愿景,赋予他人工作以意义,来激励组织向前。 要在组织中做出卓越的成就,
《危机领导力》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、
她说道。不过,杂志新版本如期出版发行,超越了业务方案的预期。误区二:权力源自管理者的职位请不要误解我:尽管各种依存关系会束缚新经理的手脚,但是他们确实握有一定权力。问题是,他们中的大多数人错误地认为,
她说道。不过,杂志新版本如期出版发行,超越了业务方案的预期。 权力源自管理者的职位 请不要误解我:尽管各种依存关系会束缚新经理的手脚,但是他们确实握有一定权力。问题是,他们中的大多数人错误地认为,他们的权力基于自己的正式职权,
5、创新和超越你的竞争者。 在2006年,波士顿顾问集团分析了顶尖的25家最具创新公司看是否他们更能盈利。这个研究,由商业周刊杂志利用从标准普尔的数据库中的数据来分析,证明了一个有创新口碑的组织是值得投资的。从1995年以来,
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