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一、拟定和执行公司的信息化战略。二、负责组织公司信息化系统相关管理标准和规章制度的制订、补充、修改、检查并组织考核。三、负责公司信息化建设的总体规划及网络基础架构的设计和升级。四、负责公司现行的ERP管理系统的协调开发、实施、培训与运行管理。五、负责厂内监控、程控电话、楼宇自动化、LED屏蒂的安装、调试、运行、协调与管理。六、负责公司外部信息的收集、汇总、分析研究~供公司领导决策参考~参与公司专用管理标准和制度的制订。七、负责公司内、外网网站的设计、建设、发布及推广。八、负责协助宣传部门宣传工作~协助相关信息采集、发布、编辑、宣传等工作。九、负责控制信息设备预算一组织公司相关IT设备,电脑、打印机、耗材等，的选型、预算、采购、维护、验收、发放、报废、调配和资料登记归档。十、负责制订公司计算机开发应用计划~有步骤地组织计算机应用软件开发引进~逐步实现企业管理信息化、现代化。十一、负责公司信息系统、ERP系统相关软件、硬件的维护和升级等日常工作。十二、负责公司网络建设及信息安全的管理~软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类网络违规行为的审计。十三、负责公司信息系统机房的规划、建设、管理、巡检。十四、负责公司信息系统安全应急预案制定和实施~组织信息化系统的培训、咨询工作。十五、负责企业信息系统软硬件设施相关档案的管理。
不看重那个
这个问题不应该在这问的
期刊等级的划分 我国有期刊8000余种，这众多的期刊在学科、主办单位、主管部门、质量、服务等方面千差万别，尽管国家行政管理部门声明从未从行政角度对现行期刊进行过级别划分，但期刊之有级别的观念早已深入人心。而且8000余种期刊没有级别上的区别是不可能的，不现实的。实际上期刊从来就有级别，这几乎是政府有关机构、期刊主办机构和作者的共识，只不过期刊级别的认定比较复杂，至今尚无全国统一的标准和共同的分级目录。 期刊的分级最传统的是按期刊的主管部门分级，1991年国家科委和新闻出版署联合颁发的《科学技术期刊管理办法》就据此将期刊分为全国性和地方性期刊，这两种分类又逐渐演化成现在人们常说的国家级、省部级和地市级。70年代，核心期刊理论开始传入我国，到九十年代，核心期刊已为学界所广为熟知。与此同时，各种与期刊评价有关的大型数据库开始建立，由此得出多种期刊排行榜，很多高校科研机构也研究制定为已所用的核心期刊（或称重点期刊等），政府有关职能部门组织了各种期刊等级评比。上述各种对期刊的分级评价，得出的排行榜和各种期刊表或奖励实质上也是给期刊分级。由此可见，期刊分级的观念早已深入人心（如英国的《自然》和美国的《科学》就是全世界公认的一流水准的学术期刊，浙江大学医学院的科研奖励中规定，在《科学》和《自然》杂志上发表学术论文，每篇奖励10万元），而期刊分级的研究与实践更是越来越丰富，越来越多样化。 一、期刊等级的几种划分 1、按期刊的主管部门分级 这是期刊分级的最传统的方法，也是目前仍在使用的主要方法。按照这种分级方法，期刊被分为国家级、省部级、地市级，由代表国家科研水平的科研院所、高等学校、国家一级学会主办的学术期刊一般被认为是国家级期刊，省部级、地市级依此类推。 这种分级的特点是简单明白，容易确认；以出身定级，只要主管部门不变刊物便享受终身级别；只要主管部门平级，各类期刊（学术期刊、消息报道、工作指导、知识普及性期刊）都属同一级别，无法区分。所以，这种分级方式只适宜在已经划定了某个特定层次、特定区域的期刊中进行（如严格的学术期刊），而不适宜在大范围内笼统采用，不然就会出现《中国社会科学》（中国社会科学院主办）和《中国音乐教育》（教育部主办）平级的滑稽现象。 2、按期刊是否公开出版分级 按此标准，期刊分为公开发行和内部发行期刊，一般认为，在主办者级别相同的情况下，公开发行期刊要高于内部发行期刊（有保密要求或非学术因素暂不便公开的除外）。与第一种分级一样，这种分级也只有在某个特定层次或特定区域的期刊中进行才有合理性。 3、以期刊质量分级 以质量分级是最具有学术价值的一种分级，主要表现为期刊获奖或入选某种目录。核心期刊的理论传入我国后，情报学界终于有了替代传统的以行政级别分级的较为科学合理的新方法。1988年，兰州大学仿照《科学引文索引》的“期刊引文报告”的方法，选定我国出版的学术水平最高的10种自然科学期刊为依据，用各刊所载论文的参考文献，每年编制引文索引卡片，分散编印成册，名为《中文自然科学引文索引》，并从中选出104种自然科学中文核心期刊，这是我国第一个利用引文研制出的较具权威性和学术影响的自然科学中文核心期刊。1990年中国科学院文献情报中心根据国外主要检索工具列出的110种中国科技期刊和兰州大学提出的104种期刊，又收录了国家自然科学基金委员会公布的重大项目中所列中国（不含港台）大学的学报，经专家评议后提出286种科技核心期刊，1991年中国科学技术情报研究所“中国科技论文统计与分析”课题组重新选出1230种期刊作为国内“学术榜”的统计源。这几次有影响的期刊分级都限于自然科学，说明一方面自然科学期刊的分级在理论和实践方面都先于社会科学，另一方面，八十年代末开始的期刊质量分级，还缺乏学科的全面性和系统性。 1992年，《中文核心期刊要目总览》（以下简称《总览》）出版和全国优秀科技期刊评比，标志着期刊质量评价和期刊分级研究进入一个新阶段。《总览》由北京高校图书馆期刊工作研究会组织北京地区41所高校200多人员参加编制，历时两年，从1万多种中文期刊中筛选出核心期刊2156种，出版了165万字的《总览》。《总览》在社会上产生了广泛的影响，图书情报部门将此书认为订购期刊的主要参考，很多杂志社（编辑部）据此在自己的刊物上标明“全国中文期刊”等字样。《总览》的影响主要是因为：（1）它是第一部公开出版的大型核心期刊目录，大部分图书情报机构都能得到，因而影响面大。（2）学科齐全，共131个核心期刊表，对各种类型的图书馆和各学科都有较好的适用性。（3）书中既阐述了核心期刊的研制理论和方法，还较详细地报道了各学科核心期刊的研制过程和基本数据，还有大量学科专家参与鉴定，从而使整个研制程序显得完备而规范，具有较高的学术价值。