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早期阶段 IBM的历史可以追溯到电子计算机发展前的几十年，在电子计算机发展之前，它经营穿孔卡片数据处理设备。IBM于1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特作为CTR公司注册。 三个独立公司合并建立了CTR公司，它们是：列表机公司(1896年创立于华盛顿）、计算表公司(1901年创建于俄亥俄州代顿）和国际时代唱片公司(1900年创办于纽约州恩迪科特）。那时列表机公司的总裁也即创办人是Herman Hollerith。合并背后的关键人物是金融家Charles Flint，他召集三家公司的创始人提出兼并并在CTR中任职直到1930年退休。 Thomas J Watson是IBM的创始人，1914年担任CTR总经理，1915年担任总裁 1917年，CTR以国际商用机器有限公司进入加拿大市场，2月14改名为国际商用机器公司（IBM） 公司合并成CTR制造各种产品，包括员工计时系统、磅秤、自动切肉机，而且最重要的是发展计算机、穿孔卡片设备一段时间CTR集中精力专做穿孔卡片，不再参与其他活动 IBM在1932年投入巨资100万美元建设第一个企业实验室，这个实验室在整个30年代的研发让IBM在技术产品上获得领先。在整个经济大萧条期间，IBM一直在研发和新产品上投资，它的产品比所有其他公司都更好、更快、更可靠，它因此赢得了独家代理罗斯福新政会计项目的合同。1935年时IBM的卡片统计机产品已经占领美国市场的7%，IBM公司因卡片机的大量销售而积累雄厚的财力和强大的销售服务能力，为以后成为计算机领域的主宰奠定了重要的基础。 IBM与中国的缘分源远流长。早在1934年，IBM 公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1936年，IBM在远东地区的第一个办公室就设立在上海，为其在中国乃至整个东亚地区布局发展奠定了基础。1937年，中国第一个越洋电话就从IBM上海办公室拨出，从此开辟了中国与世界连接的新途径。 二战期间 2001年，作家Edwin Black发表了《IBM和大屠杀》，此书声称要说明IBM纽约总部和首席执行官托马斯 J Watson如何透过海外子公司向第三帝国提供穿孔卡片机，并且他们制造机器可以帮助纳粹实行"最后解决"。书中说，在纽约的合作下，IBM的日内瓦办事处和Dehomag、德国西门子公司，积极参与支持纳粹的暴行。Black还说，这些机器使得纳粹更有效率的工作。2003年该公司的纪录片还探讨这个问题 IBM已解除了这些指控，并且基于他们的诉讼也被驳回。 第二世界大战期间，IBM生产了M1卡宾枪和勃朗宁自动步枪。盟军广泛使用IBM的设备做军事计算、后勤和其他军需之用。在曼哈顿计划发展原子弹头时在洛斯阿拉莫斯人们广泛使用IBM穿孔卡片机做计算；这已被Richard Feynman在他的畅销书《你在开玩笑，费曼先生！》特别讨论过。IBM在战争期间还为海军建了Harvard Mark I，这是在美国的第一个大规模的自动数码电脑。 1944年IBM公司与哈佛大学开始合作，先后制成了电子管计算机MARK-1和MARK-2，随后制成了电子管继电器混合大型计算机SSEC。 20世纪50年代 在50年代，IBM成为美国空军的自动防御系统的电脑发展的主要承包商。着手再现高射炮系统，IBM才接触到在麻省理工进行的关键性研究；工作关于第一代实时、数码计算机（其中包括许多其它中前进诸如一项综合性录像展示、磁心经验传承、轻型枪炮，第一项有效的代数计算机语言、模拟-数码及数码-模拟转化技术、数字数据传输电话线、duplexing、多处理器、网络化） IBM建了每台售价过万的56台智能电脑，高峰期工程投入7000多员工（占总员工的20%）项目 但是，在长远来看比盈利更重要的，就是利用尖端电子计算机进行研究的军事投资。IBM忽略争取更主导的新兴产业使兰德公司接过设计新电脑，因为按一个项目参与者（Robert Craig）说："我们不能想象，在这方面的工作将在日后消失而我们从哪儿吸收二千程序员来在IBM从事这方面的工作 "。IBM将利用其庞大的设计经验，综合实时网络设计与智者航空公司预订系统的启动，取得很大的成功。 在晶体管计算机出现以后，IBM研制出了小型数据处理计算机IBM1401，采用了晶体管线路，磁心存储器，印制线路这些先进技术，使得主机体积大大减小，电子数据处理计算机彻底替代了卡片分析机。随后，IBM在短短的四五年里推出不同型号的计算机，一共销售出14000多台，同时也奠定了IBM在计算机行业的领先地位。 20世纪60-80年代 在60年代IBM是八大电脑公司（UNIVAC、都市生活、科学数据系统、控制数据公司、通用电气公司、美国无线电公司、Honeywell）中最大的公司 人们在谈论这件事会说"IBM和七个星体",因为其他公司或他们的计算机部门的规模较小 只有都市生活、UNIVAC、NCR、Honeywell生产主机，其后就有人说"IBM和BUNCH" 现在大多IBM公司的竞争对手早已不复存在，除了优利系统公司，这是因为许多兼并其中包括UNIVAC和都市生活 NCR、Honeywell放弃了一般主机和小部门和专注于有利可图的产品市场，NCR做的是收银机（所以名称就是国家收银机）、霍尼韦尔成为市场主导的恒温 通用电气公司仍然是世界上最大的公司，但在电脑市场不再运作 当时IBM电脑系列赢得了在市场上的地位，今天仍在增长 原来称为IBM System/360，更为现代化64位形式，现被称为驻IBM系统（通常称为"IBM主机") 随着半导体集成电路的出现，IBM积极投入第三代集成电路计算机的生产。