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腹部肥胖会导致大肚腩或啤酒肚，被戏称为“备胎”。据英国《每日电讯报》8月27日报道，欧洲心脏病学会慕尼黑年会上宣布的美国一项新研究发现，除了有小“备胎”之外，身体其他方面都健康的人，其心脏病或中风死亡危险会增加三倍。 新研究发现，体重并不超标，但是腰部脂肪大量堆积的男女参试患者心脏病和中风死亡危险比临床肥胖症患者还要高。其原因可能是，肥胖症患者或体重超标者的大腿和臀部脂肪过多，而其腰部脂肪并不多。 美国梅奥诊所研究人员分析了12785名平均年龄为44岁的参试患者14年的病历，特别记录了参试患者的身体质量指数(BMI，身高体重比)和腰臀比(腰围与臀围之比)，前者反映身体肥胖情况，后者体现腹部脂肪堆积情况。研究期间，2562名患者死亡，其中1138名患者死于心脏病或中风等心脑血管疾病。研究结果显示，BMI正常，但是腰臀比较高的患者，心脑血管疾病死亡危险是两项指标都正常者的75倍。即使是临床确诊肥胖症患者，腹部脂肪较多也会使其心脑血管疾病死亡几率比最健康者高34倍。 新研究负责人凯琳·萨哈克雅安博士表示，腹部器官之间脂肪堆积会导致腰围变粗，这些脂肪与大腿和臀部脂肪细胞结构完全不同。腹部脂肪释放的化学物质会提高胰岛素抵抗，增加心血管疾病危险。体重超标或肥胖人群往往肌肉更多，脂肪多储存于腿部和臀部。这些脂肪其实具有一定的保护作用。较为苗条的人更可能发生腰部脂肪堆积问题。 英国心脏协会医学主管彼得·韦斯伯格教授表示，腰臀比较高的患者可以通过多锻炼和坚持健康饮食降低心血管疾病死亡危险。新研究结果表明，与BMI指数相比，腰臀比更能反映出心血管疾病危险。 日常生活中，可通过一些简单运动法，长期坚持就可慢慢达到腹部减肥的目的。 转身练内外斜肌：1、左脚站立，提起右脚，双握着用力扭转身体，左手肘碰右膝。2、左右交替进行20次。简单收腹运动： 这个运动虽然简单，但非常有效，躺在平地上伸直双脚然后提升，放回，不要接触地面，重复做15次。 运动密度：每日3-4回，每回15下。仰卧起坐练正腹肌： 1、膝盖弯曲成60度，用枕头垫脚。 2、右手搭左膝，同时抬起身到肩膀离地，做10次，然后换手再做10次。呼吸练侧腹肌： 1、放松全身，用鼻吸进大量空气，再用嘴慢慢吐气，吐出约7成后，屏住呼吸。 2、缩起小腹，气上升到胸口上方，再鼓起腹部将气降到腹部。 3、将气提到胸口，降到腹部，再慢慢用嘴吐气，重复做5次，共做两组 人到中年开始腹部堆积脂肪，不少年轻人如今也开始提前步入腹部肥胖，为了减少心血管疾病发生的几率，尽早活动起来吧。让运动带给我们每个细胞更多的活力
中国科学院文献情报中心发布的《国际期刊预警名单（试行）》已在官网上发布。预警期刊分为高、中、低三个等级，各等级关注问题侧重不一，预警风险依次减弱。高风险预警旨在抑制学术不端问题：批量论文涉及“论文工厂”；中风险预警旨在促进我国学术成果的国际传播和优化我国科研经费的使用：期刊作者群和读者群的国际化程度低，以及论文处理费不合理；低风险预警旨在提醒科学家，期刊存在学术影响力骤降风险：大体量期刊发文量激增。《国际期刊预警名单》确定的原则是客观、审慎、开放。期刊分区表团队希望与科学共同体、科研管理部门、期刊及出版商等共同努力，夯实科学精神，打造气正风清的学术环境。期刊预警不是论文评价，更不是否定预警期刊发表的每项成果。预警期刊旨在提醒科研人员审慎选择成果发表平台、提示出版机构强化期刊质量管理。预警期刊的识别采用定性与定量相结合的方法，通过专家咨询确立分析维度及评价指标，而后基于指标客观数据产生，具体而言，就是通过综合评判期刊载文量、作者国际化程度、拒稿率、论文处理费（APC）、期刊超越指数、自引率、撤稿信息等，找出那些具备风险特征、具有潜在质量问题的学术期刊。
大肚腩下的内脏脂肪会导致体内毒素难以正常排出，大肚腩下的脂肪产生的毒性物质也有可能危害到心脏。腹部肥胖还会导致心脏肥大，进而使心脏泵血效率大大降低，导致气短和疲劳。扩展资料：大肚腩中包含两种脂肪。用手可以触摸到的是皮下脂肪，在皮下脂肪下隐藏着内脏脂肪，内脏脂肪深埋于腹腔内部，围绕隐藏在各个器官之间。一定量的内脏脂肪是人体必需的，因为内脏脂肪围绕着人的脏器，对人的内脏起着支撑、稳定和保护的作用，但是超出人体正常所需的内脏脂肪却对身体危害很大。当内脏脂肪进入消化系统时，会对肝脏等器官造成损害，引发脂肪肝，还会扰乱新陈代谢，引发2型糖尿病和不孕。
