而看到有4000-8000这样的工资标准的,这家公司的工资标准基本上是在4000-5000之间,为了能够吸引比较好的人才的眼球,所以会把上限写的比较高!而且这个可以每个月在招聘或薪酬制定中进行收集 (4)
确定职位工资,需要对职位做评估;确定技能工资,需要对人员资历做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水平,需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。第六步,
1、了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。 2、还要了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。 3、调查工资结构。 4、
留意当地的人才市场参考价,市场参考价一般有一个最低价、最高价和平均价,这些对评估自己的薪资水平非常有帮助。2.往届情况了解同校同专业往届毕业生在毕业分配时的薪资待遇也非常重要。这些信息可能对你更直观,更实用一些。
对每个岗位进行评估之后,将得到关于每个岗位价值的得分表。以该得分表为基础,HR管理者就可以合理的建立不同岗位的级别序列,将具有相似工作价值的岗位分成各种职能的合理等级,并以此作为薪酬标准的范围和级别晋升标准。
1.工作经验与工作年龄 传统来说,工资与工作年龄挂钩。因为工作时间往往能代表对这个领域的熟悉程度。然而,今天的情况已不再如此。工作年限不是企业最为看重的条件,公司更看重您在工作经验上的积累。
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