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读书会与其他类别的会议不同的是，它是一种相对高素质人群对某一样极具体的书籍书刊的讨论会。我不认为读书会需要一个非常有内涵的人来主持，只需要是一个有内涵的人都可以。不必担心一场读书会整个流程进行不顺利，因为参加过的人我相信都能学会，毕竟都是喜欢学习的人。是否高品质的因素有很多：主题、人物、环境等。主题是吸引大家来参加这场读书会的线头，必定是好的。人物需要主办方找到志同道合的朋友，让他们知道这场读书会的存在即可，不能勉强人家来，这里要突出的是我个人认为读书会的规模不宜过大，因为人多就杂，无形中降低了品质，场面也较难控制，读书会的主旋律会有可能走偏。环境因素也很重要，因为每个读书会的人都是读书者，他们每个人都有自己喜欢的读书场合，大多喜欢安静的书房，图书馆，甚至连灯光的亮暗程度都需要考虑。我认为读书会很重要的一点是“交流”。读书会更偏爱讨论会，即使这样看起来规模小，不够大气，但是有什么关系？我们又不是做给别人看的？那种一个人主导的读书会更像是一个人的讲座，不能算读书会，反而会让人觉得来了，是被你强行分享的过程。讨论会重在讨论，人多了也就不好交流了，所以人数最好控制在20人以下（这是我个人认为的高品质读书会，不喜勿喷，相信也没人会喷）。保证在一场读书会上，每个人都有表达自己想法的机会，每个人都这本书或者这个人都有一些想说的话，如果能说给志同道合的朋友们听，这是不是非常令人愉悦？这就像一个树洞，现实版的树洞。
我们学校有个组织叫思享读书会，顾名思义，就是思想分享的意思，取了个谐音字，我虽然没参与过思享读书会的读书会的分享活动，但是因为带我们协会的的指导老师同时也是思享读书会的老师，所以会经常听老师说过关于读书会的活动。我觉得办好读书会首先必须要有一个好的环境！像我们办读书会通常会选在图书馆楼上一间专门的屋子，里面没凳子没桌子，大家都是席地而坐一起听分享，如果是校外的话，也建议选一个安静的地方，找个人少的咖啡厅啊这种的，环境如果太嘈杂真的会影响整体的质量，其他方面做得再好也没什么用。第二点就是分享的人很重要，这个人必须要是那种能撑得住场面的人，除了要对自己分享的书籍有独到的见解并且做好准备工作，还必须要顾及听众，什么时候该互动，什么时候该听大家的意见，什么时候该一起交流这些都很重要，如果分享的人撑不住场面，会让底下的人觉得无聊，产生厌烦的情绪，这样的话这场读书会就很难有质量的继续进行下去了。第三点，参加的人选很重要。参加的首先必须是爱读书的，其次一定是那种有自己想法的人，我觉得这才是最重要的，因为只有每个人都有自己的想法然后让不同的想法碰撞出火花来，产生新的共鸣，这一场读书会才会办的有意义，才会办的有质量，如若不然，选一些没有自己想法也提不出自己问题来的人，到了交流环节就真的是大眼瞪小眼，要多尴尬有多尴尬了。
当你面对手头掌握的很多写作素 材，准备进入构思阶段时，往往首先考虑的 是文章的题目（尽管文章 的题目并不等于是 文章的主题），写什么题目，就决定你如何 来取材。 在一定的篇幅里，选写范围大、 涉及广的大题目，有相当的难度。题目大了 ，写起来容易四面铺开， 平铺直叙，面面俱 到，泛泛而谈。平时老师布置的作文题目一 般都比较宽泛（如《记我的一个同学》、《 记我的爸爸、妈妈》等），只是为了限定学 生们写作时的选材范围。但是，当你具体写 一篇文章时，题目 可就要定得小些，仅仅选 取一二个小角度来写就足够的了。 这里有个例子，我国南宋时有个 画家叫马远，他画的《寒江独钓图》，画面 上只出现一叶扁舟漂浮水 面，一个渔翁坐船 上独自垂钓。四周除了寥寥几笔微波，几乎 全为空白，但却衬托出江面那种空旷渺茫、 寒意萧条的气氛，更加集中地刻画了渔翁凝 神贯注于一线的神气，也给欣赏者提供了弛 骋想像的余地。马 远画山，也不画全山，常 画山的一角；画水，也不画全水，常画水的 一涯；画其他景物，也只画半边，因 此当时 人都称他“马一角”。