纸质期刊的转型与发展路径

杂志行业，作为人类重要的媒体传媒，本人认为是不会消失的，但在现在电子媒体的冲击下，纸制传媒会一统天下的局面会逐渐被现代传媒所瓜分！所以，现在新型传媒集团--企业化的传媒公司就是报纸的发展方向。

2013年国家广电总局的重点工作之一，是“以多媒体和全媒体为发展方向，加速传统媒体升级和战略转型。但如何转型是摆在传统媒体面前的一个难题。前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告》结合相关案例重点阐述了我国传统媒体转型升级的路径。下面就结合案例对我国期刊、图书和报纸如何转型升级进行说明。一、期刊全媒体转型——以《家庭医生》为例《家庭医生》创办于1983年，由中山大学主办，是一份面向大众的医学科普刊物。前瞻产业研究院全媒体出版研究小组分析认为，在拥有期发行量过百万的纸质期刊的基础上，《家庭医生》创立了具有独立法人地位的“家庭医生在线”网站，并以网站为主体，整合资源，初步形成了包括固定电话、手机、网络、数字电视、移动电视在内的全媒体立体化信息服务系统。《家庭医生》根据不同传播媒介和受众人群的特质，调整发布的内容和形式，从而达到广泛而全面的受众覆盖。前瞻产业研究院全媒体出版研究小组分析认为，从《家庭医生》的具体实践来看，其全媒体出版的盈利来源主要包括网站或手机的注册会员费、手机内容(手机报)销售和订阅、数字产品销售/收益分成和网络广告四种形式。前瞻产业研究院发布的《中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告 前瞻》指出，《家庭医生》全媒体战略的运作，以其“家庭医生在线”网站为出发点和总平台。“家庭医生在线”从创建之初仅仅作为《家庭医生》杂志介绍的窗口，发展成为具有现代网站特征的专业健康门户。基于新媒体内容制造商、提供商和健康需求人群的服务商的定位，“家庭医生在线”首先是新媒体内容的制造商，因此网站着力内容建设，培养核心能力。二、图书全媒体转型——以《建党伟业》为例《建党伟业》为中国电影集团于2011年6月15日上映的《建党伟业》史诗电影的文学版，作者为高瑞沣。作者围绕辛亥革命前后中国翻天覆地的变化展开历史叙述，描述了1921年中国共产党成立前后的重大历史背景以及中国共产党人创立中国共产党前后的救国救亡之路。同时，《建党伟业》还是一本拍摄日志和采访手记，记录了电影《建党伟业》的诞生历程。

报纸的层次比较低，一般做不成杂志才做成报纸。 企业内刊杂志的层次高于报纸，当然做成杂志的形式是最好的。 当然杂志需要的稿件要求，稿量，以及设计装帧都要求较高，有一定的人员才能做好。

报纸可以退休了，但杂志还有生命力。只是我想，大概是因为这个时代的节奏太快，杂志的投资人们太过于追求商业价值，杂志的从业者们似乎就迷失了方向。紧张，彷徨，不安，焦虑，各种的负能量集合在一起。

我觉得未必。杂志的核心是内容的深度和专业眼光。这个不能丢。这个也是杂志的核心竞争力所在。但，面对互联网的冲击，杂志也必须转型。转型到杂志本身不在需要付费，而是通过多重渠道的组合，寻求新的盈利模式。

顺其自然吧，任何事物都有产生，发展，强盛，衰亡的过得，没有谁可以逃脱这样的命运。我觉得应该调整心态，顺应时代的发展，有些与时代不相适应的事物就应该让它自己走到尽头。从环保的角度讲，纸媒的消失，可以少砍很多树。

“垂直类内容”打造型。在媒体融合发展中，内容融合处于核心地位。当纸媒缩小了在渠道、平台等传播方面与新媒体的差距以后，需要充分利用内容优势赢得发展优势。近年来，有的媒体除了按内容创新要求，打破传统生产模式，按照媒体融合发展规律对内容的外在形态、组织方式、运营思维、生产机制等进行重新组合外，还根据自身定位，盯准特殊受众群体，做好垂直类内容，通过推进媒体深度融合，把多年积累的品牌价值向互联网特别是移动互联网平移、拓展和强化，取得很好效果。