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一、正确认识后勤服务工作特点：广泛性、服务性、和谐性、琐碎、性时效性。 二、努力提升后勤服务工作人员素质，不断强化后勤服务工作意识 1、要强化后勤人员做好本职T作的责任感和使命感。 2、提升业务素质。要树立正确的服务观念,充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分。 3、提升管理素质。 4、提升创新素质。当前新的形势对后勤工作的服务质量、服务内容、服务方式等都提出了新要求,只有不断研究新情况,解决新问题,探寻新方法,实现“自我突破”,才能使后勤服务工作达到管理到位、保障及时、服务规范。 三、做好后勤工作，必须要把握好以下几个关系： 处理好抓大事与小事的工作关系。 正确处理企业中心工作与后勤工作的关系。只有保证中心工作的有效底展开或者说保证企业经济增长的持续性，才能保证后勤工作的有效性和连续性。 理顺管理与服务的关系。在实际工作中，必须要坚持优质高效服务的基本原则，不断改进管理方式，创新工作方法，这样才能促进管理和服务的统一性和工作的有序进行。 正确把握好参谋与助手的关系。在执行中，要努力体现领导意图，严格按照领导意图办事，突出执行力。 扩展资料：强化“四种能力”，树立“一种意识”，提高后勤人员素质。后勤工作说是后勤，其实是“前勤”，为什么这样说呢？古语有“兵马未到，粮草先行”一说，比较适合企业后勤工作的实质。还需要后勤管理人员去克服实施过程中遇到的这样或那样的困难，并把工作和责任落实到位。那么，后勤工作人员素质的高低就成了后勤服务工作质量的关键。因此，配好后勤人员一定要选准选好，既要符合后勤保障工作个性特点，又要要会管善管。参考资料：百度百科-后勤保障
摘要：后勤服务是机关单位后勤服务保障工作的重要范畴。后勤工作属于机关工作的一部分，它服从于全局的各项工作，以大局为先，以服务为重。新时期，新形势下，做好后勤服务保障工作，完善机关后勤工作机制，有利于增强机关后勤队伍的活力，对促进机关事业持续稳定健康发展有重要意义。关键词：机关后勤；服务保障；建议中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）012-0000-01后勤服务保障工作直接影响和牵动机关单位战斗力建设，既是支持工作的力量，也是群众性的工作。新形势下，后勤服务保障工作应该坚持科学发展观，树立创新和科学的思想理念，贯彻落实党的群众路线，创新观念，务实求真。一、后勤服务保障工作的定义后勤服务保障工作是一项集服务保障和后勤管理为一体的综合性工作，它以保障机关单位的有效运转为目标。后勤服务保障的工作内容广泛，如公务、安保、物业车辆管路、水电工程维修等事项都属于后勤服务保障的工作范畴。它既担负着机关后勤保障的职责，同时又肩负内外接待与联络协调的重任。二、后勤服务保障工作的特点后勤服务保障工作的特点有广泛性，时效性，服务性，琐碎姓，和谐性等特点。广泛性的特点是因为后勤服务工作涉及范围广，而
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做好机关后勤工作：一、推进学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素质。积极开展科学发展观学习，努力解放思想，开拓创新。观念转变，增强服务意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际，明确机关后勤功能定位和发展方向，提出服务是后勤部门的天职，是立局之本;管理是成事之基，是提高服务能力和水平的手段。二、团结协作顺利完成后勤保障各项工作。春节、国庆节、等节日前夕，做好职责范围内的各项自查自纠工作，加大力度查找安全隐患，发现隐患及时整改。针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况：态度是否热情、服务是否到位等，并对查岗情况通报，对存在问题进行分析、教育。在工作中做到拾金不昧，拾到他人遗失的钱包、皮包、手机、照相机、存折、现金等物品，全部及时上缴或归还失主。三、完善管理，严格执行制度。“软硬”兼施，落实责任，针对机关事务体制改革存在的问题，从强化管理和改善硬件设施方面入手，努力克服经费不足，人员不稳，前途不明的困难，主动出击，寻求突围，改善生存发展条件，完善执行管理制度。
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摘要：后勤服务是机关单位后勤服务保障工作的重要范畴。后勤工作属于机关工作的一部分，它服从于全局的各项工作，以大局为先，以服务为重。新时期，新形势下，做好后勤服务保障工作，完善机关后勤工作机制，有利于增强机关后勤队伍的活力，对促进机关事业持续稳定健康发展有重要意义。关键词：机关后勤；服务保障；建议中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）012-0000-01后勤服务保障工作直接影响和牵动机关单位战斗力建设，既是支持工作的力量，也是群众性的工作。新形势下，后勤服务保障工作应该坚持科学发展观，树立创新和科学的思想理念，贯彻落实党的群众路线，创新观念，务实求真。一、后勤服务保障工作的定义后勤服务保障工作是一项集服务保障和后勤管理为一体的综合性工作，它以保障机关单位的有效运转为目标。后勤服务保障的工作内容广泛，如公务、安保、物业车辆管路、水电工程维修等事项都属于后勤服务保障的工作范畴。它既担负着机关后勤保障的职责，同时又肩负内外接待与联络协调的重任。二、后勤服务保障工作的特点后勤服务保障工作的特点有广泛性，时效性，服务性，琐碎姓，和谐性等特点。广泛性的特点是因为后勤服务工作涉及范围广，而