（4）该书由北京高校图书馆期刊工作研究会研制，由北京大学出版社出版，此点亦有相当的权威性。《总览》在社会上的广泛影响，使得“核心期刊”这个原本是图书情报专业的专用名词日益深入人心，成为学界评价衡量期刊质量的基本词汇和基本标准。 1992年，国家科委、中宣部、新闻出版署联合举办全国优秀科技期刊评比活动，从全国3500种科技期刊中评比出351种优秀期刊，其中一等奖50种，二等奖100种，三等奖201种。由于这次评比的规格高，涉及面广（所有科技期刊参与评比），评选严格、科学、规范，评选结果合理（在国内有一定影响的期刊几乎全部获奖），这次评比有极高的权威性，在科技期刊界产生了广泛而重要的影响。 92年以来，各级政府职能部门，各类学术机构和很多高等院校，对期刊进行了多次评奖和分级研究，这些评奖或分级可分为以下三个层次。 (1)全国性的，如： 国家期刊奖 全国百种重点社科期刊 中国科学引文数据库来源期刊 中国人文社会科学核心期刊要览入选期刊 中国学术期刊综合评价数据库来源期刊 中国人文社会科学引文数据库来源期刊 中国科技论文统计源 等。 （2）省级的，如： **省一级期刊 **省十佳期刊 **省优秀期刊 等。 （3）跨省大区级的，如： 华东地区优秀期刊 华北地区优秀期刊 等。 （4）由高等院校制定的期刊分级，如： 南京大学核心期刊 湖南大学国内权威刊物目录 湖北大学一级和重要学术期刊目录等。 由于期刊是发表科研成果的主要园地，因此期刊的级别涉及期刊管理、编辑、作者的评奖、入选、职称、晋级等很多方面，在实际生活和工作中，对期刊级别的划分，比上文提到的要复杂得多。如某省高级职称评审条件中涉及期刊等级就有如下多种提法： (1)省级以上刊物 (2)国内外专业学术刊物 (3)国内外权威学术刊物 (4)省级以上学术刊物 (5)省级刊物 (6)国家级报刊杂志。 二、期刊级别的认定机构 1、政府认定 政府认定是一种最权威的认定方式，因为政府可将其对期刊级别的认定纳入政策文件中，如职称评审科研评奖等。虽然到目前为此，国家尚没有一种从质量、学术、技术水平等方面综合为期刊定级的规定，也没有统一的期刊定级表，但政府职能部门制定的许多文件中都有涉及期刊定级的内容，如国务院学位委员会办公室和国家教委研究生工作办公室1995年3月颁布的《学位与研究生教育中文重要期刊目录》。上文提到的职称文件中的规定都是政府对期刊级别的抽象认定，由于政府文件具有政策性和强制性，涉及面广，因而具有无可置疑的权威性。 政府认定还有另一种方式，即政府组织的评奖。评奖在广义上也可看作是一种级别认定，如由国家新闻出版署组织的国家期刊奖的评选，第一、二届百种重要社科期刊的评选，由省级出版管理机构组织的评选都属此类。 2、学术机构的认定 政府的认定具有统一性和强制性，而学术机构的认定则具有多样性和专业化的特点。学术机构的认定对社会虽无强制性，但通过媒体的宣传可以在很大程度上对社会产生影响，从而达到社会部分认可或全部认可的效果。学术机构认定期刊级别的权威性主要来自学术机构的权威性和它所采用的科学的认定方法。 目前我们所了解到的认定过期刊等级的比较权威的学术机构有：（1）北京大学图书馆、北京高校图书馆期刊工作研究会《中文核心期刊要目总览》（1992年第一版、1996年第二版、2000年第三版）。（2）南京大学、香港科技大学共同研制的《中文社会科学引文索引》来源期刊（2000年5月）。（3）全国高校文科学报研究会主办的全国高等学校社科学报评奖（2000年1月）。（4）中国学术期刊（光盘版）电子杂志社、中国科学院文献情报中心、中国社会科学院文献情报中心、北京大学图书馆研究确定的《中国学术期刊综合评价数据库》来源期刊，《中国科学引文数据库》来源期刊，《中国人文社科引文数据库》来源期刊（2000年2月）。（5）中国社会科学院文献信息中心《中国人文社会科学核心期刊要览》（2000年3月）。（6）各重点大学研制的期刊定级目录等。 上述学术机构认定的期刊等级已被有关期刊广泛地用于自我宣传。 三、期刊级别认定的方式 期刊级别的认定方式包括两个方面的含义，一是期刊分级过程中所采用的方法；二是以什么方式表示期刊分级的结果。由于资料和篇幅所限，本文涉及的认定方式仅指第二个方面，目前我们所看到的期刊级别认定的方式主要有以下几种： 1、评奖 评奖的一般特点是期刊的主动参与（参评期刊须提供原始材料参与竞评）和只涉及少数期刊，对未评上奖的期刊不作任何认定。由于评奖的操作机构不同，故评奖的程序、规范性和严格性也各有不同。严格、规范、完备的评奖至少应具备这么几个条件：（1）有公开的、规范的申报评审条件和程序，有权威的评审组织。（2）有明确的指标限定。（3）有评选周期的规定（不是一次性的或无期限的，因为期刊的质量是动态的），如国家期刊奖规定每两年举办一次。 评奖因主办机构不同而分为政府类和非政府类。前者如国家新闻出版署主办的“国家期刊奖”,“全国第一、二届百种重点社科期刊”的评选，由国家科委，中宣部，新闻出版署联合主办的首届全国优秀期刊评比（1992年）以及其它各级政府或政府职能部门举办的评奖。 非政府类的评奖如全国高校文科学报研究会主办的全国高等学校社科学报评奖。 2、列入核心期刊目录 “核心期刊”在这里是个统称，包括以其它各种称谓表示的期刊分级，如重点期刊、一流期刊、一级期刊、权威期刊、A类B类期刊等。 这类分级主要在学术期刊中进行，供学术研究机构、高等院校使用。如《学位与研究生教育重要期刊目录》、《中文核心期刊要目总览》、《中国人文社会科学核心期刊要览》、《湖南大学校定国内权威刊物目录》等。 3、列入各种数据库来源期刊 近几年我国一些权威科研机构研制了几种与期刊和文献评价有关的大型数据库，选定数据库来源期刊是建立这类数据库最基础的工作，也是保证数据库质量的重要环节之一，选定的来源期刊必须在其学科领域内有权威性、代表性，有较高的学术质量，因此，选定数据库来源期刊也可看作是期刊质量分级的方式之一。主要的数据库来源期刊表有“中国科学引文数据库来源期刊”、“中国学术期刊（综合评价数据库）来源期刊”、“中国人文社会科学引文数据库来源期刊”等。 四、期刊分级的级次和称谓 期刊分级的主要目的是为了从所有的期刊中提取突显少数优秀的重点期刊，故一般分级层次不多，大多为2--3级，少数在4级以上。