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建筑施工安全管理研究摘要 3-4 ABSTRACT 4-5 1 绪论 8-16 1 研究背景和意义 8-12 2 主要研究内容 12-13 3 研究方法和结构体系 13-16 2 建筑施工安全管理概论 16-32 1 建筑安全生产的特点 16-18 2 安全生产和建筑施工安全管理 18-20 3 我国建筑施工安全生产的状况 20-27 4 发达国家建筑安全生产管理概述 27-30 5 小结 30-32 3 建筑施工安全文化管理 32-42 1 建筑施工安全文化概述 32-33 2 建筑企业安全文化建设 33-38 3 企业职工安全生产素质的培养与提高 38-40 4 小结 40-42 4 建筑施工意外事故和安全隐患分析 42-48 1 安全意外事故性质和基本要素 42-43 2 常见施工安全意外事故及伤害形式 43-44 3 建筑施工安全隐患和事故征兆 44-45 4 建筑施工安全生产事故典型案例教育 45-47 5 小结 47-48 5 建筑施工安全技术与防护对策 48-56 1 施工安全技术与防护对策概述 48-49 2 施工安全技术与防护对策基本措施 49-51 3 安全管理和文明施工措施 51-56 6 建筑施工安全保证体系 56-62 1 思想保证体系 56-57 2 组织保证体系 57 3 制度保证体系 57-58 4 技术保证体系 58-59 5 信息保证体系 59-60 6 小结 60-62 7 建筑施工安全监督管理 62-70 1 建筑施工安全监督管理概念及理解 62-63 2 建筑施工安全监督管理的发展 63-66 3 建筑施工安全监督管理职能和作用 66-68 4 小结 68-70 8 全员参与的施工项目安全管理 70-76 1 承包商（施工单位）与施工安全管理 70-71 2 建设单位与施工安全管理 71-72 3 设计（咨询）单位与施工安全管理 72 4 勘察单位与施工安全管理 72 5 监理单位与施工安全管理 72-73 6 监督机构与施工安全管理 73-74 7 群众监督与施工安全管理 74-75 8 小结 75-76 9 结论、建议及展望 76-82 1 研究结论 76-77 2 建议 77-79 3 后续研究展望 这个是大纲,感兴趣与我索取全文
〖检索时间〗2008-03-19 05:53:32〖检索范围〗全部期刊〖起止年代〗2001-2007〖检索条件〗(题名=工程造价管理*年=2001-2007)*(题名=施工)〖检索结果〗检中81篇，选中81篇1/81【题 名】施工企业如何进行工程造价管理【作 者】谢秀杰【刊 名】中国高新技术企业2007(8): 184-1842/81【题 名】浅谈施工企业工程造价管理【作 者】李玉顺 吴广君【刊 名】黑龙江科技信息2007(08X): 278-2783/81【题 名】清单计价下施工企业加强工程造价管理的对策【作 者】吴瑛 蒋伟琪【刊 名】山西建筑2007,33(19): 243-2444/81【题 名】施工企业投标阶段的工程造价管理【作 者】曾萍【刊 名】山西建筑2007,33(19): 249-2505/81【题 名】浅谈施工阶段的工程造价管理【作 者】卢桂梅【刊 名】山西建筑2007,33(19): 264-2656/81【题 名】浅议建设单位工程造价管理人员在施工阶段如何控制工程成本【作 者】丁峰【刊 名】煤矿现代化2007(3): 66-677/81【题 名】浅谈施工企业工程造价管理【作 者】罗家驹【刊 名】广东建材2007(6): 183-1848/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】孟丽【刊 名】山西建筑2007,33(17): 270-2719/81【题 名】建筑施工企业的工程造价管理【作 者】吴福平【刊 名】山西建筑2007,33(14): 253-25410/81【题 名】施工企业工程造价管理工作分析【作 者】杨岭【刊 名】安装2007(4): 14-1611/81【题 名】浅析施工企业工程造价管理【作 者】杜琼【刊 名】甘肃科技纵横2007,36(2): 92-92,10212/81【题 名】石油化工施工企业工程造价管理分析【作 者】陆平杰【刊 名】化工质量2007(2): 44-4813/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】牛永科【刊 名】科技信息：学术版2007(6): 135-13514/81【题 名】施工阶段工程造价管理【作 者】张艳春【刊 名】山西建筑2007,33(1): 253-25315/81【题 名】浅析施工企业施工过程中的工程造价管理【作 者】闫静 黄必军【刊 名】水利水电工程造价2006(3): 13-1416/81【题 名】浅析施工阶段的工程造价管理【作 者】吴金来【刊 名】科技信息：学术版2006(01S): 118-11817/81【题 名】建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理【作 者】张纯林【刊 名】机场建设2006(4): 44-4618/81【题 名】施工单位工程造价管理浅议【作 者】李海军【刊 名】现代农业2006(12): 136-13719/81【题 名】论电力施工企业的工程造价管理【作 者】张强【刊 名】经济与管理2006,20(12): 80-8320/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】杨丽梅【刊 名】科技情报开发与经济2006,16(23): 223-22421/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】要小俊【刊 名】太原科技2006(8): 46-4722/81【题 名】施工企业的工程造价管理探讨【作 者】王大慧 季同月【刊 名】山西建筑2006,32(18): 237-23823/81【题 名】对施工阶段工程造价管理的思考【作 者】岑佩珠【刊 名】科技资讯2006(22): 50-5024/81【题 名】浅谈工程量清单计价下的施工企业工程造价管理【作 者】张磊【刊 名】福建建筑2006(4): 142-14325/81【题 名】浅谈施工阶段工程造价管理【作 者】孙立峰【刊 名】山西水利2006,22(3): 85-8626/81【题 名】浅析建筑施工企业的工程造价管理【作 者】张碧君【刊 名】山西建筑2006,32(13): 239-24027/81【题 名】浅析施工企业工程造价管理【作 者】周岚【刊 名】新疆有色金属2006,29(2): 51-5228/81【题 名】浅析施工企业工程造价管理【作 者】寇国力【刊 名】四川建筑2006,26(3): 186-18729/81【题 名】建筑施工企业工程造价管理的探讨【作 者】黎慧敏【刊 名】广东建材2006(6): 112-11430/81【题 名】施工企业在招投标阶段的工程造价管理【作 者】苏奋【刊 名】广东建材2006(5): 140-14131/81【题 名】施工企业工程造价管理【作 者】王俊玲【刊 名】山西煤炭管理干部学院学报2006,19(2): 22-22,3032/81【题 名】施工企业工程造价管理浅析【作 者】曾炽容【刊 名】广东建材2006(2): 