首页

> 论文期刊知识库

首页 论文期刊知识库 问题

冶金经济与管理杂志官网订购电话

发布时间:

冶金经济与管理杂志官网订购电话

专著:《前沿思索:中国经济非均衡分析》(专著,获胡绳全国青年学者奖),社会科学文献出版社,2000年10月。《国际经济学》(主编),中国城市出版社,2001年9月译著:《管理经济学导论》(译著),首都经济贸易大学出版社, 2002年1月。学术论文 >欲医疗保险管办分开,须医疗服务管办分开《医疗体制弊端与药品定价扭曲》,《中国社会科学》2007年第4期。《政府主导、价格管制与医疗体制弊端》,独著,发表在魏众主编的《减轻经济全球化中的健康脆弱性》一书中,2008年1月出版。《为何国内药品批发行业没有实现适度集中》,2009,《经济社会体制比较》第6期。《降低药费支出如何可能》,《学海》2009年第3期。《基本药物供应体系应该完全市场化》,2009:《比较》第44期《新医改研究文献综述:2008-2009》,2009,《经济学动态》第10期《还医生以体面:医疗服务定价研究》,2010,《财贸经济》第3期。《国际经济学》(主编),中国城市出版社,2001年9月《公有制下的投资竞争和信贷配给》,《首都经济贸易大学学报》,2000年第2期。《改革开放以来中国货币供求的实证分析》,《冶金经济与管理》,2000年第1期《住房商品化、不确定性和总需求》,《数量经济技术经济研究》,1999年第1期。《改革开放以来国有企业的工资确定》,《首都经济贸易大学学报》,1999年第3期。《中国的高新技术企业》,《中国企业发展报告(1990-2000)》,刘小玄主编,社会科学文献出版社,2001年3月。《变资源优势为技术优势-----大荣案例》 ,《战略与制度:中国企业集团的成长分析》,韩朝华主笔,经济科学出版社,2000年12月。《中国市场化指数——各地区市场化相对进程报告(2001年)》,樊纲、王小鲁、朱恒鹏,经济科学出版社,2003年2月。《中国市场化指数——各地区市场化相对进程报告(2003年)》,樊纲、王小鲁、朱恒鹏,经济科学出版社,2004年2月。《中国各地区市场化相对进程报告》,《经济研究》,2003年第3期(该论文获第十一届孙冶方经济科学奖)。《分权化改革、财政激励和公有制企业改制》,《世界经济》,2004年第11期。《地区间竞争、财政自给率和公有制企业民营化》,《经济研究》,2004年第10期。《企业规模、市场力量与民营企业创新行为》,《世界经济》2006年第12期。

1986-1988年,从事机械故障诊断技术的研究,取得多项成果,在国内核心学术期刊、国内外学术会议上发表论文多篇。1989年以来,主要从事冶金经济与管理科学研究工作,其中作为课题组主要成员参加了冶金部“钢成材率计算方法”研究,自然科学基金资助课题“全面节约金属研究”等课题,两项成果通过了部级鉴定,并获得冶金经济与管理科学优秀论文一等奖、二等奖、三等奖多项。作为课题负责人主持了“经济监控理论及其在钢铁工业中的应用”(自然科学基金资助)研究,课题成果通过了鉴定,达到国内先进水平。课题论文曾获国民经济宏观调控优秀论文奖,冶金经济与管理科学优秀论文一等奖、二等奖、三等奖等多项奖励。1992 年开始担任冶金经济发展研究中心副处长,并曾兼任北京科技大学管理学院硕士研究生导师、北京金工冶金信息有限公司副总经理等职;1993 年开始担任冶金经济发展研究中心处长,兼任中国社会科学院系列《经济蓝皮书》的作者等职;1997 年担任《中国钢铁年鉴》总策划、《冶金管理》杂志编委会副主任。1998 年担任冶金经济发展研究中心网络研究所所长,1993-1999年期间,与国务院研究室、国务院发展研究中心、联合国UNDP等国内外知名机构联合进行了多项课题研究,曾为麦肯锡等中外知名机构提供咨询报告;1999 参与早期“中国联合钢铁网”创办工作,独立完成商业计划书及网站架构规划,并曾兼任网站 CIO,曾参与亚洲物流在线、中企联盟等多个网站的策划工作。2000年前后开始担任《物流技术与应用》杂志执行主编;2004年提出产品门户网站运作理念,首先成功运作了中国物流产品网,使该网站2007年被评为全国行业网站的百强。目前在产品门户理念指导下,又陆续开发运做了中国智能交通产品网、中国RFID产品网、中国仓储资源网等多个网站,广受业界关注……。2007年创办《物流技术与应用》杂志专刊《货运车辆》 ,以“车行天下 物畅其流”为办刊目标,致力于推动物流运输水平的不断提高和货运车辆的创新发展。 2010年王继祥创办华夏物联网和华夏物联网研究中心,关注车联网的发展,担任华夏物联网研究中心主任。目前,王继祥担任中国物流技术协会副会长,中国仓储协会副会长兼仓储设施与技术应用专业委员会主任,并主持《货运车辆》新媒体工作。

冶金经济与管理杂志官网订购

1986-1988年,从事机械故障诊断技术的研究,取得多项成果,在国内核心学术期刊、国内外学术会议上发表论文多篇。1989年以来,主要从事冶金经济与管理科学研究工作,其中作为课题组主要成员参加了冶金部“钢成材率计算方法”研究,自然科学基金资助课题“全面节约金属研究”等课题,两项成果通过了部级鉴定,并获得冶金经济与管理科学优秀论文一等奖、二等奖、三等奖多项。作为课题负责人主持了“经济监控理论及其在钢铁工业中的应用”(自然科学基金资助)研究,课题成果通过了鉴定,达到国内先进水平。课题论文曾获国民经济宏观调控优秀论文奖,冶金经济与管理科学优秀论文一等奖、二等奖、三等奖等多项奖励。1992 年开始担任冶金经济发展研究中心副处长,并曾兼任北京科技大学管理学院硕士研究生导师、北京金工冶金信息有限公司副总经理等职;1993 年开始担任冶金经济发展研究中心处长,兼任中国社会科学院系列《经济蓝皮书》的作者等职;1997 年担任《中国钢铁年鉴》总策划、《冶金管理》杂志编委会副主任。1998 年担任冶金经济发展研究中心网络研究所所长,1993-1999年期间,与国务院研究室、国务院发展研究中心、联合国UNDP等国内外知名机构联合进行了多项课题研究,曾为麦肯锡等中外知名机构提供咨询报告;1999 参与早期“中国联合钢铁网”创办工作,独立完成商业计划书及网站架构规划,并曾兼任网站 CIO,曾参与亚洲物流在线、中企联盟等多个网站的策划工作。2000年前后开始担任《物流技术与应用》杂志执行主编;2004年提出产品门户网站运作理念,首先成功运作了中国物流产品网,使该网站2007年被评为全国行业网站的百强。目前在产品门户理念指导下,又陆续开发运做了中国智能交通产品网、中国RFID产品网、中国仓储资源网等多个网站,广受业界关注……。2007年创办《物流技术与应用》杂志专刊《货运车辆》 ,以“车行天下 物畅其流”为办刊目标,致力于推动物流运输水平的不断提高和货运车辆的创新发展。 2010年王继祥创办华夏物联网和华夏物联网研究中心,关注车联网的发展,担任华夏物联网研究中心主任。目前,王继祥担任中国物流技术协会副会长,中国仓储协会副会长兼仓储设施与技术应用专业委员会主任,并主持《货运车辆》新媒体工作。

浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理 现代经济(现代物业下半月刊) 2008/S1 中国期刊全文数据库 2 企业采购管理组织创新与流程再造 财会通讯(理财版) 2008/08 中国期刊全文数据库 3 企业采购管理探讨 齐鲁石油化工 2008/03 中国期刊全文数据库 4 物流成本管理与控制分析——基于采购成本的视角 技术与市场 2008/08 5 ERP在企业采购管理中的运用 商场现代化 2006/35 中国期刊全文数据库 6 供应链集成下的企业采购管理 物流科技 2005/04 中国期刊全文数据库 7 浅析供应链模式下的企业采购管理 经济师 2005/07 中国期刊全文数据库 8 对企业如何实施采购管理的思考 商场现代化 2005/11 中国期刊全文数据库 9 优化企业采购管理 降低企业采购成本 冶金经济与管理 2005/04 中国期刊全文数据库 10 采购外包:跨国公司提升竞争力之策 中国物流与采购 2005/18 中国期刊全文数据库 1、概 述  随着全球经济一体化,特别是我国加入WTO以后,企业正面临着国际国内市场竞争的严峻形势。激烈的市场竞争要求企业必须全面提高T、Q、C、S水平。即不断缩短产品开发时间(Time)、提高产品质量(Quality)、降低成本(Cost)、提高服务(Service),才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。  企业在Internet网上的B2B和B2C的电子商务应用,正在由单一的销售、采购行为转向整个从消费者到生产者、从供应商到生产者的协同商务(C-Commerce)过程。在协同商务的协作世界中,企业之间的竞争不仅取决于自身的管理水平和竞争力,更对企业与协作伙伴之间的信息协作提出了极高的要求。企业管理由面向内部资源管理转变为面向整个供应链的管理。  采购作为供应链管理中非常重要的一个环节,如何成功的进行全球采购降低成本、提高企业竞争力已越来越受到企业的重视。  2、供应链管理思想  供应链管理作为一种先进的管理思想,其方法、工具的完成可以应用到整个社会生活。供应链管理强调协同,强调系统功能和整体效应。作为一个资源稀缺的国家,中国对资源的单一管理能力强,但在整体资源的整合上浪费较大,致使资源不能得到有效配置。从经济学角度看,供应链管理是非常重要的资源配置思想和战略方法,它强调把相关的业务集成到一条链上,共同运行、共享资源,从而达到1+1>2的效应。  1供应链管理思想的发展过程  供应连是客观存在的事物。自古以来,只要有农夫或牧人和土地牛羊,生产农牧矿产原料,有工匠和作坊进行加工,放到商店去销售,又有买主买去消费,这些单体联接到一起,就是一条原始的供应连。换句话说,只要有了商品交换,供应连就已经在无形中客观存在了。它是商品流通的伴生物,已有几千年的历史。  供应连虽然早已存在,但是供应链的概念是在20世纪80年代才提出来的,它不是一种简单的机械结构,而是一种复杂庞大、交叉错综的网络系统,是商品生产供需关系的系统工程的形象表达。一个企业的供应商又可能同时是另一个企业的供应商,一个企业的客户又同时可能是另一个企业的客户。整个社会生产就是众多首尾相连、交叉错综的供需长链。  在经济全球化的形势下,需方和供方都已扩大到了全球范围,供应链又有了新的内容和意义,才形成了“供应链管理”这样的思想理论。供应链管理是在后勤学(logistics)的基础上发展起来的管理思想,但是它的内涵已大大超过后勤学的范围。进入20世纪90年代,随着网络通信技术的迅猛发展,在互联网的支持下,供应链管理理论才有了实践和应用的可能。  2供应链管理的定义与实质   供应链(supply chain)就是包括信息流在内的从原材料阶段到直到最终用户的商品流通和递送的所有活动,物料和信息贯穿于供应链始终。供应链包括管理系统、操作和组装、采购、生产计划、订单加工、库存管理、运输、仓储和客户服务。供应链是连接供应商和客户的基础。每个客户依次是其下游企业的供应者、直到最终产品到达最终用户。  供应链管理(supply chain management) 是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程,以此取得稳定的竞争优势。  供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。链上每一个环节都含有“供”和“需”两方面的含义。例如,零售商是客户的供方,又是批发商的需方;批发商是零售商的供方,但又是生产制造商的需方;制造商的销售部门是市场的供方,又是采购部门的需方;采购部门是生产部门的供方,又是供应商的需方等等。  3研究供应链管理的目的  供应链上有5种基本“流”在流动。这就是信息流、物流、资金流、价值流和工作流。研究供应链管理的主要目的可以从四个方面来讲:  ① 把握真实需求 在瞬息万变的动态环境下通过营销策略和信息技术掌握确切的需求,使企业供应链上的供应活动建立在可靠的基础上,保持需求与供应的平衡。把握需求永远是第一位的,这也是为什么国外90%以上的企业家把客户关系管理(CRM)看成是企业最具竞争力的要素。要发现客户、保留客户,建立与客户的良好关系,倾听客户的建议和投诉来不断改进企业的产品和服务,把握真实需求,开拓新的市场,发现潜在的市场。  ② 快速组织供应  要使企业供应链的各种流比竞争对手流得更快、更多、更经济,在提高劳动生产率的同时抢占市场,争取最大的效益。  ③ 优化  当前的市场竞争已不是单个企业同单个企业的竞争。从某种意义上说市场上只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。企业不仅要强化单个企业内部的资源管理,并通过ERP(企业资源计划)系统深入挖掘,还要建立起“供应链竞争”的战略理念,协同上下游合作伙伴“一起玩儿”,要通过完全基于互连网SCM(供应链管理)系统形成一个共生环境,建立起以大型制造企业为核心、整合上下游交易流程的虚拟企业,在整个供应链上增效挖潜,实现核心企业自身及其合作伙伴的利益最大化、总成本最小化,这才是21世纪企业“做大做强”的务实战略。  ④ 改革不适应供应链竞争的文化理念  企业信息化不可避免地涉及“观念更新”和“管理改革”,而文化理念是“观念更新”的重要内容。  应当明白:在全球化市场竞争中,只有协同作战,才能创造出远远大于各个单体单独创造价值总和的价值,也就是所谓的1+1>2的效果。  3、全球采购流程    随着产品的更新越来越快,产品的生命周期正在不断缩短,这就给生产预测带来了麻烦。而从采购环节对供应链进行优化,恰好可以缓解这一矛盾。  1全球采购的障碍  缺乏国际贸易经验的公司在进行全球采购时会遇到一定的障碍。最主要的障是对全球采购的程序缺乏了解。这包括:不了解潜在的全球供货商、不熟悉全球采购中所需的附加单证。国际单证包括:信用证、多式联运单、装运收据、进口许可证、原产地证明、商检证明、保险证明、包装清单及商业发票。  拒绝改变已确立的常规程序或是拒绝替换已形成长期供货关系的供应商,都是全球采购的主要障碍。拒绝这种改变是很自然的事情,因为这种改变是对现存交易方式的一种激进的背离。地方市场保护主义有时也会成为一种障碍。有时候,买方也不愿放弃本地采购转而向不了解的外国供应商购买。地方保护注意虽然不像15年或20年前那样流行,但仍然是一个问题。1999年12月发生在美国西雅图世界贸易组织年会期间的抗议骚乱,也反映了一些团体组织对自由贸易和全球采购的怨恨之情。在进行有关全球采购或本地采购的采购决策时,不应该感情用事,而应该通过对两种采购的优缺点权衡利弊进而做出决定。  2全球采购的模式  公司在进行国际采购时,通常遵循着一定的步骤。尽管各公司进行全球采购时,执行的流程顺序有可能会有所差异,但是要想成功的进行全球采购,这些步骤都是必须完成的。  1选择首先进行全球采购的物品  对于那些不熟悉全球采购的企业来讲,第一次进行全球采购是一个学习的过程。国外购买的最初目标可以影响到整个全球采购过程的成功与否。几乎所有能在当地采购到的产品都通过全球采购来获得,尤其是基本的日用品。公司应该选择质量好、成本低、便于装运且无风险的商品进行国外采购。首先选择一个或多个商品进行评价。这里有一些有关这些产品的建议,供初次进行全球采购的经理参考:  �6�1选择对现存操作并不重要的产品。如日用品或具有多种采购来源的产品。一旦采购这些产品积累了足够的经验,就可以进行其他种类产品的全球采购了。 �6�1选择标准化产品或者说明书易懂的产品。 �6�1选择购买量大的产品来检验全球采购的效果。 �6�1选择能够使公司从长期采购中获得利益的产品。 �6�1选择那些需要较为标准化设备的产品。 �6�1识别那些在成本或质量等主要绩效标准方面不具备竞争力的产品。  这些标准很重要,因为如果全球采购无法满足买方期望,那么就必须在国内采购。影响全球采购初始成功的另一个影响因素就是:使其他部门知晓全球采购的产品是什么。同时,潜在供应商应该提前收到有关数量和交货要求的扩大计划。  2获取有关全球采购的信息  在确定需要进行全球采购的物品之后,接下来公司就要收集和评价潜在供应商的信息或者识别能够承担该任务的中介。如果公司缺乏全球采购的经验、与外界联系较为有限或获得的信息有限,那么获取有关全球采购的信息对于这些公司而言可能就比较困难。下面的内容将为公司在确定潜在供应商或中间商的时候提供一些宝贵的经验:  国际工业厂商名录 工业厂商名录随着互联网的发展而迅速增加,它是产业供应商或者区域供应商信息的一个主要来源。数以千计的企业名录可以帮助公司识别潜在的供应商。下面是几个例子:  �6�1ABC欧洲生产名录:设计了130,000个从事出口业务的欧洲厂商。 �6�1Marconi’s国际注册:详细说明了45,000个从事国际贸易的企业,并在3500个产品标题下按地域分布列出产品名称。 �6�1世界市场名录:该名录的内容主要包括公司名称和代码。 �6�1主要国际企业:该名录由D&B出版,包括各个行业的50,000个主要企业,这些企业都有巨额销售量,并且从事国际贸易。 �6�1中国香港企业目录:包括中国香港的生产、出口、进口、银行、建筑、运输和服务等行业的公司名录。 �6�1日本黄页:提供了日本的生产、贸易、服务和其他行业的公司名称,并且按照行业和城市进行分类。  贸易展销会 贸易展销会是收集供应商信息的的最佳途径之一,这些产业展销会可能发生在世界各地的各个行业中。大多数商业图书馆都有世界贸易展销会的目录。通过互联网有可以搜索到产业贸易展销会的时间和地点,以及如何注册。对国外采购有兴趣的公司不应忽略全美贸易展销会。这些大型的、即定的展销会,吸引了世界各地的供应商。它为公司提供了机遇,一方面可以签订采购合同,另一方面可以搜集产品和生产商方面的信息。 贸易公司 贸易公司为买方提供了广泛的服务。 驻外代理机构 有专门的人员可以提供全球采购服务。 贸易咨询机构 买方可以与美国国内主要城市的对外贸易咨询机构进行联系 其他来源 包括一个国家或城市的黄页、贸易杂志、销售手册和目录。   3评价供应商   无论是买方公司还是外国代理机构进行全球采购,公司评价国外供应商的标准都应该与评价国内供应商的标准相同(甚至更加严格)。国外供应商不会主动达到买方的绩效要求或期望。这里是在对国外供应商进行评价时要询问的一些问题:   1、概 述 随着全球经济一体化,特别是我国加入WTO以后,企业正面临着国际国内市场竞争的严峻形势。激烈的市场竞争要求企业必须全面提高T、Q、C、S水平。即不断缩短产品开发时间(Time)、提高产品质量(Quality)、降低成本(Cost)、提高服务(Service),才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 企业在Internet网上的B2B和B2C的电子商务应用,正在由单一的销售、采购行为转向整个从消费者到生产者、从供应商到生产者的协同商务(C-Commerce)过程。在协同商务的协作世界中,企业之间的竞争不仅取决于自身的管理水平和竞争力,更对企业与协作伙伴之间的信息协作提出了极高的要求。企业管理由面向内部资源管理转变为面向整个供应链的管理。 采购作为供应链管理中非常重要的一个环节,如何成功的进行全球采购降低成本、提高企业竞争力已越来越受到企业的重视。