如： 2级：核心期刊--非核心期刊 来源期刊--非来源期刊 3级：国家期刊奖--国家期刊奖提名奖--非获奖期刊（以获奖与否划界，也可看作是2级） 一级期刊--核心期刊--其它期刊 一级期刊--二级期刊--三级期刊 4级：全国高校社科学报双十佳--全国高校社科学报百强--全国高校 优秀社科学报--其它社科学报 一等奖--二等奖--三等奖--未获奖 期刊级次的称谓有很多种,主要有： （1）按主管部门划分为全国性期刊和地方性期刊。 （2）按是否正式出版分正式期刊和非正式期刊。 （3）核心期刊，如《中文核心期刊要目总览》。 （4）称一级期刊、二级期刊、三级期刊（如四川省第二次期刊质量考评，评定1998年全省期刊质量为一级期刊179种，二级期刊93种，三级期刊6种）。 （5）优秀期刊（如1999年社科院举行的期刊评奖活动中，《文学遗产》等八种刊物被评为“优秀期刊”）。 （6）一等奖、二等奖、三等奖，如1992年国家科委、中宣部、新闻出版署联合举办的首届全国优秀期刊评比中，设优秀期刊一、二、三等奖。 （7）十佳期刊，如江苏省社科类十佳期刊，首届全国高校社科学报双十佳。 （8）来源期刊，如中国科学引文数据库来源期刊。 （9）国内权威刊物，如《湖南大学校定国内权威刊物目录》。 （10）重要学术期刊，如《湖北大学一级和重要学术期刊目录》。 由于给期刊定级的机构、院校很多，定级的出发点、目的和标准各不相同，期刊分级的称谓也就显得五花八门。需要指出的是，由于期刊的主办者越来越重视期刊分级的结果,对分级中获得的好成绩往往在刊物醒目位置予以标注，而称谓的复杂多样使得读者难以辨明。如“优秀期刊”，在某次定级中可能是最高级别，而在另一个定级中可能是第二级或第三级，最典型的如全国高校社科学报评奖，在“优秀学报”上还叠着两级，分别是“百强”（第二级）和“双十佳”（第一级）。而“核心期刊”的标注方式竟有19种之多，出处不一但又未标明，读者很难弄得明白。 五、几种主要的期刊定级简介 1、《中文核心期刊要目总览》 该书由北京大学图书馆和北京高校图书馆期刊工作研究会联合研制。第一版(1992年)共载核心期刊2174种,分为128个学科。第二版载核心期刊1596种，分为130个学科。第三版载核心期刊1571种（其中270种为新入选的期刊），分为75个学科。《要览》第三版采用多指标筛选法，以1995—1997年国内出版的中文现刊作为统计研究对象（港、澳、台期刊未计入），筛选指标有六项，即期刊被索量、被摘量、被引量、载文量、被摘率、影响因子，经过综合筛选，最后由专家对筛选方法、统计数据及筛选结果进行评审鉴定（根据专家意见作个别调整），产生出各学科的核心期刊表。 2．《中国人文社会科学核心期刊要览》 中国社会科学文献计量评价研究中心、中国社科院文献信息中心研制。该中心从1996年开始建立中国社会科学论文统计分析库，根据几年来的研究成果和对大量数据的统计分析，确定了1999年度中国人文社科学核心期刊并编制出《中国人文社会科学核心期刊要览》，共收入506种人文社会科学核心期刊，基本覆盖了我国人文社会科学的主要学术期刊，反映了我国人文社科论文的学术水平，是中国社会科学院认定的学术研究核心期刊，也是我国人文社会科学学术成果统计分析和文献评价研究的重要信息基础。社科院每年将对核心期刊进行更新补充，并淘汰不符合核心期刊入选标准的期刊， 4、中国科学引文数据库来源期刊。 《中国科学引文数据库》（CSCD）由国家自然科学基金委员会和中国科学院共同资助，中国科学院文献情报中心承建开发。CSCD第一版（1996）收录期刊315种，第二版（1997）增加到582种，后又经过几次扩充，2000年收录1500种。该系统全面参照美国“Science Citation Index”(SCI)的编制体系，它按照“二八规律”（即80％的主要文献分布在20％的核心期刊中）粼选了我国4000余种自然科学期刊中具有较高水平和编辑质量的核心期刊。利用本库可以查找核心期刊中发表的论文及引文，更重要的是其评价功能，利用其引文数据可评价个人、实验室、学术机构的学术水平与学术地位，评价期刊质量等。 另，《中国学术期刊（光盘版）》、中国期刊网编委会与中国科学文献计量中心确定3500种期刊为“《中国学术期刊综合评价数据库》来源期刊”，900种人文社类期刊为“《中国人文社科引文数据库》来源期刊”。 5、学位与研究生教育中文重要期刊目录 1995年3月，国务院学位委员会办公室和国家教委研究生工作办公室颁布《学位与研究生教育中文重要期刊目录》，共收443种期刊, 6、国家期刊奖 由新闻出版署和科技部组织，每两年一届。首届“国家期刊奖”于2000年元月颁奖，《求是》等48种社科期刊和《中国科学》等64种科技期刊分获首届国家期刊奖，23种社科期刊和22种科技期刊获得国家期刊奖提名奖。需要特别指出的是，国家期刊奖中科技类期刊学术性专业性更强，社科类则很驳杂，49种获奖期刊中只有12种是学术研究期刊，著名的有《中国社会科学》、《经济研究》、《北京大学学报》、《文艺研究》、《文史哲》、《江海学刊》等。 7、第一、二届百种重点社科期刊 由新闻出版署组织评选，每两年一届，1997年第一届，1999年12月评出第二届。第二届评选由各省、自治区、直辖市新闻出版局和中央单位期刊管理部门筛选推荐参评社科类期刊272种，经过专家评定，共108种期刊入选，其中学术期刊20种，约占全部期刊的五分之一。 8、《中文社会科学引文索引》（CSSCI） 由南京大学与香港科技大学合作研制。1997年，南京大学提出研制开发电子版《中文社会科学引文索引》的改想，并于1998年被作为重大项目在南京大学正式立项。1999年该项目被列为教育部人文社会科学研究重大项目，1998年南京大学与香港科技大学决定合作研制CSSCI，至2000年5月，《中文社会科学引文索引》（1998年）光盘正式出版发。该数据库选用了我国大陆出版的中文人文科学、社会科学期刊496种，该数据库的出版解决了长期以来我国社会科学研究、社会科学学术期刊缺乏定量、科学、客观评价方法和手段的困境，填补了国内外的一个重要的空白。CSSCI系统可提供我国各社会科学研究机构，高校、地区乃至学者个人的发表论文数量，期刊、论文、学者个人被引用情况，以及各种排序，由此可定量评价研究机构、高校、地区、学者个人的科研生产能力、学术成果、学术影响，评价社会科学学术期刊的质量和学术地位。
