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Zhu, WC, Wang,G, Zheng,XM, Liu,TX & Miao,Q Examining the Role of The Mediating Role of Personal Identification with the Leader in Leadership Effectiveness: A Partial Nomological Network, Group & Organization Management,forthcoming, 2012 Ngo, HY, Loi, R, Foley, S, Zheng, X M, & Zhang, LQ Perceptions of organizational context and job attitudes: The mediating effect of organizational Asia Pacific Journal of M forthcoming,2012Zheng,XM, Zhu, WC,Yu,HB, Zhang,X&Zhang,L Ethical Leadership in Chinese Organizations: Developing a S Frontiers of Business Research in China, 2011, 5(2): 179-198Zheng XM, Deng X F, Dave Ulrich, &Wayne Brockbank,The Relationship between Competency Model and the Performance of Human Resource Professionals in Chinese Enterprises, International Jouranl of Psychology,3-4,43,JUN-AUG, 2008郑晓明、丁玲、欧阳桃花，“双元能力促进企业服务敏捷性--海底捞公司发展历程案例研究”,《管理世界》,2期,131-147页，2012年郑晓明、陈昊，“特锐德的团队熔炼术”，《清华管理评论》,3期，120-128页,2012年 于海波、郑晓明，“家长式领导推动组织学习的中介机制研究”，《经济管理》，10期，107-115页，2012年 于海波、郑晓明，“家长式领导对利用式与开发式学习平衡的作用”,《科学学与科学技术管理》，10期,33卷,163-169页,2012年 于海波、郑晓明、李永瑞,“试论公务员可就业性的提高与开发”,《中国行政管理》，7期，44-47页，2012年 于海波, 郑晓明, “可就业性促使员工离职吗?”，《现代国企研究》，5期, 60-63页，2012年于海波、郑晓明，“提高员工可就业机会增强其离职意向？——兼论可就业性对工作绩效的作用”，《经济管理》，第12期，68-76页, 2011年 郑晓明、解峰、刘婉华、陈娟，“关于高等学校绩效工资设计的理论思考”，《人力资源管理》,10期，112-114页, 2011年郑晓明、于海波、王明娇，“中国企业人力资源专业人员胜任力的结构与测量”,《中国软科学》,11期,239卷,168-181页,2010年陈国权、付悦、郑晓明，“企业管理者人格类型与个体学习能力关系研究”,《科研管理》,05期,31卷,68-78页,2010年郑晓明、张弛、于海波、张进，“神华神东煤炭集团有限责任公司员工主观幸福感影响因素研究”,《管理案例研究与评论》,3期,3卷,203-214页,2010年李祎、段万春、郑晓明，“变革型领导对团队效能的影响研究”,《昆明理工大学学报(社会科学版)》,3期,10卷,84-86页,2010年李祎、郑晓明、段万春，“领导、团队情商与团队绩效关系研究”,《中国市场》,22期,581卷，21-24页,21-23页,2010年郑晓明、李祎,“共享型领导、团队情绪智力与团队绩效关系研究”,《中国管理科学》,专辑期,17卷,503-508页,2009年邓富贵、邓国胜、郑晓明、刘婉华，“多视角下的公立大学人事制度改革”,《中国高等教育》,22期,428卷,48-50页,2009年于海波、郑晓明，“员工薪酬满意度及其影响实证研究”,《经济管理》,9期,31卷,93-99页,2009年于海波、郑晓明,“组织公平感对薪酬满意度的影响”,《科学学与科学技术管理》,2期,30卷,186-191页,2009年于海波、郑晓明、李永瑞,“家长式领导对组织学习的作用:基于家长式领导三元理论的观点”,《管理学报》,5期,6卷,664-670页,2009年于海波、郑晓明，“人力资源管理实践对组织学习的影响”,《科学学与科学技术管理》,2期,30卷,181-185页,2009年于海波、郑晓明,“薪酬满意度与社会比较的关系”,《未来与发展》,1期,30卷,69-74页,2009年于