我们可以学学“马一 角”画画时采取的选材特点，以少胜多，大 题小做。 大题小做的方法是，当你检索手 头的写作素材时，想法在线上找到口，在面 上找到点。线上找口，就 是找到一个特定的 角度，在这个角度上用力，以求集中；面上 找点，就是在很多素材中找典型材料，在这 些典型材料上着墨。当代作家魏巍在抗美援 朝时期随军采访，写了一篇通讯《自豪吧， 祖国》，里面用了 二十多个他采访来的他认 为是生动的例子。可通讯写出来以后，他总 觉得不满意。原因在哪里呢？他发现 自己的 文章中例子堆得太多，好像在记帐，哪一个 也写得不充分。于是，他毅然从二十多个例 子中选出 五个，写完后又删去了两个，只留 下松骨峰战斗、马玉祥火中救小孩和防空洞 里吃雪吃炒面三个例子来表 现主题，终于写 出了后来广为流传的脍炙人口的名篇《谁是 最可爱的人》。从二十个例子删到五个，再 删到三个，是很发人深思的。 作家老舍曾经要求写作者在选材 、定题目时，“给事情剥剥皮，看看核儿究 竟有多大。” 是不是可以这样说，构思的创造 性往往表现在大题小做之中。
《××××》杂志的营销策划书 一 、《××××》简介《××××》杂志是一份是大16开本的时尚生活杂志，全方位介绍国内外最新的时尚资讯，展现都市青年丰富多彩的精神生活和物质生活及时尚潮流新概念和生活新观念，内容主要分为时尚、生活和文化3大部分。其信息量大、实用性强、图片精美的特色，开创了中国时尚杂志坚持实用、时尚的编辑方针，向读者发布最早、最新、最丰富、最精准的流行资讯，成为城市青年生活的最佳指南。（一）创办的宗旨及目的坚持“国际视野、本土意识”的办刊方针，引导时尚潮流，设计品质生活，倡导时尚消费。（二） 杂志的市场定位及同业竞争情况第一、杂志高雅的品位、独特的风格、风趣的文字、新颖的版式引导着潮流，倡导时尚。第二、杂志所面临的竞争的情况：目前与本刊市场定位近似的上市杂志有：《世界时装之苑》、《时尚》、《瑞丽》等期刊，有一定的竞争压力。但本刊将博采众家之长，弥补它们的不足，重点以介绍体现适合中国青年群体消费的时尚生活用品为特色，能赢取更多读者。（三）杂志社的组织结构杂志社下设：总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。（四）关于《××××》杂志社运营中心职责及任务运营中心下设两部，即：广告部、发行部，全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。内部分工及人员编制暂定编8人。其中：（1）广告部：广告总监1名、经理1名、市场专员2名；（2）发行部：发行总监1名、数据管理员1名、发行专员2名。二、《××××》的市场推广工作范围（一）前期准备工作根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定读者群体，分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。（二）市场推广策略根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析，从发行工作入手，建立稳定良好的发行基础和渠道，在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。（三）发行基础的建立选用适当发行人才，制定基本发行计划和长期发行战略，着手建立、整合基础发行渠道，开展基本的发行网络建设工作，将刊物带入正常的发行轨道。（四）广告队伍和市场推广业务的建立选择适合于本刊特点的广告人才，确定广告策略，制定广告发展计划及方案，以确定对本刊极具开发潜力的广告客户。选择适合的市场人才，以促销刊物和树立品牌形象为目的，密切关注业内的活动信息，负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。