培训主讲主讲课题之一:《问题管理》从宏观、外围、抽象的危机管理到微观、内在、具体的问题管理,阐释国有制造企业生产基层发现问题、研究问题、解决问题的精髓。主讲课程之二:《我为什么要工作?》针对80、90后青年员工,从家庭出身与人生观、价值观的形成,社会变革与青年成长,自我培养与岗位心态等入手,阐释立足本职、爱岗敬业、钻研奉献的源动力所在。发表的相关文章:《通向成功的八个学习习惯》—《知识经济》2006(5)《降低会议成本五招》——《经营管理者》2007(2)《效率来自行为养成》——《经营管理者》 2009(9)《企业信息调研策划与管理》—《秘书》2007(8)管理调研作秘书工作期间,完成(牵头、策划或执笔)调研三十余项,代表作品:《国家、南京市及雨花区涉矿房地产政策的调研》(2004年南京福润雅居住房开发期间)《企业一线“低成本运行”与“浪费现象”专题调研》(此后2004年正式提出低成本战略《职工对企业发展问题的看法》(2005年提出“国内一流、国际先进”目标之后)《关于企业睦邻关系管理的调查和分析》(2005年在江宁区尾矿库筑坝之前)《关于公司外部用工现状的调研》(外用工管理机制改革之前)《矿山发展历程与数字矿山模式调研》(2006年初正式提出“数字化矿山”建设之前)《政策调研之资源税费改革》(南京新资源补偿费出台之后)《国内外铁矿石企业的发展现状和趋势调研》(企业新远景目标高层研讨之前)《职工安全意识和技能状况调研》(2007井下事故之后,公司1/4职工参与问卷调查)《影响钢铁与资源的主要战略因素调研报告》(宝钢集团并购八一钢铁之后)《十七大报告中影响矿山企业的相关政策信息调研》(中共“十七大”之后)《企业发展突出问题和“三最”问题调研》(2007落实“学习实践科学发展观”活动期间《金融危机后的铁精粉市场动态分析》(2008钢铁业进入“后金融危机-微粒时代”之后)《关于钢材期货上市对铁矿石市场的影响的调研》(2009年上海钢材期货上市之后)《把脉我国国有企业现实执行力》——《上海企业家》2007(5)(应邀合撰)钢铁产业与铁矿石产业研究如:《税费新政叩响中国矿企之门》——《新财经》2006(11)《矿钢一体化:一个新钢铁背景下的产业命题》 ——《中国冶金报》2006-11-21《背景勘察:诊断中国钢企铁矿石谈判困局》—《世界金属导报·中国冶金文摘》2006(6《日本铁矿石战略的中国启示》——《中国经济周刊》2007(15)(封面主文)《全球“围堵”中国钢铁业?》 ——《中国经济周刊》2007(33)《国资委力挺宝钢扩张》——《中国经济周刊》2007(19)(网易财经:“21影响股市的重要资讯”)《影响宝钢重组的宏观行业背景分析》 ——《宝钢经济与管理》2007(3)《国际铁矿业巨头最新投资方向及战略意图探究》——《冶金经济与管理》2007(5)《中国获取国际矿价首发定价权的动因》——《出色*商事博弈》2007(2)《中国钢铁业的矿业资本运作轨迹》——《中国矿业资本》第一期(创刊号)《解决铁矿石资源保障须抓紧行动》(评论)——《上海证券报》2008-02-25《警惕铁矿石贸易中的诚信故障》(评论)——《东方早报》2008-04-21《中国铁矿石资源勘探和整合形势调研》——《宝钢经济与管理》2008(3)《钢铁业重组中的公关问题及对策》——《宝钢经济与管理》2008(2)《金融危机下的“矿价与油价”游戏》—《中国冶金报》2009-09-01《整顿铁矿石进口秩序为何困难重重》—《中国冶金报》2009-12-03《铁矿石:定价权与产业安全》—《新财经》2009(8)《莫让“澳矿”成“傲矿”》——《中国企业家》2009(13)《对矿业资源税费的三点质疑》——《冶金经济与管理》2010(3)《影响未来冶金矿山企业竞争力的关键词》——《中国冶金报》2010-9-直销产业研究经多次与Amway、Nuskin、Unicity等公司直销人员深度接触,观察思考直销产业。《新时期直销业务OPP标准模版》——《中国直销》2006(8)《“双轨制”诱惑背后的理论支柱》——《中国直销)》2006(11)《直销:是不是我的职业机会》——《销售与市场》2006(10)《安利浴火重生的轨迹》——《全国商情*分销时代》2007(4)《警惕四种“信息传销”》——《全国商情*分销时代》2007(5)《从剩者为王到智者为王——直销奖金制度激励性研究》——《直销人》2007(10)