122-12333/81【题 名】实施工程量清单计价 加强工程造价管理【作 者】徐卫成【刊 名】中国科技信息2006(4): 140-14134/81【题 名】浅谈施工合同管理在工程造价管理中的意义【作 者】陈惠娟【刊 名】中国科技信息2006(03B): 41-41,6435/81【题 名】施工企业如何进行工程造价管理【作 者】王慧敏【刊 名】经济技术协作信息2006(3): 67-6736/81【题 名】施工企业工程造价管理剖析【作 者】费冬玲【刊 名】辽宁经济2006(2): 87-8738/81【题 名】浅议工程建设施工和竣工结算阶段工程造价管理【作 者】周广联【刊 名】中国科技信息2005(24B): 140-14039/81【题 名】如何有效进行施工企业工程造价管理【作 者】田玲【刊 名】四川建筑2005,25(5): 153-15440/81【题 名】现阶段电力施工企业工程造价管理【作 者】李永胜【刊 名】山西电力2005(6): 36-37,4641/81【题 名】浅谈实施工程量清单计价后的工程造价管理【作 者】付凌云【刊 名】中国招标2005(11M): 62-6543/81【题 名】关于建筑施工企业工程造价管理的探讨【作 者】龚文胜【刊 名】葛洲坝集团科技2005(1): 53-5544/81【题 名】工程造价管理与项目成本控制——施工企业的制胜之道【作 者】周新莉【刊 名】中小企业科技2005(8): 25-2645/81【题 名】新形势下施工企业的工程造价管理【作 者】吴艺【刊 名】公路与汽运2005(3): 173-17446/81【题 名】论施工过程中的工程造价管理【作 者】梁德文【刊 名】建材技术与应用2005(3): 59-6047/81【题 名】对施工阶段工程造价管理的思考【作 者】张宏君【刊 名】新疆农垦经济2005(4): 111-11248/81【题 名】谈施工企业的工程造价管理【作 者】赵春锋【刊 名】陕西建筑2005(6): 34-3649/81【题 名】浅谈工程造价管理对施工成本管理与控制的作用【作 者】许成枫【刊 名】安徽建筑2005,12(2): 125-12650/81【题 名】谈工程造价管理应注重施工合同的审查【作 者】陈鸿【刊 名】国外建材科技2005,26(1): 121-12351/81【题 名】现行招投标模式下的施工企业工程造价管理【作 者】胡春媚【刊 名】山西建筑2005,31(4): 154-15552/81【题 名】论施工阶段的工程造价管理【作 者】刘东伟【刊 名】山西建筑2005,31(4): 158-15953/81【题 名】加强工程造价管理 提高施工企业效益【作 者】张静 陈雪萍【刊 名】江西冶金2004,24(6): 44-4554/81【题 名】浅谈如何加强施工企业的工程造价管理【作 者】姚爱华【刊 名】特区经济2004(8): 131-13155/81【题 名】论建筑施工企业的工程造价管理【作 者】戴刚 陈芝春【刊 名】甘肃农业2004(8): 116-11756/81【题 名】浅谈施工企业的工程造价管理【作 者】肖文健【刊 名】科技情报开发与经济2004,14(8): 234-23457/81【题 名】施工企业的工程造价管理【作 者】陶云霞【刊 名】山西建筑2004,30(5): 99-10058/81【题 名】山东高密实施工程造价管理新模式推进工程量清单招标投标 成效显著【作 者】葛萌【刊 名】建筑市场与招标投标2004(6): 22-2259/81【题 名】谈施工过程中的工程造价管理【作 者】陈强【刊 名】上海建设科技2004(5): 62-6360/81【题 名】浅谈建筑施工企业工程造价管理【作 者】耿春红【刊 名】山西建筑2004,30(19): 173-17461/81【题 名】如何加强建筑施工企业的工程造价管理【作 者】陈伟【刊 名】安徽建筑2004,11(2): 119-12062/81【题 名】新模式下铁路施工企业工程造价管理初探【作 者】王森华【刊 名】铁路工程造价管理2003,18(6): 25-2663/81【题 名】浅析施工企业工程造价管理【作 者】张永光 张佳音【刊 名】黑龙江科技信息2003(11): 65-6564/81【题 名】谈施工企业的工程造价管理【作 者】施建斌【刊 名】山西建筑2003,29(17): 129-13065/81【题 名】谈施工企业的工程造价管理【作 者】王庆生 杨丽梅【刊 名】山西建筑2003,29(8): 208-20966/81【题 名】浅论入世后施工企业与工程造价管理【作 者】张潜 邹灵岚【刊 名】人民长江2003,34(3): 65-6667/81【题 名】从永久船闸工程看施工管理对工程造价管理的影响【作 者】万华琳 冯军捷【刊 名】水利水电工程造价2003(4): 27-28,5868/81【题 名】施工企业的工程造价管理【作 者】邬鹏华【刊 名】建材技术与应用2003(5): 63-6469/81【题 名】施工企业工程造价管理问题研究【作 者】李雨洁 李多修【刊 名】铁道工程企业管理2003(6): 16-1870/81【题 名】入世后施工企业内部的工程造价管理探析【作 者】黄先友【刊 名】经济师2002(7): 150-15171/81【题 名】浅议施工企业的工程造价管理【作 者】周瑞卿【刊 名】福建建筑2002(B10): 83-8472/81【题 名】从施工实践谈铁路工程造价管理【作 者】安生理【刊 名】山西建筑2002,28(8): 106-10773/81【题 名】浅谈施工阶段的工程造价管理【作 者】赵二平【刊 名】山西建筑2002,28(8): 129-13074/81【题 名】施工组织设计与工程造价管理【作 者】赵倩【刊 名】基建优化2002,23(5): 38-4075/81【题 名】基于C／S结构的施工企业工程造价管理信息系统【作 者】徐学东 赵卫东 等【刊 名】山东农业大学学报：自然科学版2002,33(3): 360-36476/81【题 名】施工索赔是工程造价管理的重要工作【作 者】郭照金【刊 名】铁路工程造价管理2002,17(6): 17-1877/81【题 名】浅议施工企业的工程造价管理【作 者】付永贵【刊 名】铁路工程造价管理2002,17(2): 1-478/81【题 名】新形势下建筑施工企业工程造价管理工作【作 者】马楠 王健【刊 名】华北科技学院学报2002,4(1): 30-3179/81【题 名】福州平安大厦施工阶段工程造价管理【作 者】林华【刊 名】福建建材2001(4): 43-44以上回答你满意么？
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1、建筑工程施工项目管理 项建国 中国建筑工业 2、建设安全监理实用手册 徐君伦 上海社会科学院出版社 3、建设工程监理安全责任读本 杨效中 ％漆贯学 ％陆湛秋 中国建筑工业出版社 4、建设工程安全监理实务手册 郭劲光 ％吕方泉 中国建材工业出版社 5、建设工程安全监理/建设工程安全技术与管理丛书 李世蓉 中国大陆％兰定筠 中国大陆 中国建筑工业出版社 6、建筑工程监理资料/建筑工程资料管理系列丛书 北京土木建筑学会 经济科学出版社 7、工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册 黄金枝 ％刘永新 中国建筑工业 8、施工项目管理(高等职业教育建筑工程技术专业技能型系列教材) 韩国平 东南大学出版社 9、 土木工程施工常用表格 毛志兵 中国建筑工业出版社 10、建设工程施工现场安全与技术管理实务 张立新 中国建材工业出版社 11、建筑施工软件手册/建设工程与软件应用系列 武树春 中国建筑工业出版社12、建设工程监理行业三大管理体系一体化实施示例 谷树棠 ％周玉兰 中国标准出版社 13、路桥工程监理(市政工程专业适用高职高专规划教材) 廖品槐 中国建筑工业出版社 14、地基基础与地下防水工程监理细节100 上官子昌 中国建材工业 15、工程项目管理(第2版) 弗雷德里克·E古尔德 美％南希·E乔伊斯 清华大学出版社 希望对你有用，是我毕业设计刚刚用过的，祝你一切顺利！