在1964年，IBM推出了划时代的System/360大型计算机，从而宣告了大型机时代的来临。System/360的问世代表着世界上的计算机有了一种共同的语言，它们都共享代号为OS/360的操作系统（而非每种产品都用量身订做的OS）。自此，世界几乎所有的计算机研制和开发都以IBM360系列系统为基准，成为世界范围的一种重要趋势。 在1960年代中期IBM的成功使得美国司法部调查IBM违反反托拉斯，1969年1月17日提出控诉的案件美国IBM在美国地区法院纽约南区。官司声称IBM违反谢尔曼法第2条的垄断或企图垄断通用数字电子计算机系统的市场，尤其是商业设计的电脑 诉讼一直持续到1983年，对公司的做法产生了重大影响 到了1975年，IBM生产的计算机数量是世界其他所有计算机厂家生产的计算机总和的4倍，成为一个集科研、生产、销售、技术服务和教育培训为一体的联合企业。 到20世纪60-70年代，IBM推动的计算机事业迅速发展，为推动整个社会各个方面的发展起到了关键的作用，例如协助美国太空总署建立阿波罗11号资料库，完成太空人登陆月球计划；建立银行跨行交易系统；设立航空业界最大的在线票务系统等。 IBM推出世界上第一台个人电脑 1981年8月12日，总部设在美国纽约州阿蒙克的国际商用机器公司（IBM）推出5150的新款电脑，“个人电脑”这个新生市场随之诞生。IBM5150看起来像个米色的“大盒子”，售价1565美元，只有16K字节的内存，可以使用盒式录音磁带来下载和存储数据，此外也可配备25英寸的软件盘驱动器。 电脑的发明让阅读的关系在电脑与网络组成的世界里更为精确地建构出来，语言在此有着清晰的层次：从相当于基础设施的机器语言、汇编语言，到用于满足具体需求的、“面向对象”的高级语言……它们次第“写出”了一个秩序井然的世界。它应该是人类扮演上帝之努力迄今为止的最高成就。与上帝的世界不同的是，在这个世界，人能够清楚知道每一件造物的由来，而在上帝的世界，我们对它所用的语言所知仍极为有限。 今日的程序员就是昔日的作家，他们的读者、知音寥寥，但孔圣人、孟圣人们在他们的时代也好不到哪儿去；孔圣人身后，全体中国人成了他的用户，程序员还活着，全世界都成了他们的用户。 在机器编译的世界里，想象式的阅读已显得多余，因为这个世界足够具体清晰，存在的逻辑与“现实世界”没什么两样——它要求读者在其中展开行动。 IBM在新中国的发展之旅起始于1979年，IBM向中国引入了先进的计算机装备和信息化观念：1979年，中国银行，也是中国银行史上的第一台计算机——IBM3032在香港启用； 1979年，沈阳鼓风机厂引进IBM 370/138大型机，这是新中国成立以后，IBM向中国大陆出售的第一台计算机，也拉开了中国和IBM在携手发展、全面合作的序幕。 作为全球信息产业的领袖企业，IBM在中国改革开放的每一个阶段都以前瞻的思想、创新的技术、深刻的商业理解和诚信的服务积极地支持了中国各行各业的飞速成长。 90年代之后 1993年1月19日，IBM宣布1992会计年度亏损7亿美元，这是当时在美国历史上最大的公司年损失。因为这次损失，IBM已发生重大变化的经营活动，其重点将从硬件转向软件和服务 当IBM公司在1996年喊出“电子商务”的口号时，也许除了IBM公司自己，没人相信这个概念在其后会带动整个IT业乃至整个社会的发展。而当整个社会还沉醉在电子商务所带来的巨大惊喜中时，IBM却又以 “e-Business On Demand”（电子商务，随需应变）勾勒出了电子商务发展的第三阶段的蓝图。大大的花体字母E和其代表的社会变革，为人类生活带来天翻地覆的变化。 2001年3月9日 IBM、新力、东芝三社达成共识，共同开发次世代游戏机的处理器。 2002年，IBM通过收购的专业咨询服务公司Pricewaterhouse Coopers使其咨询能力加强 公司越来越把重点放在推动企业解决咨询、服务及软件，并且着重硬件和高价值的芯片技术； 截至2005年，从业人员约195专业技术人才 总共有大约350名杰出工程师和60名IBM研究员、拥有大量的高级工程师2002年，IBM宣布开始了$100亿美元的研究计划，并落实必要的技术基础设施来提供的超级资源"要求"所有企业使用的有效尺度 自那时以来计划就开始实施了 IBM近年不断加大专利组合，这是与其他公司的宝贵的交叉许可 从1993年到2005年每年IBM已获得美国专利明显比其他公司多 这13年期间已有超过31,000项专利，IBM是第一人 保护公司的知识产权已逐渐成为企业的一项事业，在此期间该公司创造了$100亿美元的底线 2003年财富杂志引述了IBM的研究主管保罗的话说，IBM通过知识产权许可证带来了10亿美元的利润。 