A variety of jobs 各种部门、职位英文翻译:President 总裁Vice-President 副总裁Assistant VP 副总裁助理Executive Marketing Director 市场行政总监 General Manager 总经理Branch Manager 部门经理Product Manager 产品经理Project Manager 项目经理Regional Manager 区域经理Production Manager 生产经理Transportation Manager 运输经理Applications Programmer 应用软件程序员Computer Operator 电脑操作员 Computer Operations Supervisor 电脑操作主管Hardware Engineer 硬件工程师Computer Technician 电脑技术员MIS Manager 管理信息系统部经理Developmental Engineer 开发工程师Operations Analyst 操作分析Director of Information Services 信息服务主管LAN Administrator 局域网管理员Systems Analyst 系统分析Manager of Network Administration 网络管理经理Systems Engineer 系统工程师 Product Support Manager 产品支持经理Systems Programmer 系统程序员VP Sales 销售副总裁VP Marketing 市场副总裁 Senior Account Manager 高级客户经理Telemarketing Director 电话销售总监Sales Administrator 销售主管 Telemarketer 电话销售员Regional Sales Manager 地区销售经理Tele-Interviewer 电话调查员Regional Account Manager 地区客户经理Salesperson 销售员Sales Representative 销售代表Merchandising Manager 采购经理Sales Manager 销售经理Marketing Consultant 市场顾问 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Administration and Finance 财务行政副总裁Financial Analyst 财务分析Vice-President of Finance 财务副总裁Financial Consultant 财务顾问Financial Manager 财务经理Financial Planner 财务计划员VP HR 人力资源副总裁Assistant VP HR 人力资源副总裁助理HR Director 人力资源总监Compensation & Benefit Manager 薪酬福利经理Staffing Manager 招聘经理Training Manager 培训经理Benefits Coordinator 员工福利协调员Employer Relations Representative 员工关系代表Payroller 工资专员 Training Coordinator 培训协调员Training Specialist 培训专员HR Supervisor (Training) 培训主管Vice-President of Administration 行政副总裁Administrative Director 行政总监Office Manager 办公室经理File Clerk 档案管理员Administration Assistant 行政助理Receptionist 接待员General Office Clerk 办公室文员Secretary 秘书 Order Entry Clerk 订单输入文员Operator 接线员Typist 打字员visiting professor 客座教授 计算机/互联网/通讯 Technology/Internet首席技术执行官 CTO/VP Engineering技术总监/经理 Technical Director/Manager信息技术经理 IT Manager信息技术主管 IT Supervisor信息技术专员 IT Specialist项目经理/主管 Project Manager/Supervisor项目执行/协调人员 Project Specialist / Coordinator系统分析员 System Analyst高级软件工程师 Senior Software Engineer软件工程师 Software 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Project Manager/Supervisor项目工程师 Project Engineer营运经理 Operations Manager营运主管 Operations Supervisor生产经理/车间主任 Production Manager/Workshop Supervisor生产计划协调员 Production Planning Executive/Officer生产主管/督导/领班 Production Supervisor/Team Leader技术/工艺设计经理/主管 Technical/Industrial Design M/S技术/工艺设计工程师 Technical/Industrial Design Engineer实验室负责人/工程师 Lab Manager/Engineer工程/设备经理 Engineering/Facility Manager工程/设备主管 Engineering/Facility Supervisor工程/设备工程师 