你的论文准备往什么方向写，选题老师审核通过了没，有没有列个大纲让老师看一下写作方向？ 老师有没有和你说论文往哪个方向写比较好？写论文之前，一定要写个大纲，这样老师，好确定了框架，避免以后论文修改过程中出现大改的情况！！学校的格式要求、写作规范要注意，否则很可能发回来重新改，你要还有什么不明白或不懂可以问我，希望你能够顺利毕业，迈向新的人生。论文写作包括以下几个步骤：第一、研究课题的基础工作——收集资料。考生可以从查阅图书馆、资料室的资料，做实地调查研究，实验与观察等三个方面来搜集资料。搜集资料越具体、越细致越好，最好把想要搜集资料的文献目录、详细计划都列出来。首先，查问资料时要熟悉、掌握图书分类法，要善于利用书目、索引，要熟练地使用其他工具书，如年鉴、文摘、表册、数字等。其次，做实地调查研究，调查研究能获得最真实可靠、最丰富的第一手料，调查研究时要做到目的明确、对象明确、内容明确。调查的方法有：普遍调查、重点调查、型调查、抽样调查。调查的方式有：开会、访问、问卷。最后，关于实验与观察，实验与观察是搜集科学资料数据，获得感性知识的基本途径，是形成、产生、发展和检验科学理论的实践基础，本方法在理工科、医类等专业研究中较为常用，运用本方法时要做认真的全面记录。第二、研究课题的重点工作——研究资料。考生要对所搜集到手的资料进行全面浏览，并对不同资料采用不同的阅读方法，如通读，选读，研读。通读即对全书全文阅读，选读即对有用部分、有用内容阅读，研读即对与研究课题有关的内容进行全面、认真、细致、深入、反复的阅读。在研读过程中积极思考。要以书或论文中的论点、论据、论证方法与研究方法来触发自己的思考，竭力产生创见，要眼、手、脑并用，要发挥想象力，开拓创造性思维，进行新的创造。在研究资料时，还要做好资料的记录。对新鲜论点，好的见解，要完完全全摘录；对能说明问题，有说服力的论据、好材料，要不加改动地摘录；对过长的资料，可加以简明扼要的概括，对这些资料都要分类整理。 第三、研究课题的核心工作——明确论点和选定材料。在研究资料基础上，考生提出自己的观点和见解，根据选题，确立基本论点和分论点。提出自己的观点要突出新创见，创新是灵魂，切忌人云亦云。同时，还要防止贪大求全的倾向，生伯不完整，大段地复述已有的知识，那就体现不出自己研究的特色和成果了。根据已确立的基本论点和分论点选定材料，这些材料是自己在对所搜集资料的加以研究的基础上形成的。组织材料要注意掌握科学的思维方法，注意前后材料的逻辑关系和主次关系。 第四、研究课题的关键工作——执笔撰写。考生下笔时要对以下两个方面加以注意：拟定提纲和基本格式。 拟定提纲包括题目、基本论点、内容纲要。内容纲要包括大项 目即大段段旨、中项目即段旨、小项目即段中材料或小段段旨。拟定提纲有助于安排好全文的逻辑结构，构建论文的基本框架。
论文格式 当我们对一个问题研究之后，如何将其展现于众人面前是一个重要的工作。在这里我们结合具体的事例，给大家介绍科研的一个重要部分枣论文的一般格式及其注意事项。当然，要写出一篇好的论文，绝不是单单这么一个简要的介绍就够了
论文要以意为主，首尾员一意是文章的中心，是主脑，是统帅。要写好论文，就要抓住中心。这个中心的要求应当是简单明了的，能够一言以蔽之，可以达到以简治繁的目的。抓住这样的中心，紧扣不放，一线到底，中途不可转换论题，不可停滞，不可跳跃遗隙，这样就能使中心思想的发展具有连续性。
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上海市政府决定在城乡结合部建设11所高标准、高质量的现代化寄宿制高中，这是落实科教兴国战略的重 大举措，对于提高市民素质，建设一流国际大都市具有十分深远的意义。为了适应“知识经济”时代的挑战， 培养适应全球竞争的卓越人才，在借鉴国内外著名高中办学经验的同时，应该力求新的创意、新的目标、新的 突破和新的措施。我们在国际比较和观察思考的基础上，特此建议。 一、办学背景 时代背景 “知识经济”时代需要我们国家化大气力，抓紧培养掌握高新科技，富有爱国精神和创新能力 的卓越人才。 历史背景 上海市有一批国内外著名的老校、名校，限于历史原因，场地狭小，设施老化，若想大的发展 ，有必要另建一批新校。 地域背景 城乡结合部属人口导入区，迫切需要有一批优质学校，带动新区的开发，同时地价低廉，有利 于积累教育资源。 国际背景 本世纪50年代以来，俄罗斯、欧美陆续开办了寄宿制数学、理科高中，英才辈出，提供了可资 借鉴的办学经验。 市场背景 当前，上海出现的“高中热”持续不下，市民迫切要求自己的独生子女接受高质量的高中教育 ，许多家庭并希望学生寄宿，统一管理，集中精力于学业。 教育背景 在“应试教育”向素质教育转轨过程中，迫切需要建立一批全面实施素质教育的示范校和教育 现代化的实验学校。 在这六大背景下，现代化寄宿制高中的构想应运而生。 