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁，“中国企业开发式学习与利用式学习平衡的实证研究”,《科研管理》,06期,29卷,137-144页,2008年于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁，“如何领导组织学习:家长式领导与组织学习的关系”,《科研管理》,05期,29卷,180-186页,2008年于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁，“如何领导组织学习:变革型领导与组织学习的关系”,《科学学与科学技术管理》,03期,29卷,183-188页,2008年郑晓明、于海波、王明娇，“国有商业银行客户经理的胜任特征及其与工作态度的关系”,《科学学与科学技术管理》,02期,29卷,181-188页,2008年于海波、郑晓明，“薪酬满意度的测量、影响因素和作用”,《科学管理研究》,01期,20卷,82-85页,2008年于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁，“组织学习内部推动因素的结构及其与组织学习取向的关系”,《科学学与科学技术管理》,12期,28卷,145-150页,2007年于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁，“中国企业组织学习内部机制、学习类型和特点”,《科学学与科学技术管理》,11期,28卷,144-152页,2007年于海波、方利洛、凌文辁、郑晓明，“组织信任对员工态度和离职意向、组织财务绩效的影响”,《心理学报》,2期,39卷,311-320页,2007年李焰、郑晓明，“中学生考试焦虑与其影响因素关系的模型建构”,《中国心理卫生杂志》,11期,18卷,766－768页,2004年郑晓明，“中小企业如何培育自己的文化资本”,《光明日报》理论版,10期,26卷,B2号,2004年于春玲、郑晓明、孙燕军、赵平，“品牌信任结构纬度的探索性研究”,《南开管理评论》,2期,,7卷,35-40页, 2004年凌文辁、郑晓明、方利洛，“社会规范的跨文化比较”,《心理学报》,2期,35卷,246－254页,2003 年郑晓明，“论通用电气公司的CEO的选聘策略”，《中国人才》，8期，43-45页 2002年郑晓明，“论海尔集团的斜坡球体理论”，《中国人力资源开发》，6期，46-47页，2001年郑晓明，“民营企业人力资源管理忧思录”，《中外管理导报》，11期，33-35页，2000年部分著作、译作：《管理知识员工》译著《管理知识员工》《网络公司如何留住人才》《现代企业高级管理人员培训教程》(VCD)郑晓明译，《组织行为学精要》（罗宾斯教材第11版）,清华大学出版社, 2011年出版 郑晓明、赵子倩译，《卓越领导力：理论、应用与技能开发》（罗瑟尔教材第4版）》,清华大学出版社, 2010出版郑晓明译，《人力资源计分卡》, 机械工业出版社, 2003年出版郑晓明译，《感悟－顾客体验型公司成功的奥秘》,电子工业出版社, 2003年出版
现代国企研究主办单位：中国兵器工业集团公司出版周期：半月什么核心期刊也不是的，就是个普通期刊！！更不是 CSSCI期刊。
千万别安排这个刊物，是增刊，评职称用不了。而且刊物出刊时间和知网收录时间根本不稳定，每年知网收录里面都有Z开头的期数，这个就是增刊的意思，发表后作者根本使用不了，浪费钱不说，关键是耽误了评职称的时间，谁发谁倒霉。而且刊物收录的期数根本不全，发表到不能上网的期数，就自认倒霉吧，连蒙混过关的机会都没有。
评职称，能不能用，这个要看你的单位是怎么规定的，要什么级别的杂志，要什么数据库检索。比人只能保证他的杂志的正规性。
主管主办单位为中国兵器工业集团公司 属于省级期刊！如帮到你，望采纳
学院内设机构按照6个部门设置，分别是教务部、管理人才发展部、专业人才发展部、人才战略研究部、人才技术研究开发部和《现代国企研究》编辑部。教务部主要负责学院教学培训计划的制定、统筹和推进等工作；承担学院各类培训班的组织实施工作；负责学院的计划管理、人事管理、绩效管理、财务管理、法律风险管理、保密与安全管理、文件档案管理、资产管理、后勤管理及对外协调等基础管理与服务工作；负责学院的党务、工会、团委以及纪检监察等日常工作；负责学院的文化建设、品牌建设和对外协调等工作。管理人才发展部（教研一部）主要职责：负责集团公司经营管理人才成长规律研究以及管理人员管理方面的政策研究；负责承担各类管理人员及其后备人员的培训和党性修养、党建理论培训教学研究与设计等工作；负责党校在职研究生班的招生、组织与管理等工作；负责管理人才培训大纲编制、培训技术开发等工作；负责管理人才培训课程体系建设、特色课程开发、培训技术开发和师资队伍建设。