1、对于决策和制定议程来讲，管理是计划、预算过程;领导是确定长远的方向、战略，实行变革的过程。2、对于执行过程中的人际关系来讲，管理是根据完成计划的职责和权利，制定政策和程序对人们进行引导，
其职能包括:计划、决策、组织、人事、领导、激励、控制和协调等。 二、领导与管理的区别于联系。 1、领导是从战略的角度对系统的方向、目标,方针等重大问题进行谋划和决策;而管理则是在这类战略性的全局问题明确之后,
领导是从管理中分化出来的；领导和管理无论是在社会活动的实践方面，还是社会科学的理论方面，都具有较强的相容性和交叉性。因此，领导与管理总是互有渗透、相辅相成的。领导区别于管理的特点有：领导具有战略性。
管理与领导就像人的左脑与右脑，二者缺一不可。左脑偏重于语言、概念、分析及逻辑推理等功能，是管理思维的来源；右脑则偏重于直觉、想象及综合等功能，是领导力的源泉。如果说管理侧重技术、手段、过程和方法，
管理与领导就像人的左脑与右脑，二者缺一不可。左脑偏重于语言、概念、分析及逻辑推理等功能，是管理思维的来源；右脑则偏重于直觉、想象及综合等功能，是领导力的源泉。领导比管理更有利于组织的长远发展。从要素性质、
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