你好。本人收集的建筑类文献如下，愿能有对你帮助的。 [1] 王宇 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 林业科技情报, 2007, (01) [2] 钟小北 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 建材与装饰(中旬刊), 2008, (07) [3] 侯志明 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J] 建材与装饰(下旬刊), 2007, (08) [4] 王润云 浅论建设工程质量监督管理[J] 山西建筑, 2008, (02) [5] 唐奋强 对建筑工程质量监督管理的分析[J] 科技信息, 2009, (15) [6] 徐恒 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J] 科技资讯, 2007, (09) [7] 李炳东 谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J] 山西建筑, 2010, (24) [8] 巴瑞苹 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J] 内蒙古科技与经济, 2008, (15) [9] 肖芳 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J] 科技信息(学术版), 2006, (11) [10] 刘俊清, 杨璇, 龚瑞梅, 潘兰凤 浅论水务工程质量监督管理[J] 内蒙古水利, 2007, (04) [1] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 湖北水利水电职业技术学院学报, 2008, (01) [2] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 中国建设教育, 2009, (09) [3] 牛志明 浅析建筑工程施工安全监理[J] 经营管理者, 2009, (17) [4] 周开玲 冬季施工技术特点分析[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (04) [5] 张江明,范泽伟 基层稳定土冬季施工措施[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (02) [6] 郑科 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (05) [7] 洪开茂 浅谈建筑工程中钢筋施工的质量监理[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (02) [8] 农斌 工程建设安全监理的控制[J] 企业科技与发展, 2009, (18) [9] 赵儒春 建筑工程施工质量的监理与验收[J] 科技资讯, 2009, (10) [10] 潘桥民 浅论建筑工程在赶工状态下的质量监理[J] 科技资讯, 2009, (08) [1] 沈志军 规范招标投标 确保工程质量[J]城乡建设, 2002,(05) [2] 朱美云 工程质量问题的概览与思索[J]工程质量, 1999,(05) [3] 林奕禧 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量, 2003,(05) [4] 徐波,赵宏彦,高小旺,李中锡 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量, 2004,(04) [5] 萧利民,高显义 关于工程担保和工程质量保险的比较研究[J]广西金融研究, 2004,(09) [6] 朱宏亮,曹新宇 建设工程质量责任的公平原则[J]建筑, 2001,(03) [7] 周盛世 工程质量的各方问题与对策[J]建筑管理现代化, 1999,(04) [8] 孟庆钧 竣工工程的质量责任[J]建筑经济, 2004,(08) [9] 韩同银,王淑雨 完善我国工程质量保修制度的思考[J]建筑经济, 2004,(09) [10] 李德全 建设工程质量问题探源[J]建筑经济, 1996,(10) [1] 孙蕾 商品房消费者权利保护问题研究[D]吉林大学, 2008 [2] 梁威 建筑工程质量责任的法律研究[D]华东政法大学, 2008 [3] 余浩宇 建筑工程质量保险中购房者利益的维护问题[D]北京大学, 2008 [4] 张爽 我国开展住宅质量保险的形式选择与建议[D]清华大学, 2008 [5] 宋斌 房屋质量保险制度下质量检查机构运行机制研究[D]中国海洋大学, 2009 [6] 孙宪阁 建筑工程质量保险运行机制探讨[D]中国海洋大学, 2008 [7] 袁园 我国强制责任保险探析[D]西南财经大学, 2009 [8] 朱晓婷 住宅质量保证保险费率厘定体系研究[D]西安建筑科技大学, 2010 [9] 孙伟诺 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学, 2010 [1] 柴改珍 浅谈建筑工程的质量检查[J]山西建筑, 2007,(14) [2] 王菁 建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑, 2007,(14) [3] 孙敬东 浅谈建筑工程施工质量控制[J]山西建筑, 2007,(22) [4] 郭养才 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会[J]山西建筑, 2008,(04) [5] 孙永林 高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J]山西建筑, 2008,(05) [6] 杨春芳,王志辉 砖基础质量通病原因分析及预防措施[J]山西建筑, 2008,(06) [7] 车永红 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业, 2008,(02)