二、发展定位 应当把建设现代化寄宿制高中作为主动适应时代发展和社会需要，全面提高市民素质，培养创新卓越人才 的奠基工程，实施科教兴国战略的重大举措之一。 办学目标是： 在原有基础上，逐步形成自己的特色，实施素质教育的示范校。 充分开发每个学生潜能，使资优学生的特殊才能得到充分、和谐发展的实验学校。 成为社区教育、科技、文化中心，精神文明建设的基地，对外交流、开放的窗口学校。 可以与世界一流理科高中对话、匹敌的公办民助性质的寄宿制理科高中。 三、培养目标 为年轻人提供高质量的基础教育，这种教育不仅是追求升学和竞赛夺标，而是着眼于人的可持续发展，充 分发掘每个学生的学习潜能和个性特长，培养具有研究能力和创新精神的卓越人才，且将个人发展同建设有中 国特色的社会主义国家利益紧密联系。 学生的基本素质：自尊、自信、自律、乐观、胸怀宽广，自主学习、终身学习，独立思考，勇于创新，百 折不挠，追求卓越，知识广博，思想敏锐，适应性强，富有同情心和责任感，有创造性的严格的思维策略，能 有效地选择、处理和应用信息，理解、尊重他人，善于与人沟通与合作，有深厚的本民族文化修养，又了解热 爱其他民族文化，积极参与国际事务。 四、办学思路 课程——富有挑战性的课程 课程应反映高新科技的新成果和趋势。 课程应不受现行重点中学教材、大纲的限制，有利于发掘学生多元智能和个性特长。为特殊才能学生增加 选修课，与大学互通。 重视综合课程，学生必须看到学科之间的联系及其与生活技能之间的关系，重视体验性学习。 在重视理科课程的同时，也重视人文课程和艺术教育，使学生个性和谐健康发展。 通过上国际互联网，开发潜能的暑期课程，充满探险精神和磨难教育的冬令营、夏令营，上高校实验室见 习、实验，与国外一流高中结拜姐妹校并组织学生互访，组织学者、科学家和各领域的杰出人才到学校做专题 讲座，开阔学生的视野，培养高品味、高质量、高修养的卓越人才。 教学——应予以关注的七点 美国华盛顿州Puyallup学区迈克尔·威廉士校长提到面向21世纪的高中教学应注意的七点，可资参考： 合作学习与小组学习（教师从“讲台上的圣人”转变为学生学习的促进者）。 综合课（把所有学科综合在一起，要看到学科之间及其与生活技能之间的联系）。 多元智能（语言、逻辑、音乐、空间视觉、身体运动、人际、内省）。 思维技能（批评性思维和创造性思维）。 评价（让学生在学习之前知道用来评价他们的标准）。 技术（运用网络和多媒体）。 班级环境（鼓励使一群个性互不相同的学生充满自信心并取得成功）。 管理——实施科学化的管理 实行弹性编班，部分学科按程度分班（如外语），资优学生可接受充实课程，允许跳级，加快发展，如跟 不上班，可下调；允许“跳科”，某一学科突出，可上高一级或高几级班听课，采用单科结业。 对学生教学要求，实行上不封顶，下要保底原则，核心课程要达到基本质量要求，对特殊才能学生，鼓励 冒尖、创新、充实、加快。 注意吸收教育人类学、教育生态学、教育社会学、教育人才学、教育心理学的最新研究成果，实行科学管 理。例如，教育人类学重视个体生存空间的、具体的、微观的、小型化研究，它可以用以指导寄宿学校特殊生 存空间——宿舍的亚文化研究，人际交往的亲密度研究，人与生存时间最佳利用方式及选择等。 清晨实行准军事化的体育锻炼；上午以核心课程为主，扎扎实实进行基本能力训练；下午开展多样化的选 修课和课外活动，鼓励学生自由选择，发展个性特长；晚上以自修研习为主。有张有弛，动静结合。 教师——向高学历、高素质迈进 选派具有硕士、博士学位的老师充实高中教师，为在职教师开设硕士课程进修班，要求全体教师尽快上网 ，掌握现代教育技术。 培养选派有研究能力的教师，担任资优学生的导师。师生合作开展研究课题，由学校提供研究经费，出版 学生学术刊物。 设立心理辅导室，提供心理咨询辅导。 对寄宿制高中教师实行高学位、高素质、高待遇，全员聘用，留优劣汰。 可聘用部分外籍教师，实行外语授课，提高学生口语能力，培养国际型、复合型人才。 校长——教育家实现理想的舞台 选择富有改革精神、创新意识、热爱祖国，人格高尚，有较高教育理论素养和丰富教育实践经验的优秀人 才担任校长。学校应成为教育家实观教育理想和抱负的舞台，要给校长充分的办学自主权。 校长可向全国和国外留学人员公开招聘。公开、公平竞争，择优录用。 校长一任5年，在一校只可连任两届。实行回避制度。 招生——多元考核，择优为主，兼顾公平 面向全市初中毕业生择优招生，具有同等学力的学生经考核合格，可提前入学。 组织专家组命题，将学科考试、学校推荐、面试与心理测量相结合。 以择优为主，兼顾公平： 资优、有特殊才能，成绩优异学生占60％； 学校推荐、考核合格有特殊需要学生（如出国人员子女、见义勇为烈士子女、支边、野外工作者子女、孤 儿，有特殊才能残疾少年等）占10～15％； 考核合格，自费委培国内外学生（含港澳台）占15～20％； 贫困省、区少数民族特别优秀学生实行免费培养，占10％。 与高校合作 寄宿制高中要与大学实行挂钩，在教学、科研、师资培训、教材建设、资源设备、信息资料、资优生提前 入学等方面广泛合作。 寄宿制高中教师与大学教师交流兼课。 大学图书馆、实验室、体育馆等设施（经双方协商）向寄宿制高中资优学生免费开放。 大学利用暑期或双休日为高中特殊才能学生开设资优课程；平时开设讲座和选修课。 与社区合作 学校资源与社区教育资源共享。社区的少年宫、体育馆、科研单位、大型现代化企业要向学校开放，学校 部分设施在晚上或双休日也可以向附近居民有偿开放。 