冶金管理杂志官网订购电话

《钢铁》,《中国冶金》,《炼钢》,《连铸》,《炼铁》,《烧结与球团》,《冶金管理》,《轧钢》,《钢铁分析》,《金属与金相》,《钢铁检验与化验》。

山西冶金期刊是ca级期刊《山西冶金》杂志社是经国家科委、国家新闻出版总署批准创办的国内外公开发行的科技期刊,也是山西省冶金行业唯一的国内外公开发行的综合性科技期刊。《山西冶金》面向冶金生产和科研,主要刊载冶金工业各专业领域的学术论文、实用技术、国内外新设备和新动向,报导相关学科的发展动态、研究、设计、生产和管理等方面的成果,总结整个冶金工业改革发展创新的经验,为全国冶金行业(黑色、有色)做企业介绍和产品介绍。刊号:ISSN 1672 – 1152 ,CN 14 – 1167/TF,双月末出版。2007年,《山西冶金》将更加突出“面向全国、服务山西冶金”的办刊宗旨,着力打造特色期刊。在原有专家论坛、综述、试验研究、实用技术、生产实践、理论与知识、管理与其他栏目的基础上,增设探讨、行业信息平台。探讨栏目的设立是为工程技术人员在工作中对本行业、本专业技术、经济等方面存在的问题或争议展开讨论建立平台;行业信息平台的设立则主要是为山西和全国的冶金行业搭建信息交流的平台。

钢铁研究 双月刊世界钢铁 双月刊《中国钢铁业》杂志由中国钢铁工业协会主管主办,全国钢铁行业唯一向国内外公开发行的综合性月刊。国际刊号:ISSN1672-5115 国内刊号:CN11-5016/TF。本刊将坚持为企业服务、为钢铁产品用户服务的根本宗旨,充分发挥其工作导向性、政策导向性、技术导向性和市场导向性作用。努力成为在反映中国钢铁行业经济运行、技术进步、行业发展等方面具有影响力的期刊。

