管理世界和南开管理评论。我国管理界最权威的两个杂志。
《商界》、《商业周刊》《第一财经周刊》、《中国商业评论》、《商界时尚》、《城市地理》《城乡致富》其中《商界》——国内发行量最大、影响范围最广的综合性商业财经刊物伴随中国经济的成长,以成功商人的经营故事励志,以精彩纷呈的商界生活启迪,被誉为“中国招商第一刊”。期均发行量50万册,传阅率4人,每期拥有200万以上的读者。《中国商业评论》——最富本土操作性的管理实践杂志着力研究企业管理的新思想、新模式、新问题、新方法,解构与评述典型案例,是企业高层管理者研习、启智、融通的泛MBA读本。BPA认证发行量:98,011册。《商界时尚》——商界精英时尚生活第一读本呈现商界精英的生活品质,提供精确细致的生活资讯,描述财富生活的生动细节,发现精英人物的真实情感。以观点提升思想,以趣味愉悦读者。体现当代中国动力人群的高尚品格,让拥有物质财富的商业精英,拥有更多的精神财富。期均发行量:8万册。
向你推荐以下期刊: 1、企业管理(这是核心期刊)2、中小企业管理与科技3、大众企业管理4、江苏企业管理5、山东企业管理 6、企业管理实践与思考希望采纳
国内的《创业邦》《管理学家》《商界》《大大商业评论》《商界》《经济学家》《财经》等;国外的《经济学人》、《商业周刊》《时代周刊》《管理杂志》《经理人月刊》等,太多太多了,在网上搜一下一大堆
智谱电子杂志设计()专业电子杂志设计领航者为什么选择智谱设计?经验丰富 我们是电子媒体设计开拓者,有着稳定的设计团队,多年来在电子杂志设计领域积累了丰富的经验。专注高效我们只专注于高品质的电子杂志设计,为有追求的客户提供有效的设计方案。精益求精我们致力于研究精准的信息传达与丰富的表现形式之间的平衡,融合多媒体与传统阅读,努力为读者营造更好的互动体验。真诚负责我们用坦诚对待每一个合作伙伴,用认真对待每一次设计委托。不仅对客户负责,也对自己负责,希望与每一个客户成为永远的朋友。诸多案例我们拥有上百册电子杂志设计作品,覆盖多个行业领域。 企业内刊设计方案
刊首语、国家相关政策、业界动态、公司生产经营情况通报、领导讲话、公司新闻、员工天地、营销励志故事等。
书刊类:《中国式总裁—超速赢利的六大关键按纽》《如何降低库存加快资金周转》周云《品质管理手册》《管理,向西门庆学习 (破解《金瓶梅》密码)》《企业战略管理理论与案例》(第二版)《从毛泽东领导之道看企业管理》李凯城杂志类:《企业管理》月刊《企业导报》半月刊《现代经济信息》月刊《办公室业务》月刊《人力资源管理》月刊《商业文化》月刊报纸类:《经理人》《商学院》希望对你有用
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食品安全;新菜开发;顾客回亏;新员工培训;老员工宣传;员工生活
娱乐新闻。
杂志一般是这样分类的: ①按出版周期来分:每周出一期为周刊,每月出两期为半月刊,每月出一期为月刊,每两个月出一期为双月刊,每季度出一期为季刊,无准定出版周期为不定期刊物; ② 按读者对象来分:少儿杂志、青年杂志、老年杂志、集邮杂志、妇女杂志等; ③按内容来分:首先可分为社会科学和自然科学两大部分,在这两大部分中又可分为专业性杂志和普及性杂志两大类,每一大类又可再细分为多种; ④按专业性质来分:文学杂志、美术杂志、戏剧杂志、科学普及杂志、哲学杂志、体育杂志、医学杂志、邮政杂志、地质矿产杂志等。杂志的分类方法很多,可根据个人喜好来进行选择。
按内容分:可将杂志分为综合性期刊与专业性期刊两大类。按学科分,可将杂志分为社科期刊、科技期刊、普及期刊等三大类。而社科期刊中,又可分成新闻类、文艺类、理论类、评论类等。科技期刊可分成理科类、工科类、天地生化类等。而普及期刊可分成知识类、娱乐类、科普类等。对于新闻类、理科类等又可一步步地分下去。按时间分,可将杂志分为周刊、旬刊、半月刊、月刊、双月刊、季刊、半年刊、年刊等。按读者对象分,可将杂志分为儿童杂志、青年杂志、高校杂志、少年杂志、妇女杂志、老人杂志、工人杂志、农民杂志、干部杂志、知识分子杂志、军人杂志等。按文种分,可将杂志分为中文杂志、英文杂志、日文杂志、俄文杂志等,以及满、蒙、藏、维吾尔等我国少数民族文字杂志。按开本分,可分为大16开、16开、大32开、小32开等。按发行范围分,可分为内部发行、国内公开发行、国内外公开发行等。按发行方式分,可分为邮发杂志和非邮发杂志。按杂志的性质分,则可分为学术性期刊、技术性期刊、普及性期刊、教育性期刊、情报性期刊、启蒙性期刊、娱乐性期刊等等。按表现形式来分,有以文字为主的文字杂志和以图片为主的图画杂志。
就写公司最近的发展趋向,供公司计划,或者是各方面像是宿舍啦,餐厅啦,哪个部门有什么成就啦!等等
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一、基本栏目:【即每期内刊必有的栏目】 1、刊首寄语:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿] 2、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻,编辑部供稿] 3、团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示团队的风采。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片] 4、精英故事:董事长、总经理或副总经理等的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿] 5、心得感悟:对于公司的学习和培训的一些心得和总结。[员工供稿] 6、封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿] 二、常用栏目:【即间隔性地经常出现于内刊上的栏目】 1、职业人生:介绍一些公司员工的职业人生,以及由资格性经理做职业人生的浅谈,以便于做为导向。[每期1稿] 2、畅谈斯图曼:员工在工作中的亲身体验或感受,文体不限、篇幅不限,以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[员工供稿] 3、特别报道:针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿,编辑部供稿] 4、成长足迹:员工或者是一个团队在斯图曼成长的历程,个人价值的实现过程。[每期限1篇稿,员工供稿]5、员工随笔:属于副刊的重点栏目,员工的来稿,话题不限,只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿,员工供稿] 6、家人家事:围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目,反映员工的家人家事。[每期限1篇稿] 7、客户价值:可采访项目客户,对于公司项目的看法及评价。 8、故事沙龙/百家论坛:说一个故事让员工拓展思维;针对社会热点话题发表看法或评论。 9、学习园地:搜集一些工作经验或工作方法等,发表出来让大家共同分享。 10、管理心得:至理名言或哲理故事等。 11、生活百科:健康理念,健康生活方式介绍。 12、心灵鸡汤/畅游天下:故事或对于员工旅行的一些收获等。 13、编读往来:员工对内刊的建议或评价,从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。[每期可多则,员工与编辑部的互动] 14、爱心帮:公布员工需要帮助的问题,集思广益。
食品安全;新菜开发;顾客回亏;新员工培训;老员工宣传;员工生活
一定要有公司发展的目标,加上公司的各个重大事件,再有就是日常活动。
除了企业内部的事情还可以从工商管理方面考虑,宣传企业文化等等,这个报刊做出来对企业和员工有什么好处。从他们的好处去着想写些内容
应该包括公司的一些重大事件、日常一些重要的活动等。
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