Engineering/Facility Engineer电气/电子工程师 Electrical/Electronics Engineer机械工程师 Mechanical Engineer机电工程师 Electrical & Mechanical Engineer维修工程师 Maintenance Engineer质量经理 QA Manager质量主管 QA Supervisor质量工程师 QA Engineer质量检验员/测试员 QA Inspector认证工程师 Certification Engineer安全/健康/环境经理/主管 Safety/Health/Environment Manager/Supervisor安全/健康/环境工程师 Safety/Health/Environment Engineer工程绘图员 Project Drafting Specialist机械制图员 Drafting Specialist化验员 Laboratory Technician技工 Technician / Engineer Trainee电工 Electrician服装打样/制版 Clothing/Apparel Sample Production 行政/人事/后勤 A/HR/Support Services行政/人事总监 Admin/Human Resources Director人事经理 Human Resources Manager人事主管 Human Resources Supervisor人事专员 Human Resources Specialist人事助理 Human Resources Assistant招聘经理/主管 Recruiting Manager/Supervisor薪资福利经理/主管 Compensation & Benefits M/Supervisor薪资福利专员/助理 Compensation & Benefits Specialist/Assistant培训经理/主管 Training Manager/Supervisor培训专员/助理 Training Specialist/Assistant行政经理/主管/办公室主任 Admin Manager/Supervisor/Office Manager行政专员/助理 Admin Staff/Assistant经理助理/秘书 Executive Assistant/Secretary前台接待/总机 Receptionist后勤 Office Support资料管理员 Information / Data Management Specialist电脑操作员/打字员 Computer Operator/Typist高级管理 Senior Management首席执行官/总经理 CEO/GM/President副总经理 Deputy GM/VP/Management Trainee总监 Director合伙人 Partner总裁/总经理助理 CEO/GM/President Assistant物流/贸易/采购 L/Trading/M/P物流经理 Logistics Manager物流主管 Logistics Supervisor物流专员/助理 Logistics Specialist/Assistant物料经理 Materials Manager物料主管 Materials Supervisor采购经理 Purchasing Manager采购主管 Purchasing Supervisor采购员 Purchasing Specialist/Staff外贸/贸易经理/主管 Trading Manager/Supervisor外贸/贸易专员/助理 Trading Specialist/Assistant业务跟单经理 Merchandiser Manager高级业务跟单 Senior Merchandiser业务跟单 Merchandiser助理业务跟单 Assistant Merchandiser仓库经理/主管 Warehouse Manager仓库管理员 Warehouse Specialist运输经理/主管 Distribution Manager/Supervisor报关员 Customs Specialist单证员 documentation Specialist船务人员 Shipping Specialist快递员 Courier理货员 Warehouse Stock Management文字/艺术/设计 Writer/Editor/Creative Artist/Designer编辑/作家/撰稿人 Editor/Writer记者 Journalist / Reporter校对/录入 Proofreader/Data Entry Staff排版设计 Layout Designer艺术/设计总监 Creative/Design Director影视策划/制作人员 Entertainment Planning / Production导演 Director摄影师 Photographer音效师 Recording / Sounds Specialist演员/模特/主持人 Actor/Actress/Model/MC平面设计/美术设计 Graphic Artist/Designer纺织/服装设计 Clothing / Apparel Designer工业/产品设计 Industrial Designer工艺品/珠宝设计 Artwork/Jewelry Designer服务 Service美容/健身顾问 Exercise Coach/Fitness Trainer餐饮/娱乐经理 Banquet Services Manager宾馆/酒店经理 Reception Manager领班 Supervisor服务员 Service Staff营业员/收银员/理货员 Shop Clerk/Salesperson厨师 Chief/Cook导游 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这和列出所有北京人的名字一样, 很有难度!