冶金经济与管理杂志官网电话

上市公司信息披露管制研究 2005-11-14 0 上市公司信息披露管制研究 摘要:本文探讨了上市公司信息披露、有效市场假说信息披露管制之间的关系,分析了在现实非有效市场环境下,必须对上市公司信息披露实施管制的根源性诱因是由于会计信息不对称、投资者经验能力不丰富、不均衡,会计程序、方法在公司之间运用上的差异,无意义会计数据的存在及其干扰,内幕信息、粉饰乃至虚假性行为的存在以及信息披露成本的存在等因素综合造成的信息失[查看详细] ·中国股市的博弈分析 2005-11-14 1 中国股市的博弈分析 内容提要:中国股票市场“一放就乱,一管就死”为人共知。作者认为该现象的产生有其深刻的微观基础,要使中国股市稳健发展,首先要改变这种微观机制。作者在本文中,运用博弈论中的经典案例,来分析中国股票市场上交易所、庄家、散户和政府之间的博弈,并以1996年和1997年上半年的实例说明这些博弈怎样导致了中国股市的泡沫化。 一、股票市场参与人特征[查看详细] ·第三世界工业化进程曲折性再探讨[上] 2005-11-14 4 第三世界工业化进程曲折性再探讨[上] 发布时间:2003-10-13作者:房宁 1997年东亚金融危机爆发以来,第三世界的工业化、现代化的发展问题,再一次引起了人们的高度关注。东亚地区发展中国家引人注目的高速发展嘎然而止,东亚奇迹转入危机。人们为危机所震撼,危机促使人们思考。从发展经济学角度看,东亚的金融、经济危机所提出的问题是:在经济全球化背景下,发展中国家能[查看详细] ·国际金融市场的非均衡性与金融 2005-11-14 3 国际金融市场的非均衡性与金融发布时间:2003-5-6作者:秩名伴随着世界经济一体化的潮流,我国金融走向国际市场是一个不可避免的选择,国际收支经常项目要开放,资本项目在条件成熟的前提下也必然要开放。国际金融市场不是风平浪静的,时刻有可能出现金融风暴。对此,我们不应退却或裹足不前,而应未雨绸缪。本文在此对开放经济条件下,国际资本流动如何给一国带来金融风险或危机[查看详细] ·日本金融制度变迁的路径依赖和适应效率 2005-11-14 2 日本金融制度变迁的路径依赖和适应效率发布时间:2003-10-6作者:秩名摘要:本文通过考察二战后日本金融制度的形成、发展和劣化的过程,探讨金融制度变迁的路径依赖和适应效率问题。昭和银行危机和战时金融管制决定了战后日本金融制度的基本特征是以银行体系为中心,银行体系受到政府严格保护。政府严格保护下的银行体系促进了战后日本经济的高速增长,但是,旧金融制度下的制度[查看详细] ·第三世界工业化进程曲折性再探讨[下] 2005-11-14 2 第三世界工业化进程曲折性再探讨[下] 发布时间:2003-8-5作者:房宁 2、金融危机对实物经济的反作用 从目前可以观察得到的情况看:在金融高度扩张,金融投机增强,货币经济与实物经济日益脱离,票面资产与其货币基础日益脱节的条件下,金融企业的破产、倒闭,乃至金融危机的爆发,具有突发性和连带性等方面的特点。 ——由于金融杠杆的作用,能使一定数量的票面资[查看详细] ·逐鹿“中元”,走向金融全球化 2005-11-14 3 逐鹿“中元”,走向金融全球化发布时间:2003-4-10作者:徐滇庆 I欧元所揭示的历史潮流 II汇率体制变迁 1货币的作用 2最早的世界货币-黄金 3古典金本位 4固定汇率、浮动汇率和资本管制 III.金融危机的教训 1金融危机理论 2单一货币与金融风暴 IV统一货币的理论基础 1回避金融风暴的必要条件 [查看详细] ·我国金融体制改革的方向是什么? 2005-11-14 24 我国金融体制改革的方向是什么? 发布时间:2003-3-9作者:林毅夫改革开放以前,为了执行重工业优先发展战略,我国全面实行了计划体制,金融业也不例外.正规的金融市场被取缔,金融机构只剩下中国人民银行一家,既充当中央银行,又是唯一一家经营商业银行业务的金融机构,改革开放以后,原有的一些银行和非银行金融机构渐渐恢复,还开设了一些新的金融机构。到1997年底,全国[查看详细] ·现代金融机构的风险管理体系及其运作发展趋势 2005-11-14 23 现代金融机构的风险管理体系及其运作发展趋势发布时间:2003-1-8作者:在传统的金融活动中,金融机构被视为是进行资金融通的组织和机构;但是,随着现代金融市场的发展,现代金融理论则强调,金融机构就是生产金融产品、提供金融服务、帮助客户分担风险同时能够有效管理自身风险以获利的机构,金融机构盈利的来源就是承担风险的风险溢价。因此,在新的经济金融环境下,金融机构不[查看详细]

(一)请将作者姓名、出生年份、性别、职称、学位、工作单位、通讯地址、邮政编码、联系电话、传真和E-mail等信息全部集中在独立于正文的首页。文稿正文中务必避免出现影响匿名审稿的信息。作者在投稿时必须承诺只投本刊,并注明“专投贵刊,绝不一稿多投”。投稿务请采取邮寄和在线两种形式。(二)来稿请用A4纸打印,上下左右留足空白,请勿正反双面打印;中文请用5号宋体,英文请用5号TimesNewRowan体,行距为5倍。(三)文章题目一般不超过20个汉字,必要时可加副标题。请附不超过200字的中文摘要、3~6个中文关键词,以及中图分类号和文献标识码。(四)出自国家、省部级基金及其他重大或重要科研项目的文章,请注明项目名称和编号,以及项目主持人姓名和职称,并附相关证明复印件。(五)注释采用尾注形式,集中放在正文后面、参考文献之前,以“①”形式标注序号。(六)本刊实行引文实引制。参考文献一律列于文末,以“[1]”的形式标注序号,并在正文实际引用处加注相同序号的上标。参考文献请在题名后注明文献类别(专著[M]、论文集[C]、报纸文章[N]、期刊文章[J]、学术论文[D]、论文报告[R]、标准[S]、专利[P]、电子文献[EB/OL])。文献著录格式如下:(1)期刊文章:[序号]主要责任者文献题名[J]刊名,年,卷(期):起止页码。英文期刊参考文献按下例书写:[1]Speckman,RE,andHesterly,JMAlliancemanagement:Aviewfromthepastandalooktothefuture[J]JournalofManagementStudies,1998,35(6):102-。(2)著作:[序号]主要责任者文献题名[M]版本出版地(城市):出版者,出版年份:引文起止页码(任选);如同一著作引用多处,请在每处引文的起止页码后用逗号分开,如:12—15,126—127。英文著作引文举例:[2]TomASIntelligentcapital:thenewwealthoforganizations[M]London:NicholasBbready,1997:24-。(3)报纸文章:[序号]主要责任者文献题名[N]报纸名,出版日期(版次)。(4)论文集析出文章:[序号]析出文献主要责任者析出文献题名[A]原文献主要责任者原文献题名[C]出版地(城市):出版者,出版年份:析出文献起止页码。英文论文集引文举例:[3]Hewison,KEmergingsocialforcesinThailand[A]inRobison,R,andGoodman,DSG(E)ThenewrichinAsia:Mobilephones,McDonald’sandmiddle-classrevolution[C]London:Routledge,1996:137-。(5)译著:[序号](国家或地区名)主要责任者文献题名[M](译者)出版地(城市):出版者,出版年份:起止页码(任选)。(6)电子文献:主要责任者电子文献题名[EB/OL]文献出处或可获得网址,发表或更新日期。(七)因本刊篇幅有限,列在文末的参考文献一般以20个为限。其余可在正文引用处按下例标注:(LAIsabella等,2004a:120~123)。(八)来稿若含有数学公式、表格、曲线图及其他图表,请用计算机编写相关内容,并务必保证其中的符号、数字、文字、图线清晰规范,以便本刊排录时直接按原样扫描。图表请勿使用彩色和阴影背景,但务必标明名称和资料来源;表格尽可能采用三线开放式。(九)本刊编辑部在收到打印稿以后正式启动审稿程序。本刊不收审稿费、版面费。

