渠道经理岗位职责:1、按照公司的市场发展目标,负责全国分销渠道发展策略的主要参与和制订。2、负责全国分销渠道的全面管理工作,制订和完善具体的执行制度和工作流程,设计执行有效的推进和管控系统。3、
3、通过各种形式和合作渠道(银行)做销售促进活动; 4、外出各类银行网点进行展销、促销活动时,保证货品的安全性; 5、定时为所负责的渠道点合理配货、对账、回款; 6、配合区域经理安排所在区域的渠道销售相关事务; 7、
渠道经理就要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注,定目标、造规划、设标准,常评估、勤指导,从而维护各类渠道的良性发展,形成企业真正的核心竞争力。成功渠道经理人的七个习惯:对于渠道一知半解的人,往往会迷信技巧、
渠道经理管理水平: 三定、三备、三处理、三查 规范走访与《渠道走访手册》 服务检查工作中的时间管理 (4
首先要会选择渠道,了解销售渠道的基本模式和销售渠道的类型。 影响销售渠道的因素包括:市场因素、产品因素、生产企业本身的因素、政府政策因素、中间商的因素和经济效益因素。自己琢磨这些因素,作好计划,才能开始销售工作。
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