在一系列持续的抵制活动后，“学术之春”迎来了阶段性胜利：英国政府计划将拨出5000万—6000万英磅专款来资助学术研究成果的“开放获取”。一些观察家认为，虽然英国在学术出版业所占份额很小，但这一政策可能会引起横跨大西洋(600558,股吧)的涟漪效应，外界对于传统学术出版的批评也将更激烈。7月6日，剑桥大学出版社发行了名为《数学论坛》（Forum of Mathematics）的“开放获取”期刊，意在为数学研究者提供与传统期刊质量相当、经同行评审的学术论文，并在此基础上，组建最权威的国际化同行评审队伍。为推广该期刊，剑桥大学出版社决定在该期刊发行的最初三年放弃出版盈利，并向论文作者提供期刊全部文章的获取权。剑桥大学此次大力推行“开放获取”期刊，与期刊编辑委员会创始人之一、英国皇家学会院士、著名数学家威廉·提摩西·高尔斯（William Timothy Gowers）发起的针对世界上最大的学术文献出版商之一荷兰爱思唯尔集团（Elseiver Group）的“学术之春”抵制运动有关。高尔斯早在1月曾发表博文列数了爱思唯尔集团的几大“罪状”，包括利用商业“捆绑手段”向高校图书馆出售期刊数字订阅权和肆意提高订阅费用等。他表示不会在该集团下的出版物上发表文章，并拒绝担任外审专家和编辑。该博文引起了学术界的高度关注，目前已有超过12000名学者表示支持该抵制运动。针对商业出版牟取暴利、缩紧学术传播渠道等行为，学界和出版界都展开了广泛讨论。牛津大学中断与爱思唯尔的学术合作高尔斯批评爱思唯尔的商业手段近乎专断，除了“捆绑销售”和不断提高价格外，其还阻止实施开放型阅读，并取消一些试图讨价还价的高校图书馆的订阅资格。然而，为何爱思唯尔集团如此阻碍学术传播、实行商业垄断却仍能稳居学术出版巨头地位？高尔斯认为，许多图书馆为顺利获得学术期刊订阅权不得不“忍气吞声”，加之众多高校图书馆各自孤立、缺乏联合，也使得爱思唯尔“趁虚而入”有利可图。实际上，部分学者已意识到自己有说“不”和抵制爱思唯尔商业专断行为的权利。让人颇感意外的是，最激烈的抵制源自该集团内部。2006年，爱思唯尔旗下《拓扑学》（Topology）杂志的整个编委会以辞职抗议订阅费过高。编委会委员之一、牛津大学数学系教授马克·赖肯贝（Marc Lackenby）说：“作为学术出版集团，爱思唯尔并未立足于学术传播，而是以牟取商业利益为目的。如此高收费将有损《拓扑学》的名誉。”据悉，伴随着《拓扑学》编委会辞职，牛津大学也与爱思唯尔中断了学术合作。爱思 唯尔就辞职事件也做出了反思，“我们在学界已有千余种期刊出版，所以面临的内部管理问题自然也层出不穷，但这样的编委会整体辞职事件还是第一次发生，这值得我们总结经验教训”。“开放获取”期刊学界与大众英国曼彻斯特大学社会学家珍妮特·芬奇（Janet Finch）在接受路透社记者采访时表示，从长远来看，未来的学术成果发布将会趋向“开放获取”。“开放获取”期刊自诞生以来就备受关注，加拿大电子健康创新研究中心（Centre for Global eHealth Innovation）巩特尔·艾森巴仕（Gunther Eysenbach）总结称“开放获取”期刊主要有三点优势，即方便引用，用户多元，为跨学科研究提供更多可能。英国伦敦大学学院数字人文中心主任梅丽莎·特拉（Melissa Terras）认为，借助信息技术平台崛起的“开放获取”期刊前途无量，“在社会媒体和网络传播基础上所建立的开放获取期刊与传统期刊相比，将会为学术研究带来更多便利”。然而，也有学者对“开放获取”期刊的学术论文质量表示质疑。对此，挪威特罗姆瑟大学（University of Troms?觊）教授科特·赖斯（Curt Rice）认为：“出版商并不会因降低收费而将 文章质量大打折扣。网络媒体的传播、大众的监督都会为学术透明化、规范化和合理化营造生长环境。”与其他学者不同，伦敦帝国理工学院生物学教授斯蒂芬·库里（Stephen Curry）对“开放获取”期刊为学术界发展所带来的新挑战深感担忧。他认为，“充满枯燥的专业语言的科学论文与高额的收费相比更为可怕。面对读者群的扩大，科学论文也将面临可读性与普及性的双重要求。尤其是那些关于转基因、气候、防疫、药物政策和能源等专业性强、可读性不高、缺乏与读者互动的学术文章，将会在开放获取期刊的推行中面临更多考验。”出版界：高收费源于出版前的高投入在一系列持续的抵制活动后，“学术之春”迎来了阶段性胜利：英国政府计划将拨出5000万—6000万英磅专款来资助学术研究成果的“开放获取”。一些观察家认为，虽然英国在学术出版业所占份额很小，但这一政策可能会引起横跨大西洋的涟漪效应，外界对于传统学术出版的批评也将更激烈。据悉，在英国，出版商每年向大学图书馆收取约2亿英镑的获取费用。对这种高收费，各界都对出版商从纳税人资助的科研成果中牟利的行为表示不满。面对来自学界的诸多批评，学术出版商予以回应称，由传统出版向“开放获取”期刊转变，首先需要考虑出版商在出版过程中添加的人力、物力和财力。《自然》（Nature）杂志主编菲利普·坎贝尔（Philip Campbell）表示，“我认为有价值的学术成果背后凝聚了出版商付出的繁杂工作，如筛选论文、组织同行评审等，因此高收费是合理的。而如果要实现数字化平台运营，则需要额外的资金。”“开放获取”出版机构公共科学图书馆生物学编辑部主任西奥多拉·布卢姆（Theodora Bloom）认为，考虑到随着读者的增加而增加的印刷与邮寄费用，订阅模式在印刷媒体的现实中不无意义。但在网络世界中，相关费用是止于成果发布的那一刻，并不会因读者的增加而增加，因此出版商所承担的高风险需要高收费来支撑。