现代企业文化杂志百科全书是什么

1．[日] 松本厚治：《企业主义》，企业管理出版社． 2．[美] 约翰·科特：《现代企业的领导艺术》，华夏出版社。 3．[美] 阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔：《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司． 4．[美] 托马斯·J．彼得斯、小罗伯特·H．沃特曼：《成功之路》，中国对外翻译出版公司。 5．[美] 詹姆斯·钱皮：《改革管理》，上海译方出版社． 6．[美] Price Waterhouse公司：《21世纪CEO的经营理念》，华夏出版社． 7．[日] 盛田昭夫：《日本·索尼·AKM》，经济管理出版社． 8．[美] 戴维·奥斯本、特德·盖布勒：《改革政府—一企业精神如何改革着公营部门》，上海译文出版社． 9．[美] 威廉大内：CZ理论—一美国企业怎样迎接日本的挑战》，中国社会科学出版社． 10．[美]杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·L斯特恩：《企业文化：排除企业成功的潜在障碍》，上海人民出版社． 11．[美]阿里·德赫斯：《长寿公司》，经济日报出版社 12．[美]劳伦斯·米勒：《美国精神》，工人出版社． 13．[德]E．海能：《企业文化理论和实践的展望》，知识出版社． 14．[美]汤姆·彼得斯、南希·奥斯汀：《志在成功》，中国对外翻译出版公司． 15．[美]阿尔夫·钱德尔：《经营未来》，企业管理出版社． 16．[美]约榆·科特和詹姆斯·赫斯科特：《企业文化与经营业绩》，华夏出版社。 17．[日]进藤贞和：《人的活力》，电子工业出版社． 18．[日]太田琴彦：《经营在于用人》，新华出版社． 19．[美]玛丽·凯阿什：《玛丽·凯谈人的管理》，中国友谊出版公司． 20．[美]斯坦利·M．戴维斯：《企业文化治理与改造》，新华出版社。 21．[美]大卫·P．艾勒曼：《民主的公司制》，新华出版社． 22．[美]约翰·奈斯比特、帕特丽夏·阿伯丹：《90年代的挑战》，中国人民大学出版社。 23．[美]理查·巴斯卡，安东尼·艾索斯：《超越西方》，花城出版社． 24．[日]浩一郎：《东芝经营之王》，甘肃人民出版社． 25．[日]稻盛和夫：《新经营·新日本》，国际文化出版公司． 26．[美]戴维·帕卡德：《惠普之道》，新华出版社． 27．[美]乔尔·布利克，戴维·厄恩斯特：《协作型竞争》，中国大百科全书出版社． 28．[美]阿伦·肯尼迪、劳伦斯·迪尔：《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司． 29．[美]H·沙因：《企业文化与领导》，中国友谊出版公司． 30．彼得·圣吉：《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，上海三联书店． 31．[美]谢恩：《公司文化导论》，科学技术文献出版社． 32．[日]涩泽荣一：《商务圣经———论语与算盘》，九州图书出版社． 33．[美]托马斯·彼得斯：《乱中求胜——美国管理革命通鉴》，科学． 34．[美]詹姆斯·C·柯林斯《基业长青》中信出版社

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我觉得企业文化比较好些，企业文化的作用具体如下：　　企业文化具有以下五个方面的作用：导向作用，即把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的统一的目标，很难参与市场角逐，更难在竞争中求得生存与发展。在一般的管理概念中，为了实现企业的既定目标，需要制定一系列的策略来引导员工，而如果有了一个适合的企业文化，职工就会在潜移默化中接受共同的价值理念，形成一股力量向既定的方向努力。企业文化就是在企业具体的历史环境条件下，将人们的事业心和成功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则，形成企业职工的精神支柱和精神动力，为企业共同的目标而努力，因此优秀的企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制。这一动力机制的建立，使广大职工了解了企业正在为崇高的目标而努力奋斗，这不但可以产生出具有创造性的策略，而且可以使职工勇于实现企业目标而做出个人牺牲。 约束作用，作为一个组织，企业常常不得不制定出许多规章制度来保证生产的正常运行，这当然是完全必要的，但是即使有了千万条规章制度，也很难规范每个职工的行为，而企业文化是用一种无形的文化上的约束力量，形成为一种行为规范，制约员工的行为，以次来弥补规章制度的不足。它使信念在职工的心理深层形成为一种定势，构造处一种响应机制，只要外部诱导信号发生，即可以得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。这就形成了有效的“软约束”，它可以减弱硬约束对职工心理的冲撞，缓解自治心理与被治理现实形成的冲突，削弱由其引起的一种心理抵抗力，从而使企业上下左右达成统一、和谐和默契。 凝聚作用，文化是一种极强的凝聚力量。企业文化是一种站合剂，把各个方面，各个层次的人都团结在本企业文化的周围，对企业产生一种凝聚力和向心力，使职工个人思想和命运与企业的安危紧密联系起来，使他们感到个人的工作、学习、生活等任何事情都离不开企业这个集体，将企业是为自己最为神圣的东西，与企业同甘苦、共命运。 激励作用，企业文化的核心是要创造出共同的价值观念，优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围。良好的文化氛围，往往能产生一种激励机制，使每个成员做出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏和奖励，由此激励员工为实现自我价值和企业发展而用于献身，不断进取。 辐射作用，企业文化塑造着企业的形象。优良的企业形象是企业成功的标志，包括两个方面：一是内部形象，它可以激发企业职工本企业的自豪感，责任感和崇尚心理；二是外部形象，它能够更深刻的反映出该企业文化的特点及内涵。企业形象除了本企业有很大的影响之外，还会对本地区乃至国内外的其他一些企业产生一定的影响，因此，企业文化有着巨大的辐射作用。

企业文化相关书籍有如下一些：[日] 松本厚治：《企业主义》，企业管理出版社。[美] 约翰·科特：《现代企业的领导艺术》，华夏出版社。[美] 阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔：《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司。[美] 托马斯·J．彼得斯、小罗伯特·H．沃特曼：《成功之路》，中国对外翻译出版公司。[美] 詹姆斯·钱皮：《改革管理》，上海译方出版社。[美] Price Waterhouse公司：《21世纪CEO的经营理念》，华夏出版社。[日] 盛田昭夫：《日本·索尼·AKM》，经济管理出版社。[美] 戴维·奥斯本、特德·盖布勒：《改革政府—一企业精神如何改革着公营部门》，上海译文出版社。[美] 威廉大内：CZ理论—一美国企业怎样迎接日本的挑战》，中国社会科学出版社 。[美]杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·L斯特恩：《企业文化：排除企业成功的潜在障碍》，上海人民出版社。[美]阿里·德赫斯：《长寿公司》，经济日报出版社 。[美]劳伦斯·米勒：《美国精神》，工人出版社。[德]E．海能：《企业文化理论和实践的展望》，知识出版社。如以上不够还有：[美]阿尔夫·钱德尔：《经营未来》，企业管理出版社。[美]约榆·科特和詹姆斯·赫斯科特：《企业文化与经营业绩》，华夏出版社。[日]进藤贞和：《人的活力》，电子工业出版社。[日]太田琴彦：《经营在于用人》，新华出版社。[美]玛丽·凯阿什：《玛丽·凯谈人的管理》，中国友谊出版公司。[美]斯坦利·M．戴维斯：《企业文化治理与改造》，新华出版社。[美]大卫·P．艾勒曼：《民主的公司制》，新华出版社。