物流核心竞争力是什么

服务创新能力。引导消费者认识到自身需求，比一味地满足消费者需求更为重要。物流企业在经过初期创业后，除了控制运行成本外，所提供服务产品的差异化和人性化才是决定企业能否获得长期增长的核心竞争力。

用通俗的语言来表达核心竞争力就是如何让我的产品走在最前列，我的产品有什么优势，凭什么让别人对我的产品青睐有加。用专业的术语就是自己公司“独特的、合适市场需求的、令客户和合作伙伴满意的、令公司能持续发展的”运营手法。那么，我们怎么提高产品的竞争力呢？也就是竞争力的开发，有以下几点：第一、公司财务状况，财务状况优良影响到核心竞争力的持续及延伸，财力雄厚好投资，资金运转的过来就好发展啊。2、公司组织架构，竞争力是需要靠员工去实施的，优秀的公司人员是竞争力实现的基础，有个好的组织架构意味着能吸引更多优秀人才效力呢。3、公司管理制度是核心竞争力的事实保障，以汽修行业或者快餐店为例，他们都可以成为公司的核心竞争力，财务管理健全，避免很多税务风险，内控制度健全，可以杜绝很多舞弊行为，物料管理，包括进货、铺货、损耗管理等一套流程 有利于安全生产3、公司理比如服务行业的理念，顾客是上帝等，都是提高核心竞争力的基础。4、客户维护的标准，也就是有一套完善的售后服务流程 ，有个好的评价才是发展硬道理。5、技术及设备完善6、店面及员工形象总的来说，我觉的所有行业的核心竞争力不是单靠1或2点就能成功的，它是一个系统的、有计划的、完善的运作手段。

核心竞争力就其构成要素来看，表现为某一方面的知识、技能（核心技术）。获取知识技能的途径（学习）就是构建核心竞争力的途径，因此某种程度上学习能力就是核心竞争力。这一点目前对西部的物流企业而言尤其重要。现代物流企业已不再是简单的运输和仓储，而是融合了众多学科的知识和技术的系统科学，尤其国际和国内都在蓬勃发展的现代化物流业已经发展成为一个科技含量很高的产业，仅仅依靠传统的观念和经验来办现代物流业注定是要失败的。这个网址看看吧：-5&Id=2006020504534114399做个参考。