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像人民日报啊，
矿办调研文印组前半年工作总结2008年前半年，在办公室党政领导的带领和机关各部门的大力支持下，调研文印组成员通力协作，扎实工作，积极配合，顺利完成了上级分配的工作任务。一、前半年的工作完成情况（一）广泛收集素材，撰写文字材料前半年，我们通过询问、调查、分析等方式收集矿各单位的基本情况以及他们的需求，掌握了大量而翔实第一手的资料，同时还征求了基层单位对矿决策层工作和矿发展前景的意见及看法，为企业日后的发展和调研室文秘工作提供了一个强大的创意源。按矿领导安排，先后撰写了三次三届职代会报告《培育五大板块，实现和谐发展，为开拓古书院矿更加广阔的前景而不懈奋斗》，两次安委会讲话稿，集团公司两会的发言材料，2008年党风廉政建设述职报告，矿庆讲话稿《承前启后，继往开来，为打造和谐发展的百年古矿而不懈努力》，各类致辞、会议讲话稿十余篇，尤其是三次三届职代会报告，立意深远，高瞻远瞩，为我们以后的发展规划进行详细的描绘和生动的阐述，得到了领导和职工们的广泛认可和赞扬。（二）深入实地调研，协助领导层决策根据矿领导安排，我们参与了老矿经济共同体方案的起草、规划工作，多次参加讨论，深入调查分析，准确把握了古书院矿的实际情况，认识到必须将经济共同体与现有的煤炭主业方面的技术、管理、人才优势结合，对外整合、并购、重组地方小煤矿，形成一定的煤炭生产能力和盈利能力，才能促进经济共同体的构建。在此基础上给领导提供了有实际意义的材料和依据，最终形成初稿，上交集团公司。此外，利用网络信息平台广泛收集与新建矿井、宏观经济、国企改制相关的信息300条，数十万字，全面充实了我矿的决策数据库，为领导层在决策时提供了丰富的资料支持。（三）推进办公自动化系统的建立和完善自4月份起，调研组负责牵头办理办公自动化，承担了办公自动化系统主要流程的建立、完善和与各相关单位、机构沟通协调的工作。经过前期的可行性分析，研究制订推广办公自动化的创建实施方案，组织计算机操作员培训，11个单位试点运行，全矿试运行，最终在6月全矿正式开始推行办公自动化，目前，系统的文件办理功能已经顺利在全矿范围内推广应用，而招待费、会务等模块正在运筹积极开展。为了保证系统得以迅速服务于全矿的办公事务，我们还积极督促全矿办公自动化操作人员，认真掌握办公自动化系统操作要领，并对系统进行了严密的跟踪、检查，及时进行了分析总结，在系统、流程不完善的地方，主动联系供应商，相互沟通，对系统做出相应的改进优化，促成了全矿各单位由传统办公向现代办公的转变，提高办公的效率。（四）培养文秘后续梯队鉴于调研组后备人才紧张局面，经过多方协调，从区队抽调了优秀大学生充实文秘队伍，日常工作采取压担子，交任务，多磨练、多辅导的方法，抓紧提升其写作水平，使其可以更好的胜任调研组的工作，形成了较好文秘后续梯队。（五）文件打印处理工作认真负责地完成了全矿各科室交办的各种文件的打印、复印工作，截止7月1日，共完成复印文印工作量30余万张，处理文件百余份，数据录入数十万字，而且在办公自动化系统在全矿范围推之行后，文印室负责文件的套打、修改，协助各部门发文的核稿的同时，还承担了全矿下发文件的排版工作，有力保证了办公自动化系统发放文件的规范标准（六）适应全面预算管理要求，积极探索文印低成本之路1、建立两联文印单，通过核实签发的两联文印、复印单，对文印、复印纸张耗费台帐进行统计，核对文印、复印单统计数等切实有效的方式，不但准确的确定了账面耗费和实际消耗的数量，从中找出了纸张使用出现偏差的原因，而且通过健全文印台帐，清点库存，核对纸张存留数与库存台帐记录，对纸张的进、消、存进行了全程的管理控制。2、积极配合矿全面预算管理工作，在物资采购方面更加的透明和公开，组织了比质比价工作，对所需纸张、耗材、设备进行集中采购，并与相关部门配合，对比质比价工作的过程进行了全方位的跟踪调查，有效的防范了违规行为，节约物资采购经费，有力的促成了全矿全面预算管理推广和应用。3、经过积极争取，对文印室的硬件设备进行了更新，新购入速印机一台，同时打印机和复印机也被纳入下半年的采购计划，这样一定程度上改变了因设备老化，印制速度慢，打印质量差的情况。（七）完成的其他工作1、积极配合法律事务组开展工作。2、策划矿庆系列活动，参与了方案的制定，会场布置等工作。3、负责日常会议与会人员名牌打印和准备工作。