一个产品的核心价值

品牌的核心价值既可以是产品的功能性利益，也可以是情感性利益和自我表现型利益，一般而言，每一个行业，其核心价值的归属都会有所侧重。例如食品产业，会侧重于生态、环保等价值；信息产业，会侧重于科技、创新等价值；医药产业，会侧重于关怀、健康等价值。1、分析同类品牌核心价值寻找差异点企业在定位差异化核心价值时首先应对同一生存环境下的其它品牌的核心价值作分析，尤其是要分析主要竞争者的核心价值，品牌的核心价值要与竞争者有所区别；其次可以分析一下竞争品牌的核心价值与这一企业的核心竞争力，以及长远发展目标是否相一致。如果确信竞争者的核心价值并不适合其长远发展，而又与自己非常贴切，则可以取而代之。品牌核心价值也是消费者对同一品牌下的不同产品产生信赖和认同的共同点。在确立品牌核心价值时，应考虑到它的这一包容性。对品牌下属的所有产品进行清理盘点，找到其共同点。有的品牌可能只有一个产品，也有可能拥有几十个或上百个产品，品牌的核心价值就是要在它们身上找到共性。一个品牌核心价值只有贴近消费者的内心，才能拨动消费者心弦，而使消费者喜欢。所以提炼品牌核心价值，一定要揣摩透消费者的内心世界，他们的价值观、审美观、喜好、渴望等等。搞清楚品牌的核心价值、内涵，接下来才能继续理顺传播的方向以及传播的目标。唯有确定品牌的核心，方可使得品牌各个触点的功能在战略层面上达成一致，才能将公关、促销、视觉、宣传语等工具统一成和谐的传播调性，从根本上起到品牌策划与推广的传播中应有作用，引爆出强势的品牌动力。

品牌的核心价值既可以是产品的功能性利益，也可以是情感性利益和自我表现型利益，一般而言，每一个行业，其核心价值的归属都会有所侧重。例如食品产业，会侧重于生态、环保等价值；信息产业，会侧重于科技、创新等价值；医药产业，会侧重于关怀、健康等价值。1、分析同类品牌核心价值寻找差异点企业在定位差异化核心价值时首先应对同一生存环境下的其它品牌的核心价值作分析，尤其是要分析主要竞争者的核心价值，品牌的核心价值要与竞争者有所区别；其次可以分析一下竞争品牌的核心价值与这一企业的核心竞争力，以及长远发展目标是否相一致。如果确信竞争者的核心价值并不适合其长远发展，而又与自己非常贴切，则可以取而代之。品牌核心价值也是消费者对同一品牌下的不同产品产生信赖和认同的共同点。在确立品牌核心价值时，应考虑到它的这一包容性。对品牌下属的所有产品进行清理盘点，找到其共同点。有的品牌可能只有一个产品，也有可能拥有几十个或上百个产品，品牌的核心价值就是要在它们身上找到共性。一个品牌核心价值只有贴近消费者的内心，才能拨动消费者心弦，而使消费者喜欢。所以提炼品牌核心价值，一定要揣摩透消费者的内心世界，他们的价值观、审美观、喜好、渴望等等。搞清楚品牌的核心价值、内涵，接下来才能继续理顺传播的方向以及传播的目标。唯有确定品牌的核心，方可使得品牌各个触点的功能在战略层面上达成一致，才能将公关、促销、视觉、宣传语等工具统一成和谐的传播调性，从根本上起到品牌策划与推广的传播中应有作用，引爆出强势的品牌动力。

我认为品牌的核心价值是如何提升你的市场经济，在我看来，一个企业要想在这个激烈竞争的世界稳住脚跟，最重要的还是质量和创新，现在的格力空调，它的品牌核心价值就在于它的市场经济很高，在不断的创新，质量也在不断的提高，这样就使得它能够在各种大企业中站住脚。所以品牌的核心价值的重要性已经不言而喻了，我们关注品牌本身的创造力，什么的都是源于核心价值。中国现在就有这样的企业做得十分不错，那就是华为。现在的华为的势力也是越来越强大，华为从当时的一个小公司到现在成为已经走出国门的大公司，这一步一步，都让我们看见了华为的价值，华为是一个懂得创新的企业，在二十世纪末二十一世纪初，诺基亚、摩托罗拉都是手机界的巨头，但是后来为什么没落了呢？就是因为他们没有创新，一直墨守陈规，于是就被新出来的企业给挤下去了，最后只能是退出手机界，在市场上站不住。现在人们的生活质量越来越高，需求越来越大，对于生活中的东西的要求越来越细致，现在的高科技也是越来越多的，没有创新和质量，根本得不到发展，也根本没有市场，市场对于一个品牌来说是很重要的，没有创新，对于现在的企业来说就很没有市场，提升自己的市场经济，是这个企业的核心价值，一个企业要创新，要有质量，才能真正的得到发展，华为就是这样，很多企业也都渐渐的在转型，向着高科技的方向发展，这样就提升了企业的品牌核心价值。

百度百科上讲品牌核心价值释义为品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量（），但从现代营销角度讲，品牌核心价值其实应该是产品。

您说的没错在营销学上把一个产品分为三个层次：一是，核心产品，即如一个爱美的女性去买化妆品是为了爱美，而不是为了买化妆品的本身；而对于青年人去健身不是为了锻炼身体而是为了自己的身体的健康。这就是产品的的核心的价值。二是，有行的产品，即消费者买产品的时候产品的规格、型号、花样、尺寸等。三是，附加的产品，即产品所带来的附加利益，如产品的服务等。认为它必须具备五个特点："偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉"。我认为还要加多一项，变不了。为什么呢？因为作为核心竞争力，它固然需要以上五个特性，但更为重要的是，作为"核心"两个字，本身就蕴含着一层意思，即"最关键的、最重要的"，所以它必须保障企业在相当长时期内都能够通过核心竞争力获得竞争优势，否则的话就只能算是企业的相对竞争力，即是现在可能是企业的竞争力，以后就难讲了。我相信任何一个　　企业都不敢将具有这样特性的因素作为企业的核心竞争力吧！

‍‍品牌的简单的说来就是很清晰，很明了，会让一下子就认出这个东西是什么。那么附加的一些价值也会让你认识什么叫品牌。‍‍‍‍先来说下这个定义：品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。核心价值是品牌的终极追求，是一个品牌营销传播活动的原点，即企业的一切价值活动(直接展现在消费者面前的是营销传播活动)都要围绕品牌核心价值而展开，是对品牌核心价值的体现与演绎，并丰满和强化品牌核心价值。举例说：星巴克，麦当劳等这些快餐给大家带来的是什么呢？就是快速，食品好吃。那么他们的核心价值就是服务和食品。你会爱上这些。话说服装品牌：一些比较平民话的ZARA、H&M、优衣库等，这些服装品牌就是一种象征，一种意义，他的核心价值就是这个品牌所追求的。当然每一个品牌都会有自己的核心价值。品牌成为消费者表达个人价值观、财富、身份地位与审美品位的一种载体与媒介的时候，品牌就有了独特的自我表现型利益。‍‍‍‍‍‍