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影响企业战略的因素： 1、远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。 2、外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。 3、企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点：决策风格、阻止战略的转变、克服对战略改变的阻碍、主导价值观和文化冲突。
军事因素、。。
构成战略环境状况的核心因素请看答案：
社会有三个基本要素：自然环境、人口和文化。
环境因素，包括自然环境和社会环境社会环境是指人类生存及活动范围内的社会物质、 精神条件的总和。广义包括整个社会经济文化体系，狭义仅指人类生活的直接环境。按包含要素的性质和功能分为不同种类。 具体讲：在自然环境的基础上，人类通过长期有意识的社会劳动，加工和改造了的自然物质，创造的物质生产体系，积累的物质文化等所形成的环境体系，是与自然环境相对的概念。社会环境一方面是人类精神文明和物质文明发展的标志，另一方面又随着人类文明的演进而不断地丰富和发展,所以也有人把社会环境称为文化-社会环境。 社会环境所谓社会环境，就是对我们所处的社会政治环境、经济环境、法制环境、科技环境、文化环境等宏观因素。社会环境对我们职业生涯乃至人生发展都有重大影响。狭义仅指人类生活的直接环境，如家庭、劳动组织、 学习条件和其它集体性社团等。社会坏境对人的形成和发展进化起着重要作 用，同时人类活动给予社会环境以深刻的影响，而人类本身在适应改造社会环境的过程中也在不断变化。 因素 社会环境的构成因素是众多而复杂的，但就对传播活动的影响来说，它主要有四个因素：(1）政治因素,它包括政治制度及政治状况，如政局稳定情况、公民参政状况、法制建设情况、决策透明度、言论自由度、媒介受控度等；（2）经济因素，它关系到经济制度和经济状况，如实行市场经济的程度、媒介产业化进程、经济发展速度、物质丰富程度、人民生活状况、广告活动情况等；（3）文化因素，它是指教育、科技、文艺、道德、宗教、价值观念、风俗习惯等；（4）讯息因素，它包括讯息来源和传输情况，讯息的真实公正程度、讯息爆炸和污染状况等。如果上述因素呈现出良好的适宜和稳定状态，那么就会对大众传播活动起着促进、推动的作用；相反，就会产生消极的作用。 分类 对社会环境所包含的内容有不同的看法。有人将社会环境按所包含的要素的性质分为：①物理社会环境,包括建筑物、道路、工厂等；②生物社会环境，包括驯化、驯养的植物和动物；③心理社会环境,包括人的行为、风俗习惯、法律和语言等。有人按环境功能把社会环境分为：①聚落环境，包括院落环境、村落环境和城市环境；②工业环境；③农业环境；④文化环境；⑤医疗休养环境等。 分析 所谓社会环境分析，就是对我们所处的社会政治环境、经济环境、法制环境、科技环境、文化环境等宏观因素的分析。社会环境对我们职业生涯乃至人生发展都有重大影响。通过对社会大环境包括国际、国内与所在地区3个层次的分析，来了解和认清国际、国内和自己所在地区的政治、经济、科技、文化、法制建设、政策要求及发展方向，以更好地寻求各种发展机会。 社会环境分析 我们将所选职业放到社会环境中分析，才能坚定职业方向和职业目标。 (1)什么是社会环境分析 通过对社会大环境的分析，了解所在国家或地区的政治、经济、法制建设发展方向，以寻找各种发展机会。 (2)中国社会现状 中国现在正处于近两百年以来最好的历史时期。虽然社会上还有许多的体制弊端，还有许多没有解决的矛盾，但是政治上比较稳定，法制化进程已经开始，市场经济已经初步形成并步入正轨。二十一世纪的中华大地充满各种人才成长发展的机遇。 