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国际标准刊号：ISSN1674-1145编辑出版：《现代企业文化》杂志社邮发代号：80-780名誉社长：吕宗生 社长、总编：易正春副社长：李信 江楠 辜晓琴副总编：万江心社长助理：李霞总编助理：翟琳 现代企业文化杂志荣誉：曾荣获“中国最具传播力策划机构奖”及“中国新锐媒体100强”等荣誉。《现代企业文化》杂志是中国期刊网、万方数据、龙源国际期刊网等国内主要期刊网站全文收录期刊，中国学术期刊综合评价数据库来源期刊。杂志内容丰富，印刷精美，雅俗共赏，集学术性、实用性、权威性与专业性于一体，被转载率及引用率较高，深受追求卓越的管理者群体喜爱。《现代企业文化》杂志栏目设置：2011年元月，《现代企业文化》杂志全新改版，在版式设计上推陈出新，更符合现代媒体的发展潮流；在栏目设置上，覆盖面更广且更有针对性，力求站在国内外企业文化发展的高度上，以专业视角阐释企业文化精髓、最新的理论观点、国内外最新的学术研究，洞悉成功企业文化建设以及企业兴衰成败的奥秘。改版后的《现代企业文化》杂志栏目设置为：卷首语、资讯、评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、阅读 。现代企业文化（上旬刊）主要栏目设置 评论：每期针对业界时事热点时评。专栏：每期固定由业界专家学者独立选择话题，传道解惑。封面人物：每期结合时下热点和业界动态推出一人作为封面人物进行独家报道。访谈：选择业界知名专家学子、企业家进行热点访谈。独家：每期的主打新闻报道，探析业界深层次问题、研究和体现业界发展脉动。产经视点：对产业经济进行深度解读和报道。专题：对某一事件和某一活动进行特别策划与报道。企业文化学院：包含“智库”“名家讲堂”“管理大师解读”“海外观察”等众多子栏目，荟萃优秀文章、开拓业界视野。观察思考：立足于企业实践和一线管理经验，对其进行跟踪报道或主题阐述。漫话管理：轻松休闲的管理类小文。鉴赏：提升欣赏水平，传统文化与现代管理的有机结合。阅读：时下最新书籍评阅，通过阅读不断提升管理水平和启迪思想。现代企业文化（中、下旬刊）主要栏目设置文化新论——企业在生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。企业价值观和企业精神，如人、目标、信念、宗旨等“软”因素。企业风采——优秀企业家、优秀企业的展示平台，企业的成功之路和心路历程。工会工作——工会发展状况、工会历史、工会工作等方面的优秀研究成果；关注工会政策动向，注重实务指导，推介工会工作先进经验，及时反映新时期工会工作的新动向、新走势。企业党建——有关企业党组织建设、发展的理论与实践研究；突出介绍企业党建典型人物的先进事迹；全面介绍企业党建工作的新举措、新经验和新成果；以及企业反腐倡廉的有关内容。政工之窗——有关企业职工政治工作、职工思想教育方面的理论与实践研究。管理方略——有关企业管理方面实践、理论；企业生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论。团队建设——企业职工团队的建设；企业中的团队、班组建设、企业工作小组自我管理、团队精神和协作意识；企业团队建设方面的经验交流。人力战略——企业人力资源的管理；企业如何选拔人才、培养人才、提高员工的素质及职业修养。培训咨询——企业的员工培训、员工素质、能力、工作绩效得提高、再教育研究。行业文化——各个行业企业的企业文化；各行各业企业在企业建设过程中的特色企业文化。经营文化——企业经营理念，管理和运营文化。
1971年以来先后在中国人民解放军5702工厂、北京地铁总公司、中共北京市委城建工委、北京市思想政治工作研究会、市企业文化建设协会工作，先后任团委书记，组织部长，党办主任，党委副书记，党委书记，宣传处长，常务副会长（北京市思想政治工作研究会常务副会长、北京市企业文化建设协会常务副会长）等职，兼任《首都建设报》总编、社长，《中外企业文化》杂志社社长，首都师范大学兼职教授、市社科联四届、五届常委，北京市高级政工专业职务评审委员，业文化理论及实践专家。
