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杂志社人员架构

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杂志社人员架构

编辑部、广告部、发行部、出版部、办公室、财务室。

《社会科学战线》杂志社下设主编室、编辑室、编务室;编辑室分哲学、经济、历史、文学、综合5个大学科。现有在编人员14人,其中正高职称4人,副高职称4人,中级职称2人,初级职称4人;博士8人,硕士3人。编辑队伍年龄、学历、专业结构合理,学术研究成果丰富,获奖成果较多,承担国家、省部级研究课题多项,达到了“编辑队伍学者化”的要求。2011年,主编刘信君获“吉林期刊十大领军人物”称号;先后有多人多次获得“优秀编辑奖”、“优秀作品编辑奖”;经济学编辑李华、社会学编辑王永平分别获得吉林省政府颁发的第一、第二届新闻出版奖的“优秀人物奖”。编校团队具备深厚的专业素质、良好的学术沟通能力,是一支高素质、高水平、无私敬业、团结和谐、踏实奋进的队伍。

杂志社领导架构

杂志社组织结构由如下组成: 主编、 副主编、 策划部、 编辑部、 宣传部、 外联部、 总策划、 编辑部负责人 (兼文编) 宣传、 主题策划、 美编摄影编辑、印刷联系 、板块和栏目策划、排版编辑等。

社长、总编辑、编辑部主任、编辑、发行员、广告员等。如果是报社,则还有采访部主任、记者、通联员等。日报每天都要上班,白班一般地说从上午10时-下午6时,晚班下午4时-次日凌晨1时左右。非日报或杂志的时间跨度会大一些,至少要提前4天定稿,2天定版。

杂志社组织架构

我就是在杂志社做广告推广的,日常不需要接触文字,跟普通的市场推广有点类似。只要善于和客户沟通,其他东四可以慢慢了解其他职位有文字编辑、美术编辑、发行等等

《社会科学战线》杂志社下设主编室、编辑室、编务室;编辑室分哲学、经济、历史、文学、综合5个大学科。现有在编人员14人,其中正高职称4人,副高职称4人,中级职称2人,初级职称4人;博士8人,硕士3人。编辑队伍年龄、学历、专业结构合理,学术研究成果丰富,获奖成果较多,承担国家、省部级研究课题多项,达到了“编辑队伍学者化”的要求。2011年,主编刘信君获“吉林期刊十大领军人物”称号;先后有多人多次获得“优秀编辑奖”、“优秀作品编辑奖”;经济学编辑李华、社会学编辑王永平分别获得吉林省政府颁发的第一、第二届新闻出版奖的“优秀人物奖”。编校团队具备深厚的专业素质、良好的学术沟通能力,是一支高素质、高水平、无私敬业、团结和谐、踏实奋进的队伍。

杂志社的部门架构

分杂志社,有的设立的部门比较多,有的比较少,但是有几个部门是必不可少的:编辑部、广告部、发行部,大一点的杂志社还设立有市场部、财务部、行政部。现在的杂志社受新媒体的影响,还会设立有新媒体部、网络部等。编辑部负责杂志的采访、编辑、内容制作,广告部自然是销售广告,发行部是负责杂志发行的,市场部是负责杂志推广、市场活动的。

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社 长:主持文学社全面工作;常务副社长:协助社长处理社内工作,负责社内纪律、人事、财务、生活、思想工作,分管办公室;文艺副社长:负责社内文艺工作,分管文艺部、艺术团、礼仪队、汉服队;外宣副社长:负责社内宣传、对外联系等工作,分管宣传部、公关部、外联部、志愿者工作部;主 编:负责期刊及社内文学、新闻工作,分管编辑部、记者站、制作部、网络部;副主编:协助主编协调好编辑部、记者站、制作部、网络部四个部门的事务性工作以及纪律生活思想工作,负责营造社内文学氛围,策划及运作文学活动;;办公室职责:负责社内档案管理、经费管理、财产管理、值班安排、会议记录、社友联谊等,社内上传下达、下情上达,同时执行社内纪律检查、考勤记录、社内评先等工作。编辑部职责:负责社刊、微信、吧刊等稿件的收取、审评、整理等,每期栏目主题的策划、编排、传达及邀请专业老师进行培训指导,与各高校社团稿件交流的编辑、审核以及同各位作者及读者的沟通交流等工作。记者站职责:负责校内新闻的采访以及新闻调查撰稿,社内各项采访活动的策划、运作及实施,新闻来稿的编辑修改,与校内外各新闻媒体的合作交流等工作。新媒体部职责:负责我社的网上宣传,社内微博、微信、贴吧、百科、QQ群、网站的更新、维护,社内计算机硬、软件的维护管理,吧刊、期刊、电子杂志、电子相册、网络视频的后期制作等工作。文艺部职责:负责协调联系社内活动所用灯光、音响设备租借、归还等;负责联系社内演出等活动所用服装租借、归还等;负责社内各种文化娱乐活动的策划、运作、执行。艺术团职责:下设民舞队、爵士舞队、声乐部、演绎部、主持人部;负责团内各项节目的排练工作,同时安排好校内校外的公益演出及商业演出活动,积极联系校外商业单位,争取更多的商演机会,为社内创收。礼仪队职责:负责队内训练工作,负责参加社内组织的各种接待、颁奖、演出等礼仪工作,争取更多机会参予商业活动,为社内创收活动经费。汉服队职责:负责队内形体训练、汉礼培训、造型培训等,负责参加社内、社外以及离若汉服文化工作室组织的各种汉服活动,负责汉服文化推广。宣传部职责:负责社内宣传板、宣传栏的策划、更新,社内海报、条副、通知、宣传单的撰写和张贴等工作。公关部职责:负责与校内各职能部门、校学生会、各系院团学会、各学生社团的沟通、交流,定期开展期刊赠送活动。外联部职责:负责与校外各社团的联系与合作,对外为我社活动联系更多的赞助商,邀请社会上有关人士来该校举办讲座或报告,联系一些兼职工作,为同学们提供更多的勤工俭学及社会实践岗位。志工部职责:负责全社爱心志愿服务工作,协助爱心联盟服务站、绿城社工服务站等爱心志愿服务机构开展爱心志愿服务活动,经常组织社内及社外成员参加各种形式的爱心志愿活动。

杂志社领导架构表

(一)社长:1人,负责杂志社全面工作,领导部 长办公会、部长会议工作; (二)副社长:3人,协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作,分工负责相关部门工作; (三)执行主编:3人,主要负责杂志采稿到发行的一系列工作; (四)职能部门:办公室、编辑部、新闻部、摄影部、宣传部、外联部、美编部

杂志社组织结构由如下组成: 主编、 副主编、 策划部、 编辑部、 宣传部、 外联部、 总策划、 编辑部负责人 (兼文编) 宣传、 主题策划、 美编摄影编辑、印刷联系 、板块和栏目策划、排版编辑等。

主编、总编办、采编、策划、编辑、校对、美编、照排、发行、后勤等等吧,一般就是这么几个,但是有个杂志社会将美编和照排合为一体,有的是将采编和编辑合为一体,有的将校对和编辑合为一体,这样就不一定了哦。

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