杂志社组织结构设计方案

6) 走丛刊道路,与出版社协作出版或用内部准印证的形式捆绑其他杂志发行,这需要好好找,需要有资金保证 。利用增刊号申请邮发,解决订户问题。一年出版2期正式期刊, 7) 最坏情况用内部准印证的方式发行,在许多同类杂志上交换广告如XX

（三）杂志社的组织结构杂志社下设：总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。（

（一）社长：1人，负责杂志社全面工作，领导部 长办公会、部长会议工作；（二）副社长：3人，协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作，分工负责相关部门工作；（三）执行主编：3人，

1．任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点，即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系；

杂志社推荐。（5）负责社刊的编辑、校注和出版工作。秘书部秘书部为文学社常务机构，管理文学社内部财务、秘书、人力资源三部分。协调社长，完成社内日常和机动工作。参与社内各类活动的组织策划和记录工作。

一、 策划书封面 四种内容构成：策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。策划书制作时间：年、月、日。策划书的编号。二、 策划书的正文 摘要：