针对高校图书馆控诉出版商收取高额订阅费的问题，爱思唯尔通用访问总监艾莉西亚·怀斯（Alicia Wise）回应称，造成学术界对订阅价格不满的主要原因在于大学图书馆对其订阅量的预期与他们可负担的费用之间存在巨大差距。“这种差距的存在并非源于我们制定的价格或是获取的等，而是这几十年来，大学图书馆的预算与全球研究和发展投资之间存在差距。全球每年用于研发的投资超过万亿美元，且每年增幅高于4%。这就使得科研项目越来越多，达到发表水准的论文数量也不断增加，而图书馆的负担能力却十分有限。这一问题亟须出版商、学者和资助人共同关注、共同解决。如果出版业没有在电子期刊方面投资，那么学者们可能至今还需费力地到图书馆查询实物资料。出版业的投入带动了电子期刊的发展、数字化存档和标签分类等，这些都大大提高了研究效率。”
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飞魔幻 爱格A版和飞言情A B版有一个古言专栏 都不错
顶级的包括：Risk analysis, Reliability engineering and system safety, Journal of Hazardous Materials, Fire safety Journal, Accident analysis and prevention。由于安全工程是一个交叉学科，所以在其他领域（比如化工领域的三大期刊）也会有一些关于安全的文章。主流的有：Safety Science, Loss prevention in process industries, Process safety and environmental 在风险评估领域，Risk analysis 是顶级的期刊，该杂志不限于工业生产中的风险，还包括环境，医药等等。Safety Science 在安全管理方面不错，除此之外，一些专业的管理类杂志也可以考虑。安全领域的另一顶级期刊 Reliability engineering and system safety 也会有一些风险评估的文章。如果和范围涉及到了危险物质，可以试试 Journal of Hazardous Materials, 不过该杂志现在关于安全方面的文章非常的少，一期最多也就2/3篇。Loss prevention in process industries 也有一些安全管理方面的文章。至于好不好毕业，主要取决于你的导师。
发sci杂志预警可以，但是有被踢出SCI的风险。sci预警的意思，就是指一些期刊可能面临被踢出SCI期刊的可能,多半是灌水期刊。这些期刊属于掠夺性期刊，学术价值不高，并且有可能被SCI剔除，因此对这类期刊进行一些警示，就叫国际期刊预警预警名单这种说法，具体对待还看各个学校的政策，能不能报版面费也是财务说了算。假如这个时候你在投的文章被接受，意味着你的文章可能随着期刊降级（掉出SCI名录）而降级，进而影响你毕业（正常期刊不预警不掉出SCI是没问题的），所以预警期刊一定要注意。
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保险类核心期刊为你推荐以下几个：保险研究是中国保险学会会刊，是我国目前向海内外公开发行的唯一一本保险理论刊物，是保险界全国中文核心期刊、全国金融保险类核心期刊。自1980年创刊以来，《保险研究》为繁荣学术研究、创新保险理论和促进我国保险事业发主管主办：中国保险监督管理委员会 中国保险学会快捷分类：经济保险 经济与管理科学出版发行：北京 月刊 A4期刊刊号：1004-3306, 11-1632/F创刊时间：1980 影响因子 881审稿时间：1-3个月期刊级别： CSSCI南大核心期刊 北大核心期刊 社会保障研究《社会保障研究》面向高校、研究机构、人力资源与社保部门、卫生部门、民政部门、财政部门、工会、残联、老龄工作部门、慈善组织、养老机构、医疗机构以及银行、基金、保险行业，关注社保基金、养老保险、企业年主管主办：教育部 武汉大学快捷分类：管理行政学及国家行政管理 社会科学I出版发行：湖北 双月刊 A4期刊刊号：1674-4802, 42-1792/F创刊时间：2008审稿时间：6-9个月期刊级别： CSSCI南大核心期刊 中央财经大学学报主要刊登财政、税收、金融保险、财务、会计、济经管理、经济法等财经类理论研究和实践等方面的学术论文、课题研究成果、调研报告、会议综述等及有关国外财经方面的著文等。荣获2002年北京高等学校社科学报一等奖。