项目经理：Project Manager;生产副经理:Vice Manager of Production;商务副经理Vice Manager of Business;电控公司:Electrical Control Company;热机公司:Heat (或Thermal)Company；文件中心:Documentation C
项目经理、project manager 生产副经理、Deputy production manager 商务副经理、Deputy business manager 电控公司、Electrical control company 热机公司、Thermal engine company 文件中心。document center综合管理部”、Comprehensive Management Department“安全保卫部”、Safety Guard Department“质量管理部”、Quality Control(QC) Department“小车班”、Small vehicle turn“物资设备室”、Material equipment office“计划（即工程建设中的计划员）办公室”Planning office、“劳资办公室”、welfare/payment office“财务办公室”。finance office
北京瑞联国际会议展览有限公司招聘职位如下： 总经理助理： 1人 岗位职责： 1、 在总经理领导下工作，做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用； 2、在总经理的领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况； 3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况； 4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策； 5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布； 任职要求： 1、年龄25-30岁之间，大专以上学历，2年以上大型企业工作经验； 2、形象好气质佳，思维敏捷，沟通能力强； 3、口才好，性格开朗，善于社交，能够参加总经理的商务接待活动，并在礼仪、气氛及活动安排上有较高水平； 4、具有乐观积极的工作态度和良好的职业道德，乐于接受挑战并承受较大的工作压力，具团队合作精神； 5、具有良好的文字功底，工作思路清晰，考虑问题细致，应急事务处理能力强； 会议分公司总经理： 1人 岗位职责： 1、负责带领团队制定公司项目方向及任务目标，并监督执行； 2、负责落实公司发展目标、组织管理团队、项目开发、重要客户洽谈、项目管理 ； 3、负责开展培训工作，挖掘并培养优秀员工； 4、负责员工的培训与指导，加强团队合作精神，提高工作效率； 5、负责与其他部门的工作沟通，并完成公司交予的其他工作； 任职要求： 1、大专以上学历； 2、3年以上管理工作经验，1年以上同等岗位工作经验； 3、极强的领导能力、组织能力、团队建设能力、综合协调能力、计划与执行能力 4、市场营销、会议展览相关工作经验者优先； 会议项目经理： 2人 岗位职责： 1、参与部门项目的调研、立项及策划工作。组织员工通过各种有效途径收集客户资料并进行核对，使之成为有效客户资料； 2、组织员工通过电话、传真、快递等形式向潜在客户推广、宣传产品，负责客户回访工作，邀请客户参加我们举办的各项会议商务活动； 3、负责客户咨询、接待、意见汇总和相关协调工作，收集市场动态与竞争产品信息，及时做好相应处理，确保部门项目的顺利进行； 4、按集团公司要求简历客户档案，并做好客户维护工作，带领部门全体人员完成公司下达的指标； 5、制定切实可行的项目实施方案、合理协调、严格执行。负责项目的整体运营及相关服务保障工作； 6、进行市场调查、发现、开发有市场潜力的客户，及时发现和解决工作过程中遇到的问题；7、协助员工与客户签订订单及其他相关和合同，并负责部门项目的催款； 任职要求： 1、大专以上学历，有三年以上会展业项目经理工作经验，独立带过团队，年龄在25-38岁之间，熟悉会展业或电话营销业务的流程及技能，外地人员有偿提供住宿； 2、有较强的责任心和敬业精神，有良好的工作心态，进取心强，态度端正，能吃苦耐劳，服从领导安排，有亲和力和感召力、有超前的管理理念和创新意识； 3、具备激励团队士气、带领团队成员创造性开展工作的能力，能够组织员工完成岗位职责，完成公司下达的管理和销售目标； 会议招商经理： 10人 岗位职责： 1、参与部门项目的调研、立项及策划工作。组织员工通过各种有效途径收集客户资料并进行核对，使之成为有效客户资料； 2、组织员工通过电话、传真、快递等形式向潜在客户推广、宣传产品，负责客户回访工作，邀请客户参加我们举办的各项会议商务活动； 3、负责客户咨询、接待、意见汇总和相关协调工作，收集市场动态与竞争产品信息，及时做好相应处理，确保部门项目的顺利进行； 4、按集团公司要求简历客户档案，并做好客户维护工作，带领部门全体人员完成公司下达的指标； 5、制定切实可行的项目实施方案、合理协调、严格执行。