社区可与学校联合举办艺术节、科技节、图书节、运动会。 学校与社区、驻军可共建精神文明小区。 组织学生定期到社区参加社会实践和开展义务服务活动，如助残、敬老、戒毒、绿化、交通安全、环保等 。 与家长合作 成立家长委员会，与学校保持经常联系与沟通，参与学校民主管理。 举办家长学校，家长和学生共同成长，改善家庭育人环境。 请优秀家长到学校担任兼职教师或义工（如管理人员、后勤服务、个别辅导）。 定期举办学校开放日，让家长全面了解学校工作和学生在校学习、生活情况。 教育技术——与一流城市相匹配 建立网络教室，在教学中广泛采用多媒体技术。 建立一流实验室、健身房、多功能厅、游泳池、图书馆、语音教室、电脑教室，加强人员培训，增设设备 利用率。 开发计算机软件，寮行计算机管理和辅助教学。 提倡自制教具、学具，开展小创造、小发明活动。 五、扶持计划 由上海市教科院、上海市教研室、上海市电教馆、华东师范大学、上海师范大学联合组织专家组，提供智 力支持，负责对寄宿制高中的整体策划，课程教材设计、编写，教育技术、策略选择，在职教师进修、科研培 训指导。 有计划地选派资深专家到国外一流寄宿制高中参观考察、短期访问，借鉴办学经验。 设市长教育奖，奖励在教改发展中做出突出贡献和杰出成绩的学校、教师校长、学生，颁发证书，逐步形 成导向、激励机制。 市教委要保证寄宿制高中的年生均教育经费，达到重点高中的3 倍。同时，要广开渠道，为寄宿制高中谋 求社会和海内外的捐资。 组织寄宿制高中和市重点高中开展丰富多采的竞赛、互访、交流活动，互相取长补短。 希望对你有帮助！！
Logistics management has since ancient times been an important and trivial chores, "Bing did not move, and fodder first," illustrates its Scientific research logistics management is logistical work with specific attributes of an important Since 1999, the stripping of logistical units represented by the research community logistical reform began, the dominant thinking professional, intensive industrialization of the form, set up independently operating, independent accounting, self-financing entity logistical services for schools, colleges and universities, and scientific research units dissection after Office Peregrine After stripping logistics research organizations, the problems facing the survival and In the meantime, China's property management industry flourish, some well-known property companies on logistics services market research interest in times of the original scientific research logistics formation of competitive Property companies also on the rise of scientific research logistics service organizations for the development of the The core competitiveness of enterprises gradually on the rise in recent years, increasing attention to a large number of enterprises, the core competitiveness of enterprises is how to achieve sustained competitive advantage, as this will change after the research is the development of logistics organization is This paper introduces the current development of China's scientific research logistics organizations external macro-environment, industry competitive On this basis, using existing enterprise core competitiveness of the findings