企业文化咨询专家叶生一、个人职务叶生，笔名叶芃，企业文化咨询专家。现为香港经盛国际集团执行董事，普智经盛管理咨询（中国）有限公司董事长，担任多家上市公司独立董事。兼任香港企业文化协会常务秘书长，广东管理咨询协会副会长、中国管理科学院特聘研究员、《中外企业文化》杂志社理事、中国战略研究会主任委员、《中国人力资源开发网》、《销售与市场》、《销售与管理》专家顾问团专家。担任中国首届企业文化论坛、首届两岸三地文化创新论坛、中国首届学习创新论坛评委及主讲嘉宾。中国式管理的倡导者，叶生先生提出的“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”已经成为企业文化行业的传播语。二、出版/发表作品 在香港《大公报》、《明报》、《人民日报》、《经济日报》、《广州日报》、《羊城晚报》、《粤港信息日报》、《经济研究》、《商业研究》、《中外企业文化》、《21世纪人才报》等杂志报纸发表文章100多篇。 出版专著：《思维决定一切》《企业灵魂，企业文化管理完全手册》《重塑，企业文化培训手册》《仁本管理，中国人力资源战略实务》《第三种管理模式，中国企业文化战略》《破译中国企业文化》等。培训光盘《思维决定一切》四套。三、咨询经验 咨询领域：主要包括企业文化诊断、企业文化梳理提炼、企业文化规划与落地实施、企业文化与人力资源协同、企业文化与战略协同、企业文化与品牌协同等咨询模块。对企业文化有特别研究，是中国企业文化哲学派主流代表。 服务客户：博世、JPE电器、意大利FIAM、香港合生创展、香港珠江发展、中国移动、中国电信、王老吉、安踏体育、宝钢集团、康佳集团、广州国税、陈李济、北京新时代健康产业集团、猫人服饰、日本技研新阳、石花酒业、狮子湖集团、京奥港地产、山湖温泉、珠江投资、城建总、桂圳地产、珠实集团、鄂东长江大桥、杭州机场、厦门路桥、中南空管局、华美食品、白象方便面、广州本田、广州冷机、欧浦钢铁交易网、新农化工、中国电科院、南沙港、广百集团、广州友谊百货、新大新百货、满堂红地产、广东药检所等。四、媒体专访 与多种网络媒体开展合作：包括新浪、网易、中国管理传播网、慧路培训网、中国人力资源开发网、中国管理咨询网、凤凰卫视、21cn、慧聪网、阿里巴巴、博客中国、博锐管理在线、中国营销传播网等。 叶生总裁接受多家媒体的采访 《叶生：携外来工具 成本土大业》--《南方都市报》记者采访总裁叶生先生《叶生：管理咨询业要懂人情世故》--《新快报》记者采访总裁叶生先生 《叶生：屹立于管理咨询的风口浪尖》--《商界名仕》记者采访总裁叶生先生 《以文化拉动品牌价值的提升》--《品牌时代》记者采访集团总裁叶生先生 《从战略高度看信息经济时代的品牌变革》--《IT商务时代周刊》记者采访集团总裁叶生先生《Google不是标准》-- 叶生总裁接受《青年周末》记者采访《慧路：打造中国管理培训门户网站》--《培训》记者采访总裁叶生先生五、个人荣誉 2009年05月 叶生总裁被评为“两岸三地最佳管理科学策划专家” 2008年11月 叶生总裁被特聘为“中外企业文化杂志社理事” 2008年09月 叶生总裁被评为“两岸三地最具影响力企业文化专家” 2008年01月 叶生总裁被荣获入编《中国企业文化建设人物与经典案例专辑》--企业文化咨询专家行列 2007年07月 叶生总裁被评为“中国国际最具影响力咨询专家” 2007年06月 叶生总裁被聘为“广东省企业管理咨询协会专家组首届专家” 2007年01月 叶生总裁被评为“《销售与管理》高级顾问” 2006年12月 叶生总裁被评为“2006中国十大企业文化领袖人物” 2005年06月 叶生总裁被正式聘请为“中国管理科学研究院学术委员会特约研究员” 2007年07月 叶生总裁被评为“中国国际爱国爱港杰出人士” 2006年05月 叶生总裁被评为“中国十大创新学习型企业家” 2005年12月 叶生总裁先生入选《中华优秀人物大典》（世纪精英版）
1971年以来先后在中国人民解放军5702工厂、北京地铁总公司、中共北京市委城建工委、北京市思想政治工作研究会、市企业文化建设协会工作，先后任团委书记，组织部长，党办主任，党委副书记，党委书记，宣传处长，常务副会长（北京市思想政治工作研究会常务副会长、北京市企业文化建设协会常务副会长）等职，兼任《首都建设报》总编、社长，《中外企业文化》杂志社社长，首都师范大学兼职教授、市社科联四届、五届常委，北京市高级政工专业职务评审委员，业文化理论及实践专家。
正和岛是一个聚合正向价值观企业家的平台。就是让会员在正和岛上得到人际关系的提升和商业合作机会。正和岛的创始人刘东华是以前中国企业家杂志社的社长，在商界地位比较高，人脉关系广，跟柳传志、马云、王健林、郭广昌、李书福等几十位商界大佬关系密切。正和岛就是一个经营人脉的平台，借助刘东华的资源，未来发展一定强于一般的行会商会组织。具体的你可以看一下他们的网站，大部分内容需要会员账号登陆才能看到。
中国企业家杂志社社长钟云华
刘东华（1963生人），河北沧州人。正和岛 创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长、《中国企业家》杂志社首席顾问。1983年毕业于河北大学，获文学学士学位，1990年毕业于中国社科院研究生院，获法学硕士学位，同年分配至经济日报评论部。
中国企业家杂志社社长钟云华
我看过一本的,而且是一口气看完的,刚买回来的时候坐在公交车上都看,还时不时想笑,吃饭的时候也想看,有点类似阿甘可以加我知道,一般我都在线的还有我也是马云的粉丝你也是吗?
