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鸿星尔克的一夜爆火，其实是一个偶然事件。大家翻阅以往的捐款记录可以看出鸿星尔克确实捐过不少钱，但是只有这一次火了。喜欢穿运动品牌的人对鸿星尔克还是有一定了解，有的人经常把鸿星尔克和匹克弄混，甚至有人搞不清楚"To be number one "的是匹克还是鸿星尔克。说道此次鸿星尔克捐款爆红，已经出乎了所有人的预料，甚至连鸿星尔克的老板都没有想到，这主要还是要归咎于两点。①人们对企业捐款的关心程度越来越高，说难听点的水灾结束后很多网友眼睛盯着这些企业呢？有些企业刚刚捐完网上立马有了捐款结果，甚至捐得少了还会受到批评。②网友的深扒，不得不说很多网友不亚于狗仔队，当人们看到鸿星尔克的名字时，好奇的网友开始深挖这家公司。5000万可不是一个小数目，一年盈利多少才能捐款5000万？这不挖不知道呀，一挖吓一跳，鸿星尔克的估值才1个亿，估值一个亿敢捐5000万？这更加引起了人们的兴趣。说知道挖得越深，幕后的故事越多，网上流传的鸿星尔克账上只有6000万，捐5000万后留下1000万发工资，这样的消息不知真假，也一时难辨真伪。知道幕后故事的人们非常感动，定要买断这家3线的运动品牌。的确鸿星尔克的做法令人尊敬，他们做的一切人们也给与了一定的回报。从上面的分析不难看出鸿星尔克的爆火有着很大的运气成分。如果没有人在乎公司捐款多少，很多人或许不知道鸿星尔克，如果没有网友的深扒没有人知道鸿星尔克的财务状况，如果没有自媒体的宣传鸿星尔克的事迹也不会出现在大家面前。这些机缘巧合如果少了任何一个环节鸿星尔克都不能火。从营销学上来讲这简直就是一个奇迹，用中国的老话讲就做无心插柳柳成荫，总之，恭喜鸿星尔克，民族品牌就应该如此。
这个现象变得非常正确，因为鸿星尔克先做出了一些让人无法想象的事情，所以才会有这么大的回报。
一夜之间，鸿星尔克火了，而在这之前，只怕很多人对这个品牌都没有什么印象，毕竟，这只是一家来自于福建晋江的三线运动品牌。曾几何时，运动品牌也是风光无限，08年奥运会前后，在福建晋江，运动品牌如雨后春笋般地冒出来，安踏、特步、361度、匹克、鸿星尔克、金莱克、乔丹、贵人鸟、赛琪……但是时至今日，这些“晋江帮”运动品牌早已风光不再，有的收缩转型，有的举步维艰，有的在破产的边缘徘徊，有的已经销声匿迹。鸿星尔克算是在破产边缘徘徊的那一类，举步维艰，连年亏损，财务状况已经很不乐观。也许，鸿星尔克的董事长在做出捐款5000万的时候，也想不到会有这样的轰动效应，能够让公司一夜之间起死回生。网上也有人质疑鸿星尔克的捐款有营销的嫌疑，这一次的捐款，鸿星尔克并不是最多的，也不是最快的，在众多捐赠企业之中，为何人们为何偏偏记住了它，网友们为何偏偏把它捧得那么高。道理其实很简单，就像是一个家财万贯的人捐款一百和一个饭都吃不饱的人捐赠一百一样。鸿星尔克日子并不好过，甚至已经到了破釜沉舟的地步，这样困难的条件下，还能倾其所有为灾区捐款，确实值得被人们记住，这也是这一次鸿星尔克爆红的起因。鸿星尔克这一次直播间卖断货，实体店排长龙，一夜之间起死回生的商业奇迹是偶然还是必然，是营销还是水到渠成？我们先来看一组数据，这是鸿星尔克近些年的捐款的部分数据：2018年，向汶川灾区捐款600万以及大量物资，2013年，与福建省残联基金会携手，捐赠超过2500万元的物资；2018 年向福建残疾人基金会捐赠6000万元爱心物资，向中国残联捐赠物资2000万；2019年，向中国残联捐赠一亿元；2020年，向武汉捐赠口罩，消毒液等物资价值1000万元；2021年，向河南捐赠5000万元物资。从上面的数据来看，这一次并不是鸿星尔克捐赠的最多的一次，如果仅仅是一次捐款就引发如此轰动，那么网友的眼睛是雪亮的，迟早会被质疑炒作。当然，要说这一次火爆的后期没有企业和团队的推波助澜，那也是不太可能的，作为一个成功的企业家，这样的大好机会都把握不住，那怎么可能带领鸿星尔克在竞争如此激烈的运动品牌市场坚持到今天。但是如果没有以前一次又一次地默默地善举，没有以前的积累，这样的热度是无法维持的，而且很可能反转，企业可能买面临更大的风险。正是因为有了以前的积累，网友们才发现，再不出手就晚了，这样一家有良心，有爱心，默默奉献的的企业就倒闭了，这才有了这一次现象级的的商业奇迹。所以，这一次鸿星尔克的传奇翻盘，是偶然，更是必然。最后用一句老话做个总结：苦心人，天不负，破釜沉舟，三千越甲可吞吴！