二、调研文印组的工作既是矿办公室整体工作的一部分，但也区别于其他部门，具有复杂性、多变性和临时性的特点，尽管前半年我们做了大量的工作，投入了大量精力，但工作成效离我们的期望还有不小的差距，存在着不足之处。（一）人才培养需要进一步加快，尽管我们在日常工作中非常注意对新加入组员的锻炼，但是在力度、深度上还很欠缺，尤其是在工作紧张的时候，常常是亲自动手，客观上减少了给下属锻炼的机会，忽视了对下属的磨练，这样无助于我们调研组后备力量的成长。（二）对文印复印人员管理需要进一步加强，由于我们主要精力放在调研文秘工作上，文印室的工作仅是满足于日常复印排版工作，在劳动纪律方面有些松懈，甚至于缺少必要的约束。（三）自身学习有所懈怠，尤其是近半年来，由于忙于事务性工作，缺少接触外部世界的机会，没有及时的学习新知识、新观点、新理念，忽视了自身综合素质的提升。三、今后的工作安排1、筹备撰写三届四次职代会报告，党代会开幕词，两次安委会等重要讲话稿。2、完成比质比价工作，加强全面预算管理。3、办公自动化方面，力争在三季度各工作模块全部投入，四季度正式启用。4、继续加强后备人才的培养，尽可能遵循培养锤炼工作法，工作中采取先碰提纲，然后写初稿，再碰提纲，再修改，讨论，如此反复，最终将材料完成。5、以绩效考核为手段，加强文印打印人员的劳动纪律和工作质量的管理，力争我们的工作再上新台阶。6、加强自身学习，利用业余时间阅读关于经济、政治、文学方面的书籍，全面提升自身素质，提高驾驭文字和分析形势的能力，以更好的应对工作中出现的挑战。7、配合领导和其他部门完成工作。我们在今后的工作中，我们要加大力度，要有全局意识，更要细致入微，抓住任何机会弥补不足。我们会团结一致，相互沟通确保每一项工作的顺利进行，我相信我们的工作会得到更多人的认可，为早日实现全矿五大板块构建的目标而积极努力。
煤炭企业如何加强党组织的建设，是企业党组织面临的重大课题。去年改制以来，我们有限责任公司党委大力推进党建工作创新，为公司各项事业蓬勃发展提供了坚实保证。目前，公司生产的产品国内市场占有率达75%以上；今年共实现工业总产值92亿，比去年增长27%，人均劳动生产率达48万元；公司安全生产持续稳定，职工收入稳步增长，今年已被确定为铁路大型机械制造基地。 一、抓住龙头，深化领导班子建设 我们深刻认识到，煤炭企业必须始终把领导班子建设作为党组织的龙头工程来抓，努力打造团结、敬业、创新的领导集体。在日常实践中，我们以提高领导水平为目标，努力建设学习型班子。公司党委以提高领导班子“分析驾驭分管工作的能力、指导下属工作的能力、协调下属提高效率的能力、矫正下属行为的能力”的“四个能力”建设为目标，努力营造学习氛围、创新学习方法。去年以来，公司党委把党委中心组学习有选择地扩大到中层干部参加，事先列定学习主题，深入开展专题研讨，研究解决影响公司发展的重大问题。领导班子成员坚持每周星期一对上周工作实施讲评，同时围绕生产经营管理工作中的案例，共同研究，探求办法，较好体现了学以致用原则。公司党委深刻认识到，团结就是力量，团结出生产力、出战斗力，领导班子是否团结对企业的发展至关重要。坚持在领导班子中大力倡导“为了不让别人批评，必须关起门来先进行自我批评”的理念，着力在班子成员中营造开诚布公、批评与自我批评的氛围。在团结协调基础上，班子中只讲干事、成事，班子成员各司其职，分工负责，公司领导班子逐渐成为团结和谐的领导团队。 二、突出关键，健全科学决策机制 科学决策是企业永续发展的前提。我们体会到，加强煤炭企业党组织的建设，必须把健全科学决策机制作为重要内容，以科学高效决策来体现党的先进性，为此重点抓了三个方面的工作。一是组织上保证。公司党委6名委员有5名进入董事会，占7名董事的71%，其他董事全是党员，既可以使党组织通过参加董事会表达对企业发展战略、干部人事任免等重大问题决策的意见，贯彻落实党委决定，又能真正了解和把握企业的经营状况，确保党委对生产经营决策的参与和监督。二是发挥好职代会作用。公司、公司党委严格按照《公司章程》等有关规定，认真执行职工董事和职工监事制度，通过职代会各选举2名职工代表分别进入董事会和监事会，确保职工代表行使参与决策权、监督权和对自身利益的维护权。同时，我们坚持职工代表大会、职工代表民主议事会、职工代表组长联席会等多种公开形式，还积极探索邀请职工代表参加经理办公会，不断提高民主参与、民主监督的质量。三是狠抓民主集中制的落实。公司党委重新制定实施了金鹰公司党委议事规则、党政联席会议事规则、“三重一大”集体讨论决策的有关规定。坚持按规定程序召开党委会、党政工团联席会，科学决策重大事项，使公司始终沿着正确的轨道向前发展。 