of scientific research logistics organizations core competitive elements and evaluation indicators, if that scientific research logistics organizations in the market in order to achieve sustained competitive advantage, the need for strategic leadership capability, ability to integrate resources, learning Xi innovation, brand operations, the harmonious development of capacity in five capacity In this paper, the enterprise's core competitiveness on the basis of theoretical analysis, but also the development of better logistics some research organizations the empirical research findings that they comply with the successful development of the core elements of At the same time this is also done by the CAS administration of the case and make its core competitiveness nurture some of the measures Through this study, research organizations logistics industry should attach importance to the development of forward-looking research, systems planning its development steps, differences persist in the strategy of development, and actively promote the formation of strategic alliances to actively participate in market competition and cooperation, expand the size of the market, capable of building construction li learning organization, firmly establish the brand development strategy, while focusing on the history of the older workers, foster harmonious development This will ensure that enterprises can be sustained competitive
企业的正常运作必须以后勤部门的良好运转为保障其工作的好与坏将直接影响到全公司的经营效益，因此，做好该项工作就必须要建立合理的组织机构，制订出切实可行的管理制度，根据公司的现实情况，可以后以下几个方面进行改进和加强。◆ 行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，他不仅为了公司正运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务，它运作的好坏，直接关系到整个公司的规化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是他的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其它部门主管人员流失量要大得多。一、 事行政部门的工作职责：负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。人力资源管理与开发1) 组织架构的设计`岗位描述`人力规划编制`考勤管理的工作。2) 招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升`调迁`奖惩和辞退做出决定职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜“即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3)工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论-功行赏，通过报酬`保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促进员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4)培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划，主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。