关于增加员工请示尊敬的领导:由于公司业务扩展(或其它原因),我部门现人手紧缺,即使全体员工尽能加班加点也无法完成手头现有工作。鉴于公司发展需要，我部门特此申请增加___名员工，该员工职任务为___。妥否，请领导批示！
(第一段提出理由)我单位(或部门)
2.推行人员“软流动”配置,实现人力资源共享。规范挂职锻炼、劳务协作、临时借用及人才帮扶等配置方式的适用范围、基本要求和实施流程,明确各单位可结合实际情况选择合适的配置方式,有效管理和配置现有人力资源,实现人力资源的充分共享,
要写明计划将达到的总的目标、要求,计划的指导思想,提示计划的轮廓和最核心的内容;有时还要说明制定计划的背景情况,概述前一时期工作的经验教训。这一部分相当于新闻中的“导语",要高度概括、简明扼要。 第二部分写明工作安排。
行政工作是繁琐的,从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件,以及对领用情况进行备案,
例如：我单位因人员年龄结构老化，退休职工较多，后备干部不足，造成了人员紧缺的现状等。3、第二段要说明所需人员的岗位，
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