前言第一章工程项目管理概述1工程项目的概念1项目的定义2项目的特点3工程项目的定义4工程项目的特点2工程项目的阶段性1项目的阶段与生命周期2工程项目的生命周期与阶段划分3工程项目不同阶段的参与者3工程项目管理的概念1项目管理的定义2项目管理的知识体系3工程项目管理的知识范围4工程项目管理制度和法律基础1工程项目管理制度在我国的起源2项目管理思想在国际上的发展3工程项目管理制度的配套制度及其发展5建设工程监理制度1建设工程监理的概念2建设工程监理的工作内容3建设工程监理的知识体系6工程项目的设计和施工流程1工程项目的设计流程2工程项目的施工流程3工程项目的设计和施工流程的集成案例鲁布革水电工程项目管理经验第二章工程项目参与者之间的组织模式1概述1工程项目参与者之间组织模式的起源2工程项目参与者之间组织的特殊性3以业主为主导的工程项目参与者组织2传统模式的组织1中国的传统模式组织2FIDIC的传统模式组织3美国的传统模式组织4英国的传统模式组织3设计一建造/EPC/交钥匙模式的组织1概述2FIDIC的设计一建造模式组织3FIDIC的EPC/交钥匙模式组织4美国的设计一建造模式组织5英国的设计一建造模式组织4施工管理模式组织1施工管理模式概述2代理型施工管理模式组织3风险型施工管理模式组织4英国的管理承包模式组织5融资承包模式组织1概述2PFI/PPP的组织3BOT的组织6工程项目参与者之间组织模式的选择1选择组织模式的考虑因素2选择组织模式的案例分析7组织间关系管理1项目伙伴关系2工程项目组织间的谈判艺术3客户关系管理第三章工程项目参与者内部的组织结构1企业组织结构1组织理论2直线制组织结构3职能制组织结构4直线-职能制组织结构5事业部制组织结构6模拟分权制组织结构7矩阵制组织8企业组织结构发展趋势2项目组织结构1项目组织的特点2职能式项目组织……第四章工程项目经理与团队管理第五章工程项目决策与定义第六章工程项目计划第七章工程项目进度和绩效管理第八章工程项目采购和合同管理第九章工程项目风险管理第十章工程项目竣工验收与后评估第十一章国际工程项目管理参考文献