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省级的啊，这个还可以啊，你自己感觉一下吧。
主办： 黑龙江省作协周期： 月刊出版地：北京市语种： 中文;开本： 大16开ISSN： 1003-5400CN： 23-1305/G2邮发代号： 80-440现用刊名：企业文化创刊时间：1989
中外企业文化。最好是选择中外企业文化，这个没有期刊其他版本，还是月刊比较稳定。财富时代就不同了，有很多版本，有万方收录的版本还有知网的，不太懂期刊的不建议选择。《中外企业文化》是国家社科类核心期刊。杂志创刊于1995年5月，是由北京市委宣传部主管，北京市企业文化建设协会主办，面向国内外公开发行的企业文化核心期刊。期刊坚持"为企业发展服务，与企业发展同行"的宗旨。 它在社会主义市场经济条件下，努力适应企业改革与企业发展的 需要，致力服务于政府、企业、社会和广大读者，力求知识普及性、理论深刻性、实践操作性和生动可读性等方面的有机结合，满足新老读者的需求。
大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。
其实啊，就像个人一样。世界诶之大，哪里都有好人，也哪里都有坏人。如比而已。
应该是20世纪80年代末90年代初
现在的纸质刊物，并不是都停刊，还有好多优质刊物继续发行。只不过现在阅读的人少多了，原因是从过去的书报传递，转为网上传递，迅速，方便，受到各个层面的人群喜爱。所以你想投稿，在网上发表，也是十分明智的选择。报刊门槛太高。通过率低，审稿时间太长，不如网上方便。只要作品优秀，照样一举成名。《企业文化》杂志是黑龙江省作家协会主管主办的省一级优秀期刊。
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《现代企业教育》栏目设置 《现代企业教育》现代企业教育杂志主要栏目有：职教平台 ，科技探讨，经营管理 ，现代教育，建筑工程, 企业文化， 企业培训，金融经济 ，财会交流，文史研究，社科论坛，思想工作。可刊等具有较强的指导性、权威性、学术性、专业性、理论性和实用性，使本刊进一步成为教育理论研究的阵地，是全国广大教育工作者和企业工作者的重要工具。 想发的话，可以直接投稿到，两天内就会回复的。
《东方企业文化》《中外企业家》《商》等经济类刊物可以为您推荐
这个是省级的期刊。
省级的啊，这个还可以啊，你自己感觉一下吧。
您好，经过在期刊导航网查询，只有《企业家天地(理论版)》这家期刊，是经国家新闻出版总署批准，面向国内外公开发行的综合性经济期刊，创刊达20年之久，在海内外具有较大影响力及宣传媒介作用；主要栏目宏观经济、企业管理、金融管理、经济与法、高校管理、三产经济、财会管理、公共管理、政治与哲学、信息化建设、工程管理、公共管理、医院管理、综合等各个栏目。报刊职能《企业家天地》作为宣传企业家及企业文化的阵地，以服务企业建设、弘扬企业文化为主题。将成功企业的宝贵经验，传递给每一位渴望成功的企业家；将失败企业的惨痛教训，告诫每一位已经成功的企业家。杂志为企业及企业家提供自我展示的平台，并针对当前全国尤其是湖南省经济社会发展中的“热点”、“难点”问题，从不同角度、不同层次予以剖析，为省委、省政府提供决策依据。以时政背景为参照，准确及时传达企业经济咨讯，成为领先的企业咨询台、先行的政策传达器。
看到的企业文化不一定是真的，如果你想要真的了解一个企业，只有参与进去，切身体会一下。如果是形式上了解，方法多了，官网、员工手册、企业对外宣传资料等等。
早就是重要核心刊物了好么
以下是网站合作的部分期刊信息：经济：技术经济与管理研究 城市建设 中国对外贸易 管理学家 管理观察企业研究 中国电子商务 中国商界 新财经 财经界 中国外资 中国市场中国房地产业 中小企业管理与科技 大众商务 中国农业银行武汉培训学院学报时代经贸 经济视角 新财经 知识经济 企业家天地 经营管理者 商场现代化教育：教学与管理 新闻爱好者 中国科教创新导刊 中国校外教育 新课程 新课程学习 读写算 新作文 海外英语 教师 都市家教 科教文汇 考试周刊 学生之友数理化学习 名作欣赏 散文选刊 安徽文学 文艺生活 华章 青年文学家 群问天地科协论坛 现代企业文化 职业教育研究医学：疑难病杂志 临床和实验医学 中国医药导报 中国当代医药 中国医药科学 中国医药指南中外医疗 中国中医药资讯 环球中医药 中外健康文摘 按摩与康复医学中国保健营养 现代诊断与治疗 中国民族民间医药 亚太传统医药白求恩军医学院学报 全科护理 健康必读 健康天地 吉林医学 科技：信息系统工程 价值工程 中国高新技术企业 中国茶叶 科技致富向导 中国科技纵横科技创新导报 科技资讯 大科技 科园月刊 科教导刊 北京电力高等专科学校学报工会博览 资质文摘 青春岁月 现代交际 新西部 决策与信息 旅游纵览 才智 政治法律：人民论坛 法制与社会 学习月刊 源流 法制与经济 华章 理论月刊 农业：广东农业科学 现代农业科技 吉林农业 北京农业 陕西水利 中国教育技术装备商品与质量 河南科技 金卡工程 现代商贸工业 河南科技 企业技术开发河南化工 长春理工大学学报 机械研究与应用 林区教学 现代园艺 湖南农机电子：中国信息界 数字技术与应用 电气防爆 机电信息 装备制造 信息与电脑计算机光盘软件与应用 电脑知识与技术 建筑：中华民居 中华建设 建筑知识 物流工程与管理 北方环境 黑龙江交通科技
不是的
，不要给他！审稿费？不知道稿费有没有600啊？拿600块去砸人家啊？学术性的文章就更不可能了啊？学术性的文章应该投给一些权威机构，我们教授投了那么多文章，都没有说要交审稿费！