市场进入是以营销为中心的,这种战略的好处在于可以节省上游投资,不必把资金全部投入到电视的生产,降低了风险的同时可以更加专注于开拓市场。TCL的营销策略是把渠道拓展到全国,推广,即便是今天,掌控渠道就是一个王牌。
针对案例中的问题,应采取的措施有:首先要对培训工作进行管理;其次要确保培训内容多样性。培训内容应包括政治思想教育、业务知识和管理等方面的内容;第三要采用多种培训方法,包括系统的理论培训、职务轮换、参观考察等。
把自己对管理学的理解写下来。管理的科学性,管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供了原理,原则、
1、我认为工人应该作出让步并且应该统一减工资。理由:①工人应该与公司同进退。在双方遇到问题时,应力求协商解决。在公司遇到困难时,双方应该各退一步。
案例分析:美国著名管理学家坦明,在分析客人投诉时,有一个"85~15"模式。意思是说,客人的一般投诉中,真正造成投诉的原因,员工责任往往只占15%-20%,其余80%以上多是程序上、管理上,或其它的原因,换言之,大部分原因在于酒店的管理。
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