以下的都可以 杂志类：《企业管理》月刊 《企业导报》半月刊 《办公室业务》月刊 《人力资源管理》月刊 《商业文化》月刊
这样投稿者会有头目，比如说这个月忙着客户的审计。刊物的内容可以围绕客户审计的问题，大家有什么看法或者大家有什么建议来定。再然后内容版块要丰富。比如说内容可以设置公司动态、前沿快讯、杂谈感悟、本期寿星等等版块。
《成功经理人》侧重于经营智慧，帮您解决经营的方向、战略和定位问题；《突破管理》侧重于管理实务，帮您解决管理的效率和执行问题；《人财》汇聚人力资源管理精粹，帮您解决企业的用人、留人、薪酬福利的问题；《大行销》
1、内部员工 2、分公司、经销商、代理商等 3、消费者 4、合作伙伴单位(友好往来单位) 四、办刊策略及实施方案: 1、确定为内刊而不是“内报” 杂志这种形式更适合企业,中国企业办杂志成了时髦,因为杂志比报纸更易操作,
1、按内容分：可将杂志分为综合性期刊与专业性期刊两大类。2、按学科分，可将杂志分为社科期刊、科技期刊、普及期刊等三大类。而社科期刊中分七大类：“学术理论类”、“互作指导类”、“时事政治类”、“文学艺术类”
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