型内部资料办得更像一份外刊,甚至有意无意地想把企业内刊办成公开的刊物,实现企业内刊的商业化运作;企业招聘内刊编辑也基本上是参照报社杂志社的用人标准;企业内刊人总是自觉不自觉地把自己视作是和公开传媒一样的编辑; 三、
内刊，内刊，无需公开发行，省掉了陈旧观念，能够因陋就简，还可以繁花似锦鲜艳夺目，不在于方式自身的惊艳或是烟桥，而取决于核心理念、具体内容的流动性，及其因为流动性产生的化学变化。
反之就是一堆废纸。说明白点就是，如果想让你的刊物在企业内部发挥作用就要想办法把它与员工的利益联系起来，否则，员工是不会花时间去认真看它的。以上是本人愚见，有不当之处还请多多见谅。
着力改进文风，加快推进深度融合发展，不断提高办报办刊质量，努力吸引读者、留住受众。要加强党报党刊阅读使用，不断提高党员干部阅读党报党刊的积极性主动性，更好地把广大党员干部的思想和行动统一到党中央决策部署上来。
要想办好内部刊物，在明晰大定位的基础上，关键是要理清思维，处理好以下几个方面的关系尤为重要。1、长与短的关系。这是事关内刊发展与否关键命题，也是区分内刊办成盛宴与快餐的重要依据。着眼于“长”，
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陈达文文
