一、【三图】1、战略规划图:明确公司的战略发展方向。2、组织架构图:清晰组织内部的责权利。3、晋升通道图:让员工职业生涯有章可循,激活员工动力。二、【三表】4、工作分析表:划分员工岗位职责,解决分工问题。5、
杂志社组织结构由如下组成: 主编、 副主编、 策划部、 编辑部、 宣传部、 外联部、 总策划、 编辑部负责人 (兼文编) 宣传、 主题策划、 美编摄影编辑、印刷联系 、板块和栏目策划、排版编辑等。
1、总编:要负责杂志社的一切大小事务。副社长和主编、执行主编要定期向总编汇报工作,并协调总编做好杂志社的日常事务。2、副社长:协助总编管理杂志社的一切事务,搞好策划和宣传,保障杂志社的正常有序运行。3、主编:
1.社长职责:杂志社总负责,组织、协调和领导杂志社各部门的工作,杂志社总策划,寻求、保持、发展与其他网络社团的合作伙伴关系,拓展杂志社市场,寻求杂志社更多的发展潜力和机会。有监督、任用和撤消杂志社主编、
1960—1969)、艺术出版社(1953—1956)、文学古籍刊行社(1954—1957,1987—1989)、中国戏剧出版社(1954—1979)、外国文学出版社(1979—2009)等副牌出版各类文艺图书。
332 浏览 5 回答
256 浏览 5 回答
301 浏览 5 回答
138 浏览 5 回答
161 浏览 6 回答
302 浏览 5 回答
162 浏览 5 回答
128 浏览 5 回答
176 浏览 5 回答
199 浏览 6 回答
348 浏览 5 回答
173 浏览 5 回答
290 浏览 5 回答
147 浏览 6 回答
191 浏览 5 回答
184 浏览 5 回答
292 浏览 5 回答
161 浏览 5 回答
189 浏览 5 回答
133 浏览 5 回答