建筑施工安全管理研究摘要 3-4 ABSTRACT 4-5 1 绪论 8-16 1 研究背景和意义 8-12 2 主要研究内容 12-13 3 研究方法和结构体系 13-16 2 建筑施工安全管理概论 16-32 1 建筑安全生产的特点 16-18 2 安全生产和建筑施工安全管理 18-20 3 我国建筑施工安全生产的状况 20-27 4 发达国家建筑安全生产管理概述 27-30 5 小结 30-32 3 建筑施工安全文化管理 32-42 1 建筑施工安全文化概述 32-33 2 建筑企业安全文化建设 33-38 3 企业职工安全生产素质的培养与提高 38-40 4 小结 40-42 4 建筑施工意外事故和安全隐患分析 42-48 1 安全意外事故性质和基本要素 42-43 2 常见施工安全意外事故及伤害形式 43-44 3 建筑施工安全隐患和事故征兆 44-45 4 建筑施工安全生产事故典型案例教育 45-47 5 小结 47-48 5 建筑施工安全技术与防护对策 48-56 1 施工安全技术与防护对策概述 48-49 2 施工安全技术与防护对策基本措施 49-51 3 安全管理和文明施工措施 51-56 6 建筑施工安全保证体系 56-62 1 思想保证体系 56-57 2 组织保证体系 57 3 制度保证体系 57-58 4 技术保证体系 58-59 5 信息保证体系 59-60 6 小结 60-62 7 建筑施工安全监督管理 62-70 1 建筑施工安全监督管理概念及理解 62-63 2 建筑施工安全监督管理的发展 63-66 3 建筑施工安全监督管理职能和作用 66-68 4 小结 68-70 8 全员参与的施工项目安全管理 70-76 1 承包商（施工单位）与施工安全管理 70-71 2 建设单位与施工安全管理 71-72 3 设计（咨询）单位与施工安全管理 72 4 勘察单位与施工安全管理 72 5 监理单位与施工安全管理 72-73 6 监督机构与施工安全管理 73-74 7 群众监督与施工安全管理 74-75 8 小结 75-76 9 结论、建议及展望 76-82 1 研究结论 76-77 2 建议 77-79 3 后续研究展望 这个是大纲,感兴趣与我索取全文
建筑施工安全管理研究摘要 3-4 ABSTRACT 4-5 1 绪论 8-16 1 研究背景和意义 8-12 2 主要研究内容 12-13 3 研究方法和结构体系 13-16 2 建筑施工安全管理概论 16-32 1 建筑安全生产的特点 16-18 2 安全生产和建筑施工安全管理 18-20 3 我国建筑施工安全生产的状况 20-27 4 发达国家建筑安全生产管理概述 27-30 5 小结 30-32 3 建筑施工安全文化管理 32-42 1 建筑施工安全文化概述 32-33 2 建筑企业安全文化建设 33-38 3 企业职工安全生产素质的培养与提高 38-40 4 小结 40-42 4 建筑施工意外事故和安全隐患分析 42-48 1 安全意外事故性质和基本要素 42-43 2 常见施工安全意外事故及伤害形式 43-44 3 建筑施工安全隐患和事故征兆 44-45 4 建筑施工安全生产事故典型案例教育 45-47 5 小结 47-48 5 建筑施工安全技术与防护对策 48-56 1 施工安全技术与防护对策概述 48-49 2 施工安全技术与防护对策基本措施 49-51 3 安全管理和文明施工措施 51-56 6 建筑施工安全保证体系 56-62 1 思想保证体系 56-57 2 组织保证体系 57 3 制度保证体系 57-58 4 技术保证体系 58-59 5 信息保证体系 59-60 6 小结 60-62 7 建筑施工安全监督管理 62-70 1 建筑施工安全监督管理概念及理解 62-63 2 建筑施工安全监督管理的发展 63-66 3 建筑施工安全监督管理职能和作用 66-68 4 小结 68-70 8 全员参与的施工项目安全管理 70-76 1 承包商（施工单位）与施工安全管理 70-71 2 建设单位与施工安全管理 71-72 3 设计（咨询）单位与施工安全管理 72 4 勘察单位与施工安全管理 72 5 监理单位与施工安全管理 72-73 6 监督机构与施工安全管理 73-74 7 群众监督与施工安全管理 74-75 8 小结 75-76 9 结论、建议及展望 76-82 1 研究结论 76-77 2 建议 77-79 3 后续研究展望 这个是大纲,感兴趣与我索取全文
1]何桢,车建国 精益六西格玛:新竞争优势的来源[J] 天津大学学报(社会科学版), 2005,(05) [2]王慧 战略采购[J] 山东纺织经济, 2006,(04) [3]何桢,岳刚,王丽林 六西格玛管理及其实施[J] 数理统计与管理, 2007,(06) [4]吴跃东 ,尹丽丽 战略采购关乎企业赢利能力[J] 上海经济, 2005,(05) [5]方贤水,薛丽莉 战略采购研究综述及启示[J] 商场现代化, 2006,(24) [6]吴虹飞,李向晟 论公司的战略采购及其构成[J] 浙江统计, 2005,(07) [7]邵敬中 ,张帆 节约60%成本的方法:战略采购[J] 中国企业家, 2003,(02) [8]浦杰 战略采购确实有效吗?[J] 现代制造, 2000,(10) 1]杜培枫 基于现代物流竞争战略的3PL[J] 山西财经大学学报, 2003,(02) [2]何桢,车建国 精益六西格玛:新竞争优势的来源[J] 天津大学学报(社会科学版), 2005,(05) [3]刘海霞 基于战略目标驱动下的企业并购战略选择[J] 商丘职业技术学院学报, 2007,(06) [4]刘建香 超循环理论在供应链联盟中的应用[J] 商讯商业经济文荟, 2006,(03) [5]阎海燕,2徐波 供应链管理环境中的制造柔性[J] 特区经济, 2006,(06) [6]边利,李自如,邓建 基于信息熵和密切值法的供应商选择与实证研究[J] 情报杂志, 2005,(11) [7]王慧 战略采购[J] 山东纺织经济, 2006,(04) [8]何桢,岳刚,王丽林 六西格玛管理及其实施[J] 数理统计与管理, 2007,(06) [9]公斌 酒店采购管理漏洞及解决方法的探讨[J] 中国市场, 2008,(41) [10]张群,来守林 CPFR技术在连锁超市的应用[J] 商场现代化, 2006,(28)
政府采购 Government PurchaseGovernment Procurement 政府供应链管理 Supply Chain Management ----------------------------供应链管理环境下政府采购研究Study of government procurement in supply chain management<<科技与管理 >>2005年01期杨光华 , 许康 , 何康平 供应链管理为政府采购改革和发展提供新的思想和模式供应链管理环境下政府采购注重信息化、主动化、全过程的采购思想用集成式信息运作模式来解决政府集中采购供应链的复杂性采购计划、准时采购、供应商管理、信息技术为其实施的基础 --------------------Government Procurement SummaryGovernment Procurement of goods and services typically accounts for 10-15% of GDP for developed countries, and up to as much as 20% of GDP for developing In an attempt to harness this significant portion of the international economy, WTO members signed the plurilateral (only binding to WTO members who choose to sign) Agreement on Government Procurement (GPA) at the Uruguay Round in The agreement was based on the 1979 Tokyo Round government procurement Currently, there are 26 signatories, including Canada, the EU, the United Kingdom and the United S[1] The rest of the signatories are predominantly developed [2]The intention of the GPA is to ensure that government decisions regarding government purchases of goods and services do not depend upon where the good is produced or the service rendered, nor upon the supplier's foreign The GPA signatories' initial step in establishing this "non-discrimination" was to create a working group at the 1996 Ministerial Conference in Singapore to investigate government procurement All WTO members were represented in this working The Working Group on Transparency in Government Procurement examines questions such as: does a particular government publish the criteria upon which it bases its procurement decisions? Does it publish the opportunities for procurement so that all suppliers know about them? Does it encourage competition among potential suppliers? After investigating these questions and others, the working group will try to create policies to open competition for government Many countries place restrictions on government procurement of both goods and services for a variety of Some will do so to encourage domestic industry, though many developing countries have limited domestic service industries, and turn to foreign service providers as a Several developed countries would like to see the GPA become a multilateral Such a step would increase market opportunities for their own firms, allowing them to bid for foreign government purchases on a "level playing " The most vocal proponents of a multilateral GPA are the US and EU Proponents of a multilateral GPA also see it as part of a "good governance" agenda for the developing world - the more transparent procurement processes are, they argue, the less opportunity there will be for corruption and rent-seeking on the part of domestic governments and [3]While these countries hope for a multilateral GPA in the future, opposition to a multilateral agreement comes from several developing countries (particularly India, Pakistan and Egypt) and relief organizations, such as O[4] These parties see the opening of government procurement not as a way to gain a "level playing field," but rather as a situation in which developing and least developed countries are likely to lose ground to expanding industrial The developing countries and relief organizations fear that the growing industries of developing nations will be at a disadvantage if large and established foreign companies are allowed to bid for government contracts alongside their own domestic firms, leading to balance of payments In addition, other opposing countries cite government procurement laws as a restraint on their ability to address certain non-trade issues, such as the environment, ecolabelling, and human rights Currently, if a government has certain labor standards, for example, it may discourage human rights violations in the workplace by