（五）发行和广告的互动对发行渠道的选择、发行数量的量化、广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调，在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上，严格计算和控制发行刊物的数量，尽量减少刊物无目的消耗和浪费。（六）发行和推广的互动在针对目标读者集中的新旧渠道中同时开展针对性强的推广活动，包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段，或策划影响力较大的宣传活动，在行业的讲座、论坛中宣传推广《××××》杂志的品牌。采取各种方式达到发行和推广的互动，在目标读者群体中扩大宣传，树立品牌形象，增加订阅读者，提升发行数量。（七）广告和推广的互动开展针对主要和重要的广告客户在广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动，积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加，向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式，为我刊在客户心目中建立良好和深刻的品牌印象。（八）广告、发行和市场推广的互动整体的市场推广工作是由发行、广告和推广共同完成，相当的一部分市场推广工作是由两个或三个部门的人员共同参与完成的，因此，我们必须给每位职员带来这样的理念：每个人都属于两个部门。自己的业务部门和整体的市场推广部门；每个人的工作都分为两部分部门日常业务工作与同关系部门的延伸、衔接工作，通过自己的工作为他人的工作提供支持和方便，以真正做到资源共享。在制定总体市场推广策略上，三个部门都应参与。三、市场推广计划根据《××××》现阶段的基础，该刊物的特殊定位，以及市场广告和发行的现状，应将市场推广（包括发行部门、广告部门和推广部门）的工作分为以下四个阶段。（一）市场磨合阶段：×××年6—8月，共三期时间 市场推广工作策略在这一阶段，由于本刊的市场广告及发行经过战略调整后初步面市，正在积极寻找和市场需求的结合点。因此，市场推广工作应尽量为刊物提供广大的市场空间，尽量为刊物展现出时尚类期刊市场的全貌和各个层面，以便《××××》与期刊市场上进行广泛的接触，可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。在发行策略、广告策略和推广策略中应尽可能的采取积极的方式，开拓与所有既定目标读者相关的发行渠道，广泛接触广告商家，积极参与适合我刊发行及广告的各种活动，与各大门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。 市场推广目的以最大限度的接触市场、接触读者、接触广告商为目的，选择、确定最适合我刊内容特点的经营模式发展战略，收集并积累广泛的市场资料和信息。 工作内容（1）发行工作：以北京、上海、广州、深圳为A类市场，作为发行工作的重中之重，要进入除在当地的重点报刊亭渠道外的所有目标读者集中特殊渠道——机场、酒店、高档休闲场所，包括赠阅渠道；主要展示场所类型为写字楼、酒店宾馆、快餐厅、咖啡吧、茶艺馆、美容院、健身房、酒吧等休闲娱乐场所。必须最大限度地让我刊出现在相应的广告客户及目标读者群的场合中，扩大宣传面和广告商以及目标读者对《××××》杂志的认知度。（2）扩大订阅量：在北京、上海、广州设立办事处，在具有代表性的经济发达城市进行发行征订工作，培养市场，稳定、发展、规范发行订阅的渠道，保障工作成果和工作效率。（3）组建广告队伍实施广告销售：第一阶段是广告销售工作的培养期，广告销售工作按照制定的第一阶段广告，计划普遍联络目标客户，在6—7月份两期内以赠送和易货的形式确定广告客户，负责安排我刊8P的广告，与确定下来的广告客户签订《协议书》，争取在8月份取得4-8个版位的广告收入。