2004年，IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团，联想企业部分是由中国政府控股，并以5亿美元现金和6亿美元的联想股票成交 交易委员会于2005年3月批准了外商投资，2005年5月完成 IBM有19%的联想股权，并将其总部设在纽约州和IBM任命行政总裁 该公司将保留IBM某些品牌使用权，最初为期五年。因购买、继承了联想产品线，包括了Thinkpad笔记本电脑，laptop已经成为IBM最成功的产品 2005年2月8日 IBM、新力、东芝三社共同开发的“Cell”中央处理器架构发布。 最近，IBM已从硬件科学技术的角度将其大部分精力集中在提供咨询和收购企业重整服务 新IBM在咨询、软件和技术服务的过程中，增强全球配送能力，这种变化反映非常强烈 在2006年6月20日，格鲁吉亚与IBM共同宣布一项新技术记录型基于硅的芯片速度达500GHz。这是通过冻结芯片到F-451℃（-0C），而不是与CPU速度可比较的。晶片350GHz大约在室温下操作 IBM 为计算机产业长期的领导者，在大型/小型机和便携机（ThinkPad）方面的成 就最为瞩目。其创立的个人计算机（PC）标准，至今仍被不断的沿用和发展。2004年12月8日其PC部门出售给联想公司，金额5亿美元并持有联想公司股份。 IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为IBM所发明，扫描隧道显微镜（STM），铜布线技术，原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。 2003年，IBM营收为891亿美金，全职雇员23万人。 IBM中国包括：IBM中国软件开发中心CSDL，中国研究中心CRL 2004年，与香港文化传讯集团合作，推广中文CPU的收银机。 同年12月8日，占有中国个人电脑市场近三分之一的联想集团宣布以5亿美元的现金及股票收购IBM的全球台式与笔记本电脑的产销业务。 2005年，出售桌面电脑与笔记本电脑业务给中国IT企业联想集团，联想在五年内仍旧适用IBM品牌。ThinkPad和ThinkCentre品牌归联想集团所有。 2006 年，IBM 连续第14 年成为在美国取得专利数最多的企业，并以 3621 件专利刷新了纪录（其中不包括 30 件与其他实体共同获得的专利）。 IBM 每年用于研发的经费约为 60 亿美元，直接通过知识产权获得的收入约为 10 亿美元。但光有知识产权是不够的，建立一个支持、尊重并保护知识产权的制度同样重要，我们是一家由富有创造性的员工组成的企业，我们并不是一个人。 虽然 IBM 是全球最大的企业之一，但我们的许多合作伙伴、供应商和客户当中，有许多都是中小企业（SME），其中还有一些是有才干的自由职业者。专利制度必须为每一位发明人服务，基于这一原则，IBM 在 2007年 1月宣布将创办“发明者论坛”（Inventors Forum），这是一个专供中小企业对专利制度及其改革成果（例如提高专利质量）发表看法的在线交流平台。 据美国小企业管理局统计，小型企业的人均专利获得数是大型企业的近 15 倍。但是，与大企业不同的是，小企业缺少渠道和资源来有效参与专利制度的建设。中小企业单凭一己之力无法掌握获取专利、维护所有权以及将专利转换为适销产品与服务的规则和过程。 IBM 主管技术和知识产权的高级副总裁 John E Kelly III 认为，创办“发明者论坛”的目的是“让众多发明团体中最具代表性的发明人提出专利改革的新想法，例如他们该如何参与专利制度或者该如何帮助解决当前专利制度所面临的挑战。” 2006年，IBM 组建了一个全球性的社区，请来全世界的法律、学术、经济、管理、科技以及其他领域的专家共同探讨问题，明确一个功能完善的知识产权（IP）市场的主要特征，并为实现卓有成效的改革绘制一张蓝图。 在两个月的时间里，这个专家组通过一个专门的 wiki 来讨论与知识产权相关的最重要的问题，有时达成一致意见，有时则求同存异。 这一项目的研究成果均在《创建新的知识产权市场》报告中列出，这份报告详细描述了专家组对在全球知识经济环境中创造、拥有和等价交换知识产权等方面确定的原则： 发明者应就某一领域的新颖、非显而易见的发明提交高质量的专利申请。专利所有权应明示。市场参与者应自律。知识产权的价值应按照公开市场的最新情况公平确定。市场的基础结构应灵活支持不同形式的创新。应在全球范围内就以上各项达成有实际意义的初步一致。 IBM“智慧的地球”计划是未来十年中IBM战略发展的核心，IBM每年的研发投资达60亿美元，其中一半都用在“智慧的地球”项目上。 2008年，IBM总裁兼首席执行官彭明盛首次对外发布了“智慧的地球”的概念：全球化的人类社会将复杂的自然系统转化为复杂的商业和社会系统，而这个系统基于统一的智能全球基础设施：一个日益整合的，由无数系统构成的全球性系统——包含60亿人、成千上万个应用、1万亿个设备及其之间每天的100万亿次交互。这听上去有些类似科幻小说描绘的未来乌托邦幻象，但“智慧的地球”与科幻小说的最大不同就在于其更靠近现实。 支撑“智慧的地球”愿景的技术，包括无处不在的芯片终端、传感器、互联网、开放标准接口、虚拟技术、云计算等等，早已实实在在融入社会生活。