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这个事情比较乱套有时候正规的刊物，在中国新闻出版总署的网站上也查不到，这主要是这个刊物改过名字、停过刊等原因，有过变动，但是新闻出版署网站更新比较慢，所以查不到。中国期刊网并不是官方网站，所以上面也有些没有刊号的刊物，有些内刊、或者一些刊物的学术版、理论版（和主刊的名字不一样了）也可以上知网。我还遇到过有的刊物，在中国知网和新闻出版总署网站上都能查到，主管、主办单位都是一个地方，但是两个网站上的刊号竟然不一样，最后才知道是新闻出版总署的网站上错了。所以，如果发文章或者其他的事情要在刊物上处理，要自己完全放心，最好还是对照这两网站信息都一致的刊物，否则出了事，自己找个说理的地方都没有。
新闻出版署查到才行，其他都不可信。
《中国人才》杂志是人才工作协调小组指导、人力资源和社会保障部主办的人才工作期刊，国内外公开发行，全国中文核心期刊。《中国人才》杂志是人才工作宣传的核心媒体。经中央领导批准，从2011年1月起，《中国人才》杂志成为人才工作协调小组指导刊物。她它将着力为各级组织人社部门服务，为各级人才工作领导小组服务，为各类人才工作机(gou)服务，为广大人才工作者服务，努力成为“人才工作机构的朋友，人才工作者的知音《中国人才》杂志创刊于1986年，自1992年至今以来，一直保持着全国中文核心期刊的盛誉（北大版核心期刊），现为北大2008版全国中文核心期刊，国家级社科双效核心刊， ZCOM数据库来源期刊、中国知网数据库全文收录期刊、《中国学术期刊综合评价数据库》来源期刊、国家期刊奖百种重点核心期刊，同时也是国内第一份研究学核心期刊。国际标准刊号：ISSN 1003-4072；国内统一刊号：CN 11-2455/C。地址：北京市朝阳区育慧里5号。《中国人才》紧扣新中国成立60周年这一背景，系统总结了新中国成立以来企业经营管理人才、高校科技人才、体育人才电影人才、古籍整理人才培养及工资制度改革的发展历程与辉煌成就。在此基础之上，《中国人才》对人才工作的理论前沿，实践热点问题进行了深入研讨。在理论层面上，《中国人才》既回顾了我国人才概念的历史沿革和邓小平的人才政策思想，又探究了国外人力资本理论的发展脉络，并试着寻求实现我国中西部地区人才良性发展战略的生成路径。在实践层面上，《中国人才》既注重积累解决基层公务员队伍建设问题，大学毕业生就业问题，非物质文化遗产专业人才问题方面的中国经验，又注重阐明在中国改革中发挥技术移民等国际经验的作用，指出身份管理体制对人才发展的制约并提出了改革建议。《中国人才》杂志由中华人民共和国人事部主管主办,是中华人民共和国人事部直属的事业单位，由《中国公务》《中国人才》和《中国转业军官》三种期刊合并而成的综合性刊物。人事人才法规政策指定发布媒体，是全国中文人才学类最权威期刊并入选中国期刊方阵双效期刊，是全国唯一国内外公开发行人事人才类综合性期刊。包括上半月中国人才杂志、下半月中国转业军官杂志。
是
《才智》杂志是吉林省行政学院主管、主办的刊物，是吉林省人事系统唯一一本面向全国公开发行的杂志，经国家新闻出版总署批准。中国期刊网上可查的正规省级期刊投稿邮箱
是
我来给你介绍一些投稿注意事项吧。现在不少初学者看到别人写字拿了银子，手痒痒了，也投稿起来，但是，结果是越投越泄气，拿不到银子不说，还伤了神，伤了心。他们为何久投不中。是才气不够吗？为何那些没有才气的文字混混，发得那么欢？在这里，我给你们说点隐私话儿，也许可以提高你命中率：稿子后，要有完备的联系方式：作者名字、署名、地址、电话、邮箱，qq什么的都要详细，以便编辑联系你啊！要是没有这些，发了你文章，难找你拿米米啊！还有，详细的联系方式是编辑鉴定作者是不是抄袭稿子的一个重要依据。有些作者为了证明自己清白，把记者证、身份证、所有电话都写上了。发电子邮件，得注明投什么栏目，写上你名字和稿子名字。不要心血来潮，写稿子要积累，写稿前，你要多了解、研究你投稿杂志。包括杂志定位，板块情况、目标人群、栏目的风格、栏目设置、字数等。做到有的放矢。作者和编者都不是“瞎猫子”，世界上从来也没有“死老鼠”的。写稿子前，不妨死读杂志，读得你喷饭为佳。呵呵。读多了，你再写时，手顺了，心顺了，好故事汩汩直冒。
