零售管理的核心无非是进、销、存,人、财、物,但目标是创造收入,提高利润。对专卖店而言可以有两种理解,微观的管理是指单一专卖店内部的经营管理,包括门店人事管理,门店财务管理,门店营运管理,宏观的管理则可写专卖点网络管理,包括专卖店选址规划,物流配送策略,市场营销策略,信息系统规划,财务结算管理等。自己选吧。
论文任务书写法如下:主要任务与目标: 本文的主要任务与目标是根据沃尔玛的经验,旨在研究如何解决我国的连锁零售业目前存在的供应商与零售企业不良冲突,建立和谐的长期的合作关系,进而实现我国连锁零售业能够有所突破,使其发展壮大。主要内容与基本要求: 本文研究的是供应链管理在我国连锁零售业企业中的运用探析,先介绍供应链的基本理论,本文侧重于研究供应商关系。计划进度: 9确定论文题目、收集资料、准备开题报告。 5完成开题报告。
超市的零售模式研究论文提纲:一绪论;二、国内外发展现状;三、零售模式基本理论;四、存在问题,五解决措施我帮您,请加Q,三三零四四九二五七
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