1986-1988年,从事机械故障诊断技术的研究,取得多项成果,在国内核心学术期刊、国内外学术会议上发表论文多篇。1989年以来,主要从事冶金经济与管理科学研究工作,其中作为课题组主要成员参加了冶金部“钢成材率计算方法”研究,自然科学基金资助课题“全面节约金属研究”等课题,两项成果通过了部级鉴定,并获得冶金经济与管理科学优秀论文一等奖、二等奖、三等奖多项。作为课题负责人主持了“经济监控理论及其在钢铁工业中的应用”(自然科学基金资助)研究,课题成果通过了鉴定,达到国内先进水平。课题论文曾获国民经济宏观调控优秀论文奖,冶金经济与管理科学优秀论文一等奖、二等奖、三等奖等多项奖励。1992 年开始担任冶金经济发展研究中心副处长,并曾兼任北京科技大学管理学院硕士研究生导师、北京金工冶金信息有限公司副总经理等职;1993 年开始担任冶金经济发展研究中心处长,兼任中国社会科学院系列《经济蓝皮书》的作者等职;1997 年担任《中国钢铁年鉴》总策划、《冶金管理》杂志编委会副主任。1998 年担任冶金经济发展研究中心网络研究所所长,1993-1999年期间,与国务院研究室、国务院发展研究中心、联合国UNDP等国内外知名机构联合进行了多项课题研究,曾为麦肯锡等中外知名机构提供咨询报告;1999 参与早期“中国联合钢铁网”创办工作,独立完成商业计划书及网站架构规划,并曾兼任网站 CIO,曾参与亚洲物流在线、中企联盟等多个网站的策划工作。2000年前后开始担任《物流技术与应用》杂志执行主编;2004年提出产品门户网站运作理念,首先成功运作了中国物流产品网,使该网站2007年被评为全国行业网站的百强。目前在产品门户理念指导下,又陆续开发运做了中国智能交通产品网、中国RFID产品网、中国仓储资源网等多个网站,广受业界关注……。2007年创办《物流技术与应用》杂志专刊《货运车辆》 ,以“车行天下 物畅其流”为办刊目标,致力于推动物流运输水平的不断提高和货运车辆的创新发展。 2010年王继祥创办华夏物联网和华夏物联网研究中心,关注车联网的发展,担任华夏物联网研究中心主任。目前,王继祥担任中国物流技术协会副会长,中国仓储协会副会长兼仓储设施与技术应用专业委员会主任,并主持《货运车辆》新媒体工作。