直接向杂志社寄初稿，交审稿费，地址参照杂志首页，编辑部会打电话让你修稿
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他是我国眼角膜移植的开山人，他是眼科的泰斗 大家都是把他视为神一样的存在。
在他之前中国并没有眼科专业，他创办了中国医科大学眼科专业，创办了《中国实用眼科杂志》，创立了中国角膜移植术，使很多失明的人得以重见光明。
很关注，从刊名上也不难看出《中国周刊》是一本极具可读性和影响力的杂志。尤其是崛起于期刊杂志动荡时期的同时建立了新的体系，在传媒报道方面有别于多数主流媒体的小批大褒，我想这无疑是让大家看到了经营者与时俱进的睿智，和他对社会动态高度敏感的视角与嗅觉。 个人认为概念是有限的，杂志终究是本商业的东西，任谁也无法完全实现“客观”的报道。想要做好一本杂志就要具备AggressIVe的精神作风和态度，要想使之长期生存，我建议采取其他刊物未曾使用过的方式来精练自己杂志。可把杂志自身定位深入到人心，再根据定位策略的需要保持原有路线，踏实的回归到新闻本身坚持独家观点，在保守的同时做好公正与平衡，真实的记录社会变迁与时代同步发展。不断注入新鲜的元素，深入细致地了解目标市场及读者需求，针对这些需求的缓急应对改变完善。时刻树立好自己的品牌形象，随时通过市场调查引导编辑视觉，建立起网络数据库完善好门户，加强整合营销及时更新动向动态，加大模式规划做好网络服务，稳保对网络订阅《中国周刊》读者的服务质量。调查杂志市场的状况，确保目标广告符合你的杂志内容及品牌组合，审视你们具有在目标市场胜出的专业知识，试想一下这些知识能引得客户多少兴趣？这些兴趣够不够让他们长期驻足脚步并给心灵落户？算计一下目标市场真正的长期赢利有多少，建议你们的经营团队每隔一段时间就询问一下自己心中的目标市场有多大?这个市场会不会再增加?保证现有广告资源的情况下再去寻找新的资源，不断探索挖掘网络订户，从而满足各阶层人群日益增长的物质文化需要和精神需求。 现在的杂志出版已经正式进入了一个全新的时代，想要在这个时代发光发亮就要去面对杂志市场的各种挑战，如竞争发展、市场营销、深度价值、人才信息、吸引力等等……就拿这个吸引力来说，我觉得都不用先去比对内容单是纸质低劣、工艺较差就难以在市场立足，所以我认定了无关内容仅杂志的印刷质量也是影响长期生存的必要条件，因为它早已成为能否博得读者青睐的重要元素。要做一本好的杂志，首先就要在自己力所能及的条件下把期刊印制得体面大方些，其次还要与世界各国期刊同行进行友好交往，学习他国同行的经验，要为中国期刊文化发展作贡献就要尽可能的在印刷质量上缩小与其他发达国家之间的差距。再以杂志优势资源为核心创建自己的品牌，我大致看了一下《中国周刊》的优势资源说心里话广告很牛，就凭这样的内容这样的资源我认为做好这本杂志并不是很难，保守的说要不了两年，知名度≥新周刊。小小声的说一句建立个数据库维护好你们的资源吧，让它们的优势持久地发挥作用。例如茅台酒的广告可以与品质和形象甚至是健康都联系在一起打造一个新概念，一种品牌无论它的营销预算有多大，在人们的生活没有接受它之前，都是一个“流浪儿”，一且品牌被接受，它就能实现人们在现实中的需要，所以可以在广告的推广上融入一些灵气，这也是别与其他杂志的方法，我不清楚你们的体系，不过我见过你们的封底，我要记得没错的话应该是国酒茅台的广告 ，恍惚有些印象的是图片很大气，“酒瓶天空”愉悦心情，描述中也没放过茅台品牌独有的特色“国酒”，不过也许还可以加一些类似于“集灵泉于一身，汇秀水而东下”，“蝶引佳泉酿美酒，仙女临河赐酒香”的诗句，我是觉得这样还可以映衬出茅台镇的瑰丽美景，突显赤水河畔冬暖夏热的特色“酿”。