only purchasing from firms that meet their Such countries argue that if government procurement laws would eliminate their discretion in deciding similar matters, and labor standards and environmental protection, among other things, would ---------------------ProcurementPublic sector spending on goods and services across Scotland amounts to around £8 billion per Procurement guidelines govern the purchasing of these goods and services in areas such as IT and telecoms, health and education services and local The public procurement reform programme aims to drive up standards in the way the public sector procures goods and services to ensure that tax payers money is spent as wisely as
你好。本人收集的建筑类文献如下，愿能有对你帮助的。 [1] 王宇 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 林业科技情报, 2007, (01) [2] 钟小北 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 建材与装饰(中旬刊), 2008, (07) [3] 侯志明 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J] 建材与装饰(下旬刊), 2007, (08) [4] 王润云 浅论建设工程质量监督管理[J] 山西建筑, 2008, (02) [5] 唐奋强 对建筑工程质量监督管理的分析[J] 科技信息, 2009, (15) [6] 徐恒 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J] 科技资讯, 2007, (09) [7] 李炳东 谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J] 山西建筑, 2010, (24) [8] 巴瑞苹 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J] 内蒙古科技与经济, 2008, (15) [9] 肖芳 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J] 科技信息(学术版), 2006, (11) [10] 刘俊清, 杨璇, 龚瑞梅, 潘兰凤 浅论水务工程质量监督管理[J] 内蒙古水利, 2007, (04) [1] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 湖北水利水电职业技术学院学报, 2008, (01) [2] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 中国建设教育, 2009, (09) [3] 牛志明 浅析建筑工程施工安全监理[J] 经营管理者, 2009, (17) [4] 周开玲 冬季施工技术特点分析[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (04) [5] 张江明,范泽伟 基层稳定土冬季施工措施[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (02) [6] 郑科 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (05) [7] 洪开茂 浅谈建筑工程中钢筋施工的质量监理[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (02) [8] 农斌 工程建设安全监理的控制[J] 企业科技与发展, 2009, (18) [9] 赵儒春 建筑工程施工质量的监理与验收[J] 科技资讯, 2009, (10) [10] 潘桥民 浅论建筑工程在赶工状态下的质量监理[J] 科技资讯, 2009, (08) [1] 沈志军 规范招标投标 确保工程质量[J]城乡建设, 2002,(05) [2] 朱美云 工程质量问题的概览与思索[J]工程质量, 1999,(05) [3] 林奕禧 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量, 2003,(05) [4] 徐波,赵宏彦,高小旺,李中锡 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量, 2004,(04) [5] 萧利民,高显义 关于工程担保和工程质量保险的比较研究[J]广西金融研究, 2004,(09) [6] 朱宏亮,曹新宇 建设工程质量责任的公平原则[J]建筑, 2001,(03) [7] 周盛世 工程质量的各方问题与对策[J]建筑管理现代化, 1999,(04) [8] 孟庆钧 竣工工程的质量责任[J]建筑经济, 2004,(08) [9] 韩同银,王淑雨 完善我国工程质量保修制度的思考[J]建筑经济, 2004,(09) [10] 李德全 建设工程质量问题探源[J]建筑经济, 1996,(10) [1] 孙蕾 商品房消费者权利保护问题研究[D]吉林大学, 2008 [2] 梁威 建筑工程质量责任的法律研究[D]华东政法大学, 2008 [3] 余浩宇 建筑工程质量保险中购房者利益的维护问题[D]北京大学, 2008 [4] 张爽 我国开展住宅质量保险的形式选择与建议[D]清华大学, 2008 [5] 宋斌 房屋质量保险制度下质量检查机构运行机制研究[D]中国海洋大学, 2009 [6] 孙宪阁 建筑工程质量保险运行机制探讨[D]中国海洋大学, 2008 [7] 袁园 我国强制责任保险探析[D]西南财经大学, 2009 [8] 朱晓婷 住宅质量保证保险费率厘定体系研究[D]西安建筑科技大学, 2010 [9] 孙伟诺 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学, 2010 [1] 柴改珍 浅谈建筑工程的质量检查[J]山西建筑, 2007,(14) [2] 王菁 建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑, 2007,(14) [3] 孙敬东 浅谈建筑工程施工质量控制[J]山西建筑, 2007,(22) [4] 郭养才 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会[J]山西建筑, 2008,(04) [5] 孙永林 高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J]山西建筑, 2008,(05) [6] 杨春芳,王志辉 砖基础质量通病原因分析及预防措施[J]山西建筑, 2008,(06) [7] 车永红 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业, 2008,(02)
