守正创新、服务发展”的核心价值理念，立足上海，面向全国，聚焦重点领域，跟踪改革热点，集中总结国资国企改革运营实践创新经验，为国资国企改革提供重要决策咨询参考。目前，杂志理事会成员覆盖上海四十余家市属国有企业。
综上：董事长需要的是智慧，总经理需要的是执行力！企业管理者必备工具包 人管人累死人！董事长和总经理如何才能管理好公司呢？靠的就是这三图、三表、两书、一设计！一、【三图】1、战略规划图：
《老板》杂志表示子公司可以根据不同项目和不同区域文化的要求灵活掌握，所以他们的集团管理模式主要表现是在投资控制上，而不是文化控制上，这种文化管理模式较为适应现行烟草行业母子公司。企业文化管理模式：
1、亲情化管理模式 这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。从历史上看，虽然一个企业在其创业的时期，
但并不是企业就是公司。一些较小的经营单位（如小吃部、擦鞋店）不是公司，但他们一样是以盈利为目的的组织，是个体企业。像一些不以盈利为目的的组织，如学校、医院、研究所、党内期刊，也不是企业，是事业单位。
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怀念橡皮筋