（4）推广工作：以提高广告商及读者对《××××》杂志的认知度为工作目标，积极参加各项活动，推广我刊的品牌和形象，推广人员应参加时尚界业内所举办的各种论坛、讲座、培训班、以及相关产品的博览会、新产品的新闻发布会。按发行计划，第一阶段末（×××年8月），实际销售数量达到40000册。并快速进入北京、上海、广州、深圳四大城市的所有重要相关的特供渠道。（二）市场培养阶段：×××年9月—11月，共三期时间 市场培养阶段推广策略当《××××》杂志已在市场中确定了发展发向和运营策略，刊物的内容、栏目均已稳定下来，形成了自我的风格和特点后。市场拓展工作的中心任务是培养我刊的目标读者群体。虽然读者对我刊的认知需要一定的过程，但是在这一过程中，我刊在刊物内容和风格定位稳定发展的基础上，要抓住老读者，不断培养新读者，要进行一定的宣传投入，以加快宣传效果和读者认知我刊的过程。 市场推广目标提升订阅数量，增加刊物实际销售率；采取有效的宣传手段增加订阅读者，广告实现60—80%的收费版面。 工作内容（1）发行订阅工作：增加促销手段，以便我刊在最短的时间内占领期刊市场。促销手段包括加印“招贴”宣传画的随刊物配送数量，增加我刊在书报摊点上的宣传影响，扩大宣传效果；在刊物中夹送优惠订阅卡，给读者以优惠；商务写字楼、高档住宅区、大学校园订阅等针对性强的渠道，设立多种形式的订阅方式，提升订阅客户数量；同时完成在全国40个机场候机大厅销售《××××》杂志的目标。（2）广告销售：开发新客户，更换不适合本刊物的旧客户，实现广告结构的优化组合；并尝试增加新的客户，拓展广告空间，在原有占用10个P数量再增加10个P，增加广告收益，争取实现80%版位的现金收入率。（3）推广工作：同时执行树立品牌形象和促销两个工作目的。在北京、上海、广州地区选择适当媒体进行宣传，建议选择特殊地段位置的报刊亭广告和特殊线路的车身广告扩大品牌宣传知名度，以求达到重点城市目标人群中的60%对《××××》杂志的认知程度；密切与各大门户网站以及业内专业网站的合作关系，建立“时尚精品网站”。按计划，在第二阶段（×××年11月）实现销售数量达到60000册，这也是发行数量上升的第一次飞跃时期。（三）市场冲刺阶段：×××年12月—×××年2月，共三期时间 市场冲刺阶段的市场推广策略在第三阶段，市场推广工作中的发行数量、广告收入均处于稳中有升的阶段，我刊的品牌知名度、形象和风格特点在目标读者群中也应占据了重要的地位。在我刊的品牌宣传上要继续较大的投入力度，促使目标读者对《××××》杂志从认知程度走向了解、喜爱和主动购买的阶段。要举办大型的宣传活动，联合电视和其他媒体，形成强大的媒体宣传工作攻势，策划主办行业内部的大型论坛活动，以确立我刊在时尚类刊物中的领头羊的地位。 市场推广目标实现发行数量上升的第二次飞跃。在发行数量上升的第二次飞跃中，广告工作也将会在推广和宣传工作中受益。在发行数量稳步上升中，在品牌效益逐步实现的前提下《××××》杂志已树立的品牌形象已有名气，广告商会主动同我们联系广告发布。此时，我刊的市场运作开始步入良性循环中。 具体工作内容（1）发行工作：1-3月份正是发行订阅期刊的旺季，我们应采取各种优惠订阅方式进行促销。大幅度提升发行订阅数量和期刊的覆盖率，实现销售数量突破80000册的目标。（2）广告工作：在良好的发行基础和品牌效应下，广告工作的工作重点将从吸引客户的重心上转移到提高服务质量，确保广告刊登质量，为客户提供宣传反馈信息的工作重点上来。整合我刊的媒体职能，提升客户满意程度，争取长期客户和国际性大品牌客户，为我刊的广告树立良好的形象，以实施我刊长远的广告策略，保障长远的广告利益，从而达到100%版面的广告收入。（3）推广工作：配合发行工作在发行的重要城市开展宣传、订阅等活动，打开B类地区的销售市场，扩大发行数量；配合广告部门举办与广告客户的联谊活动，作好公关工作。