决策咨询编辑部调查研究岗

必须把握好以下几个重点。第一，认真思考，把握决策部门的意图和决策者思想我们的工作是直接为政府和政府领导决策服务的，服务是否到位、是否做得好，很大程度上取决于领导的需求度和满意度。我们只有紧紧围绕党委政府的中心工作和领导的意图开展咨询研究，才能更好地发挥作用，才能体现我们的价值，我们的建议才能被政府决策采纳，把成果转化为可实施的政策。比如，当前广南地母文化的研究，我认为必须融入旅游资源的保护与开发，必须与旅游文化产业发展结合起来；必须紧紧围绕云南旅游“二次创业”和打造文山文化旅游新亮点，实现旅游资源大县向旅游经济强县新的跨越，推进社会和谐发展，这才是决策者的意图。所以我们研究地母文化，一定要把握这些思想和重点。当然，我们决策咨询研究工作，应该做到科学研究、坚持真理、坚持客观公正、敢于直言，既要把握决策者的意图，也要坚决防止不顾客观规律一味迎合领导、投领导所好的错误做法。第二，强化学习，把握创新理念和最新的视角我们每个决策咨询研究工作者，要以新的视角、科学发展的理念，来把握最新的情势、最新的理论、最新的研究成果，不断研究解决咨询研究中带有普遍性、共同性的问题，才能有正确的方向、才能避免盲目性，避免走偏方向。比如，省委审时度势，提出了“两强一堡”战略，是根据变化了的国内外新形势和发展了的云南而提出的，与过去提出的大“生物”、强“民族文化”、道“国际大通道”战略，是一个从量变到质变的飞跃，是创新的思路。就当时提出的建设国际大通道而言，就是建一条路、一条线、一条道，而“桥头堡”建设，是区域经济、区域合作、区域发展的新理念。另外，当今世界经济是知识经济、创意经济，不论是一个国家、一个地区、一个企业，一个行业，包括决策咨询研究工作，只有不断的创新研究，不断推出新的创意，才能有新的发展，才有生命力。比如，香格里拉品牌，就是一个很好的创意、打造了一个世界的旅游品牌；“苹果”的成功是世界的奇迹，秘诀在于创意+品牌+质量。第三，加强调研，把握基层最新发展现状没有调查研究就没有发言权。调查研究是我们“谋事之基”。要拿出情况真实、分析深刻、见解独到的高质量研究成果，就必须走出去、沉下去、钻进去。要捕捉党委和政府难以听到、不易看到和意想不到的新情况、新苗头、新问题，要找出解决问题的新思路、新办法和新对策，只有如实反映这些情况和问题，才有助于领导的正确决策和制定出适宜的政策。如果回避矛盾、隐瞒问题，则必然会误导判断，导致决策失误，给社会发展带来隐患，给国家和人民造成损失。第四，超前研究，把握经济社会发展趋势决策部门和决策者要作出正确的决策，必须有前瞻性和预见性。我们作为“参谋”部门、作为研究者，不但要为领导者“解近忧”，更要为领导者“谋远虑”，要做到超前思考、超前探索、超前研究、超前谋划，要做到有预见性地研究问题，不能领导知道的你不知道，领导不知道的，一问你也三不知，当参谋就不合格。超前研究方面，省州都开展宏观经济形势分析，每月、每季度、每半年、全年都认真调研分析全省全州经济社会发展的新形势，及时研究和观察反映经济社会运行趋势的先行问题，从中抓住当前经济社会发展中的热点和难点问题，及时为领导决策提供科学依据，提出政策建议，作为县里也在分析，建议进一步加强，按每季度、每半年、全年进行分析，提出高质量的分析报告。第五，以用为重，把握研究成果的适用性和可操作性我认为，理论部门、学术单位、科研机构的研究，更注重成果的理论性和科学性；而政府的决策咨询研究是一项科学性、时效性、可操作性很强的公共政策研究，其成果要直接转化为决策，形成现实生产力。所以，我们开展决策咨询研究，既要坚持党的方针政策、理解领导的意图，又要深入了解公众的真正需求和意愿，所提出的决策建议，必须具有实用性和可操作性。不能“拍脑袋”、“想当然”，不能东抄西拼、不能是大而化之、人云亦云、不解决实际问题。第六，注重实效，把握参与政务的重要内容参谋就是要给领导出主意、想办法、提建议，做到“想领导之将想，急领导之将急”。要注意以下几方面。一是慎重参谋。在实际工作中，有的同志善于给领导出谋划策，领导也乐于倾听他的意见，但有的同志则胡乱地“参谋”一通，给领导出“馊主意”、“歪点子”，结果帮了倒忙、添了乱，损害了领导的威信，造成工作被动甚至带来不良后果。因此，作为决策咨询研究部门，一定要慎重进言、慎重“参谋”。二是谋大事。给领导出主意，提建议，要着眼于事关大局的大事，着眼于“牵一发而动全身”的工作，不要事无巨细，大事小事都参谋，婆婆妈妈，唠唠叨叨，结果是事倍功半。三是勤于工作。一是手勤：把每天要做的要事纲目式记下来，下班前再仔细“过”一遍，力争把当天的事办完。还注意收集整理领导所需要的信息资料，以备一时之需。二是脑勤：要按领导的意图和中心工作，主动思考一些问题。平时脑子里多装几个“为什么”，养成“多思”的习惯。要及时将思考所得汇报给领导，特别是好的建议和意见要毫不保留地给领导，变成领导的意图付诸实施。三是嘴勤：多向周围的同志请教，特别要多向领导者请示报告，以便得到领导和同志们的帮助和支持。要注意把握分寸，哪些该汇报，什么时候汇报，都要事先考虑好。四是腿勤：尽可能地随领导下基层调查研究，了解情况，千万不要用“工作忙，走不开”之类的理由搪塞领导。从而失去学习和锻炼的机会。只有到最基层、到第一线学习锻炼，才能积累经验，增加才干，以便更好地为领导当好参谋。