三、把握原则，积极推进依法治企 依法治企是现代企业制度的根本特征。煤炭企业加强党的先进性建设必须遵循这一基本原则，坚持将依法治企作为党组织的重要任务。为此，我们以《公司法》为依据，积极参与生产经营管理工作。《公司法》是煤炭企业开展生产经营活动的根本**。其核心是真正发挥好股东会、董事会、监事会、经理层各自在企业运营中的作用。基于这种认识，公司党委坚持把处理好党委会与股东会、董事会、监事会、经理层之间的关系作为重点工作来抓，积极支持股东会、董事会、监事会和经理依法行使职权。坚持把支持董事会的工作看作是发挥政治核心作用的基点，严格执行《公司章程》，坚持做到分工明确、权责到位。凡需董事会拍板决策的问题，决不以党委会包办代替，凡是应由经理层执行实施的工作，党组织决不过多干涉，真正使他们都能在自己的权限范围内独立自主的开展工作。同时建立纪委与监事会相互补充、相互完善的企业内部监督约束体系，切实发挥好各自的功能与作用。公司党委坚持把规范管理、严格管理作为依法治企的必然要求，致力于完善各项内部管理制度，并通过领导班子的身体力行，努力营造靠制度管人、按程序办事的氛围。公司创新实施《环境秩序控制办法》，通过安全文明照片考核来加强安全生产；实施《物资采购、废旧物资处理招投标办法》，确保各项经济活动的规范进行；建立《生产班组管理竞赛评比办法》，有效激励车间和班组加强管理；实行《成本监察制度》，严格控制各项成本支出。此外，公司还建立了大量的生产管理、质量管理、技术管理、干部人事管理等管理制度，使公司各项经营活动都处在有效控制之下。与此同时，公司党委狠抓制度的落实，在执行中突出一个“严”字。为此，公司领导班子坚持以身作则，从自身做起。比如为有效地解决生产过程中的各种问题，公司实施了《生产过程问题报单》制度，规定领导班子成员对各车间提出的生产问题报单必须于当日内回复，以促进问题的解决；为减少电话费用的支出，对领导成员违反规定没有用IP方式拨打的长途电话费用，和其他职工一样直接从其工资收入中扣除，等等。通过制度面前人人平等的措施，促进了公司各项制度的有效落实。 四、发挥优势，培育先进的企业文化 企业文化建设是现代企业经营活动的重要内容，也是现代企业的重要特征。我们深刻认识到，煤炭企业加强党的建设，必须致力于培育先进企业文化。近年来，公司党委始终致力于培育以“认真负责、诚实守信”为核心价值观的企业文化，从而统一思想，凝聚力量，展示形象。去年以来，公司党委连续两年以《公司党委关于生产经营管理工作指导意见》的形式，先后提出生产经营管理中必须深入贯彻的公正与效率共存和伴生；产品质量是公司价值和尊严的起点、是公司职工人格和诚信的体现；各项工作都要认真研究过程、研究过程控制、研究过程效率；管理干部必须讲问题、讲清楚问题、提出解决问题的办法；努力做可用、可靠、可信的事等理念，通过宣传教育，达成共识，形成共同遵守的价值观。公司党委自5月份以来，以班组、车间、部室为单位广泛开展了荣辱观大讨论活动，有针对性的提出了本班组、部室的荣辱观具体要求共计364条。这些具体要求涵盖了公司的各个岗位、各个工种以及各个层次，有较强的针对性和指导性。通过这一有效形式，教育引导干部职工按照这些要求努力工作，积极营造知荣明耻的浓厚氛围，培养自尊、自重、自强的精神。公司党委在深入调查研究基础上，有针对性的提出了“给公司所有员工提供稳定的工作岗位，保证职工的平均收入水平稳定增长，努力减少所属人员的考核扣奖”三项工作要求，作为考核评价各级干部管理能力和水平的主要依据，努力实现企业与职工的共同发展，为构建和谐发展环境创造了良好条件。 五、强化基础，狠抓党的自身建设 煤炭企业加强党组织建设必须通过党组织的自身建设来实现，这是党组织凝聚力、创造力和战斗力的源泉所在。为此，公司党委立足于服从企业参与市场竞争的需要，深入分析企业自身的特点与实际，强化基层党支部和党员队伍建设，取得初步实效。公司党委以创建“五好党支部”、创建“安全屏障工程”活动为主要载体，认真落实“三基”要求，不断加大对党支部工作的指导、考核力度。积极探索党支部工作的激励机制，创新制订了《党支部书记业绩考核办法》，坚持每月对党支部工作进行检查考核，直接与支部书记的月岗位清算工资挂钩，促使支部工作有序开展。公司党委一方面结合安全文明照片、质量照片、班组竞赛等制度，制订出具有公司特点的《创岗建区活动考核办法》，坚持开展以“双三无”为主要内容的党员“创岗建区”活动，并通过劳动竞赛等多种形式给予党员展示作为的舞台。另一方面严把党员入口关，努力把党员培养成生产经营骨干，注重在生产经营骨干中发展党员，使党员成为公司优秀的人力资源。 通过实践，我们深深地体会到，国有煤炭企业加强党的建设，不仅是巩固党的政治核心地位的必然要求，更是推进企业持续健康发展的必然选择。面对全球经济一体化的格局和日趋激烈的市场形势，煤炭企业必须通过党的建设打造核心竞争力。我们将继续强化领导班子建设，完善落实科学高效的决策机制，切实发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司更快更好地发展做出新贡献。fz
