企业文化英语论文

For success: we stand out from other companies not only because of our innovation and technical expertise in automotive manufacturing, but also because of our corporate culture, which is extremely important for us to maintain and develop in a sustainable After all, long-term success can only be based on laying a solid cultural foundation for first-class sports performance: matching what we have High quality vehicles and services, we have always maintained a first-class corporate Therefore, we are looking for employees with team spirit, independent enterprising spirit and unconditional desire of continuous We firmly believe that as long as you don't try to do better, you will no longer be a good Equal opportunities and diversified customer orientation are the key to the success of our Customers are the core of all our work and must be beneficial In order to respect customers, trust and fairness, we respect management based on mutual trust, trust based on sense of responsibility and fair Employees know what makes employees our most powerful success That's why personnel decision-making is the most important 中文翻译：为成功：我们站在从其他公司中脱颖而出，不仅是因为我们在汽车制造方面的创新和技术专长，还因为我们的企业文化，保持这种文化并以可持续的方式发展对我们来说是极其重要的毕竟，长期的成功只能建立在为一流体育奠定坚实的文化基础性能：匹配我们拥有高质量的车辆和服务，我们一直保持着一流的企业文化。因此，我们正在寻找具有团队精神和独立进取精神以及不断学习的无条件愿望的员工，我们坚信，只要你不再努力做得更好，你就不再是一个好的团队，平等的机会和多元化的客户导向我们的客户是我们公司成功的关键，客户是我们一切工作的核心，必须从效益的角度来评价我们所做的事情的结果，为了尊重客户、信任、公平，我们以互信为基础的尊重管理，基于责任感和公平的信任员工知道什么使公司员工成为我们最强大的成功因素这就是为什么人事决策是最重要的因素。

