1、关键业绩指标,是企业绩效考核的方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取,MBA、CEO12篇及EMBA等常见企业管理教育均对关键业绩指标(KPI)的应用及其特点有所介绍。2、指标概述:最常见的关键业绩指标有三种:
(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,
关键业绩指标评价法(目标管理法)是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。在目标管理法下,
绩效指标:是用以评判对象(个人、业务单元、部门或组织)业绩好坏的因素。绩效评估工作的关键要素。以行为指标和结果指标体现。行为指标是指员工在工作岗位上的行为表现;
绩效指标说的通俗一点,就是考核指标 绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。
301 浏览 5 回答
203 浏览 5 回答
320 浏览 5 回答
106 浏览 5 回答
309 浏览 5 回答
248 浏览 5 回答
352 浏览 5 回答
312 浏览 5 回答
136 浏览 5 回答
335 浏览 5 回答
314 浏览 5 回答
282 浏览 5 回答
165 浏览 1 回答
213 浏览 5 回答
139 浏览 5 回答
88 浏览 5 回答
164 浏览 5 回答
212 浏览 5 回答
191 浏览 5 回答
148 浏览 5 回答