设备维修与保养论文

我国化工企业虽然发展很快，但是，在我国机电系统的维护管理方面还缺乏一套科学的管理方法和维护规范，急需对已有机电设施进行准确地维护和管理。 基于GIS的化工企业机电维护管理系统的开发与研究，旨在使机电设备维护管理制度化，并制订出机电设备维护的管理方法、维护规程、评测办法等，以实现对机电系统进行有效地、科学地管理，保证各类机电设施可靠运行；真正实现化工企业的安全生产，提高企业生产管理水平。　　化工企业机电维护管理信息系统是化工企业信息化的重要组成部分。完善的机电系统可以保证化工企业的高速有效运作，杜绝生产事故和安全隐患的发生，有利于生产保质保量安全进行，同时对机电设施良好的维护管理能大大提高其使用寿命，提高经济效益。 本课题针对化工企业机电设备较落后的维护管理现状展开研究，主要任务是探讨怎样利用GIS地理信息技术实现对化工企业机电系统设备进行管理与维护，以提高机电设备的利用率、安全性和可维护性，同时提供一套维护质量的评价体系。通过本课题的研究，主要取得了如下几方面的成果：　　1．本文分析了化工企业机电管理的现状，研究开发了化工企业机电维护管理的管理信息系统，填补了国内没有一套有效的化工企业机电维护管理系统的空缺；　　2．本系统规范统一化工企业机电设备管理标准，实现机电设备管理有据可依，维护有标准可循；　　3．实现化工企业机电设备维护管理的可视化管理，做到机电设备管理的快捷性和较高的数据信息检索率，达到管理的高效化和信息共享化;　　为化工企业机电管理部门提供有效的管理手段，合理制定相关计划，提高机电设备管理资金的合理运用;　　结合多个化工企业在机电维护管理方面的的经验，制定与完善了机电维护管理制度、规程。这些制度和规程可提高机电系统的维护服务效率和水平，提高设备完好率，降低故障发生率，保障安全生产;　　提出了机电设备维护管理的科学方法，提出了通过对机电设备故障原因及沉淀的维护数据的分析产生维护参考预案的见解; 研究了机电设备维护管理网络化的问题，实现了机电设备管理的实时性和有效性。　　浅谈高校计算机实验室安全与管理　　计算机局域网网络的安全建设漫谈　　浅谈计算机网络安全技术　　浅析计算机网络优化安全技术　　试论计算机安全漏洞的动态检测　　试论计算机网络安全的维护　　浅谈计算机网络安全管理的技术　　计算机网络安全隐患与对策　　计算机网络安全风险防范必要性浅析　　计算机网络安全问题探析　　计算机安全加固技术研究　　计算机网络安全及防范　　浅谈计算机网络安全的防护措施　　探析防火墙技术在计算机网络安全中的应用　　浅议计算机网络安全与防火墙技术　　浅析计算机网络安全及防范策略　　计算机办公终端安全管理的探究　　浅谈新木采油厂计算机使用安全　　浅谈如何构建安全计算机网络　　浅析计算机网络安全　　计算机布线网络安全探析　　计算机网络安全中数据加密技术应用探讨　　浅析计算机网络安全技术方面的问题　　计算机网络安全及防范技术　　防火墙技术在计算机网络安全中的应用研究　　浅析计算机网络安全的评估