5)人员考核： 工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动公平的决定员工的地位和待遇，促进人力资源开发和合理利用，并且提高难度维持公司的经营的高效率。公司各项规章制度的修订，制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥`控制`命令`硬性管理来达到目的。4、总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度。加强对宿舍`食堂`水电`办公用品`零星修缮`部分固定资产` 卫生、环境、车辆的管理。5、强调公司精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感`积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力制度，一种是软的约束力`无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。��浞秩鲜镀笠祷肪车奶卣饔质谴丛炝己闷笠祷肪车幕��3)企业员工形象制定，困为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象◆明确本部门在公司中的角色和地位1、起了对公司起到助手和参谋的作用，作为公司的中层干部：首先，要从意识上进地转变，要明白自已不再是公司的管家，不但和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用2、做好公司的服务者和监督者：1)是为了公司发展和员工生活等提供服务;2)是作为一个职能部门，又对各部门和劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响4、人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立他的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。
一、正确认识后勤服务工作特点：广泛性、服务性、和谐性、琐碎、性时效性。 二、努力提升后勤服务工作人员素质，不断强化后勤服务工作意识 1、要强化后勤人员做好本职T作的责任感和使命感。 2、提升业务素质。要树立正确的服务观念,充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分。 3、提升管理素质。 4、提升创新素质。当前新的形势对后勤工作的服务质量、服务内容、服务方式等都提出了新要求,只有不断研究新情况,解决新问题,探寻新方法,实现“自我突破”,才能使后勤服务工作达到管理到位、保障及时、服务规范。 三、做好后勤工作，必须要把握好以下几个关系： 处理好抓大事与小事的工作关系。 正确处理企业中心工作与后勤工作的关系。只有保证中心工作的有效底展开或者说保证企业经济增长的持续性，才能保证后勤工作的有效性和连续性。 理顺管理与服务的关系。在实际工作中，必须要坚持优质高效服务的基本原则，不断改进管理方式，创新工作方法，这样才能促进管理和服务的统一性和工作的有序进行。 正确把握好参谋与助手的关系。在执行中，要努力体现领导意图，严格按照领导意图办事，突出执行力。 扩展资料：强化“四种能力”，树立“一种意识”，提高后勤人员素质。后勤工作说是后勤，其实是“前勤”，为什么这样说呢？古语有“兵马未到，粮草先行”一说，比较适合企业后勤工作的实质。还需要后勤管理人员去克服实施过程中遇到的这样或那样的困难，并把工作和责任落实到位。那么，后勤工作人员素质的高低就成了后勤服务工作质量的关键。因此，配好后勤人员一定要选准选好，既要符合后勤保障工作个性特点，又要要会管善管。参考资料：百度百科-后勤保障
做好机关后勤工作：一、推进学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素质。积极开展科学发展观学习，努力解放思想，开拓创新。观念转变，增强服务意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际，明确机关后勤功能定位和发展方向，提出服务是后勤部门的天职，是立局之本;管理是成事之基，是提高服务能力和水平的手段。二、团结协作顺利完成后勤保障各项工作。春节、国庆节、等节日前夕，做好职责范围内的各项自查自纠工作，加大力度查找安全隐患，发现隐患及时整改。针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况：态度是否热情、服务是否到位等，并对查岗情况通报，对存在问题进行分析、教育。在工作中做到拾金不昧，拾到他人遗失的钱包、皮包、手机、照相机、存折、现金等物品，全部及时上缴或归还失主。三、完善管理，严格执行制度。“软硬”兼施，落实责任，针对机关事务体制改革存在的问题，从强化管理和改善硬件设施方面入手，努力克服经费不足，人员不稳，前途不明的困难，主动出击，寻求突围，改善生存发展条件，完善执行管理制度。