杂志是可以订阅尤其是企业杂志。
《中国中小企业》杂志自1994年创刊以来，就得到党中央、国务院领导同志的亲切关怀和支持。原中共中央政治局常委宋平同志曾于1994年为本刊题词“办好杂志，为中小企业服务”。中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国同志也曾于1995年为本刊题词“放开搞活中小企业，促进国民经济健康发展”。杂志的工作也得到国家发展改革委等有关部委领导的大力支持和指导。多年来，杂志始终坚持办刊宗旨，认真做好宣传工作，特别是围绕党和国家关于促进中小企业健康发展的有关方针政策，认真及时地在中小企业司支持下做好宣传工作。为进一步提高刊物质量，更好地为广大中小企业服务，进一步提高刊物的指导性、及时性、实效性，在进一步认真学习党的宣传工作指导方针和委有关指示后，《中国中小企业》杂志在2009年下半年对栏目做了较大调整，开辟了政策导读、要闻大事、观察与思考、国际合作、区域经济、产业纵深、创业之路、企业心声、知心顾问、管理实务、资金融通、案例分析、文化家园、信息窗等栏目，全面、及时、如实地宣传报道党和国家的有关方针政策，报道广大中小企业贯彻落实科学发展观的实践，报道优秀的企业领导者及其经营理念、经验和策略等。九品论文很高兴为您解答，希望能帮助到您。若还有疑问欢迎提出咨询望采纳
我已经提醒了千百遍，还没给你发工资，就要你掏钱的都是。你还是要去信？还是要哭着喊着把钱交出去？等着来问了怎么办，交了钱拿不回来怎么办这样的事后诸葛亮问题？那些用户名就是联系方式的，挂网上主动找你加好友的，自称每天两三个小时就能挣到生活费的，费尽心思兜售网站链接的，哭着喊着要你去看个人空间的，鼓吹一根网线一台电脑轻松创业的，叫嚣免费代理开户投资的，贴出收款图现身说法的。。能是什么善类？
《中国中小企业》杂志社有限责任公司是2008-09-04在北京市东城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于北京市东城区新中西街2号新中大厦5层503-2室。《中国中小企业》杂志社有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91110101680496096X，企业法人曾岩，目前企业处于开业状态。《中国中小企业》杂志社有限责任公司的经营范围是：利用自有《中国中小企业》杂志发布广告；信息咨询（不含中介服务）；承办展览展示；会议服务；组织文化交流；计算机技术培训、绘画技术培训、舞蹈技术培训（以上培训均不得面向全国招生）；编辑、出版、发行《中国中小企业》杂志。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为516328万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共26家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。《中国中小企业》杂志社有限责任公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看《中国中小企业》杂志社有限责任公司更多信息和资讯。
不是传销。中国中小企业投资有限公司（以下简称"公司"或"中企投"）是1992年经国务院批准，国家工商行政管理局注册，成立的一家集团化综合性股份制投资控股集团公司。公司以金融为依托，以产业组织、资源组合为重点，在参股新兴金融机构为主的金融业、大型工业小区及住宅开发为主的房地产业、农林科技产业等领域取得扎实的业绩，总投资额达50亿元人民币。主要经营范围为；中小企业投资基金的发起与管理；中小企业工业小区及中小城镇的规划、成片开发、建设；房地产开发与经营；中小企业项目筹资、投资和技术开发；中小企业创业投资和技术改造；中小企业信息网络技术的开发与研究；中小企业国际经济技术合作；中小企业生产和建设所需的物资、商品的储运、租赁和销售；纺织品的销售；与上述业务有关的投资开发咨询、人才技术培训、高新技术开发和信息技术服务。扩展资料：一、打开百度搜索：国家企业信用信息公示系统：二、在国家企业信用信息公示系统首页的搜索框里输入：“中国中小企业”并点击搜索：三、点击搜索出来的结果，即为中国中小企业控股集团：四、通过搜索结果可知，中国中小企业控股集团处于正常状态，不属于传销：
