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国际标准刊号：ISSN1674-1145编辑出版：《现代企业文化》杂志社邮发代号：80-780名誉社长：吕宗生 社长、总编：易正春副社长：李信 江楠 辜晓琴副总编：万江心社长助理：李霞总编助理：翟琳 现代企业文化杂志荣誉：曾荣获“中国最具传播力策划机构奖”及“中国新锐媒体100强”等荣誉。《现代企业文化》杂志是中国期刊网、万方数据、龙源国际期刊网等国内主要期刊网站全文收录期刊，中国学术期刊综合评价数据库来源期刊。杂志内容丰富，印刷精美，雅俗共赏，集学术性、实用性、权威性与专业性于一体，被转载率及引用率较高，深受追求卓越的管理者群体喜爱。《现代企业文化》杂志栏目设置：2011年元月，《现代企业文化》杂志全新改版，在版式设计上推陈出新，更符合现代媒体的发展潮流；在栏目设置上，覆盖面更广且更有针对性，力求站在国内外企业文化发展的高度上，以专业视角阐释企业文化精髓、最新的理论观点、国内外最新的学术研究，洞悉成功企业文化建设以及企业兴衰成败的奥秘。改版后的《现代企业文化》杂志栏目设置为：卷首语、资讯、评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、阅读 。现代企业文化（上旬刊）主要栏目设置 评论：每期针对业界时事热点时评。专栏：每期固定由业界专家学者独立选择话题，传道解惑。封面人物：每期结合时下热点和业界动态推出一人作为封面人物进行独家报道。访谈：选择业界知名专家学子、企业家进行热点访谈。独家：每期的主打新闻报道，探析业界深层次问题、研究和体现业界发展脉动。产经视点：对产业经济进行深度解读和报道。专题：对某一事件和某一活动进行特别策划与报道。企业文化学院：包含“智库”“名家讲堂”“管理大师解读”“海外观察”等众多子栏目，荟萃优秀文章、开拓业界视野。观察思考：立足于企业实践和一线管理经验，对其进行跟踪报道或主题阐述。漫话管理：轻松休闲的管理类小文。鉴赏：提升欣赏水平，传统文化与现代管理的有机结合。阅读：时下最新书籍评阅，通过阅读不断提升管理水平和启迪思想。现代企业文化（中、下旬刊）主要栏目设置文化新论——企业在生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。企业价值观和企业精神，如人、目标、信念、宗旨等“软”因素。企业风采——优秀企业家、优秀企业的展示平台，企业的成功之路和心路历程。工会工作——工会发展状况、工会历史、工会工作等方面的优秀研究成果；关注工会政策动向，注重实务指导，推介工会工作先进经验，及时反映新时期工会工作的新动向、新走势。企业党建——有关企业党组织建设、发展的理论与实践研究；突出介绍企业党建典型人物的先进事迹；全面介绍企业党建工作的新举措、新经验和新成果；以及企业反腐倡廉的有关内容。政工之窗——有关企业职工政治工作、职工思想教育方面的理论与实践研究。管理方略——有关企业管理方面实践、理论；企业生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论。团队建设——企业职工团队的建设；企业中的团队、班组建设、企业工作小组自我管理、团队精神和协作意识；企业团队建设方面的经验交流。人力战略——企业人力资源的管理；企业如何选拔人才、培养人才、提高员工的素质及职业修养。培训咨询——企业的员工培训、员工素质、能力、工作绩效得提高、再教育研究。行业文化——各个行业企业的企业文化；各行各业企业在企业建设过程中的特色企业文化。经营文化——企业经营理念，管理和运营文化。
企业文化是一个企业发展的动力和根基。要制定和落实必须需要知识管理来实现。另外，找论文写作可以在百度里搜索相关词条即可得。
回答 1、企业文化具有导向功能 2、所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。 3、企业文化的约束功能 4、企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现 更多2条
我觉得企业文化比较好些，企业文化的作用具体如下： 企业文化具有以下五个方面的作用：导向作用，即把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的统一的目标，很难参与市场角逐，更难在竞争中求得生存与发展。在一般的管理概念中，为了实现企业的既定目标，需要制定一系列的策略来引导员工，而如果有了一个适合的企业文化，职工就会在潜移默化中接受共同的价值理念，形成一股力量向既定的方向努力。企业文化就是在企业具体的历史环境条件下，将人们的事业心和成功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则，形成企业职工的精神支柱和精神动力，为企业共同的目标而努力，因此优秀的企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制。这一动力机制的建立，使广大职工了解了企业正在为崇高的目标而努力奋斗，这不但可以产生出具有创造性的策略，而且可以使职工勇于实现企业目标而做出个人牺牲。 约束作用，作为一个组织，企业常常不得不制定出许多规章制度来保证生产的正常运行，这当然是完全必要的，但是即使有了千万条规章制度，也很难规范每个职工的行为，而企业文化是用一种无形的文化上的约束力量，形成为一种行为规范，制约员工的行为，以次来弥补规章制度的不足。它使信念在职工的心理深层形成为一种定势，构造处一种响应机制，只要外部诱导信号发生，即可以得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。