负责项目的整体运营及相关服务保障工作； 6、进行市场调查、发现、开发有市场潜力的客户，及时发现和解决工作过程中遇到的问题；7、协助员工与客户签订订单及其他相关和合同，并负责部门项目的催款； 任职要求： 1、大专以上学历，有三年以上会展业项目经理工作经验，独立带过团队，年龄在25-38岁之间，熟悉会展业或电话营销业务的流程及技能，外地人员有偿提供住宿； 2、有较强的责任心和敬业精神，有良好的工作心态，进取心强，态度端正，能吃苦耐劳，服从领导安排，有亲和力和感召力、有超前的管理理念和创新意识； 3、具备激励团队士气、带领团队成员创造性开展工作的能力，能够组织员工完成岗位职责，完成公司下达的管理和销售目标； 会议招商代表： 10人 岗位职责： 1、通过各种有效途径收集客户资料并进行核对，使之成为有效客户资料； 2、通过电话、传真、快递等形式向潜在客户推广、宣传产品，负责客户回访工作，邀请客户参加我们举办的各项会议商务活动； 3、负责客户咨询、接洽、意见记录和传递，收集市场动态与竞争产品信息，及时报相关主管领导； 4、按集团公司要求建立客户档案，并做好客户维护工作； 5、负责与客户签订订单及其他相关合同，并负责催款； 任职要求： 1、年龄在20-38岁之间，大专以上文凭或一年以上相关工作经验； 2、普通话标准，执行力强，思维活跃，有较强的责任心和敬业精神，有良好的工作心态，进取心强，态度端正，能吃苦耐劳，服从领导安排； 3、掌握电脑基本操作，熟悉常用的办公软件，有丰富的业务知识和其他领域的知识； 4、具备一定的谈判能力，做事有方法，善于总结创新； 5、热爱电话营销工作，具有良好的职业道德，能够承受较大的工作压力，不会因为被人拒绝而气馁，或者自我否定； 6、有较强的纪律性、自觉性和团队协作精神，并能够适应加班； 会议部门主管：3人 1、良好的沟通能力，有一年以上电话销售经验的优先录取； 2、有较强的责任心和敬业精神，有良好的工作心态，进取心强，态度端正，能吃苦耐劳，服从领导安排，有亲和力和感召力、有超前的管理理念和创新意识； 3、具备激励团队士气、带领团队成员创造性开展工作的能力，能够组织员工完成岗位职责，完成公司下达的管理和销售目标； 4、有发展空间和晋升机会； 会议文案策划： 2人 岗位职责： 1、负责公司会展项目的宣传策划方案的设计和撰写； 2、负责公司宣传推广文案及宣传资料文案的撰写； 3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写； 4、负责公司网站行业资讯，企业资讯的撰写和更新； 5、同行业企业信息的收集与整理； 任职要求： 1、专科经上学历，从事过会展论谈类项目策划； 2、具有独立完成大型活动策划与执行的能力； 3、熟悉专业创意方法、思维敏捷、洞察力强、文字功底强、表达精准独到； 4、协调组织能力强，善于沟通，工作效率高，工作积极主动，富有团队合作意识和创新精神； 5、熟练使用ppt办公软件及其他office软件基础应用； 编辑部主管： 1人 岗位职责 1、确定报纸的定位和编辑方针，管理、监督和控制编辑期刊质量； 2、确定选题、审定稿件并审核板样； 3、了解市场需求、行业动态及热点话题； 4、组建并管理编辑团队，实施对编辑人员的考核评估与培训工作； 5、制定和完善编辑部的相关管理制度； 6、配合、推动销售业务的进行； 任职资格 1、中文、新闻、传媒等相关专业本科或以上学历； 2、3年以上媒体出版领域编辑管理经验，做过主编； 3、熟悉平面媒体的管理模式，能够制定和把握刊物的整体方向； 4、有良好的团队精神和组织沟通协调能力，创新能力，承压能力，文字表达和编辑能力； 5、热爱媒体事业，具备良好的敬业精神和职业操守。 会议编辑：7人 1、中文 、新闻、传播、编辑等相关专业本科以上学历； 2、深入了解杂志编辑工作及流程，优秀的创新及策划能力，有激情，文字功底深厚，同时具有市场和商业意识； 3、二年以上行业会刊编辑经验，能独立承担杂志版面策划、采编、撰搞、拍摄、审读、校对等工作； 4、有知名媒体从业经验者优先，具务较强的文字驾驭能力和新闻采编能力，擅长版面策划； 5、具务良好的职业素养、敬业精神和团队协作能力； 电话销售/电话营销专员/高级电话招商专员 任职资格： 1、大专以上学历； 2、1年以上销售经验，有电话销售经验者优先； 3、表达能力强，逻辑思维清晰； 4、具备较强的抗压能力。 工作回报： 1、试用期底薪1700元+高额提成；转正底薪1800元-2200元+高额提成+业绩奖励+提供住宿； 2、完善的培训体系，包括带薪入职培训+工作技能提升系列培训； 3、职业发展：成熟并快速的晋升通道（区域经理—项目经理—项目总监） 工作地点：北京市朝阳区紫光发展大厦3层至4层 峰会招商代表/会议拓展专员/会议招商专员 任职资格： 1、中等以上学历，1年以上电话销售工作经验； 2、具有过硬的客户开发、业务拓展能力，良好的团队协作及团队管理能力； 3、肯钻研，应辩能力和对新事物的适应力强，能在短时间内很快进入工作状态； 4、具有过硬的电话沟通技巧和谈判能力； 5、拥有论坛年会评选招商经验 工作回报： 1、试用期底薪1700元+高额提成；转正底薪1800元-2200元+高额提成+业绩奖励+提供住宿； 2、完善的培训体系，包括带薪入职培训+工作技能提升系列培训； 3、职业发展：成熟并快速的晋升通道（区域经理—项目经理—项目总监） 区域经理 任职资格： 维护老客户,积极开拓新客户； 负责指定区域的业务开拓,完成上级下达的任务指标； 学习企业及行业知识,提高业务能力与技巧； 负责与客户签订业务合同,并达成所销售产品的回款； 制定每月、每季的销售计划,以及安排好每日工作计划； 协助上级领导制定销售计划和销售计划实施方案。 工作回报：（如上） 销售助理/商务助理/业务文员 任职资格： 1、1年以上相关工作经验 ，年龄在21-30岁之间； 2、熟练使用OFFICE办公软件； 3、诚实、正直、工作认真负责，有良好的沟通、协调能力； 4、搜集资料，整理资料，核实客户资料，客户回访； 工作回报：（如上） 选择我们的理由： 一 雄厚资金支持 外包管理模式 区域代理承包营销 高额提成回报 零风险快速创业 真正自己做老板 年薪收入十几万 二 项目支持 国际论坛 会议评选 教育培训 4．文化产业 发展会员 6． 企业调研 3D新平台 1． 一流平台 2． 一流资源 3． 一流产品 3D新模式 电话营销 邮件营销 快递营销 3D新感觉 不出办公室联系全球 不出办公室客户上门 不出办公室汇款到账 这里是你创业平台 这里是你走向成功之路 这里是你创出财富的机遇 这里是你选择自己做老板的后盾 这里是你展现才华的舞台 这里是你有才能就年收入过几十万