工程管理工作的认识 房地产单位是专业化、社会化的住宅小区开发机构，受市场的制约，以自身的专业技术、 管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目 的总目标得以最优实现。工程管理制度在西方已经有较长的发展历史，并已成熟完善。 FIDIC制 定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对房地产单位的工程师、监理工 程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定，是工程建设项目有序进行的保证书。我国也 开始参照执行。 1 当前工程管理工作的误区 由于我国的建设工程管理制度起步较晚，计划经济的体制决定了我国建设管理制度从一建立就有其 本身的特点，没有形成社会化的工程管理模式，至今仍存在着以下误区： 1 工程管理制度仅局限于施工阶段 工程管理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶 段、施工阶段(含保修阶段)。但目前，我国工程管理的工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段， 工程管理人员接受任务后，工程马上开工，造成工程管理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌 握和熟悉，尤其是星级酒店工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，影响因素 很多，不利于工程管理的顺利开展。 2 把专业工程师当作质检员 依据工程建设承包合同进行工程管理，不是承 包商的质检员。这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自 检合格的基础上，报请监理工程师验收后，承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验 工程产品，建设单位专业工程师只是起监督作用。 3 工程质量是工程管理出来的 现在各房地产公司都有一种说法，工程中有事情找专业工程师。工程有问题，监理首当其冲，专业工程师其次，这种认识未免 偏颇。监理的质量责任可以理解为，在设计阶段有设计质量问题的，工程管理人员应承担相应责 任；在施工阶段，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到和发现承包商的 不合格产品，监理应承担相应责任，工程管理人员也相应承担一定的责任，但是不能因此而免除承包商的主要责任。因为工程建设承包 合同中明确规定了承包商须向建设单位提供产品的质量标准，这需要“三方”端正思想意识。 2 工程管理工作的主要任务 《中华人民共和国建筑法》中明确定义：建筑工程中，建设单位应将委托的工 程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程工程管理应依照法律 、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设 工期和资金使用等方面，工程管理人员作为建设单位的代表对施工工地实施监督。在工程建设项目中，目前建设单位的专业工程师只是 对施工阶段的质量、进度、安全方面进行监督工作，而建设单位的专业工程师在这一阶段主要是侧重于进度、质量的监督。从目前情况看，让一个工程管理人员同 时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的工程管理能力还比较困难， 大多数专业人员还达不到这一水平。结合现阶段的工程管理工作，专业工程师的工作应重点体现 在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面，并向设计管理发展。 1 工程管理人员应具备招投标工作的能力 施工招投标工作的好坏，其质量的优劣，直接关系到现场能否选择到优秀的承包商，能 否得到先进的施工技术和施工方案。如果专业工程师能从施工招投标阶段就介入建设项目，则 它对工程建设项目就很了解，对选定的承包商也很了解，对工程建设承包合同很熟悉， 他的工程管理工作很容易开展和实施。 2 对工程承包合同的管理 以法律为准绳，以合同为依据是工程管理专业工程师做好工程管理工作的原则。专业工程师最终所要 做的就是对工程承包合同的管理。集国际和国内工程管理的经验和教训，熟练掌握《FIDIC 土木工程施工合同条件》，只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建设项目总目标得以实现。 3 工程管理人员的权利问题 工程管理人员的权利问题也即专业工程师的权利问题，是一个较为敏感的话题，容易引起与承包商之间的矛盾。处理不好，势必造成工程管理的混乱。因此，关于 专业工程师的权利，应在工程建设合同中作出明确规定，并从以下几个方面予以区分： 1 专业工程师的决定权 主要有： ①在工程承包合同议定的价格范围内，工程款支付的审核、签认； ②结算工程款 的复核与否定，没有专业工程师的确认，财务不得支付工程款； ③对索赔事项的审核，确认 ； ④对设计、施工总包单位选定的分包单位的建议。 2 专业工程师的审批权 主要有： ①参与审批承包商的施工组织设计或施工方案； ②对监理单位发布工程施工开工令、停工令、复 工令等有否决权。 ③对工程中使用的材料、设备施工质量检验有监督权。 ④有权对施工进度进行检查、监督，对工程实 际竣工日期提前或延误期限的签定。 3 专业工程师的建议权 ①有对工程建设相关事项和工程设计的建议权，而不是自主对发现的这一问题进行变更 。 ②要告诉监理单位、承包商干什么，而不是怎么干。 ③有对不合格的承包商提出撤换的建议权。 4 当前工程管理工作应解决的问题 (1)规范业主行为，是“三制”良性发展的先决条件，是工程建设项目实施的必要条件 。 (2)工程管理人员要加强合同法、招投标法等法律法规的学习，依法对合同进行管理。 (3)高度重视并加强对工程建设承包合同的深入学习和研究，这个合同是工程管理工作开展的重要依据。 (4)工程款应该严格按照合同中约定的支付方式进行支付，工程计量应按照投标书中的 工程量清单中表列序号对照计量，对工程变更应按照合同中约定的计量、计价方法予以确认 。工程预付款的扣除应按照规定予以计算并扣除。目前，专业工程师工作很难做到这一点， 随着投资主体多元化，专业工程师必须胜任此项工作。 (5)加强《水利水电土木工程施工合同条件》和《FIDIC土木工程施工合同条件》的学习 ，这是工程管理市场化之必须。 (6)加强对分包单位资质的审核，严禁转包。 a．严格执行工程管理程序，填写“分包单位资格报审表”，并请业主进行认定。 b．总承包商承 担分包商的责任并对业主负责，工程报验由总承包商组织并填写相应监理表格，报请监理验 收，监理一般不宜对分包商直接发布指令。 