我们公司的车间设备员工作职责主要工作职责 1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施 2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度 3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺 4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案 5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施 6、设备配件准备、预测与管理 7、进口设备关键零部件国产化探索、实施 8、设备管理与维修技术培训 9、生产与维修的协调 10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制 11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收 12、资料管理与资产管理及月度报表 13、新技术应用 14、节支降耗，维修费用的分析与控制 15设备管理MRPⅡ结合生产、物资管理系统综合运用 16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施 17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制 18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务 19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理 20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务 主要权力 1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务 2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等 3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权 4、车间设备管理与维修计划调整权力 职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责 1、负责建立健全设备管理制度。 2、负责组织制定设备修理、保养规程并指导实施。 3、负责组织设备三级保养工作的检查及安排设备半年及年度保养工作，并进行验收、评价、总结。 4、负责组织公司设备管理工作的检查、总结、评比、通报。 5、负责组织监督、检查、指导车间设备管理工作。 6、负责组织监督落实设备管理、资产管理制度执行情况及各项考核指标的完成情况。 7、负责设备管理系统各项数据的维护、检查、指导工作。 8、负责组织设备日常管理、维修、资产管理工作及润滑管理工作。 9、负责组织下属进行各种相关合同的询价、谈判、签定与监督检查工作。 10、负责组织设备故障及事故的分析、处理、上报工作。 11、负责组织协调设备安装调试工作。 12、负责组织新设备的选型、认定与设备大修计划的讨论执行；编制月季度资金计划。 13、负责组织开展设备管理新理论的推广和应用。 14、负责参与上级职能部门对公司的设备管理检查工作。 15、负责组织召开设备技术员会，安排设备管理各项工作。 16、负责TPM工作的整体推进、检查、总结、评比工作 17、编制年度、月度TPM推进计划 18、检查、考评、培训和指导下属工作；并负责调查所属人员的培训需求，制订相应的培训计划与申请。 19、向上级述职，制定工作计划。 20、修订所属人员的岗位工作说明书，审定其工作计划。 21、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务 22、保质保量地完成上级交派的临时工作任务。

不论是维修企业车辆维修竣工检测,还是汽车检测站车辆安全技术检验或综合性能检测,都需出具车辆检测报告单。不论是维修企业质量检验员,还是汽车检测站相关负责人和授权签字人,都必须对检测报告单进行审核。作为监管部门的管理人员,也必须认真审核车辆检测报告单,以保证车辆技术状况良好,保障道路交通安全。车辆检测报告单审核应注意哪些问题呢?以《湖北省机动车综合性能检测报告》为例,笔者认为应从以下几个方面进行审核。 1检测项目完整性审核 车辆检测一般分为几个类别,任何一类检测都有规定的检测项目,检测项目完整性审核就是要审核实际检测项目 是否与规定的检测项目一致,原则是:规定的项目必须检测, 规定以外的项目不作要求,可检可不检。 1各类检测项目数 《湖北省机动车综合性能检测报告》主要规定了以下4种检测类别:U)车辆技术等级评定检测,简称“等级评定”; (2)道路运输客车春运检测,简称“春运检测”; (3)维修车辆维修质量监督检查,简称“质监检测”; (4)维修车辆竣工出厂检测,简称“二维检测”。

当前,我国煤矿的事故起数和死亡人数逐年下降,安全生产状况日趋好转。但不能忽视的是,我国史上最低的煤矿百万吨死亡率374与美国的相差十倍之多,且我国煤矿的生产死亡率不仅高于美国,甚至远高于俄罗斯、南非、波兰和印度。　　可见,我国煤矿的安全状况较国际水平相差甚远,安全生产形势仍较严峻。因此,提高煤矿安全管理水平,改善煤矿安全生产现状,控制煤矿安全生产事故的任务刻不容缓。据不完全统计,80%以上的煤矿事故是由人的因素引起。　　因此,矿工的不安全行为是煤矿事故的主要致因,而控制矿工的不安全行为是减少煤矿事故的主要途径。本文在第二章分析和总结了行为的影响因素及行为模式,第三章分析了煤矿员工不安全行为的致因及其致使煤矿员工不安全行为经常化、合理化的根源。　　这一系列的分析与研究为煤矿员工行为测量的有效实施奠定了坚实的理论基础。此次调查研究以王庄煤矿为例,取其基层作业人员和基层管理人员(跟班队干、瓦检员、机电维修工)为研究对象。采用资料收集法、观察法和结构访谈法对王庄煤矿的作业人员进行行为测量,获取煤矿员工相关情况的第一手资料,然后根据行为测量结果和激励理论探讨煤炭企业安全生产激励机制的构建。　　构建煤炭企业的安全生产激励机制主要从五个方面进行,一是提高管理者素质、二是加强矿工的安全教育培训、三是完善煤炭企业的安全奖惩制度和安全绩效考核制度、四是实现人岗匹配、五是重视培育企业安全文化。通过构建煤炭企业的安全生产激励机制,采用激励的方式对煤矿员工予以安全激励管理,不仅可有效激发煤矿员工安全工作的积极性和主动性,还可有效减少生产过程中的人因事故隐患,从而促使煤矿获得较大的安全效益。