杂志分析报告

LL企划以“みんなで叶える新しい物语”（大家一起实现新的梦想/故事）为中心，同时也诠释了“用户参与型”企划的关键点：用户参与。企划最初除了2D结合3D、学园偶像组合的想法以外，只有这一行主旨回顾至2010年，最初LL其实仅仅是一本杂志中的几幅彩页，以及上面的九个角色和对应的简单介绍。尽管sunrise作为动画公司，制作实力雄厚，但也不可能全凭自己创造出这么多内容，更不能以一己之力紧紧抓住大量的受众。所以让用户参与，让用户决定企划的走向、细节、甚至角色属性。一来，用户的选择直接等于用户喜好，不必担心受众问题。二来，固化的行业思维需要更多的创造力来指导，日本的同人界一直人才济济等待发掘。三来，省钱。二、人设：不随潮流，反用王道、恰当的属性现在日本的ACG产业有一个通病，卖人设。即一部作品的人设通常极富特色，包含面广，容易拉到更多用户，但绝大多数作品忽略了内容本身的承载力。导致原创匮乏、同质化严重。LL在早期便做出了很聪明的决定，采用更加王道的设定，同时试图将这些设定表达的很恰当。SE制作人岩野弘明曾分析：“我作为一名玩家、游戏制作人，不断地在参考身边的优秀角色，并尽力做到不去做设定重复的角色。但后来发现，即使不刻意这么做，也能制作出标新立异的角色。”王道和定式的属性尽管乍看没有特色，但能被绝大多数的人接受。比如角色之一的妮可有自己的口头禅“niconiconi～”，口头禅并不是一个新颖的设定，但是亲和力极强。显然，有了足够多的人喜欢一个角色，她的特色才能有更大的发挥空间。三、内容：偶像间不同组合的扩增效应偶像组合通常是作为一个整体进行活动的，但LL的九个成员却采取了分组的策略，分成了不同风格的3个组。这样的好处实在太多：属性细分，深挖不同属性的受众相当于出现了四个组合，极大拉高内容扩展空间线下事务能更加灵活地应对实质上引进了竞争机制，但在9个人依然是一个整体，反而更吸引粉丝增加故事性，调动粉丝热情

有。中国经济报告杂志是对中国经济发展的一种分析。《中国经济报告》杂志创办于2006，现被知网收录(中)等机构收录，中国经济报告杂志社主要收录方向:宏观经济、区域发展、农村经济、产业经济、创新发展、社会发展、企业研究、金融研究。

接受case repor还是比较多的，每个期刊的政策也在变，有些好期刊也发case report，比如JAMA,NEJM，建议找到某一相应领域的杂志，详细看看杂志的官网介绍。 病例报告只是论文的一种体裁或者说是形式，SCI收录了很多高质量国外期刊的数据库，把病例报告发到SCI数据库收录的期刊上，才算是发表SCI了。当然还要看学校的要求,对疑难病症做分析报告,应算做创新的一种,杂志影响因子高的话,就更有影响力应鼓励!非典期间，香港大学及香港中文大学在几家顶尖杂志如JAMA,NEJM等发表了数篇case report的文章，这些作者大多因此而晋升。

杂志分众化趋向明显：　　综合杂志的创刊已经明显少于市场细分的杂志。很多杂志也开始改版以图适合更细分的读者群的需求。杂志的绝对发行量也不能作为评估杂志的唯一标准。假设一本专业杂志发行5000册，如果这个发行区域内的目标受众也只有5000人，虽然这个杂志发行量从绝对量来说是少的，但是从相对的意义上讲，这的确是一本在本专业本细分市场非常有影响力的杂志。　　创刊的杂志多为补充市场盲点的杂志：　　杂志普遍瞄准市场空白点改刊创刊。从一涌而上到有策略的投资，杂志开始有独特的定位。如《父母》、《孩子》定位于抚育和幼教，《理财周刊》定位于中产阶级的各种理财问题等等。　　市场规范化数据及监测逐步完善：　　ABC、BPA等稽核机构开始为国内一些优秀的杂志服务。稽核数据越来越得到业内重视。目前中国区的杂志约有26家左右通过国际期刊稽核机构的认证，并且增加迅速，如《汽车之友》等，曾经在市场上表现很好的杂志，目前正在申请通过BPA的发行量审核。　　多刊办系列刊物：　　有实力和资金的刊物，开始发展系列刊物，如现在比较成熟的时尚系列、瑞丽系列、IDG系列等。　　增加出版密度：　　广告量充足且时效性较强的杂志开始从双月刊改为月刊，月刊改为半月刊甚至周刊。如《财经》由月刊改为半月刊、《三联生活周刊》由半月刊改为周刊。　　广告收入变得越来越重要：　　很多杂志开始走向市场，一些曾经以发行为主的杂志开始借助其发行优势进行广告开发。部分杂志开始放弃发行赢利，甚至为了扩大规模开始亏损发行，试图用强有力的攻势占领市场和相应的广告客户。　　DM(Direct Mail)直邮赠阅杂志发展迅速：　　在北京、上海、广州等大城市DM类直邮杂志竞争激烈。这类杂志发展迅速的原因是：不需要申请刊号；针对地域性的广告主；完全放弃发行的赢利以广告客户为导向。目前北京、上海、广州都形成了当地优秀的DM类杂志，如北京的《目标》、上海的《生活速递》等等，其它城市如深圳、沈阳、重庆的DM杂志发展也相当迅速。　　跳脱纸媒局限：　　杂志由单一纸媒开始向多元化发展，从阅读的单一概念，到声音和图片动画等多媒体内容的涉入。杂志只能"看"吗？杂志只能"印刷"吗？杂志只诉诸视觉吗？杂志只能是平面的吗？这些问题在不久的将来都将产生突破。杂志开始变得数字化，0和1的介入让杂志无所不包。未来的杂志不一定要看，听杂志，闻杂志，未尝不能实现。　　杂志地方化：　　最近出现很多只在一个城市发行的当地化杂志，一些全国性的杂志也开始做自己的地方版，有的杂志同期在某些版面中，不同地区有不同的内容。杂志越来越注重地域细分。一些杂志开始更关注地方化的发展，杂志在全国版的期刊基础上，不同市场加入不同的地方版，如《周末画报》、《City Weekend》北京版、上海版等。这样的媒体设置可以有效的抓住一些本地化发展的广告客户，如餐饮娱乐类客户、房产类客户。　　读者自助化：　　国外一些杂志开始由你选择购买不同部分内容然后装订，达到受众最大程度上的可选择性。　　以上特点充分说明，中国杂志市场开始由初步发展走向成熟，传媒资本的活跃、杂志社的努力、读者需求的形成、广告主关注度的提高都使得中国杂志市场拥有前所未有的活跃。从整体市场角度观察，有几个目类的杂志发展迅速，如财经新闻类、专业技术类、文化旅游类、教育教学类等。此点实力媒体将有专业投资分析报告。此处不再赘述。　　三、综合论述　　杂志市场是中国传媒市场发展开放并与世界接轨的亮点。中国杂志市场以及周边产业蕴涵着无限商机，在未来的3-5年内，我们将看到一大批杂志脱颖而出，形成不同类别的品牌杂志，中国也需要有自己的《财富》。我们对未来的杂志市场发展充满信心

长短都有哦投稿发电子邮件就好啊