但是我们也要看到，人才的竞争日趋激烈，大学生就业难、失业率居高不下等等，都使我们的就业环境看起来不容乐观，这就更需要在分析好社会现状的基础下，有针对性地做好自己的职业生涯规划。 职业环境分析 对一种职业是否有深刻的认识将关系到我们能否长期坚定职业方向，能否建立明确的职业目标。 (1)什么是职业环境分析 职业环境分析是我们需要认清所选定的职业在社会环境中的发展过程和目前所处的社会地位，社会发展趋势对此职业的影响。包括职业的发展趋势，职业内涵中的五个因素(社会分工，专门知识技能，创造财富方式，报酬水平，满足需求的程度)发展变化的趋势。 (2)为什么要做职业环境分析 国家经济的发展和科技的进步，定会导致社会职业结构的变化，新的职业会出现，还有一些职业会衰退，或是有些职业虽然存在，但其相关属性或内涵已经发生了变化。 是否能预测一种职业的发展趋势，是否能预测职业内涵的演化，对一种职业是否有深刻的认识将关系到我们能否在把握社会环境变化的基础上，为自己人生的发展找到或创造适宜的职业平台，有效的规划职业生涯。 如果你希望抓住机遇，建立明确的职业目标，有效降低机会成本和降低选择的风险，那么深人的职业环境分析是必不可少的重要一环。 社会发展趋势对于目前所从事的职业有何影响和需求?你选择的这个职业是不是社会越来越需求的职业?在此行业里，企业是否具有竞争力和发展机会?你如何让自己在选择的职业中保持核心竞争力?可能的风险是哪些?我们可以通过有效的职业环境分析得到启示或答案。
社会责任的七大核心主题是：组织治理，人权，劳工实践，环境，公平运营，消费者，社区参与和发展。影响民生的八大要素是：收入分配，社会保障，扩大就业，教育公平，医疗卫生，住房，安全生产和治安形势，资源环境。
仅供参考环境要素是指构成人类环境整体的各个独立的、性质不同的而又服从整体演化规律的基本因素。人们一般把环境要素分为自然要素和社会环境要素两大类。通常指的环境要素是自然环境要素。环境要素包括水、大气、岩石、生物、阳光和土壤等。环境要素组成环境的结构单元，环境的结构单元又组成环境整体或环境系统。如水组成水体，全部水体总称为水圈。大气组成大气层，全部大气层总称大气圈；由土壤构成农田、草地和林地等，由岩石构成岩体，全部岩石和土壤构成的固体壳层称为岩石圈；由生物体组成生物群落，全部生物群落集称为生物圈。阳光提供辐射能为其他要素所吸收。各个环境要素之间可以相互利用，并因此而发生演变，其动力主要是依靠来自地球内部放射性元素所产生的内生能，以及太阳辐射能为主的外来能。环境要素具有一些重要的特点，这些特点不仅制约着各个环境要素之间互相联系、互相作用的基本关系，而且还是认识环境、评价环境、改造环境的基本依据。这些特点主要有：（1）最小限制律。这个规律是19世纪德国化学家李比希（Liebig）提出的，并为20世纪初英国科学家布莱克曼（Blackman）进一步发展而使之完善的。最小限制律认为整个环境的质量，不能由环境诸要素的平均状况去决定，而是受环境诸要素中处于最劣状态的那个环境要素所控制。根据这个规律，人类在改造自然和改进环境质量时，就应该首先对环境诸要素的优劣状态进行数值分类，按照由劣到优的顺序，依次改造每个要素，从而使整个环境的质量得到显著的改善。（2）等值性。等值性同最小限制律有着密切的联系。各个环境要素对于环境质量的限制作用，无论任何一个要素本身在规模上或数量上有什么差异，只要它们是处于最劣状态时就具有等值性。（3）环境整体性在于环境诸要素的个体之和。即一个环境的性质并不等于组成这个环境的各个要素性质的叠加之和，这是因为环境诸要素组成一个环境时，必然会发生相互作用，导致质的变化。（4）环境诸要素具有互相联系、互相作用和互相制约的特点。虽然在地球演化史上，各个环境要素还是同时出现的，但是，每一个新的要素的产生，都会给环境整体带来很大的影响，体现出环境诸要素的上述特点。而这些特点是通过能量流在各个要素之间的传递，或以能量形式在各个要素之间的转换来实现的。