（4）创办白领俱乐部白领俱乐部是《××××》杂志社为白领人士特别打造的服务性机构。旨在通过提供系列服务，帮助白领人士找到归属感，开阔视野，增进知识，促进交流，改变消费观念，从而达到提升自我，提高生活品质，加强竞争优势的效果。（四）市场良性循环，扩大市场成果阶段：×××年3月—5月，共三期时间 市场推广策略在经过第三阶段扩大市场成果阶段后，我刊基本上已在目标读者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在这种情况下，市场推广策略变得非常重要，稍有不慎，市场策略就可能破坏刊物形象，甚至是发行市场。所以，在这一阶段，稳定市场成果和市场的良性循环，利用品牌效益和良性循环继续打开发行市场，逐步扩大形象宣传，为下半年度取得更大的市场成果打好基础。 市场实际销售目标×××年5月份，实际销售量突破10万册，在大众读者群体中扩大我刊的宣传力度，更加广泛地增加我刊的知名度。
反正国家人力资源保障部是没有这个资质认可了；协会自己发的证，或许还有；如同发的聘书，任何机构组织都可以发。
自已去网上去找！！这方面的论谈还是有很多网站的！
下属的事业单位，不用管的。
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不用理 就是盈利目的的杂志
第一批取消的
就是，天天几个电话，麻蛋还不能得罪他们，天天讲话还无敌横，国家也不管管！
哈哈，碰上我，你可以省心很多啦。刚刚做完并对照不同版本核对过的。可以保证，100%正确。1-5 BCACB 6-10 BDABD11-15 ACCBB16-20 CCDBD21-25 CBABC26-30 DAACB31-35 CADAC36-40 DACAD41-45 BCCDB46-50 DABCB51-55 ACCDB56-60 DCABD 61-65 BBACD66-70 CDDBC71-75 CABCD76-80 DACBB81-85 ACDBC86-90 BAAAD91-95 ADBAC96-100 DBDDB哎，写这100个答案花费了我十多分钟啊，因为要保证正确，所以很认真的核对了写上来的，要给力啊，楼主各位在做的，也给力啊。这下帮你们省了不少事啦
下属的事业单位，不用管的。
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有很好的住址计划，懂得调节气氛！
班组基础建设、组织建设、规范建设、技能建设、健康安全环保建设等活动情况班组职能清晰，分工明确，凡事都能落实到人，凡事都能找到责任人。设备专责不留死角，同时实行岗位AB角制，并定期轮换职责，目前通过岗位轮换，全员的技术水平掌握全面，同时根据个人的特长，安排的一些技术攻关项目能够卓有成效地完成。班组质量、安全等各项管理制度健全，特别是在2013年重新修订了岗位工作标准、技术标准，并定期组织员工学习这两项标准，使大家的行为向标准靠齐。通过明确分工，大家各负其责，能够在每天的巡检过程中对责任区的文明卫生进行检点和处理，所辖区域整洁卫生。计量器具有专人负责，并定期对标准仪器进行校验，严格执行工器具领用登记制度，没有发生过工器具丢失或使用不当造成的损坏。在检修管理中由项目负责人从计划提出、备件申报、检修组织、过程控制、验收等环节全程参与和负责，有效控制了每一个检修项目的质量。在提倡管理中严格执行痕迹管理，即各项工作必须留下纸质记录，各项台账健全规范。
1、“优秀质量管理小组”说明该小组在生产活动过程中对质量管理控制的比较好，侧重过程管理控制；2、“质量信得过班组”说明该班组的产品质量稳定，侧重于生产出来的产品结果，过程并不一定管理的好，也可能是个人能力比较好；3、“质量班组”应该是二者的结合，是个统括的概念，可以包含过程和结果，也可以单独对过程或结果进行活动展开。