一般说来,发表一篇学术论文的周期都在半年左右。我不知道你愿多出多少money,我有朋友在财政部会计司,负责刊物出版,如果你愿意,我可以给你加急开绿灯出版。

冶金经济与管理杂志官网订购平台

浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理 现代经济(现代物业下半月刊) 2008/S1 中国期刊全文数据库 2 企业采购管理组织创新与流程再造 财会通讯(理财版) 2008/08 中国期刊全文数据库 3 企业采购管理探讨 齐鲁石油化工 2008/03 中国期刊全文数据库 4 物流成本管理与控制分析——基于采购成本的视角 技术与市场 2008/08 5 ERP在企业采购管理中的运用 商场现代化 2006/35 中国期刊全文数据库 6 供应链集成下的企业采购管理 物流科技 2005/04 中国期刊全文数据库 7 浅析供应链模式下的企业采购管理 经济师 2005/07 中国期刊全文数据库 8 对企业如何实施采购管理的思考 商场现代化 2005/11 中国期刊全文数据库 9 优化企业采购管理 降低企业采购成本 冶金经济与管理 2005/04 中国期刊全文数据库 10 采购外包:跨国公司提升竞争力之策 中国物流与采购 2005/18 中国期刊全文数据库 1、概 述  随着全球经济一体化,特别是我国加入WTO以后,企业正面临着国际国内市场竞争的严峻形势。激烈的市场竞争要求企业必须全面提高T、Q、C、S水平。即不断缩短产品开发时间(Time)、提高产品质量(Quality)、降低成本(Cost)、提高服务(Service),才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。  企业在Internet网上的B2B和B2C的电子商务应用,正在由单一的销售、采购行为转向整个从消费者到生产者、从供应商到生产者的协同商务(C-Commerce)过程。在协同商务的协作世界中,企业之间的竞争不仅取决于自身的管理水平和竞争力,更对企业与协作伙伴之间的信息协作提出了极高的要求。企业管理由面向内部资源管理转变为面向整个供应链的管理。  采购作为供应链管理中非常重要的一个环节,如何成功的进行全球采购降低成本、提高企业竞争力已越来越受到企业的重视。  2、供应链管理思想  供应链管理作为一种先进的管理思想,其方法、工具的完成可以应用到整个社会生活。供应链管理强调协同,强调系统功能和整体效应。作为一个资源稀缺的国家,中国对资源的单一管理能力强,但在整体资源的整合上浪费较大,致使资源不能得到有效配置。从经济学角度看,供应链管理是非常重要的资源配置思想和战略方法,它强调把相关的业务集成到一条链上,共同运行、共享资源,从而达到1+1>2的效应。  1供应链管理思想的发展过程  供应连是客观存在的事物。自古以来,只要有农夫或牧人和土地牛羊,生产农牧矿产原料,有工匠和作坊进行加工,放到商店去销售,又有买主买去消费,这些单体联接到一起,就是一条原始的供应连。换句话说,只要有了商品交换,供应连就已经在无形中客观存在了。它是商品流通的伴生物,已有几千年的历史。  供应连虽然早已存在,但是供应链的概念是在20世纪80年代才提出来的,它不是一种简单的机械结构,而是一种复杂庞大、交叉错综的网络系统,是商品生产供需关系的系统工程的形象表达。一个企业的供应商又可能同时是另一个企业的供应商,一个企业的客户又同时可能是另一个企业的客户。整个社会生产就是众多首尾相连、交叉错综的供需长链。  在经济全球化的形势下,需方和供方都已扩大到了全球范围,供应链又有了新的内容和意义,才形成了“供应链管理”这样的思想理论。供应链管理是在后勤学(logistics)的基础上发展起来的管理思想,但是它的内涵已大大超过后勤学的范围。进入20世纪90年代,随着网络通信技术的迅猛发展,在互联网的支持下,供应链管理理论才有了实践和应用的可能。  2供应链管理的定义与实质   供应链(supply chain)就是包括信息流在内的从原材料阶段到直到最终用户的商品流通和递送的所有活动,物料和信息贯穿于供应链始终。供应链包括管理系统、操作和组装、采购、生产计划、订单加工、库存管理、运输、仓储和客户服务。供应链是连接供应商和客户的基础。每个客户依次是其下游企业的供应者、直到最终产品到达最终用户。  供应链管理(supply chain management) 是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程,以此取得稳定的竞争优势。  供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。链上每一个环节都含有“供”和“需”两方面的含义。例如,零售商是客户的供方,又是批发商的需方;批发商是零售商的供方,但又是生产制造商的需方;制造商的销售部门是市场的供方,又是采购部门的需方;采购部门是生产部门的供方,又是供应商的需方等等。  3研究供应链管理的目的  供应链上有5种基本“流”在流动。这就是信息流、物流、资金流、价值流和工作流。研究供应链管理的主要目的可以从四个方面来讲:  ① 把握真实需求 在瞬息万变的动态环境下通过营销策略和信息技术掌握确切的需求,使企业供应链上的供应活动建立在可靠的基础上,保持需求与供应的平衡。把握需求永远是第一位的,这也是为什么国外90%以上的企业家把客户关系管理(CRM)看成是企业最具竞争力的要素。要发现客户、保留客户,建立与客户的良好关系,倾听客户的建议和投诉来不断改进企业的产品和服务,把握真实需求,开拓新的市场,发现潜在的市场。  ② 快速组织供应  要使企业供应链的各种流比竞争对手流得更快、更多、更经济,在提高劳动生产率的同时抢占市场,争取最大的效益。  ③ 优化  当前的市场竞争已不是单个企业同单个企业的竞争。从某种意义上说市场上只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。企业不仅要强化单个企业内部的资源管理,并通过ERP(企业资源计划)系统深入挖掘,还要建立起“供应链竞争”的战略理念,协同上下游合作伙伴“一起玩儿”,要通过完全基于互连网SCM(供应链管理)系统形成一个共生环境,建立起以大型制造企业为核心、整合上下游交易流程的虚拟企业,在整个供应链上增效挖潜,实现核心企业自身及其合作伙伴的利益最大化、总成本最小化,这才是21世纪企业“做大做强”的务实战略。  ④ 改革不适应供应链竞争的文化理念  企业信息化不可避免地涉及“观念更新”和“管理改革”,而文化理念是“观念更新”的重要内容。  应当明白:在全球化市场竞争中,只有协同作战,才能创造出远远大于各个单体单独创造价值总和的价值,也就是所谓的1+1>2的效果。  3、全球采购流程    随着产品的更新越来越快,产品的生命周期正在不断缩短,这就给生产预测带来了麻烦。而从采购环节对供应链进行优化,恰好可以缓解这一矛盾。  1全球采购的障碍  缺乏国际贸易经验的公司在进行全球采购时会遇到一定的障碍。最主要的障是对全球采购的程序缺乏了解。这包括:不了解潜在的全球供货商、不熟悉全球采购中所需的附加单证。国际单证包括:信用证、多式联运单、装运收据、进口许可证、原产地证明、商检证明、保险证明、包装清单及商业发票。  拒绝改变已确立的常规程序或是拒绝替换已形成长期供货关系的供应商,都是全球采购的主要障碍。拒绝这种改变是很自然的事情,因为这种改变是对现存交易方式的一种激进的背离。地方市场保护主义有时也会成为一种障碍。有时候,买方也不愿放弃本地采购转而向不了解的外国供应商购买。地方保护注意虽然不像15年或20年前那样流行,但仍然是一个问题。1999年12月发生在美国西雅图世界贸易组织年会期间的抗议骚乱,也反映了一些团体组织对自由贸易和全球采购的怨恨之情。在进行有关全球采购或本地采购的采购决策时,不应该感情用事,而应该通过对两种采购的优缺点权衡利弊进而做出决定。  2全球采购的模式  公司在进行国际采购时,通常遵循着一定的步骤。尽管各公司进行全球采购时,执行的流程顺序有可能会有所差异,但是要想成功的进行全球采购,这些步骤都是必须完成的。  1选择首先进行全球采购的物品  对于那些不熟悉全球采购的企业来讲,第一次进行全球采购是一个学习的过程。国外购买的最初目标可以影响到整个全球采购过程的成功与否。几乎所有能在当地采购到的产品都通过全球采购来获得,尤其是基本的日用品。公司应该选择质量好、成本低、便于装运且无风险的商品进行国外采购。首先选择一个或多个商品进行评价。这里有一些有关这些产品的建议,供初次进行全球采购的经理参考:  �6�1选择对现存操作并不重要的产品。如日用品或具有多种采购来源的产品。一旦采购这些产品积累了足够的经验,就可以进行其他种类产品的全球采购了。 �6�1选择标准化产品或者说明书易懂的产品。 �6�1选择购买量大的产品来检验全球采购的效果。 �6�1选择能够使公司从长期采购中获得利益的产品。 �6�1选择那些需要较为标准化设备的产品。 �6�1识别那些在成本或质量等主要绩效标准方面不具备竞争力的产品。  这些标准很重要,因为如果全球采购无法满足买方期望,那么就必须在国内采购。影响全球采购初始成功的另一个影响因素就是:使其他部门知晓全球采购的产品是什么。同时,潜在供应商应该提前收到有关数量和交货要求的扩大计划。  2获取有关全球采购的信息  在确定需要进行全球采购的物品之后,接下来公司就要收集和评价潜在供应商的信息或者识别能够承担该任务的中介。如果公司缺乏全球采购的经验、与外界联系较为有限或获得的信息有限,那么获取有关全球采购的信息对于这些公司而言可能就比较困难。下面的内容将为公司在确定潜在供应商或中间商的时候提供一些宝贵的经验:  国际工业厂商名录 工业厂商名录随着互联网的发展而迅速增加,它是产业供应商或者区域供应商信息的一个主要来源。数以千计的企业名录可以帮助公司识别潜在的供应商。下面是几个例子:  �6�1ABC欧洲生产名录:设计了130,000个从事出口业务的欧洲厂商。 �6�1Marconi’s国际注册:详细说明了45,000个从事国际贸易的企业,并在3500个产品标题下按地域分布列出产品名称。 �6�1世界市场名录:该名录的内容主要包括公司名称和代码。 �6�1主要国际企业:该名录由D&B出版,包括各个行业的50,000个主要企业,这些企业都有巨额销售量,并且从事国际贸易。 �6�1中国香港企业目录:包括中国香港的生产、出口、进口、银行、建筑、运输和服务等行业的公司名录。 �6�1日本黄页:提供了日本的生产、贸易、服务和其他行业的公司名称,并且按照行业和城市进行分类。  贸易展销会 贸易展销会是收集供应商信息的的最佳途径之一,这些产业展销会可能发生在世界各地的各个行业中。大多数商业图书馆都有世界贸易展销会的目录。通过互联网有可以搜索到产业贸易展销会的时间和地点,以及如何注册。对国外采购有兴趣的公司不应忽略全美贸易展销会。这些大型的、即定的展销会,吸引了世界各地的供应商。它为公司提供了机遇,一方面可以签订采购合同,另一方面可以搜集产品和生产商方面的信息。 贸易公司 贸易公司为买方提供了广泛的服务。 驻外代理机构 有专门的人员可以提供全球采购服务。 贸易咨询机构 买方可以与美国国内主要城市的对外贸易咨询机构进行联系 其他来源 包括一个国家或城市的黄页、贸易杂志、销售手册和目录。   3评价供应商   无论是买方公司还是外国代理机构进行全球采购,公司评价国外供应商的标准都应该与评价国内供应商的标准相同(甚至更加严格)。国外供应商不会主动达到买方的绩效要求或期望。这里是在对国外供应商进行评价时要询问的一些问题:   1、概 述 随着全球经济一体化,特别是我国加入WTO以后,企业正面临着国际国内市场竞争的严峻形势。激烈的市场竞争要求企业必须全面提高T、Q、C、S水平。即不断缩短产品开发时间(Time)、提高产品质量(Quality)、降低成本(Cost)、提高服务(Service),才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 企业在Internet网上的B2B和B2C的电子商务应用,正在由单一的销售、采购行为转向整个从消费者到生产者、从供应商到生产者的协同商务(C-Commerce)过程。在协同商务的协作世界中,企业之间的竞争不仅取决于自身的管理水平和竞争力,更对企业与协作伙伴之间的信息协作提出了极高的要求。企业管理由面向内部资源管理转变为面向整个供应链的管理。 采购作为供应链管理中非常重要的一个环节,如何成功的进行全球采购降低成本、提高企业竞争力已越来越受到企业的重视。