这一切不知不觉便为国酒茅台增添了一抹神话色彩从而使整个品牌赋予鲜活的个性和生命力。创造新的广告的优势才是广告持久力的灵魂，不断创造新的广告优势可以在为顾客提供价值的同时，获得更多市场从而永保杂志的青春活力。 在当今市场竞争节奏快速化的环境中，杂志的广告资源优势愈来愈重要，没有优势资源的杂志都将面临着被市场竞争淘汰的风险。因此，得到广告不等于胜利，留住广告才是真正的王道。在经济全球化时代，消费者接触的信息越来越多，品牌的竞争也越来越激烈，抓住消费者的眼球成为商家最最关心的课题，而消费者与商家都是杂志的客户，所以你必须要抓住消费者的感觉，又抓住商家的情感。创建资源优势突出重点资源，用广告新意留住顾客永久的记忆才是聪明的编辑，一个好的编辑团队可以延长一个破败杂志生命力，可以缩短一个强盛杂志的回本周期，但杂志长盛不衰的核心关键还是在于自身的优势资源。其次一本杂志搞得好不好才是在其策划的能力水平，像栏目设置、品牌的营销、以及编辑的基础知识就都要策划抗起来了。我想《中国周刊》之所以这么与众不同，除了有实力财力的支持就要树策划的分量最艰巨，采访的任务最辛苦了吧？呵呵，说的有点跑偏了，一些感慨由然而生，但终归身体舒不舒服只有自己最清楚，注入新活力，生存需盈利。我说的不好，也不够到位还可能不完全对，很久没去触碰文字媒体班门弄斧了。期刊杂志的博大精深，每个人的思维理解都各不相依，但总的道理都是相通的，杂志也不能只竞争不发展。竞争就要靠竞争力，竞争力还是要靠发展。杂志脱离不了发展搞竞争，也不能脱离竞争图发展。这跟部队没有只训练不打仗，和只打仗不训练的道理类似。杂志也是在竞争中发展，在发展中竞争，这才是新锐杂志的成功之道！而我却觉得这个新字已经走失了最初的感觉，现在的“新”字就像是一个时间上的概念，新和旧其实没那么重要，只是你觉得你在这环境当中，应该有你的坐标，应该有一个位置，对于今天来说它可能新，但是过了好久以后它也有可能不新了。我最想说的是：既然选择做时事生活类期刊那就要与时代发展保持同步，与其他国家的杂志媒体频繁交流，在自己的定位上不断改进提高快速走向世界才是最最重要！天命、成就、地位，这三个人生重要的高峰体验都与记录的历史有扯不开的关系。《中国周刊》，这个听起来有点像能摸到天的中国杂志，一定是博大精深包罗万象，可想而知编写的他的团队是多么无上荣耀。希望你们能继续以自己独特的采写方式把观点阐述的更加自由，在犀利的文笔下与时代命脉接轨，细心的诠释生活认真地还原真相，同时也期望你们的团队能无论在何时都会即是中国社会变迁的观察者又是中国社会变迁的记录者。最后祝愿《中国周刊》越办越好，做不了中国的史记，也要做世界的周刊！
cctv的中国周刊，是电视台主办的一个节目名称，跟杂志《中国周刊》没有关系。杂志《中国周刊》是中华儿女报刊社主办的一份杂志。中华儿女报刊社的上级主管部门是共青团中央。所以，cctv的中国周刊跟杂志中国周刊根本没关系。
今年3月1日报道，新中国成立初期，面对因战争导致的大量角膜外伤病人，他在困难重重的情况下开创角膜移植事业；20世纪50年代末，面对眼科“不治之症”——视神经疾病，他取中西医所长，开创性地提出“两种视力”说，回应万千患者的求救信号；花甲之年，他创办学术交流平台，为眼科人才成长老骥伏枥……今年103岁的中国医科大学附属第一医院眼科夏德昭教授，用百年人生，诠释对家国的热爱和忠诚，对患者光明孜孜不倦、永不言弃的追求。
你好，不出版的原因有很多。有的是因为版权的原因。有的是书本的编辑的原因。可以致电客服反馈咨询。
被手机代替了现在每个人都拿着手机很多新闻在手机上就可以看到所以基本都停看3了
在他之前中国并没有眼科专业，他创办了中国医科大学眼科专业，创办了《中国实用眼科杂志》，创立了中国角膜移植术，使很多失明的人得以重见光明。