商务英语翻译的文化适应性问题探析内容摘要:随着世界经济一体化趋势日渐明显,国家、地区之间联系紧密化态势不断增强,商务英语在经济组织交往活动中日益发挥重要作用,如何有效利用商务英语实现经济组织交往的无缝对接成为亟待解决的难题。本文立足商务英语翻译现状,以企业文化理论为分析背景,以企业文化适应性特征为切入点,探讨了商务英语翻译过程中的文化适应性问题,以期为商务英语翻译工作提供有益借鉴和参考。 　　关键词:商务英语 翻译 文化适应性 　　 　　商务英语翻译问题概述 　　 　　从某种意义上讲,国家间、地区间经济交往的实质是国家文化、地区文化的互动、交流与接触。在不同文化的交互过程中,首先面临的问题就是弱化和消除文化障碍,实现文化沟通和交流。英语作为国家间、地区间经济交往和商务往来的有效工具,具有存在形式的多样性与表达方式的多样性等特点,这些特征不仅反映着国家、地区间文化的差异性,也影响着商务英语翻译的准确性。因此,商务英语翻译必须注重国外企业与本国企业之间的文化差异。 　　作为一种社会存在,文化环境是一个不同区域、行业、特征和性质的文化交织影响、能动渗透的有机能动场,尤其是其中的文化传统有着较强的波及力和辐射力,会对社会生活的诸多方面造成影响效应,商务英语翻译也不例外。企业文化是企业在长期发展演化过程中形成的历史产物,是社会文化在企业组织管理实践中的折射,也是西方管理理论在经历“经济人”、“社会人”、“自我实现的人”与“复杂人”假设之后,对组织的文化价值、经营理念、管理过程和未来经营业绩关系的又一次重新审视。企业文化渗透于企业的一切活动中,又流溢于企业的一切活动之上,既是企业组织的基因和灵魂,也是企业持续发展的潜在动力和重要保障;既是制度性和非制度性、绝对性和相对性的辩证统一,也是批判性和继承性、稳定性和动态性的有机结合。商务英语翻译过程中的文化适应,应关注和把握以下三个方面: 　　 　　重视商务英语翻译的外部环境 　　 　　密切关注国外企业文化的最新成果,充分考虑商务英语翻译的外部环境。随着我国企业改革的深化、国内市场经济进程的加快和经济全球化趋势的推进,东西方文化的交流渗透成为不可逆转的历史潮流,学习市场经济国家先进的企业文化逐渐成为培育和创新我国企业文化的重要途径。但实事求是地分析,对如何借鉴、学习、吸收和内化国外先进企业文化成果在商务英语翻译过程中的适应性、可移植性等关键问题,并没有从理论上、学术上加以明确描述和科学阐明。目前,商务英语翻译过程中对待国外先进企业文化或多或少、或轻或重存在以下方面的不足: 　　局限和满足于介绍和翻译,而忽视根据本土社会特殊的文化背景、文化特征进行商务英语翻译,以及对国外先进企业文化的吸收、修正和创造性地应用。 　　忽视文化盘点,即忽视国外先进企业文化的制约性,不注重原产地文化与本土文化的差异性与共同性分析,在商务英语翻译过程中未从方法论角度把握其来龙去脉,缺乏对国外先进企业文化成果深层次的文化学透视。 　　缺乏对我国本土文化独特性的准确认识,未经系统科学地分析就直接从国外先进的企业文化中演绎出各种关于商务英语翻译的手段、设想、方式与模式,企图在较短的时期内来完成商务英语翻译工作。实践证明,单纯考虑国外企业文化,不会产生与国内企业商务交往活动的英语翻译理论及实践操作方式,也不会促进国内企业商务活动的持续、深入和有效地开展,反而给企业商务交往与活动的有效开展带来很大障碍,造成企业生存力、发展力和竞争力的巨大破坏。把握国内外企业文化之间的内在耦合性与本质差异性 　　 　　事实上,在商务英语翻译过程中一个非常重要而又往往被忽视的环节就是文化的适应性。当然,文化适应性的观点决不是否认不同商务英语翻译的相互借鉴和学习,但国外先进企业文化不能原封不动地渗透到商务英语翻译过程中,商务英语翻译必须注意文化适应性问题。国内外众多专家学者的研究表明,东西方管理文化存在诸多方面的差异,彼此各有优势,很难找到一条客观、有效的商务英语翻译标准。对于商务英语翻译过程中存在的一些现象和问题,究其本质是由国内外企业文化之间的内在耦合性与本质差异性所致。因此,在我国企业商务英语翻译过程中一定要注意文化适应性问题,注重跨文化的比较研究,反映国外企业文化特性,才能更好的造就企业商务英语翻译在企业商务创新实践中实现实质性转变和历史性飞跃。本文认为,商务英语翻译的首要前提应该是注重国内外企业文化之间的内在耦合性与本质差异性,有效体现国内外企业商务活动交往之间的文化适应性。 　　 　　全面构建商务英语翻译的内部环境 　　 　　文化适应性作为商务英语翻译能否取得实质性突破的关键要素,说明商务英语翻译要与我国传统文化价值理念相一致。商务英语翻译是体现企业亚文化的一种手段,是社会宏观的大文化在企业中的投射,因而商务英语翻译必须体现出社会的宏观大文化。所以,中国企业商务英语翻译的文化基础就应该是中国优秀的传统文化,中华五千年的历史文化是人类的一种本原文化,是在与各种文化、思想、观念不断碰撞、借鉴和融合的历史过程中积淀而成,是中华民族智慧的结晶与表征。儒家的“仁、义、礼、智、信”思想,道家的“天人合一”思想,“道可道,非常道”的真理追求意识,“无为而治”的管理意识和“有生于无”的创造观以及孙子的“五事七计”以道为首的思想等优秀传统文化,无疑是培育和建构商务英语翻译理论的重要基石。 　　长期以来,我国商务英语翻译理论缺乏中国特色,究其原因主要是没有把中国传统文化中的思想精华借鉴和应用到商务英语翻译理论中。实践表明,只有建立扎根于现实土壤、具有我国传统文化特色的商务英语翻译,才能使企业发展具备永续的原动力和发展的持久力。例如,海尔的“In Good Faith Forever”,集中反映了德、信、人尊、人与人之间亲和的传统精神在企业文化中的延续,也正是由于海尔把传统文化作为商务英语翻译过程中的一个重要因素和重要组成部分来认识,从无序到有序,从有序到体系,从体系到高度,从高度到延伸,将诸多竞争对手远远抛于身后。 　　综上所述,商务英语翻译应置于中国的传统文化背景中去深入探讨。研究商务英语翻译与中国传统文化和当代社会文化的关系,商务英语翻译与企业管理、企业环境、企业发展和企业创新的关系等,提出具有中国特色的商务英语翻译理论体系和模式,加强商务英语翻译理论应用、测量、评估、诊断和追踪的实证性研究,从而形成独具特色的商务英语翻译管理模式,推动经济组织交往的无缝对接。 　　 　　参考文献: 　　赵雪涛,王明辉浅谈商务英语翻译与文化关联[J]商场现代化,2008(24) 　　杨恕华商务英语翻译的特点[J]科技信息(学术版),2006(7) 　　刘洁谈商业广告翻译中的文化对接现象[J]商业时代,2008(36)