政府、商业企业和普通民众都在或多或少运用这些技术，当人们做这一切的时候，心中也都存在或大或小的目标：降低成本提高效率，更智能的分析，与人类社会生活更紧密的结合。正是IBM所描绘的智慧医疗、智慧电力、智慧交通、智慧城市 2009年，IBM充分把握“感知化、互联化、智能化”的科技大势,提出“智慧的地球”、“智慧城市”的愿景。“智慧的地球”战略被提上桌面是在2009年1月28日。当天，美国工商业领袖举行了一次圆桌会议，IBMCEO彭明盛向美国总统奥巴马抛出这一概念。该战略定义大致为：将感应器嵌入和装备到电网、铁路、建筑、大坝、油气管道等各种现实物体中，形成物物相联，然后通过超级计算机和云计算将其整合，实现社会与物理世界融合。在此基础上，人类可以更加精细和动态的方式管理生产和生活，达到“智慧”状态，提高资源利用率和生产力水平，改善人与自然间的关系。 现在,IBM的创新解决方案在智慧能源、智慧交通、智慧医疗、智慧零售、智慧能源和智慧水资源等政府、企业、民众所关心的重要领域全面开花，涵盖节能减排、食品安全、环保、交通、医疗、现代服务业、软件及服务、云计算、虚拟化等热点方向。 2011年2月17日，IBM的超级计算机“沃森”（Watson），在美国老牌知识问答电视节目——“危险边缘”（Jeopardy!）击败了两位人类冠军，被誉为21世纪计算机科学和人工智能方面的伟大突破。沃森涵盖了大约2亿页的内容（约一百万册书籍的价值），使用人类自然语言编写沃森采用10支架的、运行Linux的、IBM POWER 750 服务器发电，使用15 兆字节的内存， 2880处理器核心，并且操作能力为每秒钟80万亿浮点。在回答问题的时候，沃森是完全自给自足的，也就是说不需要和网络连接，沃森的技术可以理解自然语言的提问，分析数以百万计的信息碎片，并且根据它寻找到的证据提供最佳答案。沃森代表着计算机能力的一个重大飞跃，能够更精准的满足信息需求和提问需求。它有效地提供信息，并且按给定的条件在人们每天面对的众多的自然语言内容里搜寻关键知识。沃森未来的潜在应用领域是具有很大价值的，与IBM的Smarter Planet（智慧的地球）的理念、以及IBM所提供的行业服务也十分契合。IBM的研究人员、大学合作伙伴以及客户试图确定通过应用问答技术使沃森具备多种潜在用途。目前看来，沃森至少能在以下行业领域有所应用：电子、能源与电力、政府、卫生保健、保险、石油天然气、零售、通信、交通、银行与金融市场： 2011年10月，IBM成功收购Algorithmics，使其成为IBM软件集团的重要成员。 Algorithmics是领先的企业风险解决方案的供应商。世界各地的金融组织都使用Algorithmics的软件、分析和咨询服务，帮助他们做出兼顾风险业务决策，最大化股东收益，达到监管要求。Algorithmics全球支持团队风险专家分布在所有主要的金融中心，为市场风险、信用风险、操作风险及抵质押品和资本管理提供经过论证的、屡获殊荣的解决方案。收购Algorithmics公司是IBM提高面向金融服务产业的分析能力计划的一部分，符合IBM通过提高商业分析和优化软件业务，拉动长期增长的策略。
你好，《电力设备》是国家电网公司主管，中国电力出版社、中国电机工程学会主办的一本国家级月刊，现在已经停刊了，国家新闻出版广电总署的期刊查询中不能查到这本期刊，并且在知网、万方和维普数据库上查询到的收录情况都是08年12期，之后再无收录，可以选择相同等级的其它期刊，比如《中国高新技术企业》等
查期刊真伪以广电局为准，查看方法如下：经查，《电力设备》已经不存在，故为非正规期刊。《电力设备》由中国电力出版社出版，电话咨询该社结果为该刊已停刊，改版为《能源评论》，用1的方法可查。同时，该社敬告各位，请勿轻信中介，误入。
目录1 情节梗概
现在你印象中的IBM是一家什么公司？科技公司？软件服务公司还是咨询公司。在近三十年之中，IBM在组织架构上有四次较大的变革，逐渐从一家商用机器公司转变为一家全球性的信息技术和业务解决方案公司。这几次的组织架构调整每次都有不同的特点。一、以应对日本竞争对手而进行的战略性分权上世纪80年代初，由于科技的迅速发展，给微电子技术领域带来空前的机遇，产品周期更新更加迅速，微电子行业也得到了资本追捧和技术的倾斜。当时IBM坐拥微电子行业龙头老大的地位，与此同时，竞争对手增加，日本市场的空前繁荣，出现了日立、三菱等一系列品牌，纷纷涌入电子计算机市场。这些都严重威胁着IBM计算机的发展，尤其是在亚太地区产生了很大的威胁。而当时的IBM组织结构过于集中，且产品灵活性不足，无法适应急需创新产品的环境。于是CEO艾克斯操刀了这一次的组织变革。首先艾克斯进行一部分的改革试点，建立了独立经营单位和战略经营单位负责研发和创新，其中独立经营单位只下放了经营权，而战略经营单位则将战略目标和经营权同时下放。其次，改革了IBM的领导组织，改善了最高的决策组织，加强了集体决策，并在决策层建立事业营运委员会和政策委员会，其中事业营运委员会负责整个公司的短期战略，而政策委员会则负责长期战略。最重要的是，公司的管理层也因此进行了调整，通过事业改组突出了信息与通用事业部的地位，变革后的亚太集团以日本为中心建立“事业战略体”，拥有战略、经营自主权，作为整个公司的尖兵，与日本逐渐壮大的竞争对手正面抗衡。