人力资源是企业知识产权管理活动最重要的核心资源。人力资源管理包括对企业技术研究与开发人员、经营管理人员等企业各类员工的知识产权宣传、教育与培训等;财务资源管理包括企业开展知识产权创造、保护、运用等各项活动所需经费支出的预算编制与经费管理;信息资源管理即收集有关企业生产经营、技术创新的相关知识产权信息和知识产权法律法规。
企业的知识产权是一个企业的核心竞争力,包括商标,专利,版权,商业秘密保护等多方面的内容,进行知识产权管理,目前流行的有两个方案,其一是有一定实力和规模的企业,自身构建知识产权管理体系,构建商标监控,专利地图,版权监控,侵权诉讼,应诉等一整套知识产权的流程体系。其二是大部分中小企业,没有足够的资金构建体系的,会外包给知识产权代理机构进行包年的知识产权监控与诉讼等一系列保护。两者效果都是一致的,都是保护企业的核心竞争力不受侵害,得到法律赋予的各项权益。
如何理解知识产权是现代文化企业的核心重要资本本来就是这样只有知识才可以掌控
核心思想是管理的根本作用在于,聚合各类资源,协调相互关系。主要目的是获得高效、高收益。
的确是一个产业的核心优势,如果这个产业的知识产权比较好的话,可能这个产业紧跟着的一个发展也会非常的不错。
知识产权优势确实是一个企业的核心优势,知识产权优势会决定着这个企业发展的方向,在竞争过程中的优势。
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