2000年以来共发表学术论文 90余篇,其中被SCI、EI、ISTP检索收录13篇,主要有:1、 张婷,李凯,证券投资基金投资绩效分析,预测,P41-44,2、 李凯,路迹,杨丽琴,张俊国,我国证券市场有效性实证分析,东北大学学报(自然科学版), V N3,美国科技会议录(EI检索)3、 李凯,潘德惠,肖建清,基于企业安全性的资本结构模型,东北大学学报(自然科学版), V NP447,美国科技会议录(EI检索)4、 李凯,潘德惠,具有破产概率的马尔可夫股利贴现模型,东北大学学报(自然科学版),V NP665-667,美国科技会议录(EI检索)5、 李凯,增强企业竞争力,人民日报理论版,27 (14版)6、 李凯,史金艳,略论东北老工业基地的振兴及其发展思路,管理世界, V N P140-1417、 李凯,史金艳,中国投资基金经理交易行为的实证分析,管理学报,V P 178-1828、 刘烨,李凯,秦丽娜,基于IT技术的公司利益相关者参与治理的问题探讨,管理评论, P31-349、 李凯,李世杰,装备制造业集群网络结构研究与实证,管理世界,1210、李凯,史金艳,Empirical Study on the Overconfidence of investment fund managers,哈尔滨工程会议,2004,ISBN7-5603-1855-X/F?289,VIII,P2679-268211、李凯,李世杰,装备制造业集群耦合结构:一个产业集群研究的新视角,中国工业经济, No2,P51-57,Vol20312、李凯,王秋菲,激励性规制理论与实践及对我国电力产业改革的启示,预测,2005年第6期,第24期总第147期,p5-813、邓健,李凯,孙丽辉,国有控股公司董事会的决策行为风险研究,管理世界,6,P157-158,ISSN1002-550214、陈维义、李凯、张东光,金融业总产出与不变价增加值核算探析,统计研究,1,P55-5915、刘烨、李凯,我国独立董事的薪酬制度探讨,预测,4,12-1516、秦丽娜、李凯、刘烨,我国独立董事薪酬支付方式的方案设计,管理评论,8,p24-28,第十七卷,第八期,ISSN 1003-195217、史金艳、李凯、郁培丽,考虑损失厌恶的最优消费投资决策,东北大学学报(自然科学版),12,p1196-119918、刘烨,李凯,秦丽娜,公司征信等级及其模糊综合评价,东北大学学报(自然科学版),5,V26,P508-510,V26,ISSN 1005-302619、Li Kai,Li Shijie,Study on the Network Strucure of Equipment Manufacturing Industrial Clusters and an Empirical Case,The Journal of Business and Economics, 2, Vol21, No1, P1-2420、Xiang T,Li KThe impact of learning capabilities on innovation under monopoly structures: From patent races to learning races11th International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management,APR 23-25,2005PROCEEDINGS OF THE 11TH INTERNATIONAL CONFERENCE ON INDUSTRIAL ENGINEERING AND ENGINEERING MANAGEMENT,VOLS 1 AND 2 - INDUSTRIAL ENGINEERING AND ENGINEERING MANAGEMENT IN THE GLOBAL ECONOMY : 1182-1186,2005 (B)ISTP检索21、李凯、代丽华、韩爽,产业生命周期与中国钢铁产业极值点,产业经济研究,4,38-4322、秦丽娜,李凯,关注公司治理中的“弱势群体”,商业研究,9,总第317期,P117-119,ISSN1001-148X23、秦丽娜,李凯,公司治理机制下独立董事功能分析,商业研究,12,总第320期,P1-3,ISSN1001-148X24、李世杰,李凯,产业集群的组织分析逻辑与治理机制,经济与管理研究,2005年11期,p36-3925、韩爽、李凯,钢铁工业国际转移问题研究,东北大学学报(社会科学版)9,vol 7,p334-337,ISSN1008-375826、李凯,李世杰,装备制造业集群网络结构与创新优势研究,研究与发展管理--《全球化背景下中国产业发展与企业成长》国际学术会议论文专辑(I),2005年第10期,第17卷,p160-164,ISSN10004-830827、李凯、李世杰,我国产业集群分类的研究综述与进一步探讨,当代财经,12,p93-9628、李凯、代丽华、韩爽,运用生长曲线模型预测中国钢铁工业的峰值点,冶金经济与管理,2,p41-4329、Kai LI,Shuang HAN,The International Transfer Trend of the Iron & Steel Industry,GMC’05 PROCEEDINGS OF The First International Symposium on Global Manufacturing and China, Published and Distributed by Institute for Manufacturing,University of Cambridge,2005, ISBN 1-902546-43-130、李凯、王秋菲、许波,美国、欧盟、中国绿色电力产业政策比较分析,中国软科学,1,总第182期,p54-60,ISSN 1002-975331、曾华、赵爽、李凯,我国货币供给函数的协整与误差校正模型,东北大学学报(自然科学版),3,p324-327,ISSN 1005-302632、李凯、史金艳、武珊,基于聚类分析的封闭式基金折价问题实证研究,预测,2,p59-63,ISSN 1003-519233、韩亮亮、李凯、宋力,高管持股与企业价值——基于利益趋同效应与壕沟防守效应的经验研究,南开管理评论,4,P35-41,ISSN 1008-344834、邓健、李凯,以股抵债政策对控股股东和中小股东的行为影响,管理世界,9, p145-146

钢铁研究 双月刊世界钢铁 双月刊《中国钢铁业》杂志由中国钢铁工业协会主管主办,全国钢铁行业唯一向国内外公开发行的综合性月刊。国际刊号:ISSN1672-5115 国内刊号:CN11-5016/TF。本刊将坚持为企业服务、为钢铁产品用户服务的根本宗旨,充分发挥其工作导向性、政策导向性、技术导向性和市场导向性作用。努力成为在反映中国钢铁行业经济运行、技术进步、行业发展等方面具有影响力的期刊。

相关百科

热门百科

首页
发表服务