二、郭士纳：谁说大象不能跳舞郭士纳的改革想必很多人都知道，还因此写了一本变革经历的书籍《谁说大象不能跳舞》。由于80年代后期，市场由大型机转向小型机和PC。那么，专注于做大型机的IBM这时候遇到了瓶颈。在1991年，蓝色巨人出现了首次亏损就震惊了世界，而1991-1993年的连续亏损更加让这家公司雪上加霜，到了不得不改革的时候。郭士纳大胆的将公司的战略从产品导向型转为客户导向型，将以前其优势产业硬件、软件及技术服务放到后端，而将产品和解决方案提到重要的战略位置。建立了矩阵式的组织结构。下图为其改革时的矩阵式组织结构，以某一区域中国大陆GBS（Global Business Service）为例，其中全球咨询板块按照客户、区域和商业单元做了划分。这种组织结构方式可以使公司因为提高效率而降低成本。同时，也因能够快速对市场和客户需求做出回应，而使其经营具有差异化特征。这种组织结构除了具有高度的弹性外，同时在各地区的全球主管可以接触到有关各地的大量资讯。它不仅为全球主管提供了许多面对面沟通的机会，有助于公司的规范与价值转移，也可以促进全球企业文化的建设。三、彭明盛：硬件集团的服务为核心第三次变革发生于2008年，这一年全球经济危机，IBM的系统技术板块增长放缓，竞争加剧，其系统技术板块的销售资源也存在较大的重复问题，每位销售只负责某一产品线的某一产品，对接客户时，客户有多种需求无法满足。矩阵式结构也出现了相应的问题，就是由于权力下放导致的决策变缓。于是在系统技术板块的改革上，在销售上整合资源，由一个销售经理统一管理，出现多种需求的客户，销售经理整合调配。在产品上也按照客户类型与类型平台进行划分。下图以企业级客户部为例，区域销售经理将销售资源整合，形成了区域与客户共享的销售资源。企业在组织变革的时候，是建立在组织的战略目标下的调整，不单单是分权与集权的问题，也是企业需要在不同的时期确定组织轴线的问题。在IBM的变革中我们也看到，在企业的发展中没有一定正确的组织结构，组织结构不仅仅建立在不同的管理目标和需求之上，而且涉及到诸多因素，大公司好的管理模式并不一定具有普适性，做出差异化的管理模式才真正有价值。谦启将企业案例解析与专题研究结合，带领大家解析管理知识，并附以独有专题研究进行解析。您可以点击头像关注我们，私信留言“谦启学堂”，领取大量管理书籍，小谦将与各位一起解读管理。
大唐泰州智慧电厂以提高电厂经济效率为目标，综合考虑电厂实际，依托科远智慧一体化管控平台，以人工智能、物联网、大数据、三维可视化作为基础，集DCS、SIS、MIS、在线仿真、智慧管控于一体，通过“三体系、五功能”的建设，融合覆盖电厂生产、经营全部业务管理，保证电厂安全、稳定、经济、环保运行，提升经济效益和社会效益。三维虚拟电厂通过1：1建模构建真实尺寸模型建立虚拟环境，跨各类管理专业集成，设备模型物理属性和生产工艺流程充分融合，集成资产的内部和外部各种属性，实体信息与经营管理和生产流程数据的完美结合，达到信息的充分共享，能够使受训者/管理人员全面掌握厂内状态。人员定位通过定位基站和定位标签采集定位数据，采用UWB定位技术实时显示一个或多个人员移动轨迹；还可以根据导航地图随着标签的移动自动切换，随时可以看到标签的当前状态来跟踪指定人员；并通过三维可视化环境以不同颜色和形状显示人员的报警状态。智能两票智能两票管理业务融合三维，人员定位、手机APP等技术，最终实现智能安全两票管理系统。工作票在开出后，由工作票的许可时间和结束时间作为时间要素，工作票的设备信息即设备的工艺位置作为空间要素，在三维数字化模型中以时间要素和空间要素自动生成电子围栏。电子围栏电子围栏如同用智慧“金箍棒”画的一个圈，让越界、违章等“妖魔鬼怪”俱莫敢近。通过与人员定位系统及智能两票的结合，以时间要素和空间要素自动生成电子围栏结合定位标签和区域设置范围，精确获取每个区域的人员信息，发现人员越界及时发送报警信，保障人员或设备的安全，减少不必要的损失。智能巡检与视频识别通过与巡检过程，以及手机应用（APP）集成实现巡检过程智能化管理。可以查询巡检人员的工作时间、轨迹和相应的设备运行数据，还可以定位到巡检人员、设备的具体位置、设备的状态、设备异常情况的发生时间和及时调遣处理情况等，统计结果可以通过各种业务报表的方式打印出来。智能预警与故障诊断采用大数据分析技术、人工智能技术、在线建模技术、专家系统等构成的智能预警与故障诊断系统形成设备和系统运行异常的预警机制，实时推送给生产运行及管理人员，提供生产预警及事故预报，科学控制与维护机组，实现安全、可靠运行。相当于在设备运行周期中实时掌控其状态，做到合理的检修安排。运行优化系统采用基于大数据分析的技术手段（分类、聚类分析、关联分析）来对实时数据库、关系数据库等多数据源中海量的历史数据进行收集、转换、挖掘和分析，为确定机组多约束条件下的全工况特性提供了可能。手机APP手机APP中主要包括生产日志、实时负荷/实时产量、发电量、隐患通知等内容，帮助用户了解企业即时生产情况。
你好，《电力设备》是国家电网公司主管，中国电力出版社、中国电机工程学会主办的一本国家级月刊，现在已经停刊了，国家新闻出版广电总署的期刊查询中不能查到这本期刊，并且在知网、万方和维普数据库上查询到的收录情况都是08年12期，之后再无收录，可以选择相同等级的其它期刊，比如《中国高新技术企业》等