如何快速提升职业形象中英文　　Here's the problem with social media: It's turned everyone into his (or her) own personal PR 　　社交媒体有个问题：它把每个人都变成了他(或她)自己的个人公关代理。　　Think about a businessperson you know, preferably someone with a reasonably high Find his photo on the company website, or the photos he uses for promotional Most of those photos look pretty good, right? (Except the ones where the person's face appears to have been cropped out of a photo taken at a )　　想想一个你认识的商人，最好是一个比较高调的人。找到他在公司网站上的照片，或者他带推广目的的照片。这些照片大多数看起来很不错，对吧? (除非这个人的脸看上去像是从一次聚会合影中被裁剪出来的。)　　Now go to his or her Facebook or Twitter Or do a quick image 　　现在再去找一下他或她的Facebook或Twitter的个人资料，或者快速扫一眼照片。　　Do the photos you find look like the same person?　　这些照片和你认识的这个人一样吗?　　Not and the disconnect is often more than a little The George Clooney you see in the profile photo turns out to look more like, say, (Now that's a jarring )　　不是的……反差经常不是只有一点点。你在个人资料照片中看到的乔治·克鲁尼其实看起来更像，比如说，我。(这就是一个巨大的反差。)　　Of course you should try to look good in your The research is clear: People want to do business with attractive 　　当然，你应该尽量让你的照片好看。研究结果很明确：人们更乐意与好看的人谈生意。　　But don't try to look too good, because people also want to do business with real Plus, someday you may meet your customers; even if you won't, while they're checking out your business your potential clients will probably do a quick search on you, 　　但是，也不要让照片看上去太好看，因为人们也想和真实的人谈生意。而且，你可能将来会遇到你的顾客;即使你没有遇到，当他们在审查你的公司时，你的潜在客户也可能会对你做一个快速搜索。　　Either way, potential customers will eventually find out you're not quite as handsome, quite as trim, quite as young, and definitely not quite the focused-yet-sensitive-artist-with-a-knowing-but-whimsical-smile as your photos make you 　　无论如何，你的潜在顾客最终会发现你其实没有像照片上看上去那么帅气，那么端庄，而且不是照片上那个带着世故和奇特的笑容的艺术家，看上去既专注又敏感。　　Instead: Use personal photos that flatter but don't 　　反之，使用讨喜但不会让人误解的照片。　　Pick photos that look

其实企业形象，一定是对外人的展现，你的网站、小程序、公众号、宣传册、装修环境等等，这些都是可以对外展示的，当别人看到这些的时候觉得高大上，你的企业形象立马就起来了。这些都要花钱的，都不太简单，所以再加一条，你的职业程度或者你团队的职业程度。职业程度具体表现如下1、穿着及商务礼仪2、谈话的专业程度（一定要有话术，并不断修改）3、做事的专业程度这些会直接呈现给你的客户，我感觉这才是最重要的点，但是算是最不好提升的了。In fact, the corporate image must be displayed to the outside Your website, small programs, WeChat official account, brochures, decoration environment, can all be displayed to the outside When others see these things, they feel tall, and your corporate image immediately These all cost money, and they are not very simple, so add another one, your professional level or the professional level of your The specific performance of professional level is as follows: Dressing and business etiquette Professional level of conversation (must have speech skills and be constantly revised) Professional level of doing things will be presented directly to your I think this is the most important point, but it is the most difficult to

Establishing corporate culture英语作文How do we build corporate 　　Construction of a sound corporate culture is the key to the success of overseas operations　　Many of the world of successful enterprise development to multinational corporations have the stage to form their own unique "corporate culture", "management culture" or "management philosophy" and to develop a set of "corporate " Especially the last century the late '80s, European and American countries faced with Japanese firms the aggressive offensive posture, emerging from the study: the concept of enterprise systems and cultural factors is the core element of enterprise management, enterprise management, the fundamental and key success factors, This is the "core competencies", or so-called "core " Construction enterprises in China's overseas operations, build a sound corporate culture will be important on the one hand, it made the construction companies operating abroad will be a major transformation to play a key 　　Second, strengthen the research culture of countries around the world handle the construction enterprise culture and socio-cultural relations　　How to manage these different nationalities, different values of personnel to minimize culture clash, the company must be resolved "cross-cultural management", handling the corporate culture and socio-cultural, looking beyond the cultural conflicts of the company's goals, so that different cultural backgrounds employees have a common code of conduct　　Strengthen the research culture of countries around the world handle the establishment of corporate culture and socio-cultural relations

大哥,像这种既费体力又费脑力的活,要有人帮你至少要悬赏100分才行啊!

1, what is corporate culture?Enterprise culture is to show the enterprise in the practice of the socialist market economy, gradually form for all staff identity, abide by, with the characteristics of the enterprise Principles of operation, management style, enterprise spirit, moral norms and the sum of development Enterprise culture is formed in the cultural concepts, historical tradition, common values, ethics and code of conduct such as the ideology of the enterprise, business leaders to culture change people's function is applied to the enterprise, in order to solve the problems in the modern enterprise management, has the enterprise Enterprise management theory and enterprise culture management theory are pursue But the former in the pursuit of benefits and take people as the object, the latter for the pursuit of benefits consciously applied to the enterprise culture concept, with rich creative people as the center of the management This kind of guiding ideology reflected in the enterprise management, there will be a people called the values of enterprise