环境要素是指构成人类环境整体的各个独立的、性质不同而又服从整体演化规律的基本因素。一般把环境要素分为自然环境要素和社会环境要素两大类。通常指的环境要素是自然环境要素。环境要素包括水、大气、岩石、生物、阳光和土壤等。环境要素是组成环境的结构单位，环境的结构单位又组成环境整体或环境系统，如水组成水体，全部水体总称为水圈，大气组成大气层，全部大气层总称为大气圈；由土壤构成农田、草地和林地等，由岩石构成岩体，全部岩石和土壤构成的固体壳层称为岩石圈；由生物体组成生物群落，全部生物群落总称为生物圈。而阳光中的辐射又能为其他要素所吸收。
提高人的素质
影响企业战略的因素： 1、远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。 2、外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。 3、企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点：决策风格、阻止战略的转变、克服对战略改变的阻碍、主导价值观和文化冲突。
构成战略环境状况的核心因素请看答案：
军事因素、。。
国防战略环境，是一个时期内世界各主要国家在矛盾斗争或合作共处中的全局状况和总体趋势。它是国家政治、经济、军事形势的综合体现，关系到国家的生存与发展，影响一个国家军事斗争的对象、任务和目标。
民生是国内政治环境的本质和核心。
首先要解释战略环境战略环境家存发展战略角度研究形、内容、特点及与家存发展关系战略环境主要指家或政治集团定期内所面临影响其安全及筹划、指导战争全局客观情况条件战略环境包括:际战略环境内战略环境战略环境态包括政治、经济、军事、外交、科技、理等素及其相互作用所形客观条件际战略环境指:段期内世界各主要家斗争与合作所体现种总体情况趋势际政治、经济、军事综合体现际战略环境几特点:代特征;战略格局;战略向;战争平趋势;周边安全形势1、代特征代特征反映世界发展总进程矛盾领域斗争状况代特征世界性、阶段性所反映世界总貌整世界定历史阶段总标志2、世界战略格局世界战略格局反映定期内际间力量比、利益矛盾需求及基本战略关系3、世界主要家战略向世界各间由于战略利益政策异同既能手能朋友各战略向既互条件、相互依存相互影响制约其些实力较强世界性区性所推行战略其家战略程度同影响4、代世界战争与平趋势战争解决利益矛盾冲突激烈手段要战争根源存战争与平始终际安全面临两问题于家主权安全说自外部战争威胁严重威胁5、边界周边安全环境周边安全形势值注意周边家与本利益矛盾、本政策企图、与本密切相关军事力量及其部署等直接影响本安全情况素其内战略环境:内战略环境指筹划、指导战争全局重影响内社环境与自环境包括政治、经济、军事、科技等面情况理条件其重要家政治环境、经济状况综合力等1、理环境理环境包括家理位置、幅员、口、资源、形、气候及行政区划、交通、要等状况理环境仅制定战略重要客观依据且影响战争胜负重要素加强理环境研究与认识使战略指导符合客观实际重要环节2、政治环境内政治环境涉及范围较广战略影响两面:面家政治律制度与基本策另面政治安全形势家政治、律制度基本策内政治环境本质核军事斗争全局筹划指导具决定性影响3、综合力综合力军事斗争特别战争物质基础重要条件切军事斗争军事归根结底都要依靠综合力特别经济、科技军事实力支撑并受其制约战略指导者必须立足于家综合力实际状况筹划、指导军事力量建设与运用防战略环境并没类名词解释防战略战略环境看两种同名词说融合防战略环境我想应该防策略防战略所面临际战略环境内战略环境总称防战略环境集合际战略环境现状内战略环境现状基于现防体制策略现行防战略行产客官与防具关联际战略环境状况该种体制内战略环境总称希望能够帮助您