主管主办：中华人民共和国教育部 中央财经大学快捷分类：经济经济与管理综合 经济与管理科学出版发行：北京 月刊 A4期刊刊号：1000-1549, 11-3846/F创刊时间：1981 影响因子 768审稿时间：1-3个月期刊级别： CSSCI南大核心期刊 北大核心期刊 云南财经大学学报学报设立了宏观经济、企业管理、金融投资、金融保险、信息管理、财税与会计、统计与审计、区域经济、旅游经济、研究生园地、探索与思考、高教研究等栏目；经济研究、地方经济研究、高教研;究是学报的特色栏目，学主管主办：云南省教育厅 云南财经大学快捷分类：经济经济与管理综合 经济与管理科学出版发行：云南 双月刊 A4期刊刊号：1674-4543, 53-1209/F创刊时间：1985 影响因子 479审稿时间：1-3个月期刊级别： CSSCI南大核心期刊 北大核心期刊 金融研究《金融研究》中国金融学会主办，北大核心期刊，综合影响因子：773。金融研究成为在中国金融理论研究和实践考察中占据重要地位，扎根金融改革和发展实践，引领学术前沿的理论性、政策性、实践性兼备的权威学术期主管主办：中国科协 中国金融学会快捷分类：金融金融 经济与管理科学出版发行：北京 月刊 A4期刊刊号：1002-7246, 11-1268/F创刊时间：1958年 影响因子 340审稿时间：1-3个月期刊级别： CSSCI南大核心期刊 北大核心期刊
管理科学领域国际最最最权威的两大最顶级期刊。Operations Research 运筹学研究，中国大陆学者发表到目前为止应该不超过10篇。Management Science 管理科学，大陆学者目前发表不超过5篇，第一篇是海归马铁驹教授在2011年还是2012年发表的，大致内容是将一个气象模型改进到他的好像是关于人工学习的研究中。为此，国家自然科学基金委特地发来一封褒扬信恭喜马教授以大陆单位为第一研究单位发表了第一篇MS，并询问马铁驹教授目前的研究进展和工作状况。Management Science到底多厉害，简单来说，就是最优化理论和现实应用有重大创新和启示的文章才能发表！线性规划的单纯形法就是发表在MS上的，由此深化了对线性优化的认识。前几年，即使是国外教师在MS上发表2篇左右，都可以快一步晋升教授或终身教职，现在好像不太行了。总之，是管理科学界最膜拜的两大最顶级期刊。
How financial services leaders are eager to increase M&A despite regulatory Financial services executives in Asia today face growing pressure to satisfy shareholders, please customers, and capitalise on their With falling barriers, the threat of new competition continues to escalate, and prudent executives have no choice but to maintain a constant surveillance of new market trends and growth Based on the results of our survey, successful financial services executives may need to take into account a number of First of all, they must be prepared for larger, more aggressive M&A, joint venture and partnership To remain competitive, financial services executives must place a high priority on knowing their fellow market players, the institution they compete against today could well become their strategic partner, or even new owner, Financial service providers have an obligation to foresee the risks and opportunities associated with different restructuring Those who succeed will be the ones that enumerate all feasible scenarios, identify the potential outcomes and quantify their financial impact, in an effort to serve all Second, executives need to know their company's strengths, and apply M&A to hone competitive It is imperative that financial service providers stick to their The firms whose leaders possess a