实现线上线下全系品牌的商品通、订单通、会员通、营销卡券通
在这个新零售时代即将到来的时代，拓展了线上许多的业务，应该都会有很大的活力
搞活动嘛，还有就是新产品嘛，都有可能的。
星巴克成功的原因在于他创造了属于自己的品牌规则。
日本产品翻译
星巴克的成功，在于把咖啡文化细分，顾客消费到的不仅仅是一杯咖啡，更是一种格调，一种文化，星巴克成功地与消费者产生了情感与精神的共鸣。星巴克作为现代人的心灵绿洲，为被囚禁在这纷繁复杂的快文化生活节奏中的职业人提供了一个静思的环境和不具威胁的聚集场所，是现代人真正需要的第三空间。而这一点，恰恰才是星巴克文化营销的真谛与价值所在。 环境文化：从听觉、视觉、触觉三方面来满足每一位星巴克顾客的消费体验，此时喝咖啡只是一个幌子，品味生活、远离喧嚣才是星巴克真正为顾客提供的价值所在。 产品文化：为了让所有星巴克的顾客品尝到一流、纯正口味的咖啡，星巴克人从原料、加工、烘焙、配制、运输、成品都经过严格的流程控制，消费者最终喝到的是具有星巴克全球标准的精致咖啡。 员工文化：作为连锁服务行业，除了优雅的就餐环境外，一线服务人员的服务态度及水准的优劣也影响着消费者对于品牌的认知。所以在员工招募上，星巴克一定雇用对咖啡怀有热情、激情的人，顾客在星巴克消费的绝不仅仅是美味的咖啡，更是一种贴心的服务享受。 管理文化：标准化、流程化的管理制度，加之严格的店铺管理执行体系是星巴克咖啡文化落地的关键。星巴克独特的“环节管理”模式渗透于经营的各个细节处，商品陈列、标签贴法、人员礼仪等都有严格的标准。 体验文化：星巴克出售的不是咖啡，而是人们对咖啡的独特体验。正如舒尔茨所说的那样：“我们不是提供服务的咖啡公司，而是提供咖啡的服务公司。”星巴克始终将顾客的需求当成自己的任务，在意他们的每一个细节，无形中拉近了顾客与星巴克的精神距离。作为一家咖啡店，星巴克在不断完善并提升自身产品质量的同时不断挖掘并打造独有的星巴克文化，讲求与消费者的精神共鸣。可以说，星巴克卖的不是咖啡，而是一种文化。
我认为星巴克的市场营销环境是相当可观的。现实情况是，中国已成为其战略目标地。从它在中国进行的原料采购，到它开设入乡随俗的中国风咖啡馆，一切都在推动着它迈向市场及大众的脚步。在金融危机的警钟下，我国在各方面都很抢手，这么多人不是白养的，市场无需担忧太多。尽管贫富差距可能使人担心咖啡店生意不多，但别小看“隐富”，这可不少。从宏观来看，现在咖啡馆比茶馆还多，它目前依然在增长期上。在微观上，咖啡蛮浪漫，细细品味的现磨的咖啡，是何等的享受啊。而且，星巴克现在也有适合快节奏人的速溶咖啡，这速溶咖啡市场也是一块肥肉。还有一点很重要，就是人性化的管理，星巴克的每个员工都可以成为合伙人，这种为自己打工的观念很重要，这是吸引我个人的企业优秀素质之一。
鸿星尔克集团主要业务为专业研究、设计、生产及销售本集团品牌“ERKE”及“鸿星尔克”的体育用品，鸿星尔克产品包括适合各种体育活动的运动鞋、运动服及各种运动相关用品，包括运动包、运动帽、专业用球、专业球拍、运动护具等系列。"ERKE"和"鸿星尔克"字及图案为马德里全球注册商标。 鸿星尔克集团由福建鸿星尔克体育用品有限公司及泉州鸿荣轻工有限公司组成。 福建鸿星尔克体育用品有限公司于2000年6月成立，注册资本为500万美元，生产工厂坐落于位于"中国鞋都"----福建省泉州市鲤城区江南火炬工业区，拥 有占地面积20,000多平方米的现代化标准厂房，从意大利、台湾等地区引进目前国际最先进的生产设备，配置有8条一流生产线,形成年产600多万双的生产能力。 同时，在科学高效的生产和管理机制保障下，公司于2000年通过了 iso9002国际产品、质量体系双认证，并以卓越的品质通过了walmart（沃尔玛）合作伙伴认证 泉州鸿荣轻工有限公司于2003年4月成立，注册资本为8000万元人民币，公司坐落于泉州市鲤城区江南高新技术电子信息产业园区，占地约100亩，公司现正处于基础建设阶段，预计2005年6月正式完工，建成后将成为综合的体育用品基地，集体育用品研发、生产及营销于一身。 鸿星尔克集团现有熟练技工1,800多名，高素质管理人员200多人。公司采用总经理负责制，总经理向董事会负责，公司部门类齐全，管理流程科学，制度严谨。在产品开发方面，本集团拥有一支对体育用品具备创作、设计、研究和开发能力的团队，并掌握先进的科技及资讯，以开发各种体育用品，现时本集团每年开发出的新产品达1,000多种类。 