经查，《电力设备》已经不存在，故为非正规期刊。查期刊真伪以广电局为准，查看方法如下：中国广播电视总局《电力设备》由中国电力出版社出版，电话咨询该社结果为该刊已停刊，改版为《能源评论》，用1的方法可查。同时，该社敬告各位，请勿轻信中介，误入。扩展资料：《能源评论》由英大传媒集团主办，是国内第一本能源评论类杂志，杂志将汇聚各方智慧，解析大事要闻，以观点改变世界，为能源行业健康发展、国家能源战略有效实施贡献力量。2009年1月6日，我国第一本能源评论类杂志——《能源评论》创刊新闻发布会，于北京人民大会堂举行。中国工程院副院长、《能源评论》特约编委杜祥琬，国家发改委能源研究所原所长、《能源评论》特约编委周大地等领导、专家和中央电视台、光明日报、中国经济网等近40家媒体的记者出席了发布会。发布会由英大传媒集团副总经理、《能源评论》杂志副总编辑丁海东主持。发布会上，英大传媒集团总经理、《能源评论》总编辑王海啸表示，《能源评论》需要以开放办刊的理念，汇集更多的智慧和力量，以适应时代的要求和读者的需求。英大传媒集团将以创新、开放的姿态，努力把《能源评论》打造成客观公正的观点平台，吸引更多人士为能源立言，其中，包括政府人士有高度之言，能源领域专家有深度之言，非能源领域专家有新意之言，能源实务操作者有感触之言，为推动我国安全、清洁、高效、有活力的能源体系建设尽一份绵薄之力。参考资料：《能源评论》 百度百科
当前电力企业中的火电厂面临着转型的严肃问题，智慧电厂、两化融合和管控一体化、CPS在火电厂的应用与发展将是未来电厂发展的重要方向，目前发展状况如何？一、现实倒逼，智慧电厂成必然趋势中国多煤，贫油，少气。水电开发周期长，核电不稳定，新能源概念化。电能中火电依旧占比60%以上，承担国内电力供应的重担依旧落在传统电厂发展步入新常态，两化要深度融合。电企迫切需要改变粗放型管理模式，推进制度、管理、科技创新，培育新成长优势，提升管控力度，降本增效，提高企业管理水平和核心竞争力中国政府要求环境与经济两手都要抓，两手都要硬。双重压力下，聚焦现有电厂升级改造，智慧电厂的兴起既顺应时代发展，又是传统电力企业自我变革的必经之路二、智慧电厂的定义、特点及技术路线目前对智慧电厂的定义可以说是百家争鸣，尚无统一定论，很多学者提出了不同的见解科远董事长刘国耀认为智慧电厂是数字化电厂结合智能系统后的进一步发展，将以新型传感、物联网、人工智能、虚拟现实为技术支撑，以创新的管理理念、专业化的管控体系、人性化的管理思想、一体化的管理平台为重点，具有数字化、信息化、可视化、智能化等特点，将最大限度地实现电厂的安全、经济、高效、环保运行东南大学王培红先生认为智慧电厂由信息化、数字化、智能化等技术支撑，智能化就是知识化，具有感知能力（获取外部信息的能力）、记忆和思维能力（存储信息并有思维产生知识）、学习能力和自适应能力（学习并运用知识）三类特点《智能电厂技术发展纲要》指出智能电厂是在广泛采用现代数字信息处理和通信技术基础上，集成智能传感与执行、智能控制和管理决策等技术，达到安全、高效、环保运行并与智能电网相互协调华北电力大学李彦斌认为智慧型电厂是以执行力体系、信息化体系、节能环保体系、预警体系、学习型企业体系和企业文化体系六大管理体系作为支撑，是适应我国电力改革的必然产物智慧电厂的标准特点一个标准的智慧电厂要具有5大特点：始于感知、精于计算、巧于决策、勤于执行、善于学习。三、数字化电厂/智慧电厂主要供应商分析西门子：国际巨头。目前主要切入方式是做三维数字化建模和燃机系统诊断，提供三维数字化档案。燃机系统诊断功能非常出色而三维模型与信息化系统、管理系统的集成涉及较少，另费用很高。鹏锐技术：从原PDMS销售转过来，其建设数字化电厂主要依靠其三维建模能力。如其参与的京能高安屯燃机电厂，就是采用的三维建模+档案模式。科远股份：热工控制和电厂信息化业务起家，智慧电厂各功能模块较为完善且同信息化、管理系统融合的较好。目前业绩最多。其参与的大唐姜堰、大唐南电等项目主要通过根据电厂需求有机融合不同功能模块，可行性较好。四、国内电力集团智慧电厂样板工程汇总目前，国内各个发电集团都在积极上马智慧电厂，竖立样板工程。大唐集团大唐集团通过打造大唐姜堰智慧电厂、大唐南电等重点智慧电厂样板工程，走在了中国智慧电厂的建设前列。2016年，中国大唐、东南大学、科远股份共同签署了协同创新及产学研战略合作协议，三方将共同就智慧电厂重要构成模块探索大唐集团智慧电厂和智慧能源集团建设模式。大唐姜堰智慧电厂全国首家智慧电厂。其智慧电厂模式共包含五大功能模块：基于互联网+的安全生产管理系统、基于大数据分析的运行优化系统、基于专家系统的三维可视化故障诊断系统、三维数字化档案和三维可视化智能培训系统。因为其标志性意义，所以网上资料较为公开大唐南电智慧电厂其智慧电厂规划八大功能模块：三维数字档案和可视化立体设备模型、锅炉CT、智能燃烧及智能掺配、智能排放、汽轮机冷端优化、故障诊断和事故预报、基于互联网+的安全生产管理系统、智慧管控中心。据悉作为汽轮机冷端优化部分的凝汽器清洗机器人已投入使用，锅炉CT部分也将在近期上马。整个智慧电厂系统完全完成后其将成为全国首家煤机智慧电厂。