专业人才发展部（教研二部）负责集团公司科技、技能人才队伍建设的相关政策研究以及人才成长规律的研究；承担集团公司高层次科技、技能人才及其后备人员的培训教学研究与设计等工作；负责质量、安全、精益等专业技术管理人才的培训教学研究与设计、培训大纲编制、特色课程开发、培训技术开发和师资队伍建设等工作。人才战略研究部负责集团公司人才工作发展趋势和人才战略、人才机制以及人才工作热点难点等方面的研究；围绕集团公司管理中的重点、难点问题，开展企业管理创新相关专题研究；负责集团公司管理思想和管理实践的总结梳理并协助教研部门开发相关课程；负责协调学院各部门的课题研究工作；负责学院承担的重要综合材料的撰写。人才技术研究开发部主要负责岗位设计与职位分析、人才测评与考试、业绩考核与评价、人才招聘与猎取等现代人力资源管理技术和工具的开发、推广和使用等工作；承担集团公司中高级管理人员考试测评题库建设和人力资源信息统计与分析等工作；负责兵器人才网的建设与维护工作；负责集团公司人才远程培训教育系统的设计、建设与维护等工作。《现代国企研究》编辑部主要负责《现代国企研究》杂志的编刊和市场化运作；负责“现代国企管理论坛”的建设与活动开展等工作；承担人才学院院刊的编刊工作。
学院内设机构按照6个部门设置，分别是教务部、管理人才发展部、专业人才发展部、人才战略研究部、人才技术研究开发部和《现代国企研究》编辑部。教务部主要负责学院教学培训计划的制定、统筹和推进等工作；承担学院各类培训班的组织实施工作；负责学院的计划管理、人事管理、绩效管理、财务管理、法律风险管理、保密与安全管理、文件档案管理、资产管理、后勤管理及对外协调等基础管理与服务工作；负责学院的党务、工会、团委以及纪检监察等日常工作；负责学院的文化建设、品牌建设和对外协调等工作。管理人才发展部（教研一部）主要职责：负责集团公司经营管理人才成长规律研究以及管理人员管理方面的政策研究；负责承担各类管理人员及其后备人员的培训和党性修养、党建理论培训教学研究与设计等工作；负责党校在职研究生班的招生、组织与管理等工作；负责管理人才培训大纲编制、培训技术开发等工作；负责管理人才培训课程体系建设、特色课程开发、培训技术开发和师资队伍建设。专业人才发展部（教研二部）负责集团公司科技、技能人才队伍建设的相关政策研究以及人才成长规律的研究；承担集团公司高层次科技、技能人才及其后备人员的培训教学研究与设计等工作；负责质量、安全、精益等专业技术管理人才的培训教学研究与设计、培训大纲编制、特色课程开发、培训技术开发和师资队伍建设等工作。人才战略研究部负责集团公司人才工作发展趋势和人才战略、人才机制以及人才工作热点难点等方面的研究；围绕集团公司管理中的重点、难点问题，开展企业管理创新相关专题研究；负责集团公司管理思想和管理实践的总结梳理并协助教研部门开发相关课程；负责协调学院各部门的课题研究工作；负责学院承担的重要综合材料的撰写。人才技术研究开发部主要负责岗位设计与职位分析、人才测评与考试、业绩考核与评价、人才招聘与猎取等现代人力资源管理技术和工具的开发、推广和使用等工作；承担集团公司中高级管理人员考试测评题库建设和人力资源信息统计与分析等工作；负责兵器人才网的建设与维护工作；负责集团公司人才远程培训教育系统的设计、建设与维护等工作。《现代国企研究》编辑部主要负责《现代国企研究》杂志的编刊和市场化运作；负责“现代国企管理论坛”的建设与活动开展等工作；承担人才学院院刊的编刊工作。
期刊推荐服务要求 《现代国企研究》现代国企研究论文来稿要求内容健康、立题新颖、论述清晰、格式规范、资料可靠、具有较强说服力和指导性，引用资料要给出参考文献。文稿一般不超过5000字。 《现代国企研究》数字用法：执行GB/T15835－1995《出版物上数字用法的规定》，凡公元纪年、年代、年、月、日、时刻、各种记数与计量等均采用阿拉伯数字；夏历、清代及其以前纪年、星期几、数字作为语素构成的定型词、词组、惯用语、缩略语、临近两数字并列连用的概略语等用汉字数字。 作者与单位文稿作者署名人数一般不超过5人，作者单位不超过3个。第一作者须附简介，包括工作单位、地址、邮编、年龄、性别、民族、学历、职称、职务；其它作者附作者单位、地址和邮编。 请勿一稿两投，并请自留原稿，本刊概不退稿，投寄稿件后,等待审查。审查通过编辑部会通知您一般杂志社审核时间是1-3个月：如果要是到我中心给你论文代发请详细看。 《现代国企研究》（月刊）创刊于2010年，是由中国兵器工业集团公司主管主办，面向国内外公开发行的一份国有企业管理评论类刊物。《现代国企研究》突出国企改革现代理念和实践特色，以更加独特视角和更加宽广的视野，研究管理理论、解析制度精髓、探索实践途径，在建设中国特色国有企业现代企业制度的开拓性实践中为决策者提供依据，为从业者拓宽思路，为关注者提供信息。本刊已成为中央组织部五局开展学习型党组织活动的指定刊物。
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