发布时间：
你没商量 躲在钓鱼台里
有人抢先了一步哦，应该是这样，我曾经订过杂志，往杂志社打电话，他会告诉你汇款的地址，要在上面写上回寄的邮寄地址就可以了，很容易。我查了029-85511690邮局汇款方式:邮政编码：710054汇款地址：西安市育才路57号女友杂志社邮购部收款人：女友杂志社（注：请在汇款单上详细写上您的姓名、电话、地址、汇款用途，以便您能及时准确的收到杂志。）再搞不定的话，就打电话把
金翔宇以中战会员身份说自己是国家干部，让人给予充分信任，忽悠别人投资，拿钱后装傻，这种人也叫中战会员？
《财经》《商界》《销售与市场》《经理人》《创富志》《中国企业家》《第一财经周刊》《商界评论》《成功营销》《理财周刊》《中外管理》等等很多列不过来了，了解更多的，推荐你到杂志铺zazhipu网站上的 财经类 杂志专区好好研究下。网站上也支持在线订购，价格还便宜。
中国邮政局可以订购，切安全放心，有保障！！
推荐中国经理人、前沿论丛
有，去新华书店找找，或是在网上搜。
是一个学术团体？网上很多人都在讨论 中战会的事情
大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。
可以的。 可以登录中国邮政报刊订阅网 订阅。 《参考消息》由新华通讯社主办、参考消息报社编辑出版，创刊于1931年，是中国发行量最大的日报。出 版 地： 北京 邮发代号：1—38 频 次：每日出刊 尺 寸：4开16版 (周六、日4开8版) 零 售 价：人民币1元 订阅价：每月24元，全年288元 发行方式：全国各地邮局均可订阅
不是核心期刊，是国家级普刊中国科技产业：复合影响因子：239,扩刊版影响因子：321《中国科技产业》（月刊）创刊于1988年，是由科技部主管、科技部火炬中心主办的中央级月刊。刊物连续两届被中宣部、国家新闻出版总署、科技部评为“全国优秀期刊”；连续两届荣获“国家期刊奖”，是全国百家重点期刊和全国百家重点科技期刊。
读者
你没商量 躲在钓鱼台里
可以上啊。。
不是核心期刊，是国家级普刊中国科技产业：复合影响因子：239,扩刊版影响因子：321《中国科技产业》（月刊）创刊于1988年，是由科技部主管、科技部火炬中心主办的中央级月刊。刊物连续两届被中宣部、国家新闻出版总署、科技部评为“全国优秀期刊”；连续两届荣获“国家期刊奖”，是全国百家重点期刊和全国百家重点科技期刊。
战略网 （战略网）是以时政、军事为核心建设的门户网站，隶属于大战略协会。为社会各界人士提供着军事战略及其他领域的战略（如：政治、经济、社会等）指导，跟国防有关的战略体系结合在一起，帮助社会各界人士获取正确的舆论导向。除此之外，与中国社会科学院保持着长期稳定的战略合作关系；并与国外多家权威机构和媒体有着深度内容资源方面合作。
《中国战略新兴产业》杂志社有限责任公司是2013-09-05注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于北京市西城区广安门内大街315号1203。《中国战略新兴产业》杂志社有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91110102078510430Y，企业法人焦玉良，目前企业处于开业状态。《中国战略新兴产业》杂志社有限责任公司的经营范围是：出版《中国战略新兴产业》杂志（出版物经营许可证有效期至2018年12月31日）；经济信息咨询；组织文化艺术交流活动（不含演出）；文艺创作；企业策划；技术推广；市场调查；承办展览展示活动；会议服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动）。《中国战略新兴产业》杂志社有限责任公司对外投资3家公司，具有0处分支机构。通过爱企查查看《中国战略新兴产业》杂志社有限责任公司更多信息和资讯。
中国品牌战略促进委员会是个机构。自称商务部主管，核实后纯属虚构，连起码的营业执照都没有交了钱就能买到中国名牌证书、奖牌！（交了钱就杳无音信了）企业收到此机构乱评比、乱收费的传真件、请向工商、质检、公安部门举报！民政部电话：010-58123114 国家工商总局电话：010-88650000