京能集团京能高安屯热电是全国第一个数字化热电厂，其首创将互联网技术运用到传统的电力行业，运用大数据进行生产管理、三维仿真训练等。除高安屯之外，据悉京能集团正在建设的十堰热电也将按智慧电厂标准建设，将采用大数据三维仿真平台技术，实施数字化全寿命周期管理，让投资、设计、施工、工期控制、交付、运行、检修、维护、物料保障、专业协作、资金配套等过程在项目全寿命周期内可视化、透明化、实时化、数字化、互动化、仿真化、流程化。项目还将配备自启停功能（APS），达产后将是京能集团首台实现APS功能的超临界燃煤机组。江苏国信集团江苏国信集团正在建设高邮、仪征2座6F级燃机智慧电厂示范项目，其将以现有的数字化电厂为基础，包含智能设备、智能运行、智能检修、厂级智慧决策以及集团级智慧决策五个方面， 从智能设备管理、智能运行管理及优化、智能感知安全管理、可视化仿真培训系统的应用四方面展开，以三维可视化技术，大数据分析，工业机器人等技术为突破口，实现“电力流、信息流、业务流”一体化融合，助力集团在“十三五”期间进一步的发展。格盟国际据悉山西赵庄鑫光发电有限公司将成为格盟集团重点打造的智慧电厂样板工程。其智慧电厂管控系统将建立电厂数据仓库和三维模型，实现三维实时信息监视；结合大数据分析，建立生产和运行优化系统；利用三维可视化技术，实现设备可视化诊断分析和动态寿命管理；通过智能感知技术，实现互联网+的安全管理系统；结合离在线多维度诊断技术，实现设备精密点检系统，开展可预知状态检修；通过在线指标统计和分析，为管理者提供辅助决策。通过智慧化建设，实现对设备的故障诊断和寿命管理、系统的优化控制，达到信息采集数字化、信息传输网络化、数据分析软件化、决策系统科学化、运行控制最优化。神华国华电力公司神华国华电力公司通过将所属电厂中75 类重要设备的全部相关信息集中采集和处理以实现电厂大数据管理，并将在其基础上构建智慧电厂。一横：集成单体设备数据，实现同类型设备信息及知识经验的电厂间横向交流共享，实现信息系统集成，打通信息孤岛；一纵：集成设备数据，实现公司、国华电力研究院和电厂上下贯通的设备数据库；三层次：一层为设备数据库入口导航；二层是针对公司同类设备的集合比较；三层则围绕设备精细化管理，做实设备基础数据，在不同层面支持设备现场分析和专家分析，提升设备管理的科学性。
智慧用电优势是相对比于传统用电方式，主要体现在智慧二字上，主要优势有：智慧用电终端物联设备均具备互联网联网功能的，可以实时将数据反馈到数据中心，无需专人去收集，管理起来更加智能化。
大唐泰州智慧电厂以提高电厂经济效率为目标，综合考虑电厂实际，依托科远智慧一体化管控平台，以人工智能、物联网、大数据、三维可视化作为基础，集DCS、SIS、MIS、在线仿真、智慧管控于一体，通过“三体系、五功能”的建设，融合覆盖电厂生产、经营全部业务管理，保证电厂安全、稳定、经济、环保运行，提升经济效益和社会效益。三维虚拟电厂通过1：1建模构建真实尺寸模型建立虚拟环境，跨各类管理专业集成，设备模型物理属性和生产工艺流程充分融合，集成资产的内部和外部各种属性，实体信息与经营管理和生产流程数据的完美结合，达到信息的充分共享，能够使受训者/管理人员全面掌握厂内状态。人员定位通过定位基站和定位标签采集定位数据，采用UWB定位技术实时显示一个或多个人员移动轨迹；还可以根据导航地图随着标签的移动自动切换，随时可以看到标签的当前状态来跟踪指定人员；并通过三维可视化环境以不同颜色和形状显示人员的报警状态。智能两票智能两票管理业务融合三维，人员定位、手机APP等技术，最终实现智能安全两票管理系统。工作票在开出后，由工作票的许可时间和结束时间作为时间要素，工作票的设备信息即设备的工艺位置作为空间要素，在三维数字化模型中以时间要素和空间要素自动生成电子围栏。电子围栏电子围栏如同用智慧“金箍棒”画的一个圈，让越界、违章等“妖魔鬼怪”俱莫敢近。通过与人员定位系统及智能两票的结合，以时间要素和空间要素自动生成电子围栏结合定位标签和区域设置范围，精确获取每个区域的人员信息，发现人员越界及时发送报警信，保障人员或设备的安全，减少不必要的损失。智能巡检与视频识别通过与巡检过程，以及手机应用（APP）集成实现巡检过程智能化管理。可以查询巡检人员的工作时间、轨迹和相应的设备运行数据，还可以定位到巡检人员、设备的具体位置、设备的状态、设备异常情况的发生时间和及时调遣处理情况等，统计结果可以通过各种业务报表的方式打印出来。智能预警与故障诊断采用大数据分析技术、人工智能技术、在线建模技术、专家系统等构成的智能预警与故障诊断系统形成设备和系统运行异常的预警机制，实时推送给生产运行及管理人员，提供生产预警及事故预报，科学控制与维护机组，实现安全、可靠运行。相当于在设备运行周期中实时掌控其状态，做到合理的检修安排。运行优化系统采用基于大数据分析的技术手段（分类、聚类分析、关联分析）来对实时数据库、关系数据库等多数据源中海量的历史数据进行收集、转换、挖掘和分析，为确定机组多约束条件下的全工况特性提供了可能。手机APP手机APP中主要包括生产日志、实时负荷/实时产量、发电量、隐患通知等内容，帮助用户了解企业即时生产情况。