这就形成了有效的“软约束”，它可以减弱硬约束对职工心理的冲撞，缓解自治心理与被治理现实形成的冲突，削弱由其引起的一种心理抵抗力，从而使企业上下左右达成统一、和谐和默契。 凝聚作用，文化是一种极强的凝聚力量。企业文化是一种站合剂，把各个方面，各个层次的人都团结在本企业文化的周围，对企业产生一种凝聚力和向心力，使职工个人思想和命运与企业的安危紧密联系起来，使他们感到个人的工作、学习、生活等任何事情都离不开企业这个集体，将企业是为自己最为神圣的东西，与企业同甘苦、共命运。 激励作用，企业文化的核心是要创造出共同的价值观念，优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围。良好的文化氛围，往往能产生一种激励机制，使每个成员做出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏和奖励，由此激励员工为实现自我价值和企业发展而用于献身，不断进取。 辐射作用，企业文化塑造着企业的形象。优良的企业形象是企业成功的标志，包括两个方面：一是内部形象，它可以激发企业职工本企业的自豪感，责任感和崇尚心理；二是外部形象，它能够更深刻的反映出该企业文化的特点及内涵。企业形象除了本企业有很大的影响之外，还会对本地区乃至国内外的其他一些企业产生一定的影响，因此，企业文化有着巨大的辐射作用。
与公司每一个季度关心的重大问题挂钩就行了
要看写完命题
企业文化现在有自己公司在做，也有外包出去的，我看过一些金融内刊以及房地产内刊，比如《金科会》、《复地汇》、《瀚华》，好像是重庆南都传媒做的，挺不错的
开头需要先给出整体的认识，接下来写的是认识的过程，最后总结。企业文化是比较偏的领域，与之相关的岗位也相对冷门，但毋庸置疑它很重要，而且会越来越重要。管理思想的发展源远流长，从质量、制度到流程，再到文化，经历了一个漫长的过程（相比于个人的职业生涯）。费尔巴哈说，一个人就是他所吃的东西，特别是精神上。无论个人还是组织，对企业文化的认知和理解，都处在一个日益深入、逐步深化的过程，而这个过程将会持续下去，永不终止。作为个体，我们应该始终保持对未知领域的敬畏，保持对学科和学术的谦恭，同时还要培养强烈的求知欲，锻造强大的学习力。企业文化是终极价值追求一般认为，人的终极价值追求包括“我是谁”、“我从哪里来”、“我将到哪里去”，以上三条构成了人生的终极之问。相应地，企业有自身在哲学层面的思考，有属于自己的终极价值追求，且贯穿于整个企业生命周期。企业的终极价值追求，即“我们是什么”、“我们从何而来”、“我们将去往何方”。企业史可以解决“我们是什么”、“我们从何而来”这两个问题，而“我们将去往何方”则需要由“企业愿景”来回答——我们要成为一家什么样的公司，我们能成为一家什么样的公司。伴随着“我们将去往何方”这个课题的，还有一个“怎么去”的问题，即我们凭借什么、如何前往并到达“何方”——这是企业“核心价值观”的内容，即我们凭借“核心价值观”到达“何方”，最终实现“企业愿景”。这个解释并没有从正面回答“企业文化是什么”，而只是在回答“企业文化有什么用”、“企业文化能解决什么问题”。站在“有什么用”的层面回答“是什么”的问题，以功效取代定义，并不准确，但可以提供一种思维方式，让我们站在一个新的角度看待问题。
企业文化的提炼与设 第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。 第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事； 第三步：找十个刚来企业一年左右的员工，最好是大中专学生，把整理好的故事讲给他们听。 第四步：把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念； 第五步：搜集先进企业文化的案例。第六步：按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自己的故事。因为每个公司的企业文化都是公司经营、经验的提炼，任何其他人都没有办法帮你随便总结的。1、企业目标： 最好是未来10年甚至几十年的；2、企业使命；3、企业精神；4、企业方针；5、质量方针；6、经营理念；7、企业口号。
《现代企业教育》栏目设置 《现代企业教育》现代企业教育杂志主要栏目有：职教平台 ，科技探讨，经营管理 ，现代教育，建筑工程, 企业文化， 企业培训，金融经济 ，财会交流，文史研究，社科论坛，思想工作。可刊等具有较强的指导性、权威性、学术性、专业性、理论性和实用性，使本刊进一步成为教育理论研究的阵地，是全国广大教育工作者和企业工作者的重要工具。 想发的话，可以直接投稿到，两天内就会回复的。
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企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的惟一使命。
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不大正规的我给报社投稿,只有他们给我钱,从没我给他们钱的
多年从事新闻媒体的策划、领导工作，是较早从事招商引资宣传策划、新闻策划的青年创意人。成功策划并组织采写的系列报道有：《走进江苏省锡山经济开发区》、《走进江苏省淮阴开发区》、《走进华西村》、《昔日垓下古战场、今朝发展成新星》（走进安徽省固镇县经济开发区）等系列品牌推广策划活动。 曾先后担任《投资与营销》杂志、《中国职业经理人》杂志、《中国创业导刊》杂志执行主编、总编辑职务。2009年1月起，担任全国总工会《现代企业文化》杂志社副社长、中国企业文化资讯网总编辑。并兼任中国企业形象建设年会组委会秘书长、中国企业形象建设联盟理事会秘书长职务。2014年6月起，担任教育部主管的中国人生科学学会副会长兼常务副秘书长、现代管理大学副校长兼国青国际学院执行院长。