从概念出发。数字化转型是建立在数字化转换和数字化升级基础上, 进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明,只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候,成功才会得以实现。如果对这个词条核心内容做简单提取,你会看到里面的关键点包括了:涉及到数字化技术的应用转型目标支撑企业新的业务和商业模式创新或变更转型涉及到IT,组织,流程,业务,人员多个方面将这些关键点分解到具体企业的数字化转型中,我们似乎就可以得到一个浅显的结论是:企业的数字化应立足于顶端设计,结合企业的核心竞争力,如产品设计能力、社会化服务能力、渠道终端覆盖力,以及未来的产业互联、生态发展方向,依托企业自身优势,抓取企业自身的数字化本质。