c．监理要加强对分包商现场情况的检查，做到对 分包商有效控制。 d．不许承包商对工程进行转包，严禁分包商再次分包。 (7)施工表格要规范化、统一化。目前，建筑行业都有自己的不同的表格，各地区 又有各地区的表格。建筑市场应有一套统一的施工表格，并应有一套与之相配套的施工建筑 应用软件，正如同财务软件一样，能够使承包商及时上报，监理单位及时核定、整理，并向 建设单位报告，并能与工程建设其他部门紧密联系。 (8)承包商应加强在建筑工程管理知识方面的学习，提高承包商对工程质量、安全、等方面的认识，懂得工程管理程 序与要求等，便于工程项目的实施。 (9)应建立一套完整的工程管理人才大市场，提供合格的专业工程师供房地产单位择优录用，提高工程建设管理的整体水平，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥工程管理人员的作用。 以上是我个人微不足道的看法仅供参考。 粟 平 习了一年的工程管理课程后，我深刻地认识到，没有实践，我就根本无法体会到所学知识的精髓。因此，我十分感谢学院提供给我的这个将理论与实践相结合的机会。实习过程，加深了我对社会的认识，锻炼了自身的各方面能力，也使我清楚地认识到自身存在的种种不足，更激发了我在将来学习的热情。2007年7月30 日我来到贵阳新的行政中心——金阳行政中心，开始了我的认识实习。在学校的理论学习中，我们已经知道工程质量是根本，低质量的工程根本就是豆腐渣工程，綦江虹桥，98年由劣质水泥构筑的长江大堤等，给了我们太多的血的教训。 金阳新区位于贵阳市域地理中心，地处百花山脉与黔灵山脉之间，环绕关山水库，拥有山环水抱，藏风聚气的优越自然环境；距市中心区12Km，与贵黄、贵遵高等级公路相连接，交通便利，地势平坦，土地面积102平方公里。市级行政中心位于新区南部，占地73公顷。行政中心的规划原则为，充分利用金阳新区自然环境，结合地形、地貌，使时代精神与地方特色相结合，总体规划体现“天人合一”、自然有机的东方美学观念，建筑布局、建筑风格、环境建设和道路设施则充分体现西方建筑思想，使建筑空间张驰有度，严谨中富于变化，具有强烈的空间节奏感和韵律感。 金阳行政中心一期工程预计在10年完工，这样一个浩大的工程设计者们居然只计划用10年就可完工，真是太让人惊叹了，可是工程的工期却缩短了一半，这无不让我们每个在场的学生都为之折服。 现在二期工程已经启动了，预计在30年内完工，这次不知道这些辛苦付出的设计者们能否再给我们带来一次巨大的惊喜？ 在金阳一位设计者的带领与解说下，我们首先进入了会议中心，内饰让每位同学都看的目瞪口呆，不住的叫漂亮，前卫，外观上已经让我们惊讶的建筑，想不带在内饰上更让我们惊叹，没有一个不为之叫好的，多么先进的设备，多么人性化的设计啊，让我们对我们将来毕业后的工作产生了无限的遐想。 接着是自由参观的时间，虽然天上下着雨，但同学们早已压抑不住内心的激动了，想一睹这浩大工程的每一个角落，每一根枝条！听到自由参观之后，所有同学都三五成群的向各处走去，我们顺着花坛边走，看着繁茂的花草，整齐的花坛，四周的建筑，便有了一种想用已有的知识来讨论这群建筑的冲动了，可是我们的知识毕竟很有限，所以只有惊叹的多，惊叹工程的浩大，惊叹工期的短暂，惊叹设计者的想象力，惊叹···惊叹的有太多太多！！ 金阳行政中心的建筑风格总体原则是简洁、明快、庄重、体现时代精神和现代化的设计风格，在建筑设计和结构上侧重于反映现代感和节奏感。充分体现了行政中心的高效率、快节奏。行政中心整体建筑体现了办公建筑严肃端庄和花园式的办公环境，并强调其通透开敞，亲近市民的特点。 金阳新区市级行政中心智能化建设一期工程严格按照市委、市政府提出的高起点规划、高标准建设，高效能管理的原则，结合国家建设部、信息产业部对楼宇智能化的有关定位和要求，遵循网络设施宽带化、行政办公自动化、信息通讯方便快捷、工作环境安全舒适、物业管理高效科学的建设原则进行设计和施工建设，工程在实施中引入了工程监理和质量监督管理模式，保证了整个工程的建筑质量，工程所包括的楼宇自控及集成系统、安全防范与无线对讲系统、多媒体数字会议系统、机房及计算机网络系统工程、综合布线工程等，基本满足国家建设部、信息产业部公共建筑智能化要求，所使用的技术先进，系统功能和性能均达到设计要求。 金阳行政中心总面积76万平方米。是一个以先进的现代化设施为基础，方便快捷的信息网络技术为平台，专业科学的管理为理念的集会议，展览，休闲娱乐与一体的大型多功能会议展览中心，同时也是省内规模最大，设备设施最齐全，功能最完善，接待能力最强的会务会展中心。 金阳行政中心设展厅1个，主会场1个，大型会议室一间，中型会议室3间，小型会议室15间，贵宾休息室5间，多功能室1间。除此之外还设有咖啡休闲厅，茶点休闲厅以及提供给新闻机构进行会务活动报道的新闻中心。各厅，室内各种设备设施一应俱全，服务优质。除可承接各类大，中，小型会议，展览，文艺演出外，同时可以提供电影放映，棋牌娱乐，休闲饮品等配套服务。让每一位会议参与者都能感受到优质，高效，便捷的全新会务管理模式和享受到专业化，高品质的会务服务。 中心的主要建筑有市委、市政府、市人大、市政协四大领导班子办公大楼，以及会议中心和接待中心等六栋大楼，此外还包括停车场、运动场、广场等。整个建筑群设备众多，功能分区复杂，分为办公、会议、商务等多种功能区域，不同的区域因使用不同，使用的要求也不同,由于采用了全新的智能管理模式，进行高效的管理和监控，既能满足了不同使用者的要求，又合理分配，以延长设备使用寿命和降低成本。其先进性、智能化程度在当前及未来若干年内，都将保持先进性。 行政中心一期入住单位为市委、人大、政府、政协、纪委办公厅和37家市直单位，工作人员1700余人。 金阳主会场位于行政中心A区2—4楼，总面积1600平方米，主会场分为楼座和池座两层，共可容纳1000余人。主要用于各类大型会议，文艺演出等各类大型会务活动，并带有电影放映功能。该会场设保密系统等各种会议设备，同时拥有最先进的舞台灯光系统，数码立体声音响系统并有贵宾休息室2间，演员休息室，男女化装间，电影放映房等配套设施。实际功能最齐全，设备最完善，技术含量最高的大型会场。 金阳大酒店位于行政区域，宽敞明亮的大厅，风格高雅的行政套房，标准房，粤，川，黔美味佳肴，个性化的服务，将满足您不同的个性化的需求。会展中心，酒店，与建设中的体育中心三位一体，发挥着会议，餐饮，住宿，娱乐，商展，电子信息等一体化功能。是贵阳市市级机关接待的重要基地，是金阳行政中心的窗口。为了满足政治会议，学习会议，培训会议，展销会议，度假会议，文化交流会议，单位例会等不同类型，不同规模的会务活动，各类政治，文化，经济展览，展示活动及多种形式的文艺表演活动的需求，行政中心将为你提供LED彩色显示屏，大屏幕等离子电视，高清晰背投显示，同声传译系统，宽带接口，电视会议等各种会议设备和各类活动策划；会标，海报，豪华指示牌，代表证，座位牌，邀请卡等设计制作；活动的全程录音，录象，摄影等个项个性化服务。 金阳行政中心不仅气派，技术含量高，工程浩大，工期短暂，更以优质的品质，智能化的设施吸引着每位来贵阳观光旅游的游客！！ 这样的优质工程让我们认识到我们要以高度的热情来投入学习，并且要在学好专业知识的基础上多读些书，让我们在未来发展的道路上走得更好，要像设计金阳行政中心的设计者们一样做出好的东西，甚至要在自己的岗位上比他们做得更好，想得更多！！ 这是一次美妙的体验，同时也教会了我们许多书本上学不到的东西！！