“黑中介”常常是以“高薪诚聘”做诱饵，当求职者轻信后，他们会以缴纳押金、保证金等理由取求职者的财产
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《中国中小企业》杂志社有限责任公司是2008-09-04在北京市东城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于北京市东城区新中西街2号新中大厦5层503-2室。《中国中小企业》杂志社有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91110101680496096X，企业法人曾岩，目前企业处于开业状态。《中国中小企业》杂志社有限责任公司的经营范围是：利用自有《中国中小企业》杂志发布广告；信息咨询（不含中介服务）；承办展览展示；会议服务；组织文化交流；计算机技术培训、绘画技术培训、舞蹈技术培训（以上培训均不得面向全国招生）；编辑、出版、发行《中国中小企业》杂志。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为516328万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共26家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。《中国中小企业》杂志社有限责任公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看《中国中小企业》杂志社有限责任公司更多信息和资讯。
《山西建筑》杂志社有限责任公司是2001-01-16在山西省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于太原市迎泽区山佑巷19号。《山西建筑》杂志社有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91140000725921923R，企业法人贾迎泽，目前企业处于开业状态。《山西建筑》杂志社有限责任公司的经营范围是：建筑行业的信息咨询、组织学术交流及技术培训会议，发布广告。《山西建筑》期刊的编辑、出版、发行（《期刊出版许可证》有效期至2018年12月31日）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山西省，相近经营范围的公司总注册资本为790万元，主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中，共3家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看《山西建筑》杂志社有限责任公司更多信息和资讯。
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建筑技术杂志社是1995-06-02在北京市注册成立的全民所有制，注册地址位于北京市西城区广莲路1号建工大厦A座9层914、915。建筑技术杂志社的统一社会信用代码/注册号是911100001013317301，企业法人彭雪飞，目前企业处于开业状态。建筑技术杂志社的经营范围是：编辑、出版、发行《建筑技术》、《建筑工人》、《建筑技术开发》杂志；设计和制作印刷品广告；利用自有《建筑技术》、《建筑工人》、《建筑技术开发》杂志发布广告；零售图书、电子出版物（期刊出版许可证有效期至2018年12月31日）；摄影；建筑科技咨询；技术培训。(企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为11271743万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共304家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看建筑技术杂志社更多信息和资讯。