上海市人民政府发展研究中心内设主要处（部）职能：秘书处1、协助中心领导组织日常政务和协调各单位、各部门的工作关系；负责公文信息、机关文书、档案、机要、保密、接待、重要会务、安全保卫、固定资产管理及其他行政事务工作；负责中心领导的秘书事务；负责对重要会议和文件决定事项以及领导重要批示贯彻落实的督查工作。2、负责机关和下属单位的机构编制、劳动工资、干部任免、考核奖惩、培训出国、职称评定、离退休等人事管理工作。3、承办市人大代表书面意见和政协提案的办理及人民群众来信来访的处理工作。4、负责制定财务、会计、固定资产和基本建设的管理制度并组织实施；组织编制年度预决算并监督执行，综合管理各类资金、资产、基本建设和政府采购工作；负责机关财务和对下属事业单位的审计监督工作。改革研究处1、按照上海城市发展战略需要和市政府工作部署要求，对城市建设发展和完善城市管理、提高城市管理水平需要的重大项目、重大措施，组织相关部门和专家超前进行论证研究，为政府决策提供咨询建议。2、围绕上海城市建设和社会、经济发展中不断出现的新情况、新问题，及时从深化管理体制和政策制度改革的角度，组织相关研究和追踪调查，配合市政府及时解决改革、发展、稳定中的热点、难点和重点问题。3、配合市政府有关职能部门或区县政府，对政府、企业、市场及社会中介在深化改革、扩大开放、促进发展中的矛盾和突出问题进行追踪调查，为政府不断完善管理，提供决策咨询参考。开放研究处1、按照上海建设国际经济、金融、贸易、航运中心和社会主义国际化大都市的要求，围绕上海外贸、外资、金融、WTO事务、区域经济、浦东和长江流域开发开放等领域的重点、热点、难点问题和重大综合性课题，在开展调查研究和超前研究的同时，组织相关部门和专家进行论证研究，提出决策咨询报告和调研报告，为市政府决策提供咨询建议。2、捕捉上海国际化大都市建设内外环境发展中的新变化和新情况，适时研究国内外经济运行情况，及时掌握上海对内对外开发开放动态，从扩大对外开放和促进区域协调互动发展的角度，进行相关研究和跟踪调研，配合市政府入各区县，及时解决对外开放和服务全国中出现的重点、热点、难点问题。3、承担上海WTO事务咨询中心理事会秘书处的工作，配合市政府有关部门和区县政府，开展有关“入世”过渡期结束后全面兑现承诺对上海经济影响的研究工作，为政府及有关企业提供决策咨询参考综合研究处1、围绕上海经济、社会发展中带有综合性的重点、热点、难点问题和重大综合性课题开展调查研究和超前研究，提出调查报告和决策咨询研究报告，向市政府提供决策咨询建议。2、定期分析国际、国内和上海经济运行形势，撰写《上海经济形势分析报告》。3、编撰年度《上海经济发展报告》。4、完成市领导交办的其他研究调研任务。社会文化处1、按照上海推进“四个率先”和建设“四个中心”要求，紧紧围绕社会建设和社会发展的新形势、新情况和新问题，组织开展与社会民生领域相关的重点、热点和难点问题研究，为市政府决策提供参考。2、按照上海建设文化大都市的要求，围绕完善城市公共文化服务体系、加快文化产业发展以及文化发展的环境、体制机制等领域的重点、热点和难点问题，组织开展调查研究，为市政府决策提供咨询建议。3、根据市政府工作部署，配合相关职能部门或区县政府，对上海社会建设以及文化发展中的矛盾和突出问题进行跟踪调查，为加快上海和谐社会建设和文化大繁荣大发展，提供决策咨询建议。科研处1、负责市政府决策咨询研究课题的立项、组织、管理、协调和服务工作。2、负责市政府决策咨询研究课题经费计划编制、管理工作。3、负责市政府决策咨询研究专家聘请、服务和管理工作。4、负责编辑简报、年报，以及图书资料管理工作。5、负责建立信息网络，提供重要信息资料。6、负责有关国际、国内研讨会的筹备和组织工作。7、负责上海市决策咨询研究成果奖评奖工作。8、负责上海市人民政府发展研究中心干事会日常管理工作。信息处1、受市政府委托，负责上海市决策咨询建议库系统建设和日常管理、维护工作。2、负责上海市政府发展研究中心计算机网络和业务信息系统的规划、建设和管理工作，以及信息设备和软件的运行和维护工作。3、负责“中国上海”门户网站“发展中心”子网站的日常运行和系统维护。4、负责与市公务网、市政府办公厅核心办公系统的计算机联网工作。5、负责中心信息产品的开发工作。6、负责市政府政策咨询等相关课题的调查研究工作。7、负责上海市决策咨询建议库系统培训工作，以及市政府发展研究中心内部计算机及信息系统业务培训工作。上海经济年鉴编辑部1、负责编辑出版《上海经济年鉴》精装本、中文袖珍本和英文袖珍本。2、负责上海市政府发展研究中心内刊的编印工作。3、协同上海市政府发展研究中心业务处室开展决策咨询研究工作。

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《决策咨询》 是由四川省科技顾问团办公室主办的期刊，主要刊载有关经济、科技、社会发展的论文、专题、建议等以及决策咨询工作理论、实践文章。