企业回1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准，主要包括设定模型、绩效指标，有的企业还会准备潜力模型，
我是《求医问药》杂志社学术部的，我们社址是在吉林，学术部设于北京。属于国家级，主管部门吉林医药学院，主办单位中华中医药学会。
出版社和杂志社现在大部分都属于私营，如果是国有企业，那么他是那个国有企业的，那个企业就是他的主管部门，如果是私营，他就没有主管部门，没有主管部门的意思就是所有能管他的部门都是他的主管部门。
杂志社当然是出版单位了，一般来说杂志社的上级主管单位除了出版社之外，还有一些是行业协会或者行业主管单位。
杂志社是以宣传政治理论、社会理念、社会科学知识为目的，以创建社会文化为己任的，编辑各种杂志的机构。我国最有名的宣传政治理论的杂志社是《求是》杂志社。该杂志是中共中央宣传政治理论，宣传党的路线、方针、
杂志社属于事业单位，需要去工商局注册登记。
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伊泽瑞言