profound understanding of their own strengths and weaknesses, and can thus build on these strengths using M&A and other forms of restructuring, will be those that The third challenge for financial service executives is to outsource back-office and other non-strategic Respondents to our survey showed an acute awareness of the opportunities to outsource IT, accounting and other operations that offer little to no customer-facing Again, a true understanding of core competencies is critical to identifying which of these operations can effectively be Fourth, executives need to pursue M&A strategies despite regulatory uncertainty, not because of It makes little sense to allow regulatory issues to dictate M&A Financial institutions would do better to identify areas of growth that will be critical to their company's long-term success, and use these as the foundation of a restructuring As the survey shows, senior executives increasingly view regulatory and policy regimes as mutable, and therefore The fifth challenge is to stay vigilant for operational efficiencies and opportunities for Through every stage of restructuring, from feasibility studies to negotiations and implementation, there is a certain virtue in ruthlessness wherever operations can be combined and However, among the obstacles to increased M&A activity cited by respondents were differences in corporate culture and defensiveness by owners or managers or the acquired Nevertheless, the achievement of scale should be a central consideration in every Finally, financial services executives should ensure that proper risk management is in With regulatory hurdles still in place, financial institutions embarking on M&A in Asia are in many cases buying an interest in future high But there are risks associated with this Expected economic growth may be blunted by any number of global If financial institutions overestimate growth prospects, they are at risk of overpaying for By meeting the challenges set out in the checklist above, financial services executives may be more prepared for their M&A
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