在过去几十年的发展中，国家电网公司信息化建设取得了积极成果，同时积累了大量的数据，各类专业信息系统数量在不断扩张。但这在某种程度上也造成了各业务系统之间条块分割的现象，产生一个又一个的信息孤岛，业务系统之间没有数据共享的基础和条件，导致各专业部门报表输出存在“部门级”输出的现象。为了满足电网公司卓越管理体系、电网业务精益化的要求，亿信华辰电网自动化报表管理方案分两步来实现：第一步，建设数据集市，实现数据充分融合，报表数据统一从数据集市输出，保证各专业报表输出重叠部分能够保持一致，消除信息孤岛，报表对内对外统一提供。第二步，在保证基础报表管理的基础上，实现电网业务平台化支撑，建设数据可视化分析、自主分析、智能分析等等，助力公司逐步实现报表自动化，切实推进基层减负。亿信华辰是智能数据全生命周期产品与服务提供商，提供数据采集、数据存储、数据治理、数据分析产品与服务。
智慧用电优势是相对比于传统用电方式，主要体现在智慧二字上，主要优势有：智慧用电终端物联设备均具备互联网联网功能的，可以实时将数据反馈到数据中心，无需专人去收集，管理起来更加智能化。
大唐泰州智慧电厂以提高电厂经济效率为目标，综合考虑电厂实际，依托科远智慧一体化管控平台，以人工智能、物联网、大数据、三维可视化作为基础，集DCS、SIS、MIS、在线仿真、智慧管控于一体，通过“三体系、五功能”的建设，融合覆盖电厂生产、经营全部业务管理，保证电厂安全、稳定、经济、环保运行，提升经济效益和社会效益。三维虚拟电厂通过1：1建模构建真实尺寸模型建立虚拟环境，跨各类管理专业集成，设备模型物理属性和生产工艺流程充分融合，集成资产的内部和外部各种属性，实体信息与经营管理和生产流程数据的完美结合，达到信息的充分共享，能够使受训者/管理人员全面掌握厂内状态。人员定位通过定位基站和定位标签采集定位数据，采用UWB定位技术实时显示一个或多个人员移动轨迹；还可以根据导航地图随着标签的移动自动切换，随时可以看到标签的当前状态来跟踪指定人员；并通过三维可视化环境以不同颜色和形状显示人员的报警状态。智能两票智能两票管理业务融合三维，人员定位、手机APP等技术，最终实现智能安全两票管理系统。工作票在开出后，由工作票的许可时间和结束时间作为时间要素，工作票的设备信息即设备的工艺位置作为空间要素，在三维数字化模型中以时间要素和空间要素自动生成电子围栏。电子围栏电子围栏如同用智慧“金箍棒”画的一个圈，让越界、违章等“妖魔鬼怪”俱莫敢近。通过与人员定位系统及智能两票的结合，以时间要素和空间要素自动生成电子围栏结合定位标签和区域设置范围，精确获取每个区域的人员信息，发现人员越界及时发送报警信，保障人员或设备的安全，减少不必要的损失。智能巡检与视频识别通过与巡检过程，以及手机应用（APP）集成实现巡检过程智能化管理。可以查询巡检人员的工作时间、轨迹和相应的设备运行数据，还可以定位到巡检人员、设备的具体位置、设备的状态、设备异常情况的发生时间和及时调遣处理情况等，统计结果可以通过各种业务报表的方式打印出来。智能预警与故障诊断采用大数据分析技术、人工智能技术、在线建模技术、专家系统等构成的智能预警与故障诊断系统形成设备和系统运行异常的预警机制，实时推送给生产运行及管理人员，提供生产预警及事故预报，科学控制与维护机组，实现安全、可靠运行。相当于在设备运行周期中实时掌控其状态，做到合理的检修安排。运行优化系统采用基于大数据分析的技术手段（分类、聚类分析、关联分析）来对实时数据库、关系数据库等多数据源中海量的历史数据进行收集、转换、挖掘和分析，为确定机组多约束条件下的全工况特性提供了可能。手机APP手机APP中主要包括生产日志、实时负荷/实时产量、发电量、隐患通知等内容，帮助用户了解企业即时生产情况。
有北京凯宸电气设备有限公司，施耐德电气设备有限公司，西门子电气设备有限公司
刊名：智慧健康主办：工业和信息化部电子科学技术情报研究所主管：华人民共和国工业和信息化部主管国内刊号：CN 10-1365/TN国际刊号：ISSN 2096-1219《智慧健康》期刊简介《智慧健康》杂志是经国家新闻出版总署批准，中华人民共和国工业和信息化部主管主办, 面向国内外公开发行的"国家级医学类学术期刊"。国内统一刊号：CN 10-1365/TN，国际标准刊号：ISSN 2096-1219，邮发代号： 82-622。主要栏目有：专题专栏，智能医疗，研究论著，数字医学，质量控制，健康管理，医学工程，综述等。《智慧健康》期刊办刊宗旨本刊面向医疗科技人员和高等院校师生，报道国内外健康工程领域领先的科技成果与新理论、新方法、新技术、新发现以及健康工程学新进展，开展学术交流，推动健康科技成果的转化与应用，促进我国智慧健康学科的发展。其读者对象为高等院校相关专家学者、科研工作者、医疗卫生机构科研人员、医学工程科人员、技术研发人员、医疗管理人员等。力争打造成传播健康医学工程领域一流学术研究成果和受专业读者认可及喜欢的业界期刊。
有的 《智慧医学》杂志是经国家新闻出版广电总局批准备案的国家级医学综合类专业学术理论期刊。主要栏目：综述论著、临床医学、护理康复、病例报告、药物药学、仪器设备、影像检验、健康教育、医药资讯等。本刊系中国核心期刊（遴选）数据库、中文科技期刊数据库、中国学术期刊数据库等大型数据库收录期刊，龙源数据库全文收录期刊。在本刊发表的论文可在职称评定、晋升考核以及岗位竞聘中起到重要科研认定作用。
010-57220638
0531-58760815