招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？ 通过人才盘点了解企业人员的现状招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。 制定详细清晰的企业招聘计划根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。 开发和维护渠道，准备宣传材料开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。 收集和筛选简历，安排面试过程统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。 跟踪采访反馈，分析和评估结果跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。 确定候选人并发布录用通知所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。 不断完善招聘制度，流程和制度企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。
1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程， 发布招聘信息、筛选应聘人员资料。2、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续， 组织、安排应聘人员的面试。3、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续， 组织、实施员工文化娱乐活动。4、 管理公司人事的档案， 协助实施员工培训活动，协助处理劳动争议， 完成人力资源部经理交办的其它事项。扩展资料主要作用负责事务管理协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。人力资源开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。参考资料：百度百科-人事助理
人事助理的工作内容如下：1、 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；2、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料；3、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续；4、 组织、安排应聘人员的面试；5、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；6、 组织、实施员工文化娱乐活动；7、 管理公司人事的档案；8、 协助实施员工培训活动；9、 协助处理劳动争议；10、 完成人力资源部经理交办的其它事项。扩展资料人事助理协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。参考资料：百度百科-人事助理
他还不错额 真的像楼上说的那样 我发现贝壳真的很容易上新闻啊 其他学校情节恶劣的那么多 基本上媒体怎么只报贝壳的贝壳的风气较严谨 基本上大部分的老师都是有真才实学的 楼上的解释还是可信的
尺寸:宽 750px 高控制在15000px内分辨率RGB模式每屏内容高度在1200px以内做好分别存为psd和JPG文件打开JPG文件，设置图片上下左右参考线与水平参考线（每条间隔1000~1200px）用切片工具，基于参考线切片文件-存储为web所用格式（仅图像）将存储的切片图片上传到图片空间。在发布或者编辑宝贝的时候插入切片图片。
社长大。一社之长啊。
鄙视你
信息技术的英文缩写：缩写是 ：IT 。全称：Information Technology 。信息技术简介：是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。一切与信息的获取，加工，表达，交流，管理和评价等有关的技术都可以称之为信息技术。 应用：计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称为信息和通信技术（ ICT）。主要特点：技术性。具体表现为：方法的科学性，工具设备的先进性，技能的熟练性，经验的丰富性，作用过程的快捷性，功能的高效性等。信息性。具体表现为：信息技术的服务主体是信息，核心功能是提高信息处理与利用的效率、效益技术种类：传感技术。计算机技术。通信技术。基本术语：物化技术。软技术。就业前景：伴随着互联网的发展。IT人才的短缺现象将会越来越严重。
信息技术用英语表达缩写是:丨丅也是表达简称。
Information=信息Technology=技术信息技术= IT