在科学高效的生产和管理机制保障下，鸿星尔克集团于2000年通过了ISO9001：2000国际质量体系认证。2003年底获得国家质量监督检验检疫总局颁发的"国家免检产品"荣誉称号,2005年9月通过中国名牌委员会评审，获得"中国名牌"荣誉称号。同时本集团被福建省名牌产品评定工作委员会评定为"福建省著名商标"、获得福建省政府颁发的"福建省名牌产品"，为"福建省鞋业行业协会会长单位"及获得"省级企业技术中心"，英国SATRA国际技术中心会员等各种荣誉称号。 其家族创办另外一个品牌“鸿星沃登卡”，厂址位于“鸿星尔克”公司旁边，但规模不大。 企业领袖：吴荣光 集团总裁 执行董事 大学 中共党员 中国品牌建设十大杰出企业家 福建省鞋业行业协会首届会长 福建省优秀青年企业家 福建省第四届十大杰出青年企业家 创业经历： 2000年 成立鸿星尔克体育用品有限公司，任总经理，整合企业资源，创建鸿星尔克品牌，短短六年，鸿星尔克发展成集研发、生产、销售于一体的专业体育运动用品集团公司。 2004年至今 任鸿星尔克集团总裁，全面负责集团运营管理、战略决策，引领鸿星尔克集团2005年成功在海外上市。 创业格言： “脚踏实地 演绎非凡” “追求卓越，成为典范” “将鸿星尔克打造成为百年世界品牌”。 热心公益：责任感是企业家的必备素质 吴荣光总裁认为一个企业家，不应该只是关心自己企业的收益，还应该负有强烈的社会责任感，回馈社会；帮助弱势群体。为此，吴荣光总裁做了大量的公益慈善事业： 2003年4月 中国福建省慈善总会捐款10万元人民币 2005年9月 新加坡慈善总会捐款75万元人民币 2006年8月 中国福建省泉州慈善总会捐款200万元人民币 2006年9月 新加坡慈善总会捐款75万元人民币 2008年5月 鸿星尔克宣布通过中国红十字会向灾区人民捐赠现金300万元，物资300万元 2008年11月 福建省晋江养正中学建校80周年庆典大会举行。养正中学杰出校友鸿星尔克集团总裁吴荣光先生捐资人民币100万元，并以其父亲名义成立了“吴汉杰教育发展基金”，用于养正中学教育事业的发展和建设。 企业领袖：吴荣照 集团副总裁 执行董事 海归精英，留学于澳大利亚，获MBA学位，2003年学成回国，进入鸿星尔克集团，担任集团副总裁。[编辑本段]鸿星尔克ERKE大事纪 2007年 提出“TO BE N1”的品牌主张； 2006年11月 与朝鲜奥委会达成全球战略合作协议； 2006年1月 鸿星尔克冠名国际女子网球系列赛； 2005年11月 领先国内同行率先国外上市； 2005年10月 鸿星尔克成为“神舟六号”搭载品牌； 2004年 鸿星尔克将“科技领跑”作为企业的发展战略； 2003年8月 通过ISO9001：2000版国际质量认证体系认证； 2002年 鸿星尔克邀请韩国人气巨星张娜拉作为品牌代言人； 2002年 鸿星尔克邀请陈小春作为品牌代言人； 2000年6月 鸿星尔克集团正式注册成立；[编辑本段]鸿星尔克ERKE远景/使命/价值观 企业远景 鸿星尔克集团将以更积极的姿态参与体育赛事活动，致力于支持、推动中国体育事业的发展，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，乘风破浪，锐意进取，不断创造新辉煌，为树立体育用品行业典范，为打造百年世界品牌努力奋斗。 企业使命 致力于专业科技运动装备的研发与生产，提升高运动表现，推动人类体育文明的传播与进步。 价值观 学习、创新、超越、领先
一定要经常出一些新品，也要降低商品的价格，也要想办法提高商品的知名度，也要经常给顾客送一些小礼物，并且也要经常给顾客打折，我觉得这样做就可以真正的留住消费者了。
需要有优秀的产品，有创新的产品，这样才可以受到人们的欢迎，才可以留住真正的消费者。
搞活动嘛，还有就是新产品嘛，都有可能的。
鸿星尔克在自身效益不好的情况下，向郑州捐款5000万，他能看到人民的疾苦，他爱护我们的人民，我们炎黄子孙都是热爱祖国的人，我们对待心中有大义，有民族，有人民的企业，都会帮扶一把，想让这样的企业发展的更好，成为民族的脊梁。这是所有中国人爱国主义的集中体现，我们的祖国也必将会因为这些人变得更加美好，人民的生活也会更加幸福，我们的国家也会在各方面战胜其他欧洲的先进国家，真正的跻身大国行列。
可以看看ERKECOM网站 希望能有点收获！！