一九八七年，四十四岁的他来到了深圳。改革开放的春风迎面吹来。任正非觉得这个时代有机会。于是他借钱创立了华为，没有资金，没有人脉，没有技术。但是他敏锐的意识到了技术才是企业的立足之本。没有技术，只会认人宰割。所以华为开始研发自己的产品。
中国企业家杂志社社长钟云华
刘东华基本资料姓名：刘东华性别：男职务：正和岛董事长兼CEO、中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长《中国企业家》杂志社原社长、现任首席顾问。经历介绍正和岛创始人刘东华先生，长期为以企业家为主体的决策人群服务，洞悉他们的核心需求，并以健康的价值观和善于对结果负责的能力赢得了决策人群的深度信任。2010年，刘东华先生辞任《中国企业家》杂志社社长，创办正和岛，希望能借助互联网的力量把20年集聚的价值放大，可以服务更多的企业家群体。 刘东华先生于2006年底创立了中国企业家俱乐部，现任常务副理事长，柳传志先生任理事长。中国企业家俱乐部由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起，目前已成为中国最具影响力的商业领袖俱乐部。俱乐部创立了中国绿色公司项目、中国绿色公司年会、中国绿色公司联盟以及《绿公司》杂志，致力于推动中国企业通过打造良性生态赢得可持续发展。刘东华先生曾任《中国企业家》杂志社社长兼经济日报出版社社长，《中国企业家》杂志在他的领导下成为中国主流商业财经杂志公认的领导者。他还创办了中国企业领袖年会，该年会已成功举办九届。刘东华先生同时兼任品牌中国产业联盟执行主席、学习型中国促进会主席和CCTV年度经济人物主任评委。刘东华致朋友们的一封信很多朋友知道，《中国企业家》的事业我是用命来做的，十几年来，我的名字也已经深深和《中国企业家》杂志、中国企业家群体和企业家精神等概念连在一起。我怎么可能离开这样一个事业？更何况，我要创办的新平台，只是过去的全部积累、全部追求在互联网时代的一种延伸和放大，只是为同一个人群提供更大价值、更好服务的新模式、新载体呢？为了寻求一个两全其美的方案，我已经等待了太久。直到创建新平台的主客观条件已经基本成熟，呼之欲出，直至我彻底看清了两个残酷的事实：没有一个卓越的市场主体是在体制内的逻辑上生长出来的，《中国企业家》已经是个奇迹；没有一家伟大的互联网公司是传统媒体孵化出来的，要想创造新的奇迹，必须从自我颠覆、自我革命开始。正和岛应运而生。如果用一句话介绍，正和岛其实就是一个通过互联网为企业家们建立起来的“好邻居俱乐部”。办好这样一个“俱乐部”有三大难题：一是严格确立“好邻居”的标准，二是六亲不认地为这个标准把关，三是让这些好邻居们聚到一起后觉得有足够大的价值。 值得庆幸的是，这三条正是大家对我们最信任、我们也自认最擅长的。这三条真地做到了，现实世界今天最缺、越来越缺的东西——诚信体系，也就初步在正和岛上建立起来了。然后在条件成熟的时候，再把这个诚信体系从虚拟平台向现实世界延伸，“通过互联网建立并经营标准”，就不再是一句空话了。人活着就是为了追求生命意义、生命价值的最大化，关键是要找到这种追求的合适方式和载体。正和岛的业务模式和商业模式越是清晰，我越是惊讶地发现：原来自己过去的几十年都是为它而活，为它准备的！我终于找到了值得自己做一辈子，甚至一辈子都做不够、做不完的事情……我和我的同事们在正和岛上恭候您的光临！刘东华大事记2011年—— 创办“正和岛”。柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、朱新礼、俞敏洪、田溯宁、曹国伟、吴亚军、胡葆森、刘积仁、李开复等一大批企业领袖都是正和岛的热情支持者与积极参与者。2008年 —— 创办《绿公司》杂志，创办“中国绿色公司年会”，之后推出“中国绿色公司百强榜”创立“中国绿色公司联盟”。 成为中国企业可持续价值创造的第一传播平台。2006年 —— 创办“中国企业家俱乐部”。由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起成立，目前已成为商界领袖最向往的精神家园。由中国企业家俱乐部策划并组织的“中国企业家俱乐部美国之行”及 “中国企业家俱乐部英国之行”在中外都引发了广泛反响。2002年——推出“25位最具影响力企业领袖”榜单，创办“中国企业领袖年会” ，打造出凝聚企业家精神、充分展现企业家逻辑与个性的年度顶级盛会。2001年—— 推出“21位最具成长性的新兴企业”榜单，寻找中国企业的鲨鱼苗，创办“未来之星”年会。成为展现中国商业未来趋势和中国企业发展的风向标。1996年 —— 任《中国企业家》杂志社社长兼总编辑，带领《中国企业家》团队进行二次创业 ，打造出一个中国主流财经媒体领域公认的领导品牌。秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”的核心理念，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊敬的主流人群，成为中国企业全球化进程的见证者。1992年 ——创办《经济日报》民营经济专版，推出全国优秀民营企业家“百优十佳”榜。